子公司營銷計劃一般來說是短期的作業計劃

① 短期目標計劃指的是什麼

1、施行計劃的時間范圍較短。當然這也要看你的計劃大小、內容而言。例如剛畢業的大學生都會給自己制定一個短期計劃，找工作、達到某某目標等，那麼這個可行的周期就是3-5年；舉一個反例，減肥計劃，這個可行周期就是3-5個月。
2、可行性強。既然這件事情是短期內進行的，那麼它一定是可行的，而不是幻想和空想。
3、有延續性。指的是短期內目標完成之後，可以再這個的基礎上再定製下一個短期目標，比如我國的每五年計劃，是可持續的。
4、靈活性強。由於是短期的，佔用的資源相對少，中途發生意外或者發現問題，修改起來比較方便，反觀長期計劃，牽一發而動全身，就會比較麻煩，所以它的靈活性強。
——蘇蘇原創整理，不盡完美，只希望能幫助需要幫助的人，喜歡就採納吧ヾ(=･ω･=)o——

② 對一個銷售人員來說，工作計劃有多麼重要

非常的重要，可以讓你在工作中不迷失自己的方向，所以想要取得理想的成績，就一定要寫一個工作上的目標和行程的計劃。我們之所以要有清晰的職業上的規劃，並不是說讓你明確一個方向，而是要讓你有一個目標，在實現目標的過程中，工作的更開心，也更能體現自己的價值。在這個過程中，根據個人實際情況做出調整和優化，都是非常合理的。

只有取用科學的規劃方式，才能好好完成工作，而且你規劃的一天之中，你都會覺得自己非常的有價值。每天一開始工作就檢閱工作規劃，因為工作規劃是可以讓一個人更好的完成工作的向導。在職場計劃通常包括年度、月度、周計劃和每日計劃。每天去工作第一做的就是瀏覽你自己的日常計劃，或者根據工作的意外情況，對日常計劃做一些改變。

③ 按計劃的廣度，計劃可分為____ A. 戰略計劃 B. 作業計劃 C. 具體計劃 D. 短期計劃 E. 長期計劃

按計劃范圍的廣度分，計劃可以分為 A戰略計劃 B 作業計劃

④ 短期決策一般是指計劃執行期在幾年內的決策

短期決策這個一般就是指的比較重要的具體的決策，會有明確的實施方案，這個一般時間都不長，短則三五個月長了就是三五年

⑤ 銷售計劃主要是明確什麼的銷售指標

一、銷售指標
（一）建立銷售計劃體系
銷售計劃是指在進行銷售預測的版基礎上，設定銷售目權標額，進而為能具體地實現該目標而實施銷售任務的分配作業，隨後編寫銷售預算，來支持未來一定期間內的銷售配額的達成。銷售計劃的中心，就是銷售收入計劃。
銷售計劃的內容主要包括：
（1）進行銷售預測；
（2）確定銷售目標；
（3）分配銷售配額；
（4）編制銷售預算；
（5）制定實施計劃。
銷售計劃依期間的不同，可概括分為「長期計劃」、「中期計劃」和「短期計劃」。一般說，三年至五年期的計劃為「長期計劃」；一年至三年期間的計劃，則為「中期計劃」；一年以下計劃為「短期計劃」。
（二）編制銷售計劃的步驟
銷售計劃一般都以如下程序編制：
1． 分析營銷現狀
2． 確定銷售目標
3． 制定銷售策略
4． 評價和選定銷售策略
5． 綜合編制銷售計劃
6． 對計劃加以具體說明
7． 執行計劃
8． 檢查效率，進行控制

⑥ 求銷售的工作計劃怎麼寫

其實可以看出你還不算太懶，不然也不會再網路知道里留下這么多文字了。內你已經對08年的情況都寫了容個大概了，工作計劃這個東西如果要拿給上面的人看，最好還是自己根據比較多的實際情況來寫寫。
看過你的文字我分析了一下你可以抓住這幾點寫，基本2000字是不成問題的。
1、總結2008年的銷售情況，點出幾點做的好的地方和不好的地方，好的加強，不好的改進。
2、總結銷售上使用的所有方式方法，以前用過的和沒用過的招數都可以寫到工作計劃里來提高業績，這樣就能擴充出好多的話題。也可以結合你自身的特點來制定自己的一套工作模式，不論對與不對，分析一下對自己09年的工作還是有好出的。
給你提供兩個不同的參考哦。
銷售模式有多少種：
http://office.icxo.com/top_view.html?smallclassid=16201
銷售工作計劃範文

⑦ 營銷計劃的分類

可分為長期計劃、中期計劃和短期計劃。
（1）長期計劃的期限一般5年以上，主要是確定內未來發展方向容和奮斗目標的綱領性計劃。
（2）中期計劃的期限1-5年。
（3）短期計劃的期限通常為1年，如年度計劃。 可分為總體營銷計劃和專項營銷計劃。
（1）總體營銷計劃是企業營銷活動的全面、綜合性計劃。
（2）專項營銷計劃是針對某一產品或特殊問題而制定的計劃，如品牌計劃、渠道計劃、促銷計劃、定價計劃等。 可分為戰略計劃、策略計劃和作業計劃。
（1）戰略性計劃對企業將在未來市場佔有的地位及採取的措施所做得策劃。
（2）策略計劃是對營銷活動某一方面所做得策劃。
（3）作業計劃是各項營銷活動的具體執行性計劃，如一項促銷活動，需要對活動的目的、時間、地點、活動方式、費用預算等作策劃。