科技與營銷策略

⑴ 我要寫一篇論文題目是杭州玄機科技信息技術公司營銷策略分析，需要找哪些參考資料

是杭州玄機科技信息技術公司營銷策略分析我剛好有你要的，現成的，。拿去參考，是姐姐自己的

⑵ 關於一種自製的科技產品的市場營銷策略

自製的？人才啊 科學家啊，，，，有沒有專利啊，，，
想市場化運作的話，要很多前期投入，如果你有錢就自己搞，如果沒錢就交給營銷策劃公司搞，如果覺得麻煩就直接技術轉讓。。。。。。。

⑶ 專升本，安徽科技學院，市場營銷考哪些內容！拜託了各位 謝謝

《市場營銷學》考試大綱 第一章 市場營銷概論 第一節 市場營銷的核心概念 第二節 市場的概念和功能 第三節 市場營銷觀念的發展 第二章 消費者購買行為分析 第一節 影響消費者購買行為的主要因素 第二節 消費者購買決策過程 第三章 市場營銷調查與預測 第一節 市場營銷調查 第二節 市場營銷預測 第四章 STP戰略 第一節 細分市場 (Segmenting) 第二節 選擇目標市場(Targeting) 第三節 市場定位(Positioning) 第五章 產品策略 第一節 產品整體概念 第二節 產品組合與產品線決策 第三節 新產品開發 第四節 品牌策略 第五節 包裝策略 第六章 價格策略 第一節 影響商品定價的因素 第二節 確定定價目標 第三節 主要定價方法 第四節 定價策略和技巧 第五節 發動價格變更和對它的反應 第七章 渠道策略 第一節 市場營銷渠道概述 第二節 中間商類型 第三節 市場營銷渠道的選擇 第四節 市場營銷渠道策略 第八章 促銷策略 第一節 促銷與促銷組合 第二節 廣告策略 第三節 營業推廣——銷售促進 第四節 公共關系 第五節 人員推銷 參考教材 《市場營銷學》（第二版），吳健安主編，高等教育出版社，2004年版

求採納

⑷ 南亞科技股份有限公司的經營策略

經營目標 :
躋身成為世界一流DRAM內存及相關產品製造服務供貨商，以兩位數的全球市場佔有率為目標。
南亞科技除鞏固其在標准型內存市場市佔率外，更積極經營利基型（非標准型）內存市場，包括伺服器用內存、消費型內存及行動式內存(Mobile RAM)三大核心產品線的研發、生產及銷售。在伺服器用內存及消費型內存領域已有優異成績表現，且行動式內存領域正逐漸茁壯。預期這些高附加價值產品在2011年占總營業額比重可提高至三成以上，可為南科銷售量帶來逐月成長，且期許2012年能挑戰營收過半的策略目標。非標准型內存利潤較高且市場穩定，屬高附加價值的產品，南科致力強化該內存戰線，期能進一步提升台灣DRAM產業在國際的競爭力。
經營策略 :
秉持台塑企業「追根究柢，實事求是」之經營理念，南科致力於擁有自主技術及經營自有品牌。
南科與美光采共同研發，目標在2012年達到自主研發目標。
南科長期經營自有品牌，品牌銷售占出貨量超過90% ，其中OEM客戶(如聯想、宏碁、華碩、 HP 、 Dell等)佔75%，且在供貨商評比中名列前茅。
在台灣設立製程技術研發中心，與技術夥伴美光同步研發，並以最先進的技術，於最大的生產基地量產，獲得最大利益。

⑸ 為什麼當今市場更加註重產品質量、科技含量和價格競爭

如果你是抄客戶,相信你的心襲態也行希望物美價廉,物超所值.這是人心所致所期.期盼完美的產品,擁有超值的價值.質量也是客戶對產品的認知程度得到了很大的提升,幾乎達到異曲同工的地步.所以質量也是客戶不斷了解行業知識的體現,是行業透明化,公開化體現,也是低利潤的表現.
技術含量,就是知識產權和商標所有權的問題,太容易模擬的產品,是大眾產品,沒什麼能吸引眼球的,只能拼價格,也就是一同被淘汰的做法,提升技術含量,也就是關注知識產權,自主的知識產權,別人不易模擬,有特色,也就有其特有的價值所在.價格也是要考慮的.技術含量高價格適宜那是合理的.

⑹ 小米科技採用了哪些網路營銷策略

產品定位小米科技公司對小米手機的市場定位非常明確，目前市面上絕大多數手機都定位於普通消費者，那些手機的定位主要是針對初級手機用戶（僅僅用於電話、簡訊、上網、聊天、看電影、小游戲的用戶）。對於高端玩家（對手機配置要求極高，喜歡流暢操作體驗、刷機、玩3D游戲、觀看高清電影的用戶），很多手機都未曾涉獵，所以單從手機配置上看。很顯然，這樣的配置是針對高端玩家。其實，小米科技的想法並非如此簡單，普通用戶往往會因為該機針對高端用戶而對小米手機非常的感興趣。認為一定是高品質，高性能。也會為之買單。而事實也證明小米手機的玩家並非都是高端用戶。定價策略產品的價格是影響市場需求和購買行為的主要因素之一，直接關繫到企業的收益。產品的價格策略運用得當，會促進產品的銷售，提高市場佔有率，增加企業的競爭力。反之，則會制約產品的生存和發展。然而小米手機定價1999元的價格，這對於一款高端配置的手機來說具有很大殺傷力。同時線上銷售也很大程度上已經擠干價格水分。而隨著硬體的降價，小米手機在未來的日子裡也有降價的空間。必然會加劇對市場的沖擊，大大增加其市場佔有率。小米科技公司將這套滲透定價法進行了很好的詮釋。促銷策略高調發布小米手機選擇的是一個非常有意思的發布會：小米科技公司CEO雷軍憑借其自身的名聲號召力，並且宣稱自己是喬布斯的超級粉絲，於2011年8月16日在北京開展了一場酷似蘋果發布會的小米手機發布會。由於這場徹頭徹尾模仿蘋果的發布會備受爭議，小米手機一時間被炒的沸沸揚揚，小米科技公司的高調宣傳發布會取得了眾媒體與手機用戶的高度關注，而在網路上到處都充斥了小米手機的身影，在各大數碼產品網站上隨處可見。可見小米科技公司的高調發布非常成功。2.3.2微博營銷除電視、報紙、雜志、廣播這些傳統的傳播媒介之外，微博營銷被美譽為第五大傳播媒介小米團隊發揮了微博營銷的優勢，小米手機發布之前，策劃人員通過與微博用戶的互動，就使很多人對小米手機表示很感興趣。產品發布後，又策劃了發微博送手機的活動，以及分享圖文並茂的小米手機評測等。在小米手機發布之前，總裁雷軍每天發微博的數量控制在兩三條，但在小米手機發布前後，他不僅利用自己微博高密度宣傳小米手機，還頻繁參與新浪微訪談，出席騰訊微論壇、極客公園等活動。而雷軍的朋友也紛紛出面在微博里為小米手機造勢。那些作為IT界的名人朋友的名人，他們中的每一個人都擁有著眾多的粉絲，微博的營銷被小米團隊充分的運用。2.3.3病毒式營銷小米手機的知名度在年輕人中已經非常的有名，不管對IT產品關注與否，或多或少會了解一些關於小米手機的信息，因為那部分被「病毒」感染的人不斷的在為小米手機做宣傳，經過介紹，也會了解到小米手機的種種優越性，通過人們之間各種途徑的交流中，小米科技實現了品牌的輸入與推廣。飢餓營銷在小米手機正式發售後不久，小米科技公司開始限制出售手機，市場供不應求，達到控制市場的目的，利用消費者「得不到的才是最好的」的心理因素，有意降低產量，以期達到調控供求關系、製造供不應求「假象」、維持商品較高售價和利潤率，同時也達到維護品牌形象、提高產品附加值的目的。而這樣的做法才會才會出現在發售當天短短3小時內10萬台小米機便銷售一空的結果。這一步步的產品控制，小米科技公司的促銷策略的非常到位。小米手機微視營銷具體參考紀鑫智微視營銷之小米手機微視營銷分析

⑺ 什麼是市場營銷宏觀環境

宏觀環境是指那些給抄企業造成市場機會和環境威脅，進而能夠影響公司運作和績效的自然及社會力量的總和，包括人口環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治和法律環境以及社會和文化環境。這些主要自然及社會力量代表企業不可控制的變數。

⑻ 科技類產品營銷策劃與設計包裝，推薦北京孫武戰略咨詢機構不錯嗎

各地經銷一設計包裝，我認為北京的那個戰力是非常不錯的。

⑼ 關於中國移動品牌廣告營銷策略的參考文獻哪有啊

中國期刊全文資料庫 共找到 3 條[1]萬絢,盧優莎,黃丹. 3G產品營銷策略分析 基於早期潛在客戶識別的我國3G營銷策略[J]. 中國傳媒科技, 2007,(01) . [2]韓露. 3G時代移動運營商競爭策略探討[J]. 中國數據通信, 2005,(04) . [3]闞凱力. 3G與電信業的未來[J]. 通信企業管理, 2006,(05) . 中國期刊全文資料庫 共找到 12 條[1]李曉英,華成. 我國電信運營商3G業務發展策略研究[J]. 管理現代化, 2007,(03) . [2]蔡璨. 3G時代,運營商制勝的五力模型[J]. 消費導刊, 2009,(16) . [3]戴國良. 3G手機市場淺析[J]. 經營管理者, 2010,(02) . [4]韓軼強. 國內手機營銷渠道演變探析[J]. 江蘇經貿職業技術學院學報, 2008,(01) . [5]董飛,楊豐瑞. TD-SCDMA產業現狀及其發展策略[J]. 江西通信科技, 2007,(02) . [6]朱珠. 動感地帶VS新勢力——移動與聯通品牌競爭策略的實證分析[J]. 科技情報開發與經濟, 2008,(16) . [7]任曉婷. 中國電信行業發展對策分析[J]. 學理論, 2008,(08) . [8]董飛,楊豐瑞. TD——SCDMA產業發展趨勢及策略分析[J]. 商場現代化, 2007,(15) . [9]李曉英,華成. 我國電信運營商3G營銷渠道建設探討[J]. 市場營銷導刊, 2007,(Z1) . [10]張德華. 懷化電信移動業務營銷應關注的幾個問題[J]. 企業家天地下半月刊(理論版), 2009,(10) . ＞＞更多 中國博士學位論文全文資料庫 共找到 1 條[1]安玉興. 電信網路競爭與接入[D]. 遼寧大學, 2008 . 中國優秀碩士學位論文全文資料庫 共找到 14 條[1]劉昊婧. 3G牌照發放後中國電信的轉型分析[D]. 上海社會科學院, 2006 . [2]譚淼燚. 802.11 MAC層快速切換演算法設計和實驗研究[D]. 中南大學, 2007 . [3]叢雲飛. 丹東移動「神州行」品牌營銷策略案例研究[D]. 大連理工大學, 2008 . [4]戴國良. 華為3G手機在深圳市的營銷策略研究[D]. 廣西大學, 2008 . [5]海曉東. 借鑒日韓研究中國3G業務發展[D]. 北京郵電大學, 2008 . [6]冉峰. 西安聯通第三代移動通信市場細分及營銷策略研究[D]. 西安科技大學, 2008 . [7]蘇國軍. 湖南電信3G業務發展戰略研究[D]. 中南大學, 2008 . [8]王舸. 中國移動通信業的3G發展應對策略與中國移動3G業務發展思考[D]. 天津大學, 2007 . [9]卞雪輝. 中國移動3G運營策略與發展研究[D]. 天津大學, 2007 . [10]連駿. 中國3G技術標准TD-SCDMA的知識產權戰略[D]. 西南政法大學, 2008 .拍廣告找紅竹廣告拍攝有限公司