Ⅰ 打字復印店如何經營提高業務
快印客大學認為打字復印店經營情況的好壞主要取決於業務量的大小業務量越大，盈利水平就會越高。
經營策略
①要主動去發展業務
不能等著顧客主動上門，因為這樣做不能保證業務量的穩定和充足。要聯系機關單位、文化公司及事業單位的錄入排版業務。
②全方面地發揮電腦的功能，大量開拓業務范圍
比如名片、圖片以及各類卡片的設計製作，膠印、鉛印等業務的承接。有些服務內容需要和別家的店鋪相合作，並不需要你將所有的設備都配備齊全。
③在經營過程中不僅需要有幾家固定的客戶，還要不斷向外發展業務
固定業務之外的其他業務則需要靈活掌握、不斷發展。
④充分利用高科技的技術含量
在設計和策劃上運用高科技的技術水平來創造勞動報酬，獲得高額利潤。
如果還有不懂得可以去快印客大學看看，會有詳細的資料。
Ⅱ 想投資開一家快印店，有什麼建議嗎
以下是快印客大學通過多年的經驗為你分享：
第一步，競爭對手分析，先看看有幾家圖文店在做的，做的規模如何，用什麼設備，主要做哪一類業務，偏重在哪個方向，如政府機關、學校教育、廣告設計、菜譜菜牌、相冊書等等，以及各家價格定位；
第二步，定位分析，先研究一下自己做哪個方向有資源，認識哪個領導，可以搞定哪些業務，自己有什麼特別技能，比如排版設計裝訂技巧等，其次研究下第一步中哪些區域和哪些客戶是目前其他圖文快印店做得不夠好的地方，簡而言之，如何做到揚長避短；
第三步，定業務、財務、設備策略，根據第一、二，大致確定你的業務范圍，然後設備初步選型，不同的業務需要不同的設備，做名片什麼的切紙機要好，做工程圖要有曬圖配套，做效果圖要配噴繪機，相冊什麼的有蝴蝶裝工藝等等，完了根據你的設備算出投資預算，再做你的財務規劃，你目前手上的資金要包括店面裝修款，半年店面租金、店面人工，三個月材料費、廣告費用，初期設備投資款，如果夠，很好，可以大致算下你的投資回報如何，如果不夠，一調整設備投資，二再籌措資金；
如果三步走完，恭喜你可以開張了。請人的話，後加工要找個熟手，要不然浪費會很大，設備新的話可以用施樂、柯美、佳能的，舊的可以去看看，廣告宣傳什麼的找些北上廣深的大快印店的宣傳頁報價單，改一改比較快，多叫些人手去派一派。
Ⅲ 列印耗材創業計劃書
創業計劃提綱
一、創業種類
*公司名稱：
*創業項目：
*主要業務：
二、創業機會描述
1．產業政策背景——
2．目標顧客群
3．產品描述
3．1
3．2
4．市場競爭分析
4．1競爭對手——
4．2競爭對手------
4．3競爭優勢
4．4優勢保持
三、經營策略
1．經營策略
1．1定位--------
1．1．1定位於----
1．1．2定位於------
2．*****策略
四、執行說明
1．資金規劃
1．1投資額
1．2資金來源------
1．3利益分配
1．4投資退出----
2．贏利預測——
2．1根據
2．2持續贏利能力
3．管理團隊概況
3．1成員組成
3．2團隊優勢與不足
優勢------
不足------
4．行動計劃
4．1進行市場調查開發調研開發。
4．2製作詳細的投資預算。
4．3獲取風險投資資金。
4．4利用所獲風險投資資金展開廣告宣傳並同步進行員工培訓和籌建
4．5營業，靈活進行經營策略和產品的調整，改進管理和服務，建立完整的財務報表制度以期爭取持續的資金支持。
5．可能風險評估
5．1由於可能的宣傳和定位的偏差造成顧客的低認可度，形成顧客稀少的局面。
5．2由於可能產品的定位偏差造成與顧客需求的偏離，形成產品滯銷。
6．風險防範
6．1確保足夠的宣傳投入。
6．2制定科學，富有成效的廣告計劃。
6．3充分進行顧客需求調查，組織對路產品，適時的產品結構調整。
6．4設立風險預警機制，全程評估經營情況。
7．管理制度
-----引入ISO9000質量管理體系實行制度化管理，建立顧客，市場，員工三方溝通機制，建立員工培訓機制。五．附錄
1．產品相關知識介紹
2．產業背景
3．市場分析與市場競爭策略
4．投資分析與融姿方案
5．公司戰略與經營管理祝你成功！
Ⅳ 噴墨列印機便宜但墨盒貴，採用什麼經濟理論作為營銷策略盡量詳細點。
你可以買HP貴的噴墨列印機，墨盒相對便宜很多！
比如：惠普（HP ）Officejet Pro 8100 商用噴墨列印機
Ⅳ 自己創立了一個小公司，剛剛成立，向公司推銷列印機，聽人家說要寫一份好像是創業策劃書還是營銷策劃書
產品介紹就可以了呀，就是畫冊之類的也可以，你給買你產品的公司回看
不要創業策劃答，，你說創業的東西給他看為毛線呢？！
要麼畫冊，有見過吧，就像菜單一樣的本子，有企業介紹，有產品，
要麼就是PPT的產品介紹，差不多內容，也是企業介紹加產品，還有公司優勢，特色，
Ⅵ 圖文快印行業有哪些局限性
圖文快印行業局限性有：
1、各個大城市打字復印市場十分混亂，受到湖南籍文印業主（國內同行稱之為「文印蝗蟲」）的惡性競爭沖擊，復印價格一路走跌，目前已到1角、8分、7分，並且像癌細胞一樣迅速向中、小城市蔓延。對於大多數的文印店來說，經營進入了舉步維艱的境地。
2、超過65％的文印店無法製作專業水準的彩色名片，基本停留在蒙泰＋黑白激光的落後工藝，市場佔有率急劇萎縮。
①打字復印市場需求量不斷萎縮
10年前，不識字的叫文盲，如今不會電腦的就是文盲，電腦操作和office軟體已經成為現代人類的基本知識，簡單的文字處理工作人們基本上能夠自己完成；出於便利的需求，無論是企、事業單位還是個人工作室，都自己配備了基本的文印設施；廉價的電腦和家用列印機的逐漸普及，越來越多的個人文件可以足不出戶自己完成。傳統的打字復印市場需求正在萎縮。昔日讓人羨慕的文印行業，一方面面臨房租、稅金和管理費、紙張的上漲運營成本越來越高；另一方面卻因為個人文印產品的普及，業務量難以增長，有些地區的打字復印市場需求量正在不斷萎縮。
②「文印蝗蟲」帶來「蝗蟲效應」
近年來，湖南省不少農民組織起來，以「打字復印效益高於農村種地」的經濟思維迅速介入中國文印業，先是在各個省份從事技能簡單的打字復印業務，後來學會復印機維修，並通過非法途徑發展到經二手辦公設備銷售業務，他們「復印1角到幾分」的無利潤價格迅速在各大中城市形成威脅行業命運的「蝗蟲效應」。
作為農民，能夠有意識脫離當地難以創收的農業生產，轉行做文印，這種改變命運的精神值得敬佩。但是，這些外來「文印蝗蟲」業者的文化水平相對於本土業者來說比較低，絕大部分人只能從事技能單一的打字和復印，他們「種地不如復印」的低級經濟思維，缺乏可持續發展眼光，在激烈的競爭中只會使用降價策略，復印從最初的0.5元一直到現在的幾分錢，導致惡性殺價的行業災難。部分「文印蝗蟲」坦言，現在的復印價格，已經沒有利潤可言（校園復印24小時運作勉強賺取工資的除外），僅靠打字的微薄收入維持店名租金（他們多數人採取游擊策略，基本沒有工商登記、沒有定額納稅）。
Ⅶ 手機殼列印生意的經營策略有哪些
從整體來講，手機殼列印生意沒有以前好做了，主要競爭比較大了，能提供這種服務的公司也多起來了，利潤這塊沒有以前那麼高了。
以前主要集中在沿海地區，現在很多手機殼列印公司已經擴散到內陸二線、三線城市了，單單靠一個實體店面向本地客戶來經營，已經無法滿足日常需要的；
需要經營者也懂網上銷售的經驗的，這樣線上、線下結合起來業務才會更多。
Ⅷ 開一家數碼快印店需要注意哪些問題呢
我來與大家分享一下如何開好一家時尚數碼影像店的經驗!! 開店，為了掙錢！可是大街小巷成千上萬的店鋪，幾乎天天都有人在鞭炮的希冀中鳴鑼開張，也有人在昏暗的夜幕下揮淚關門，面對這種情形很多人會自問：「我干就准贏嗎？」 360行，行行皆有輸贏，看萬家燈火中有哭有笑，必有隱情萬千；觀熙嚷商海里有賺有賠，必有萬般機巧！ 「機巧」是什麼？是策略。腳夫的成功靠體力，藝人的成功靠嫻熟，商人的成功靠策略。那麼超能呢？憑借的又是什麼？那就是以數碼技術為先導，以創新、軟體、技術做基礎，用一套超越傳統的營銷戰術而成功的。有沒有一種將潛在客戶「一網打盡」的致勝策略呢？有，方法多多，下面就是針對超能數碼快印店的經營特點推出的部分「錦囊」，但願我們的合作商能從中受到一些啟發。 ● 方略一： 開店——讓您的星級店大放異彩 在與前來合作的朋友交談時，雖然我們總會推薦開店、在家創業、合夥經營等多種經營方式，但是根據我們的經驗：只要條件允許，開店經營是首選方案. 因為「星級店」是你生意的臉，「超能」亮麗的品牌是你生意的眼，而店鋪則是一個聳立於市場的巨幅廣告牌，是傳播特色經營理念的窗口，是展示卓越產品的平台，是吸引客戶、連接客戶的紐帶，更是你運用數碼神劍向競爭對手宣戰的陣地，因此說開超能數碼快印店，只要店面一起，就等於成功了一半。 開店的第一步：選址。麥當勞有一個著名的成功三法則：第一是店址；第二是店址，第三還是店址。那麼我們超能的店址該如何去選呢？很簡單，人旺則財旺，人多的地方生意會更好！比如：商場、超市、學校周圍、旅遊景點、名勝古跡、娛樂場地、文化宮、公園、住宅區、別墅區等各商業網點及人口密集區均是開店經營的好場所（您可根據自己的條件開一家嬰兒紀念品製作店、科幻立體影像館、特色名片製作店、數碼印章店、MTV製作店、超能萬全數碼快印星級合作店等）。 第二步：店面設計。一個引人注目的店面，不在於它的奢華程度，其關鍵在於特色與個性。總部已經為合作商設計好了裝修方案，力求以最少的投入充分體現出「超能」的數碼特質與風格，按圖行事，您無須再為裝修方案大傷腦筋。 ●方略二： 廣告——花小錢賺大錢的魚餌 就象開業應該放鞭炮一樣，適量的廣告投入是必不可少的。資金寬裕者可以在當地的報紙、電視、廣播台做一些廣告，如果手頭暫時緊張，就採取信函廣告方式，效果也相當不錯，方法為：將總部提供的「終端宣傳廣告」發送一部分（總部會贈送一些，量大部分可成本價購買），找一本最新的當地電話號碼簿，按照上面的地址給一些單位（政府、機關、團體、企業、商戶）發一封廣告信函。這里要注意鎖定收信人，政府機關、各部委辦局和鐵路金融等大單位，寫「宣傳科」、「企劃辦」、「辦公室」負責人收，小單位或一般商戶直接寫「總經理」收。 信函廣告因具有針對性強、區域覆蓋面廣的特點，效果十分顯著，如果再加上一些「開業特惠」、禮品贈送的小恩小惠，吸引力還會再增幾籌。當然，不可能今天發出去，明天就門庭若市，只要對你提供的服務感興趣，需要時他們就會主動找上門來。另外，也可將宣傳單發給附近的居民，讓更多的人了解到您所從事的業務。 經營中的幾點建議： * 做生意要有生意眼，由於我們推出的許多業務，是一些全新的項目，在當地屬市場空白，您只要與照相館、影樓、打字復印店、音像店搞好關系，把印好的宣傳資料交給他們(他店沒有的業務)，或經同意乾脆把宣傳單放到他的櫃台上(如果說街頭散發傳單的命中率是10％，那麼這種方式的命中率則高達100％，而費用則只是常規廣告的幾分之一)，或者將製作好的樣品放到他們店裡，讓他們為您收活，然後給予一些業務提成或返利。 * 建立客戶備忘錄(顧客檔案)，首次來企業做好登記(記錄好其姓名、地址、郵編、電話及咨詢的內容),切勿忘記附贈優惠卡一張，憑卡消費，可享受一定比例的優惠，以後消費再優惠，這樣便可將一次性客戶變成永久客戶。 * 定期舉行抽獎活動（如店慶、節日），邀客戶及會員到店內參加抽獎。 行筆至此，「天機」已泄露不少，更多的錦囊等到您合作後會全部奉上。不過，就以上這幾招就夠你賺幾十萬的了。不管你信不信，我信！因為這都是我們一路摸出來的「鎮店秘籍」，只要你一項項實施下來，想不賺都難。累急了想歇兩天？嘿嘿，到時候你連門都沒有，你客戶的活急需，加班加點還來不及，哪能有時間休息？！
Ⅸ 打字復印店年終報告總結要怎麼寫呀
如何寫年終總結?
一是要在總結成績的同時「盤點」問題。實事求是是搞好年終總結的重要原則，我們在寫總結時，既要對取得的成績充分肯定，但也不能對成績過分誇大或任意拔高，更不可用成績來掩蓋問題。只有找出「問題」，才能改進工作，取得進步。
二是要在總結經驗教訓的基礎上「盤點」工作規律。搞年終工作總結的關鍵是要找到工作中那些帶規律性的東西。規律性的東西，不是那些表面現象的羅列和枯燥條文的拼湊，而是通過對以往工作經驗的全面分析、研究和概括，找到它們內在的必然聯系，從理性認識上提煉出那些具有普遍意義的基本經驗、教訓和工作方法來，使工作總結上升到一個新高度。
三是要在尋找工作規律的基礎上「盤點」來年工作思路。要通過明確來年的工作任務、工作要求、工作方法、工作步驟和工作措施等，把「做什麼」、「怎麼做」、「由誰做」、「做到什麼程度」、「什麼時候完成」等落到實處，以增強工作的主動性。
年終總結既體現著工作作風，又是不可或缺的工作方法。實事求是是我們黨一貫的作風，也是我們奪取革命和建設勝利的傳家寶。在總結工作時，本著實事求是的原則，通過認真細致的「盤點」，既要總結好成功經驗，又要分析透失誤教訓，還要理清以後的工作思路，坦率務實，才能更好地凝聚人心，做好下一步工作。