攜程網的營銷策略

A. 1. 產品策略：攜程網的主要業務有哪些有哪些贏利業務 2. 促銷策略：攜程網的促銷方式有哪些（在線

業務很廣泛
綜合來了傳統自旅遊項目（訂酒店，機票，度假），開發了新的商旅產品，特商產品，等等。
主要贏利業務為酒店預訂（國內最大最專業）， 機票處於溫飽（航空公司才是老大）。度假以及商旅是攜程理想產品屬於戰略規劃，目前推出但算不上贏利。
促銷方式的話多給50分再告訴你

B. 攜程旅行網的網路營銷手段有哪些

1、郵件宣傳，其中包括酒店、機票的打折信息，和兩種的捆綁銷售。
2、積分營銷，積分兌換小禮品。
3、禮券兌換，經常會通知，您獲得了現金抵用券，激勵消費。
暫時想到這些

C. 攜程的運營模式是什麼

攜程的運營模式主要是傭金。

所有加入攜程網上訂住的酒店，都和攜程有一個傭金協議，比如你在攜程訂酒店並支付了錢，酒店需要給攜程一定的抽成。

和酒店一樣，航空公司通過攜程每賣出一張機票，也是需要給攜程一定的抽成。所以你以後只要在攜程上訂票，如果想改簽可以直接找攜程，這樣會更方便。

攜程網還利用它所掌握的旅遊資源提供更多具備更高附加值的服務，比如它的自助度假業務就將機票和酒店業務整合在一起獲得了更高的利潤。

(3)攜程網的營銷策略擴展閱讀

攜程的核心優勢：

1，服務規模化和資源規模化是攜程旅行網的核心優勢之一。攜程擁有世界上最大的旅遊業服務聯絡中心，擁有1.2萬個座席，呼叫中心員工超過10000名。

攜程在全球200個國家和地區與近80萬家酒店建立了長期穩定的合作關系，其機票預訂網路已覆蓋國際國內絕大多數航線。規模化的運營不僅可以為會員提供更多優質的旅行選擇，還保障了服務的標准化，確保服務質量，並降低運營成本。

2，先進的管理和控制體系是攜程的又一核心優勢。攜程將服務過程分割成多個環節，以細化的指標控制不同環節，並建立起一套精益服務體系。同時，攜程還將製造業的質量管理方法——六西格瑪體系成功運用於旅行業。

目前，攜程各項服務指標均已接近國際領先水平，服務質量和客戶滿意度也隨之大幅提升。

D. 攜程的市場推廣手段有哪些

每月拓展數量+維護數量，拓展用戶參與提成掛鉤

通常的套路是問一個人，你回有沒有使用攜程的會員服答務

對方如果沒有，就推薦注冊攜程會員服務，非常簡單的注冊流程。地推人員人手一部PDA，密碼直接發送到手機。

如果對方說有了，就假裝詢問我們服務態度如何，有什麼意見等，然後讓對方使用PAD登錄一次（或者其他手段，反正會確認，具體記不清了）

E. 市場營銷知識分析攜程網的目標市場、市場定位及所採取的營銷策略

目標市場、市場定位及所採取的營銷策略所說的首先是市場定位，市場定位版決定了市權場的佔有層次及發展的導向性目標市場是作為企業市場發展強勢定位的發展和重點發展的區域/領域集合市場定位及目標市場的相關性營銷策略以自身的定位出發，尋求/拓展良好的市場合作關系，同時，維系價值的客情關系；讓市場成長態勢穩定的同時還能贏得市場的口碑，同時締造區域市場的強勢品牌策略得到實施和細化。

F. 求一篇運用網路營銷的知識，分析攜程網的營銷特點。著重從營銷特徵 、營銷理念、 營銷策略、服務

呵呵 這個可以看看群裡面有沒有這些資料或是上網收一下

G. 攜程網的旅遊服務營銷戰略與策略是什麼呢

請登陸攜程旅行網官網查詢。