空氣源熱泵的營銷策略豆丁網

A. 豆丁網是什麼時候成立的

豆丁時代（北京）互聯網路技術有限公司是致力於互聯網技術研究應用、依託互聯網路進行市場運營的高新技術科技公司。公司正式成立於2005年12月，並於2006年3月獲得北京市高新技術企業認證。2006年6月，公司旗下核心互聯網運營業務：豆丁網正式投入運營，豆丁網所提供的服務定位於都市白領工作生活訂餐、訂外賣等基礎生活需要，直接帶動了海淀地區上千家餐館、快餐企業業務收入的提高和餐飲品牌形象的提升，產生了極好的經濟效益和社會影響，網站排名也以每周5000名左右的速度向前提升。
豆丁時代（北京）互聯網路技術有限公司的成立得益於天使風險投資的介入，天使風險投資者對公司的經營方向和管理團隊高度認同，並和管理團隊一起團結努力，為公司的發展注入了不可或缺的資金優勢和戰略優勢，並且令公司在短短數個月的發展過程中獲得了合作者和消費用戶的廣泛尊敬。
2. 豆丁大事記
2005年12月公司成立
2006年3月獲得北京市高新技術企業認證
2006年3月網站Beta 1版本上線，國際排名（alexa網站監測第三方數據）526萬；
2006年5月網站Beta 2版本上線，全面實現電子商務訂單，國際排名（alexa網站第三方監測數據）26萬；
2006年6月底，上地地區測試運營；
2006年9月，等餐游戲等頻道開通，國際排名（alexa網站第三方監測數據）70864名，日均訪問人數在1000名左右；
2006年12月，網站beta3版本上線，美工設計及訂餐流程全面提升；
2007年2月，開拓中關村核心區市場，注冊用戶數量突破7000，日均訂餐金額5000元；
2007年5月，豆丁網啟用全新LOGO標志，目標更加明確聚焦定位都市白領工作和生活周邊的社區電子商務服務；
2007年6月，開拓五道口、四季青等區域市場，注冊用戶數量突破10000，日均訂餐金額突破8000元；
2007年8月，網站正式版本V5.0上線，加盟店數量、質量迅猛提升，豆丁網合計為以開拓區域的店家帶來超過100萬元的銷售收入；
2007年12月，接受權威財經媒體《21世紀經濟報道》專訪，在「新模式」欄目，給與豆丁網1/2版大篇幅報道；
2008年1月，與多家知名風險投資進行了第一輪接洽和溝通，在商業模式上獲得了廣泛認同；
2008年2月，網站V5.1版上線，日均訂餐金額突破10000元；
2008年3月，網站V5.2上線，優化了搜索功能，確立了樓宇系統；
2008年4月，網站V5.3上線，重新調整了餐館訂餐頁的結構、優化了訂餐流程；
2008年5月，網站V5.4上線，增加了我要訂餐的頻道，使用戶有了一個更直觀的訂餐入口。優化餐館設定可送達范圍，可以批量添加片區樓宇，使得操作更加簡單方便。設定不同樓宇不同起送標准，可以使服務信息更加准確，滿足了餐館的需求。餐館個性化選擇，滿足餐館的不同表現形式；
2008年7月，網站V5.5上線，餐館訂餐頁更加美觀，。通過餐館評級和用戶投訴的開通，表現出豆丁網的平台性質
2008年9月，網站V5.6上線，主要包括網站結構調整、業務流程調整、UI設計調整三大部分。主要涉及的模塊有：豆丁首頁、餐館頁、兌換工資、兌換禮品、推薦餐館、推薦好友、推薦樓宇、管理網店、我要訂餐、我的豆丁10個模塊。網站基本趨於穩定。
現在，我們正在致力於研發網站V6版本，會以一個嶄新的面孔呈現在用戶面前，功能更加強大，操作更加流程，交互性更強。
3. 豆丁團隊和願景
豆丁團隊由年輕而富有創業激情的核心團隊發起，擁有活躍的市場部、積極地運營部、高速成長的技術部。我們正處在高速成長中的，像海綿一樣不斷的吸取著四周的養分，近乎貪婪的搜尋著一切可以成長的機會，真誠的期待每一個誠心合作的夥伴加入我們！
我們堅信，網路訂餐一定能夠改變現今人們忙碌而無序的快餐生活，豆丁將成為他們緊張工作的日子裡，常伴身邊的朋友。為他們帶來一種全新的生活節奏，一種健康的心態，一種積極地奮斗的動力，一種的高度自信的人生！為他們帶來在豆丁的快餐慢生活！
豆丁網
全球優秀的C2C文檔銷售與分享社區。
1.利用Flash/DRM等數字內容版權加密保護技術，為通過豆丁網發布和銷售的文檔提供版權加密保護。
2.只需要輕松三步，就能分享你的文檔，轉化為收入。
3.豆丁網增加了病毒式拓展營銷的轉賣（ReSell）機制：任何用戶可以通過自己的博客、論壇、個人主頁，或E-mail發送給朋友等方式，隨時隨地轉賣其他用戶出售的文檔，在幫助別人獲得銷售收入的同時，自己也能盈利。
4.豆丁網能夠使人們自由地分享多種文件格式的文檔，包括：
Word文檔(.doc)、Excel文檔(.xls)、PowerPoint文檔(.ppt)、
文本文件(.txt)、AdobePDF文檔(.pdf)、JPEG圖片文件(.jpg)、
RTF文檔(.rtf)、Project文件(.mpp)、Visio文件(.vsd)、
PPS文檔(.pps)、PowerPoint模板(.pot)、WPS文檔(.wps)。

B. 豆丁網的產品與服務

會議PPT是一款非常實用的,行業會議PPT內容檢索與閱讀工具,由豆丁網開發推出,旨在幫助互聯網、移動互聯網、電子商務、信息通訊、金融管理等行業從業者和愛好者,獲取最新的行業信息與商業知識。會議PPT發布最新的行業報告、趨勢分析、商業領袖演講等優質PPT,是中國版的slideshare,會議PPT為用戶提供最佳的PPT閱讀解決方案,有以下特色：
1、緊貼行業、第一時間:會議PPT關注幾大行業最新的趨勢和動態,隨時提供第一線的,來自各行業會議的最新內容,具有很強的更新及時性,同時PPT形態能夠很好地還原行業信息和演講者的思想,幫助用戶獲取最真實的商業信息。
2、眾多PPT獨家內容:會議PPT高度關注PPT介質的優質內容,與國內主流的咨詢、數據研究、分析機構合作,每年合作會議上千場,擁有眾多的獨家內容,是關注特定行業信息及內容的首先應用
3、一流的閱讀體驗:會議PPT方便用戶從所關注的行業、會議切入感興趣的內容,操作流暢,支持全屏觀看,提供了最佳的PPT閱讀解決方案。 擁有「豆丁書房」，即可擁有千萬網友以及出版社、合作機構為你提供的超過一億份文檔以及圖書資料！滿足你工作、生活、娛樂的各方面閱讀需求，輕松實現線上線下資源的融合。
豆丁網「豆丁書房」Android/ios客戶端基於豆丁網線上上億份文字資料,為Android/ios用戶特別優化的客戶端，基本上所有豆丁網的文檔都可以無縫搜索、下載、閱讀。同時能實現線各終端設備上使用信息的同步和更新。 豆丁閱讀 是一款會說話的電子書, 由豆丁網和中國科學院自動化研究所模式識別國家重點實驗室聯合推出, 支持epub、txt、pdf、umd、word、ppt、htm等多種格式, 旨在為廣大網友提供方便、易用、貼心的移動閱讀服務。具有以下幾大特點：
一、聽書
把文字有一定的語氣語調的讀出來,方便大家在開車、跑步等不方便閱讀的時候聽書,同時盲人朋友們也可以通過聽書來享受閱讀的樂趣了。
二、海量內容,應有盡有
豆丁閱讀支持豆丁網、盛大文學、書倉等開放書源,為網友們提供了海量的精品內容。
三、本地內容同步,方便易用
豆丁閱讀支持通過wifi、sd卡等方式把pc上的書源輕松的拷貝到閱讀器中,隨時隨地的享受閱讀樂趣。
四、支持多種格式
epub、txt、pdf、word、ppt、umd、htm等格式全部支持。
五、一流的閱讀體驗
豆丁閱讀提供了書簽、白天夜晚模式、字體調節等功能,為用戶提供貼心的閱讀體驗。 支持格式
豆丁播放器支持文檔、圖片、演示文件、設計稿件、流程圖、工程文件等超多類型的文檔資料。就像土豆的視頻播放器一樣，豆丁播放器也是採用Flash技術實現，並嵌入到網頁中展示文件。利用豆丁播放器，我們常見的Word、PowerPoint、TXT、PDF、PSD、JPG以及更多其他格式的文件資料，你都可以直接在線瀏覽，而無需在電腦上安裝這些文件的相應軟體。
賺錢的方法
不止是免費分享，通過豆丁播放器，你也可以用文檔賺錢。你可以直接設定文檔的價格，其他用戶需要付費才能在線瀏覽或下載。豆丁支持「在線/下載」分開定價和管理，助你輕松、自主銷售。
安全保護
或許你曾經在一個私密的論壇，上傳了你的文檔，但很快它就被人隨意下載，並轉發出去，甚至被盜名重新上傳到互聯網上。如今，通過豆丁封裝的文檔，不再是一個真正的文件，而是基於網頁的Flash演示代碼，它只能被嵌入到互聯網的任意網頁或Email中進行傳播，無論傳播到互聯網的哪個角落，文檔的版權保護仍在掌握。豆丁播放器完全基於Flash技術在網頁上展示，這種獨特的DRM應用，能夠保護你的文檔安全，避免惡意盜取。
輕松小巧
豆丁播放器設計非常小巧，基於WEB頁面載入時，速度很快，保證閱讀流暢舒適；播放器操作界面和功能控制項簡潔方便，充分考慮用戶易用性。只要你的瀏覽器能夠支持Flash，你就能立刻體驗豆丁播放器的暢快閱讀體驗，無需安裝任何軟體或多餘的插件。
更多的訪問
豆丁播放器提供直接發布到博客、郵件發送、WEB代碼嵌入等多種分享方法，任何人都能通過這些方法將「封裝」的文檔分享給其他人。豆丁網站聯盟也將向每天百萬級的用戶展示你的文檔。另外，在保證文檔版權的前提下，豆丁播放器還特別針對搜索引擎做了優化設置（SEO），使文檔被更多的搜索引擎收錄，從而讓更多的人找到你的文檔。豆丁播放器獨特的瀏覽體驗和卓越的版權保護也將促使其他用戶經常回訪，瀏覽更多文檔。
API
豆丁文檔API是一組JavaScript類及函數。使用這些API，您可以方便的在您的網頁中使用豆丁提供的文檔在線預覽下載及檢索功能
特點
雲存儲技術:豆丁全國布置15個節點電信網通教育網暢通無阻，豆丁自建內容分發系統，海量文件並行分發。文檔加密技術:獨有的DRM技術文檔三層加密，無論傳播到互聯網的哪個角落，文檔的版權保護都在您掌握之中。支持多種格式：支持多種常見格式文件在線預覽。而無需在電腦上安裝這些文件的相應軟體。
適用領域
電子商務、下載網站、論文網站、資料網站、雜志社網站、院校平台、電子期刊提供完美解決方案。歡迎大家試用並提出寶貴建議。電子商務：產品簡介，圖書欄目預覽下載站點：軟體介紹防止惡意採集資訊理論文或資料站：防止惡意採集，文檔加密有效的保護版權電子雜志期刊：完美提供在線雜志，在線預覽方案院校網站：完美圖書館解決方案，內部教案系統解決方案 2008年1月，「文檔交易」開辟C2C網路交易新思路；
2008年3月，豆丁的總注冊用戶就達50萬，上傳文檔100萬；
2008年5月，豆丁校園與斯坦福大學生合作舉辦的「創業論壇」獲得圓滿成功；
2008年10月，豆丁網推出新款文檔在線播放器，並且入選紅鯡魚08年亞洲最有前途企業100強；
2008年12月，2008 最值得關注的15個 China Web2.0 Startup！(豆丁網榮登榜首) 總注冊用戶達300萬，上傳文檔約1000萬；
2009年12月，網站注冊用戶逐步上升，注冊用戶達1000萬，上傳文檔共計3000萬；
2010年11月，總注冊用戶約3000萬，上傳文檔共計5000萬；
2011年1月，豆丁網正式推出「付費閱讀」產品，有效保護文檔內容源的舉措，吸引了國內數十家主流出版機構的加盟；
2011年3月，豆丁網簽約行業名人新聞發布會成功召開，正式發布行業名人戰略，此時的豆丁網總注冊用戶達4000萬，文檔總數超過一億；
2011年4月，豆丁網書城頻道正式上線；
2011年5月，豆丁網推出豆丁書房應用功能；
2011年7月，豆丁書房Andorid/iPhone手機客戶端面市；
2011年8月，豆丁網雜志頻道正式上線；
2011年8月，豆丁網推出新版用戶任務系統；
豆丁網已進入世界互聯網500強。日均IP800萬、PV2000萬、上傳文檔20萬份。 豆丁致力於構建全球領先的文檔發布與銷售平台，面向世界范圍提供便捷、安全、專業、有效的文檔營銷服務。包括中國、日本、韓國、北美、歐洲等在內的豆丁全球分站，將面向全球各地的文檔擁有者和代理商提供服務，幫助他們把文檔發行到世界的每一個角落。豆丁正在全球各地建立便捷、安全、高效的支付與兌換渠道，為每一位用戶提供優質的文檔交易和賬務服務。
已經有成千上萬的用戶在豆丁上傳Word、PDF、PPT等各種格式的文檔，分享給全世界，每個月超過4000萬的用戶，會來豆丁瀏覽文檔。 豆丁全球Alexa排名已進入1500以內，並穩步攀升。

C. 求豆丁網《關於踩草坪的經濟學思考》的word文檔。或者大哥大姐們給我文字。復制過來。或者發給我WORD文檔。

關於踩草坪現象的的經濟學思考
現實生活中我們總可以發現很多亂踩草坪的現象，雖然有關方面採取了各種措施，但是此現象仍屢禁不止。同樣，山東大學南新區風景優美，也有很多漂亮的草坪，但是，同樣，這些草坪的身上也有留下了條條傷疤，下面我用微觀經濟學的相關知識進行一下分析，。
人們為什麼要踩草坪呢？
人們之所以會踩草坪和人們的預期心理有關，所以可以運用微觀經濟學的消費者預期的概念進行分析，人們普遍預期踩草坪不會受到任何實質性的懲罰，因而可以都可以明目張膽的踩草坪。
我們還可以用消費者剩餘來分析，消費者剩餘是買者為購買一種商品願意支付貨幣量減去買者的實際支付量的節余部分。人們本來以為踩草坪要受到懲罰，因此心中對踩草坪代價的預期會比較高，在踩草坪時會有較大顧忌，但是實踐證明，踩草坪實際上基本不需要付出代價，所謂的代價不過是人們剛踩草坪時的內疚感，負罪感，僅此而已，沒有其他的代價了，並且因為人們都踩草坪，因為法不責眾，所以不用擔心被懲罰，因此也不用擔心會有其他的懲罰措施了，也就是說，除了剛開始的那一點點內疚感，愧疚感之外，人們基本不用再付出其他的什麼代價了，而且從上面的分析我們知道，人們的負罪感會隨著踩草坪的次數的增加而不斷減少，甚至降為負數，成為愉悅感，人們會因此得到很多效用，因此，踩草坪對人們來說，消費者剩餘很大，因為內心預期的代價很大，但是實際付出的代價幾乎沒有，所以我們說消費者剩餘很大，因而人們有很大的沖動去踩草坪。
人們踩草坪還涉及邊際效用遞減規律有關，分析如下
假設踩草坪對人們來說是一件「好事」，就如同「好商品」的假設條件，消費好的商品會給人們帶來相應的好的效用，踩草坪會給人們帶來一定
負罪感

踩草坪次數
的負罪感，第一次踩草坪時給人們的負罪感最大（看著好好的草坪被自己踩壞畢竟不是一件讓人愉悅的事情）但是當第二次踩草坪得時候人們的負罪感指數肯定要下降，第三次踩草坪的時候罪惡感指數更低，同樣第四次更加降低，以此類推，可以知道，隨著人們踩草坪的次數不斷增加，，人們的負罪感指數不斷下降，甚至成為負數，就像水餃吃多了，效用就變成了負數，此時踩草坪給人們帶來的感覺甚至變成了愉悅感，因為踩草坪可以省力，可以省時。
同樣我們分析一下，為什麼學校會禁止踩草坪呢？我們可以藉助囚徒困境分析，亞當斯密曾有過一段經典的論述：「每個人都在力圖利用他的資本，來使其生產品能得到最大價值，一般地說，他並不是企圖增進社會福利，也不知道它所增加的公共福利是多少。他所追求的是僅僅是他個人的安樂，僅僅是他個人的利益，在這樣做時，有一隻他所看不盡的手引導他去促進一種目標，而這目標絕不是他所追求的東西，由於追求他自己的的利益，他經常促進了社會利益，其效果要比他真正想要促進的社會利益是所得的效果為大。」但是，囚徒困境問題讓他的論述陷入困境，無法解釋。囚徒困境的過程不需要再敘述，我們都知道，它反映一個深刻的問題，那就是，從個人理性的角度出發所選擇的占優策略結局從整體來看確實最差的結局，很清楚，囚徒困境的佔有策略均衡反映了一個矛盾，既個人理性同集體理性沖突的現實，從學校的角度來看，踩草坪是一個涉及道德問題，而且對學校的整體的規劃和美觀不利，因而會影響學校的整體利益，即與整體理性沖突，但是從學生的角度看，它卻是占優決策，可以實現學生利益的最大化，但是很明顯，它與學校的利益或者或社會的整體利益有較大的沖突。
微觀經濟學有一個基本假設，假設每個人都是理性的人，也就是說每個人都追求以最小的代價去獲得最大的利益，每個人都是利己的，所以可以根據此假設合理推論，草坪不僅可以踩，而且應該去踩，甚至我們可以判斷，草坪必須去踩~~
為什麼呢，在這里我們可以做一個合理的對比，從而可以使我們對這個問題有更加全面的了解，從而幫助我們更加准確的判斷這個有些復雜的涉及道德因素的問題。在踩草坪的這個問題上，我們可以把學校與學生的關系比作為政府與市場的關系，雖然政府與市場從本質上都要求在限制性條件（社會的資源有限而人類的需求無限）下實現資源最優化配置，但是學校除了關心「是什麼」的問題外，還關心「應該是什麼」的問題，也就是說學校不僅重視實證分析，也很重視規范分析，將兩者緊密結合，以此為依據做出決策，學校認為修草坪不僅會美化環境，清新空氣，而且校園草坪的布局還必須要符合學校的整體校園規劃，這就不僅涉及「是什麼」的問題，還涉及到「應該是什麼」的問題，因此在學校看來，在很完整的的草坪上修出一條路來是不應該的，而相對於學校，學生更加關心「是什麼」的問題，也就是說，學生更加註重實證分析，而相對來說，忽略了規范分析，學生更加傾向於拋棄束縛他們思想的相應的價值觀念，從而是自己可以更加客觀理性的判斷草坪應該如何去修，應該按何種標准去修，應該修成什麼樣子，還有草坪應不應該去踩。
政府在解決此涉及多方利益的問題上，曾實行計劃經濟（改革開放以前），現今則在實行國家的宏觀調控，以此來直接或間接的調控市場的行為，試圖克服市場經濟的局限性而實現資源的最優配置。與此類似，學校往往會從學校的整體利益出發，以實現學校整體利益的最大化為目標，因而學校會充分利用自己的力量，而不大在意學生的意見，甚至有時會直接忽略學生的意見與建議，而單方面的決定在哪裡修草坪，如何修，由誰修，何時修。我們知道，我們也可以合理推斷，政府或學校作為經濟生活中的理性人，其的出發點往往是好的，這一點我們應當充分肯定，但是由於各種各樣的原因，政府的意願往往與市場的意志發生沖突，政府的力量操縱市場，導致了市場配置資源的低效率，造成了資源的浪費。同樣，學校一廂情願，按自己的意志去修草坪，不大在意學生的感受，因而往往事與願違，可愛的草坪往往被踩出一條條的小路，反而更加不美觀，但是我們很容易發現這些自發形成的小路，總是距離目的地距離最近，總是最省力，最省時，從而實現了社會資源的優化配置，這體現了市場的強大力量。從短期來看，政府可以通過自己的強制力影響甚至操縱控制市場，但是，從長遠看，市場按自身的客觀規律辦事，市場總是會頑強沖破政府的束縛，按自己的意志發展，計劃經濟的失敗就是很好的例證，
在草坪的問題上，學校與學生的較量還涉及博弈論的有關內容。
我們假設學校為禁止學生踩草坪，會採取各種措施，可以採取批評，記過，開除等形式各異，懲罰程度不同的措施，但是，很明顯，後兩種的懲罰措施過於嚴重，正所謂法不責眾，根據目前的統計來看，幾乎百分之百的學生踩過草坪，如果真正採取開除的嚴厲手段，那估計山大的學生數量會下降為零，學校的學費收入便沒有了著落，學校無法再繼續運行，作為一個理性的主體，我們可以斷定，學校絕不會這樣做，而且，就算學校宣布要動用這個措施，學生也有充分的理由相信學校不會真正實行此措施，同樣的話，如果學校採用記過的處分，那每個學生的人生記錄上都會有無法抹掉的一筆，因而會影響學生的就業等一系列人生的問題，進而甚至會影響學校的名譽，不符合學校的長遠利益，因此，作為一個理性的人，學校同樣不會這么做，至於其他措施如體罰更是法律和道德所不允許的，學校當然不會這么做，因此學校所採取的措施只有批評，而學校的批評應該做到有理有據，因此學校會採取相應的措施，例如成立防止學生踩草坪委員會，或者命人專門24小時定點售後在學校的各個草坪前，監督學生的行為，防止學生踩草坪，顯然，這個舉措成本相當大，守候人員的工資絕非個小數目，當然學校也可以安裝攝像頭24小時監控，但是同樣，這種措施的成本仍然很高，。相對於這些成本，草坪被踩的損失反而更加小些，因此，作為一個理性的人的學校，，學校不應該採取任何措施，，但是我們假設學校要有所作為。
我們可以用博弈論的相關知識進行分析，，學校的策略是批評或者是不批評，相應的學生的策略是踩或者不睬，其支付矩陣如下：
批評 不批評
踩草坪 10 2 5 -2
不踩草坪 -2 5 -2 -2
學生踩草坪給學校帶來的損失是草坪的損失，該損失相對於學生受批評的損失要大得多，學生的損失只是心理上的，並且會隨著踩草坪次數的增加而減弱，而相對於這些心理上的小小打擊，踩草坪給學生帶來的實際效用更大，因為踩草坪會節省時間，節省體力，並且日積月累，效用相當可觀，因此學生會堅持才踩草坪，，而學生不睬草坪幾乎不會給學習帶來什麼收益，因為學校還要支付保存下來的草坪的維護費用，由此可見，不管學校批評與否，學生都會踩草坪，即踩草坪是學生的最優策略。而學校無論採取什麼措施，都無法阻止學生踩草坪。
在前面的分析中，我們實際上暗含了一個假設條件，即完全的信息假設，完全的信息假設條件一切從事經濟活動的人都掌握了與其經濟活動有關的所有變數的全部信息，，因此，他們對自己的經濟行為的後果的了解是確切而無誤的，即不存在不確定性，不確定性是指經濟行為人在事先不能准確的知道自己的某種決策的結果，或者說經濟行為人的決策結果可能不止一種，就會產生不確定性，我們前面假設學生完全知道學校不會採取記過開除體罰等手段，而口頭批評被證明也不起作用，但是我們現在假設學校除採取了上述決定外，痛下決心，決定一定要好好整治亂踩草坪的的現象，學校專門派人在隱蔽處不定期觀察學生的行為，蹲點監視學生是否亂踩草坪，如果發現則立刻採取嚴厲手段予以制裁，，顯然這是一個比長期蹲點更加有效且經濟的措施，於是學生們的踩草坪行為就有了不確定性因素，即可能被抓並受到懲罰，也可能不被抓而平安無事，同時學生們還可以推斷出被抓的概率，從而也知道不被抓的概率。學生被抓的概率是學生人數的倒數而不被抓的概率則是以一減之，即學生被抓的概率大約是萬分之一，不被抓的概率是一萬分之九千九百九十九。實際上如此小的概率對學生來說起不到威懾作用。
實際上，我們不僅可以從理論上證明學校禁止學生踩草坪的措施是無效的，而且學校在實踐上也承認了其措施的無效，我們都可以看到，南新區的草坪上已經修出了一條條精緻的小路，政府終於向市場低頭了，市場的力量是任何人都違背不了的，這樣方便了老師學生，實現了共贏，何樂而不為呢
我們可以認為，剛開始學校的處境類似於處在壟斷市場，因為學生只能從學校規定的「合法」的道路上走過，而不可能走其他的路不準私自踩草坪，壟斷市場的特點有：市場只有一個廠商生產，廠商銷售的產品沒有任何相近的產品，其他廠商進入極其困難或者完全不可能，學校形成這種狀況主要是因為學校的強制性權利，學校運用強制力規定學生只有一條合法的路可走，並且不準踩出其他的道路，而且也沒有其他的有替代性的道路，所以我們可以認為學校處在一個壟斷市場。
因為學校出在壟斷市場，學校可以實行價格歧視，微觀經濟學的價格歧視是以不同的價格銷售同一種產品，更加確切的說，學校的價格歧視是三級價格歧視，即壟斷廠商對同一種商品在不同的市場或者對不同的消費者群體收取不同的價格，這就是三級價格歧視。我們分析一下，為什麼類似於三級價格歧視，因為只有一條合法的道路可走，那麼無論學生要走到多遠的教室去，學生只能走那一條合法的道路，而絕對不可以走其他的道路，因為也沒有其他的道路可以供學生選擇，這也就等於說為了走那一條相同的道路，學生支付了不同的成本，所以我們說學校實行了三級價格歧視。
終上所述，從經濟學理性人的假設出發，學生不僅可以踩草坪，而且應該踩草坪，學校的阻止措施也被證明是無效的，所以呢，以後學校在修草坪的時候，應該考慮學生的意見，在草坪上留出一些小路 ，從而實現學校與學生的共贏。