Ⅰ 寶島眼鏡價格怎麼樣
寶島眼鏡還是很不錯的。
寶島光學股份有限公司在1972年成立於台灣,以台灣島的形狀作為設計基礎,再配上眼鏡,就形成了現在寶島眼鏡的LOGO。
秉承著「Better Vision,Better Life(更好視界,更好生活)」的企業宗旨,真正成為一家提供從預防醫學、驗配零售到診斷治療一站式服務的綜合性企業。
Ⅱ 寶島眼鏡的企業文化
我認為:
企業文化通常分為四層:物質層、行為層、制度層和精神層。物質層的內容主要包括企業視覺識別系統(VI)、企業形象口號、企業招貼、業務品牌等;行為層的內容主要包括員工行為規范、企業舉辦的各類文化活動等;制度層的內容主要包括基於文化的人力資源管理制度、前台營銷和網路運維等各項管理制度以及文化的變革和調整機制;精神層內容主要包括企業使命、戰略目標、服務理念和核心價值觀等。
Ⅲ 寶島眼鏡的備戰雙十一
雙十一倒數30天之際,一支洋溢著廣場舞氣質的《我就要你》視頻成為網路熱門話題,動感的節奏、嘻哈的舞步,被網友稱之「秒殺一切大媽」 。
這其實寶島眼鏡為迎接2014年雙11,傾情打造的首支寶島眼鏡自創病毒視頻《我就要你》。寶島眼鏡董事長王智民、營運長劉冀忠、策略長鄭戊水由「精英型男」華麗轉身,戴上黑超墨鏡化身「嘻哈三巨頭」,首度獻出表演處女秀。
拍攝過程緊鑼密鼓,工作人員一早就開始忙著拉魚線、貼記號;拍攝現場熱火朝天,NG次數達80多次。為了達到氣勢恢宏的拍攝效果,寶島此次出動了近百名員工,還出動航拍攝 影機、高空搖臂機。寶島高管帶領一眾員工集體跳起了街舞,饒舌RAP配著原創曲目《我就要你》動感的節奏,嘻哈范兒十足!
Ⅳ 寶島眼鏡如何進行產品宣傳
寶島眼鏡如何進行產品宣傳,他們在電視上電腦上面都可以進行品牌宣傳。
Ⅳ 如何做好眼鏡店的宣傳
眼鏡店的宣傳以更多的廣告和活動為主,因為眼鏡店主要以周邊客戶為主,推廣也集中在版線下。
一、價格優惠權
做一些促銷、打折、優惠券、滿減、搶購,等活動,價格低一些肯定更容易吸引人。但要注意不可過低,不可經常性做減價優惠,具體優惠政策要做好。也可以通過贈送各種禮品,配套產品來做,讓消費者覺得自己佔便宜了。
二、服務優質
配鏡本身就要搭配服務,可以做免費驗光,為學生免費驗光,提供視力保護的建議;免費的維修、清理眼鏡的業務;還有上門服務,比如做好眼鏡了送上門等等。服務的過程就是宣傳的過程,讓別人更容易記住。
三、廣告顯眼
廣告一定要很明顯,大幅海報、標牌,甚至可以考慮在更明顯的標志處打廣告,有好活動的時候更需要增大曝光度,讓當地更多人知道這家眼鏡店的存在,不要吝嗇宣傳費用。
通過一系列的活動,可以讓消費者體會到價格和服務的優勢,逐漸形成口碑,眼鏡店生意會越來越好。
Ⅵ 服務營銷的7ps理論的案例都有哪些
一:案例一:經典案例——寶島眼鏡
寶島眼鏡成功案例:營銷戰略的組合應用
寶島眼鏡的整體營銷戰略分成店內及店外。店內的營銷就是7P里的Process、People、Physical
Evidence。傳統的4P營銷在對外的使用上仍然是重點。寶島眼鏡對外的營銷主題是:專業、服務及時尚。專業及服務的體驗必需在店內才能發揮。
(1)店內營銷。
(2)對外營銷。
寶島眼鏡一步一步發展成為中國眼鏡零售業領頭羊的實戰案例,向我們展示了零售服務企業在擴張壯大中的營銷戰略方法和技巧,那就是,根據企業發展和市場的變化,採用多種營銷方法相組合的方式。
二:案例二:論酒店業營銷「7P」策略及其運用
美國營銷專家傑羅姆·麥卡錫教授提出「4P」策略組合:產品(proct)、價格(price)、分銷(place)和促銷(promotion)。隨著社會經濟和理論的發展,又出現people(人)、participant(參與者)、payoffs(報酬)、packaging(包裝)、politics(政治)、publicrelations(公共關系)等。酒店業面臨著一些具有行業特點的具體問題,如服務質量的穩定問題,服務產品不能庫存,服務專利申請難度大,生產與銷售同步等。因此,酒店需要對一系列策略進行整合。根據布姆斯和畢納提出的服務業營銷理論,筆者結合酒店業的實踐對營銷組合加以簡單論述。
1、Proct——產品策略
服務是飯店產品的重要組成部分,此外,服務品牌的創立與否,服務質量的優秀與否,服務項目齊全與否,售後服務的及時與否都是飯店產品的主要內涵。因此,從這個意義上講,「優質服務就是最好的營銷」這句話毫不為過。
2、Price——價格策略
價格是影響營銷效果的重要因素之一,不少酒店在營銷過程中都曾陷入低價傾銷、價格競爭的誤區,結果是得不償失。科學的價格應充分考慮到市場現狀、飯店產品質量、顧客的認知價值、地域性物價水平等因素。就定價策略而言,又可分為成本取向訂價法、需求取向定價法和競爭取向定價法三種策略。
3、Place——分銷策略
作為營銷的主要因素之一,飯店應巧妙利用區域銷售、代理營銷、網上銷售等分銷渠道,最大限度提升銷售量,准確認知和利用細分市場技術也是非常重要的,如具體到每家酒店而言,散客、團隊和會議等類型的客人的比重劃分等。
4、Promotion——促銷策略
促銷的內容和形式非常豐富的,酒店進行各種形式的廣告,利用各種機會進行的企業宣傳,銷售人員採取的跟進服務,銷售人員進行的面對面的推銷產品及酒店進行一切公關活動都是促銷內容的具體體現。
5、People——人本策略
人本策略分為兩層含義,一是以客人為本。顧客是酒店生存和發展的根本,市場競爭就是吸引賓客的競爭,因此,營銷的目的是培育忠誠的賓客,忠誠的賓客相信企業最尊重他們,能為他們提供最大的消費價值,從而成為企業謀求最大利潤的主要群體。體現在營銷中的「人本」,應高度尊重信任客人,提供使賓客偏愛的產品、服務和承諾,讓客人享受到滿意加驚喜的服務,最終成為酒店的忠誠消費者。二是以員工為本,具體說是以酒店員工為本,正確地激勵人、培育人、選拔人、留住人,調動員工創造力和積極性,為酒店的整體營銷創造最大合力。
6、Physical evidence——有形展示策略
酒店的有形展示可分為物質環境、信息溝通和價格。物質環境又由周圍因素、設計因素、社會因素構成,具體而言如空氣質量、環境清潔度、員工服飾禮儀、企業形象標識設計等。信息溝通總體上有兩種形式:服務的有形化和信息化,具體辦法就是在服務中和信息交流中強調與服務相聯系的有形物,以達到最佳服務效果。價格與環境、信息一樣,也是一種對服務的展示,加強對價格的有形展示,也是實施有形展示策略的重要內容,除了價格高低與價值相符外,關鍵還要增強價位透明度,增加賓客對飯店的信任。
7、Process——過程式控制制策略
在營銷計劃實施過程中,必然因市場的變化而發生意外情況,酒店必須做好全過程的監督、調節和控制,才能達到營銷的最好效果。簡而言之,過程式控制制可分為計劃控制、效率控制和戰略控制。綜上所述,在酒店營銷組合中,除「People」即人的因素不可控外,其它因素的可控性很強。在當前信息時代,消費者的需求日新月異,企業外部的變化瞬息萬變,但作為酒店從業人員,我們決不能因為營銷組合外部的、客觀因素的可變性而忽了對它的研究,相反,應變消極被動為積極主動適應外部環境,酒店才能在千變萬化、紛繁復雜的大幹世界裡求生存、圖發展。
Ⅶ 寶島眼鏡的廣告策劃
寶島應做好定位,找清晰自己的位置。難後搞營銷。
個人覺得寶島應定位在年輕一代市場。
如:
1.推出情侶鏡框系列,而且要價格,做工一定要高端。滿足年輕一代的虛榮心。
2.推出品牌式鏡框,如融入動畫元素,汽車元素。
3.個人覺得宣傳策略:最好是平面廣告,這樣有利於靜態觀看。
Ⅷ 服務營銷的7ps理論的案例
7Ps營銷理論(The Marketing Theory of 7Ps)
1981年布姆斯(Booms)和比特納(Bitner)建議在傳統市場營銷理論4Ps的基礎上增加三個「服務性的P」,即:人( People )、過程( Process)、物質環境(Physical Evidence)。
擴展的3P
布姆斯(Booms)和比特納(Bitner)將下面3個P增加到了原有的4P(產品、價格、促銷、渠道)營銷組合中。包括產品、價格、渠道、促銷、人員、有形展示和服務過程等7個要素。
人員(People): 所有的人都直接或間接地被捲入某種服務的消費過程中,這是7P營銷組合很重要的一個觀點。 知識工作者、白領雇員、管理人員以及部分消費者將額外的價值增加到了既有的社會總產品或服務的供給中,這部分價值往往非常顯著。
過程(Process): 服務通過一定的程序、機制以及活動得以實現的過程(亦即消費者管理流程),是市場營銷戰略的一個關鍵要素。
物證(Physical Evidence): 包括服務供給得以順利傳送的服務環境, 有形商品承載和表達服務的能力,當前消費者的無形消費體驗,以及向潛在顧客傳遞消費滿足感的能力。
7Ps的核心
1、揭示了員工的參與對整個營銷活動的重要意義。企業員工是企業組織的主體,每個員工做的每件事都將是客戶對企業服務感受的一部分,都將對企業的形象產生一定的影響。應讓每個員工都積極主動地參與到企業的經營管理決策中來,真正發揮員工的主人翁地位。
2、企業應關注在為用戶提供服務時的全過程,通過互動溝通了解客戶在此過程中的感受,使客戶成為服務營銷過程的參與者,從而及時改進自己的服務來滿足客戶的期望。企業營銷也應重視內部各部門之間分工與合作過程的管理,因為營銷是一個由各部門協作、全體員工共同參與的活動,而部門之間的有效分工與合作是營銷活動實現的根本保證。
經典案例:寶島眼鏡
寶島眼鏡成功案例:營銷戰略的組合應用
寶島眼鏡的整體營銷戰略分成店內及店外。店內的營銷就是7P里的Process、PeoPle、PPhysical Evidence。傳統的4P營銷在對外的使用上仍然是重點。寶島眼鏡對外的營銷主題是:專業、服務及時尚。專業及服務的體驗必需在店內才能發揮。
(1)店內營銷。
(2)對外營銷。
寶島眼鏡一步一步發展成為中國眼鏡零售業領頭羊的實戰案例,向我們展示了零售服務企業在擴張壯大中的營銷戰略方法和技巧,那就是,根據企業發展和市場的變化,採用多種營銷方法相組合的方式。