廣告代理公司的營銷策略

1. 公司網路推廣營銷有哪些好的策略，求專業營銷公司

無論什麼產品做推廣，莫不遵守以下兩個原則：即品牌核心價值和目標用戶群。

1、品牌核心價值：說的是你自己區別於競品的核心差異，

2、目標用戶群：則需研究你的目標市場有什麼特質，什麼消費習慣，什麼媒體習慣，

這些清楚了，所謂的推廣，無外乎是選擇哪種方式，把你的核心價值傳達給目標用戶而已！

網路營銷在國內企業中的應用正逐步走向深入，但是相比國際優秀企業，國內的應用才剛剛起步，中國網路營銷網是首家網路營銷資訊門戶，那裡提供了豐富的信息資源。

從"中國網路營銷網"Tinlu提供的相關資料表明，這也就意味著，隨著網路經濟對於傳統經濟的不斷滲透，國內企業，特別是廣大中小企業如果不能有效地利用低成本高效率的網路營銷的手段,將面臨著極大的競爭劣勢。

網路品牌策略

網路營銷的重要任務之一就是在互聯網上建立並推廣企業的品牌，知名企業的網下品牌可以在網上得以延伸，一般企業則可以通過互聯網快速樹立品牌形象，並提升企業整體形象。

網頁策略

中小企業節省很多廣告費用，而且搜索引擎的大量使用會增強搜索率，一定程度上對於中小企業者來說比廣告效果要好。

價格策略

1、定製定價策略

定製定價策略的核心是價格會變動，根據消費者的需求進行針對性的定價。要實行定製定價策略，需要進行資料的搜集，建立資料庫，將每一個客戶都當成是一個獨立的個體。定製定價策略常適用於服務類，如品牌傳播服務、網站優化推廣、網站關鍵字推廣等，需要根據客戶的需求進行詳細的分析，確定其難度，從而定製出一個合理的價格。

2、低價定價策略

低價定價策略可以說是一種耳熟能詳的定價策略，低價定價策略的核心是薄利多銷和搶占市場。薄利多銷的前提是產品的需求量大，生產的效率高，就如日常的生活用品紙巾、洗發水等。而搶占市場適用於一個新產品的發布，為了提高市場的知名度，為了樹立消費者的認知，新產品的低價定價策略是一個不錯的選擇。

3、拍賣定價策略

拍賣定價策略是一種較為新穎的定價策略，物品起始的價格非常低，甚至為零，但是經過一番消費者的爭奪後，其價格便會無限制的上漲。甚至其競拍的價格會高於貨品一般的價格。如一些數量稀少難以確定價格的貨品都可設置拍賣定價策略。拍賣定價策略的前提是稀少、市場需求大。

4、捆綁價格策略

捆綁定價策略是現代最為普遍的一種定價策略。捆綁定價策略多運用於配套的產品或服務，也可運用於類似的產品銷售。但是捆綁定價策略不可令消費者產生負面的印象，需要令消費者滿意。

5、品牌定價策略

在現代的產品銷售中，定價除了考慮產品的成本和質量外，還需要考慮產品的品牌性，而現代消費者消費也具有品牌針對性。當消費者認准了一個品牌後，未來的消費都會傾向於該品牌。品牌的知名度是建立在不斷的推廣維護上的，所以在進行網路營銷時需要考慮產品的品牌性，如著名的世界品牌，其定價便需要定高些，這樣才能顯示其品牌價值。

6、尾數定價

尾數定價，又稱奇數定價，或者零頭定價，是利用消費者在數字認識上的某種心理制定尾數價格，使消費者產生商品價格較廉、商家定價認真以及售價接近成本等信任感。

7、差別定價

差別定價又稱"彈性定價"，是一種"以來顧客支付意願"而制定不同價格的定價法，其目的在於建立基本需求、緩和需求的波動和刺激消費。當一種產品對不同的消費者，或在不同的市場上的定價與它的成本不成比例時，就產生差別定價。

網路營銷在國內企業的應用正逐步深入，但與國際優秀企業相比，國內的應用才剛剛起步。我國營銷網路龐大，營銷信息傳播速度快，提供了豐富的信息資源。

意味著隨著網路經濟不斷滲透到傳統經濟中，國內企業尤其是廣大中小企業，如果不能有效地運用低成本、高效率的網路營銷手段，將面臨巨大的競爭劣勢。

網路品牌戰略

網路營銷的重要任務之一是在網路上樹立和推廣企業品牌。知名企業的線下品牌可以在互聯網上延伸，而一般企業可以通過互聯網快速樹立品牌形象，提升企業整體形象。

網頁策略

中小企業節省了大量的廣告成本，而大量的搜索引擎會提高搜索率，在一定程度上，對於中小企業來說比廣告效果要好。

價格策略

1、定製定價策略

定製化定價策略的核心是價格會發生變化，並根據消費者的需求進行有針對性的定價。為了實施定製的定價策略，我們需要收集數據，建立資料庫，並將每個客戶視為一個獨立的個體。定製定價策略通常應用於服務類別，如品牌傳播服務、網站優化推廣、網站關鍵詞推廣等，需要根據客戶的需求詳細分析確定難度，從而定製合理的價格。

2。低價策略

低價策略可以說是一種眾所周知的定價策略。低價策略的核心是低利潤、高銷量和高市場佔有率。低利潤、高銷量的前提是產品需求量大、生產效率高，如紙巾、洗發水等日用品，為了提高市場知名度，樹立消費者的消費意識，新產品的低價策略是一個不錯的選擇。

3、拍賣定價策略

拍賣定價策略是一種比較新的定價策略。商品的初始價格很低，甚至為零。但經過一些消費者的競爭，價格將無限上漲。即使是投標價格也會高於貨物的一般價格。例如，拍賣定價策略可以針對一些稀有且難以確定價格的商品進行設置。拍賣定價策略的前提是稀缺性和市場需求量大。

4、捆綁價格策略

捆綁定價策略是現代最常見的定價策略。捆綁定價策略通常用於支持產品或服務，也可用於類似產品的銷售。然而，捆綁定價策略並不能給消費者留下負面印象，需要滿足消費者的需求。

5、品牌定價策略

在現代產品銷售中，定價不僅要考慮產品的成本和質量，還要考慮產品的品牌，現代消費也具有品牌針對性。當消費者識別一個品牌時，未來的消費將趨向於品牌。品牌意識的基礎是持續的推廣和維護。因此，在進行網路營銷時，我們需要考慮產品的品牌。比如世界知名品牌，他們的定價需要定得更高，這樣才能顯示出他們的品牌價值。

6、尾數定價

尾數定價，又稱奇價或奇價，是利用消費者在數字理解中的一些心理來制定尾數價格，使消費者對商品價格便宜、商家認真定價、價格接近成本有一種信任感。

7、差別定價

差別定價，又稱「彈性定價」，是一種「因顧客願意支付」而制定不同價格的定價方法。其目的是建立基本需求，緩解需求波動，刺激消費。當一個產品的定價與成本不成比例地針對不同的消費者或在不同的市場時，就會出現差別定價。

產品策略，

在網路營銷中，產品的整體概念可以分為五個層次，並有相應的不同策略：

1、核心興趣或服務水平。企業在設計和開發產品的核心利益時，應該從顧客的角度出發，根據最後的營銷效果來制定產品的設計和開發。要重視全球網路營銷，企業要為全球市場提供核心效益和服務。例如，醫療服務可以藉助網路實現網路遠程醫療。

2。有形產品水平。對於物質產品，要保證質量，注意產品的品牌，注意產品的包裝。在風格和特點上，要根據不同地區的文化進行有針對性的加工。

3、預期的產品級別。在網路營銷中，顧客處於主導地位，消費呈現個性化特徵。不同的消費者可能對產品有不同的要求。因此，產品的設計和開發必須滿足顧客個性化的消費需求。

4、擴展產品層次結構。在網路營銷中，對於物資產品，要注意提供滿意的售後服務、送貨、質量保證等。

5、潛在產品級別。除了擴展的產品層之外，企業還提供能夠滿足客戶潛在需求的產品。

促銷策略

網路促銷是利用互聯網，即利用現代網路技術將相關服務信息傳遞到虛擬市場，以激發需求，激發消費者購買慾望和行為的一種促銷活動。網路推廣有四種形式：網路廣告、網站推廣、銷售推廣和關系營銷。

網路廣告主要利用知名網站（ISP或ICP）、免費電子郵件和一些免費開放的互動網站（如新聞組、公告欄）發布企業和產品的產品信息

渠道策略

網路營銷渠道的建立應以方便消費者為原則。

為了吸引消費者關注公司在網路上的產品，我們可以結合其他中小企業的相關產品，根據公司的產品進行延伸，相關產品的出現將吸引更多消費者的關注。

宣傳推廣

網站推廣就是運用網路營銷策略，擴大網站的知名度，吸引網民訪問網站，並發揮企業和企業產品的宣傳推廣作用。

促銷是指通過企業可以直接銷售的網路營銷網站，採用價格折扣、獎金銷售、拍賣銷售等促銷方式，對產品進行促銷和促銷。

關系營銷是利用互聯網的互動功能，吸引用戶與企業保持密切的關系，培養客戶忠誠度，提高企業盈利能力。

營銷策略

1、戰略總體規劃：市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌和產品分析、獨特的銷售主張提煉、創意戰略制定、整體運營步驟規劃、投資和預期設定。

2、營銷網站：網站結構、視覺風格、網站欄目、頁面布局、網站功能、關鍵詞規劃、網站SEO、設計開發。

3、傳播內容策劃：品牌形象復制策劃、產品銷售理念策劃、產品銷售復制策劃、招商引資復制策劃、產品口碑復制策劃、新聞信息內容策劃、各類廣告文本策劃。

4、整合傳播推廣：SEO排名優化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關活動等病毒式傳播方式。

5、數據監控操作：網站排名監控、傳播數據分析、網站訪問量統計分析、訪客分析、咨詢統計分析、網頁瀏覽深度統計分析、熱門關鍵詞訪問統計分析。

SNS營銷策略

作為最受歡迎的社交網站，人人網和開心網近兩年發展迅速。SNS營銷也迅速發展，成為網路營銷的新貴。SNS的營銷方式有哪些？有什麼價值？今天，讓我們來看看SNS營銷。眾所周知，人們通過偷菜認識人人網和開心網。這兩個社交網路在學生和年輕白領中擁有龐大的用戶群。隨著開心農場等游戲應用的普及，人們發現了社交網路營銷的新機遇。

其中，SNS營銷主要有以下幾種方式：

1、植入游戲。

目前，很多公司已經將自己的產品和廣告植入到應用程序游戲中。比如，伊利牛奶成功將營養舒適的牛奶植入人人餐廳的小游戲中。王老吉開發的「王老吉庄園」和「春國樂」已植入陽光牧場。通過「春果樂果園」，用戶可以深入了解其生產過程，推廣其各種口味的產品，讓用戶在玩游戲的過程中逐步了解自己的產品。這種營銷推廣比傳統營銷更准確、更有效。還有英特爾、中糧等企業瞄準社交網路游戲這一非常好的營銷平台，相繼開發了與游戲相關的自有產品和服務。

2、創建公共主頁。

自從人人網開發了公共主頁以來，許多名人、媒體和企業都加入了其中。用戶可以成為他們的粉絲和朋友，關注他們的趨勢。這是為了培養深層次的用戶群體。它一方面可以擴大影響力，另一方面可以通過用戶之間的口碑傳播吸引更多用戶，加深用戶粘性。諾基亞、惠普等知名企業紛紛開通了自己的公共主頁。

3、橫幅廣告。

由於學生和年輕白領活躍在人人網和開心網這兩個電子產品和網店最重要的客戶群中，他們為企業提供了最准確的營銷目標。凡客誠品等企業都在上面貼了廣告。

客戶服務策略

根據特定的目標客戶群和獨特的企業文化，我們可以加強互動，省錢，形式多樣。我們可以看看中國聯通網路的五大營銷策略，避免原有營銷模式的刻板化簡化。

4、組織命名活動。

人人網上也有點名活動，一般都是公益活動，這樣可以聚集大量的人。

SNS營銷還有很多其他方式。

SNS營銷具有以下優勢：

1、准確的目標用戶。由於SNS網站的用戶群體相對固定，並且能夠掌握詳細的用戶信息，能夠最大限度地有效地達到目標用戶，無論是廣告還是促銷都能最大限度地達到目標。

2、龐大的用戶群，瀏覽量和粘度。經過兩年的發展，SNS網站，特別是人人網和開心網，在中國擁有龐大的用戶群，擁有極高的粘度和眾多活躍用戶，是一個巨大的資源。用戶群是營銷的基礎，SNS營銷很強。

3、口碑營銷能力強，溝通速度快，效率高。基於朋友和同學關系的社交圈可以形成一個巨大的口碑營銷場所。隨著新聞的迅速傳播，營銷效果更容易達到。

4、設計與網路購物的深層次聯系

在Web2.0時代，越來越多的內容和行為是由最終用戶生成和支配的，比如博客和微博。設計與網購的深度對接一般可以分為兩類。一個是關注商品信息，比如kaboodle和ThisNext。主要是通過社交平台上的用戶在社交圈中分享個人購物體驗和推薦商品的應用。另一種是相對較新的模式，直接通過Groupon等社交平台參與產品的銷售過程。這是讓終端用戶也參與到商品銷售的過程中，通過社交媒體來銷售商品。

SNS營銷策略

作為最火的SNS社交網站,人人網和開心網一鳴驚人,這兩年發展迅速。SNS營銷也迅速發展,成為了網路營銷新貴。SNS營銷都有哪些方式?又有多大的價值?今天,我們就來看看SNS營銷。眾所周知，全民偷菜讓大眾都知道了人人網和開心網,這兩個社交網站在學生和年輕白領中間擁有龐大的用戶群,而隨著諸如開心農場之類的游戲應用的被追捧,人們發現了社交網站的網路營銷新契機。其中，SNS營銷主要有以下幾種方式:

1、植入游戲。

目前有多家公司將他們的產品和廣告植入到App游戲中,像伊利牛奶成功的把營養舒化奶植入到了人人餐廳小游戲里,王老吉更是開發出了"王老吉庄園","純果樂"則是植入到了陽光牧場里,通過"純果樂果園"讓用戶深入了解其生產過程,推廣其多種口味的產品,讓用戶在玩游戲的過程中,一步一步去了解其產品,這種營銷推廣比傳統營銷更加精準有效。還有因特爾、中糧集團等多家企業瞄準了社交網站小游戲這個非常好的營銷推廣平台,先後開發了與自身產品和服務相關的游戲。

2、打造公共主頁。

自從人人網開發出了公共主頁之後,有眾多的名人和媒體、企業加入到其中,用戶可以成為其粉絲和好友,關注其動態。這就是在培養深度的用戶群體,一方面擴大自身的影響力,另一方面可以通過用戶之間的口碑傳播,吸引更多的用戶,加深用戶黏度。像諾基亞、惠普等知名企業都開通了自己的公共主頁。

3、橫幅廣告。

由於在人人網和開心網上活躍的都是大學生和年輕白領,這是電子產品和網上商店的最重要客戶,所以為企業提供了最精準的營銷目標。凡客誠品等企業都在上面投放了廣告。

顧客服務策略

可以根據特定的目標客戶群，特有的企業文化來加強互動，節約開支，形式新穎多樣，可以看一下中麒網路的五大營銷策略，避免了原有營銷模式的老套單一化。

4、組織冠名活動。

還有就是在人人網組織冠名各種活動,一般都是公益性的活動,這樣可以聚集大量的人氣。SNS營銷還有其他多種方式。

SNS營銷具有一下幾個優勢:

1.精準的目標用戶。因為SNS網站的用戶群相對比較固定,而且可以掌握詳細的用戶資料,可以最大程度的有效到達目標用戶,無論是廣告投放還是推廣都可以最大限度的達到目標。

2.龐大的用戶群、瀏覽量和黏度。經過這兩年的發展,SNS網站,尤其是人人網和開心網在中國擁有了龐大的用戶群,而且黏度特別高,活躍用戶非常多,這是一筆龐大的資源。用戶群是展開營銷的基礎,SNS營銷的基礎就很好很強大。

3.強大的口碑營銷,傳播的速度快,效率高。以朋友、同學關系為基礎的社交圈,可以形成巨大的口碑營銷場所,消息傳播的速度快,使得營銷效果更加容易達到。

4、設計與網路購物的深度對接，在Web2.0時代，越來越多的內容和行為是由終端用戶來產生和主導的，比如博客、微博。主要是通過用戶在社交平台上分享個人購物體驗、在社交圈推薦商品的應用。另一類是比較新的模式，通過社交平台直接介入了商品的銷售過程，這類是讓終端用戶也介入到商品銷售過程中，通過社交媒介來銷售商品。

網路營銷網路推廣

2. 廣告公司的運營方案

一、廣告公司的機構設置與職能劃分
具有一定規模的廣告公司，除了應該設置客戶部、創作部、媒介部和調查部之外，還應該設置行政辦公室，作為公司的管理中樞。廣告公司的組織機構設置框圖如下：
在組織機構設置健全的基礎上，還必須對各有關部門進行明確的職能劃分，把責、權、利落實到具體部門。這樣，才可能在分工明確的基礎上實現各負其責、協調運行、相互制約和相互促進。

（註：以下國外的廣告公司各部門人員配備和職責劃分模式，國內廣告公司目前很多分工及職務設置方法與此不同，有些分工及職務設置也不適合國內廣告公司的發展情況。國內的廣告行業尚處在發展階段，各廣告公司機構設置、人員分工均有差別。各公司的機構設置、人員分工應視具體情況需求量力而行。）

（一）客戶部的職能和人員配備
客戶部的任務主要是開拓客戶並保持聯絡，與公司內其他各部門保持密切的聯系。客戶部是直接與客戶發生接觸的專職部門，負責接洽客戶，協調廣告客戶與廣告公司間的關系。在廣告公司接觸到一位客戶時，首先由客戶部作初步接洽，向廣告客戶提取有關必須的資料，如產品知識、市場情況、廣告費預算及市場計劃等。客戶部在對這些資料加以整理後，會同其他有關部門，研究這些資料，制定出初步的廣告計劃方案和工作日程，分由各部門執行。在廣告活動進行過程中，客戶部還負責與廣告客戶的聯絡工作和信息反饋，通報有關市場調查結果和廣告活動進展情況。同時，還代客戶負責對廣告的設計、製作和實施過程進行監督。因此，廣告公司的客戶部在職能上扮演雙重角色，對外代表廣告公司的整體利益，對內則代表廣告客戶的利益。此外，在廣告公司內，客戶部還應承擔公司的公共關系方面的工作（在無公關部的情況下）。

客戶部門的人員配備和職責劃分就是為了完成上述任務而設計的，其模式框圖如第345頁圖。客戶部的人員崗位職責劃分為：
1．部主任
全面負責客戶部的行政和業務管理工作，負責客戶服務管理。對上，直接向總經理或副總經理負責，匯報工作；對下，檢查業務組主管或營業主管的工作；並負責與比較重要的客戶保持接觸和聯系或洽談、引見。負責選聘、任用和考核客戶服務人員。

2．業務主管或經營主管
全面負責所在經營組或業務組的業務工作和日常行政工作。對上，向部主任負責，匯報工作；對下，檢查客戶主任工作。還負責與較高層次和地位的客戶企業決策人員、市場銷售主管或市場經理保持接觸，負責新業務的開發、調查，並發展原有業務。

3．客戶主任
向部主任或業務主管負責匯報工作。負責按照所代理的客戶的廣告計劃和預算開展業務活動，為公司爭取盈利。參與制定客戶市場銷售政策、發展廣告目標和策略，並負責向客戶簡述廣告的創作意圖，介紹創作初稿，匯報工作進展。此外，還參與拓展新的業務。

4．客戶經理
負責部分文件的擬寫，負責向上級主管或客戶介紹廣告初稿，負責較小客戶的業務洽談和接觸。

5．業務員
負責與客戶的業務聯絡，送稿復審確認和審核製作的校樣稿。在出席客戶會議時，負責會議記錄，並提交會議記要。一般沒有決策權，是在其他人員的指導下開展工作。要求對廣告製作和媒介等很熟悉。

6．業務協調員
主要負責協調廣告工作的進展，與創作人員和製作人員保持聯系。督促檢查各工作環節的銜接和完成，以保證按廣告計劃完成工作進程。負責保持與客戶的日常事務性聯系，代理有關文秘工作。在必要時，有權直接重新安排工作。

（二）創作部的職能和人員配備
廣告創作部門的任務是負責廣告的創作、設計和製作。他們對廣告客戶部和市場調查部提供的有關資料和意見加以分析，依照廣告計劃的要求，配合消費者的心態，完成創意方案，然後會同客戶部門和調研部門，制定出整套廣告方案，供客戶審核，並在客戶審核同意後進行製作，包括拍片、配音、印刷或攝影、繪畫等。

這一部門一般又可具體地細分為創意文稿、美工、攝影和製作合成等專職小組或專職人員，各負其責。創意人員搞創作意圖，文稿負責廣告內容的撰寫，美工負責廣告繪畫和版式設計，攝影人員負責廣告攝影、攝像，而製作合成人員則專門負責廣告稿的合成製作，包括校對、印刷、配音製作等。

創作部門的人員崗位責任劃分為：
1．創作部主任
全面負責創作部的行政管理和業務管理，控制廣告創作水平。監督和保障創作人員按廣告計劃工作日程和廣告預算標准進行工作，負責向創作組和創作人員分配工作任務，重點督促和保證廣告策略的實施。有權選聘、任命和考核創作人員。參與新業務的廣告創作。對總經理或副總經理負責。

2．創作組
（1）組長，負責文稿組或美工組的業務領導，代理創作部主任履行某些職責，總攬廣告創作的全面工作，直接向創作部主任負責。
（2）撰稿員，通常負責為一組特定的客戶工作，負責廣告文稿的構思。參加客戶會議，並在必要時直接向客戶介紹工作進展。負責所有媒介廣告的文稿編寫工作，必要時參與促銷活動，要求能夠理解、實施、解釋市場策略和廣告策略，能與美工、導演密切合作。現階段，分工已發展到細分專職廣告和專職廣告文的階段。
（3）撰稿助理，在撰稿員的指導下，為一些較小的廣告活動進行文字工作，實施撰稿員的廣告構思，發展廣告策路。在必要時，參加小客戶的客戶會議。要求能按廣告預算開展一個廣告活動。
（4）美工導演，同撰稿員一樣，通常為特定的客戶工作，負責廣告畫面構思，負責導演電視廣告，必要時，親自進行攝影和繪畫。要求能理解廣告策略。
（5）美工導演助理，負責落實美工導演的構思，必要時進行繪畫。
（4）、（5）兩項職務分工，隨著廣告公司的發展已發生變化。美工一般不負責攝影及導演，而設有專職導演、攝影師、攝像師。

（6）創作助理員，負責協調創作部（組）工作的正常進行，幫助創作人員完成廣告的創作，收藏創作稿件和創作資料，幫助列印其他人所撰寫的文稿。必要時，與有關政府部門聯系，以取得廣告的電視播映許可。

3．印刷製作組
（1）組長，全面負責公司內有關報刊等印刷廣告的製作工作。負責與有關製作單位洽談業務，並對各種印刷技術的採用加以指導和提出建議。領導正稿員的工作，並對部主任直接負責，匯報工作。

（2）正稿員，負責落實美工導演的設計草圖和撰稿員的初稿。高質量地製作廣告正稿，寄給報社、雜志或印刷廠，負責廣告的美工技術處理。

（3）美工，負責把美工導演的初步創意變成視覺上的具體圖案，要求有快速繪畫的才能。

（4）排印，負責各種字體設計的選擇和排版。要求熟悉印刷業務，並能很好地理解各種廣告設計與各種字體運用的關系。

（5）校對，負責印刷清樣的文字校對工作，修正版面的印刷錯誤和文字錯誤。

（6）製作助理，負責安排和料理廣告製作材料的供應，保證廣告工期和製作質量。作為製作經理的助手，向其報告工作。必要時，參加廣告製作。

4．影視廣告製作組
（1）組長，全面負責公司內有關電台、電視廣告的製作工作。負責與有關製作公司洽談。

（2）製作經理，負責電台電視廣告的製作監督、保證其按廣告計劃日程工作，並按預算標准完成廣告片製作。

（3）演員選派，負責挑選、面試用於廣告攝制的演員和模特兒，向他們布置具體的要求，保證他們穿戴好合適的服飾，准時到場。

（4）製作助理，負責為製作廣告准備材料和道具，保證廣告按期完成，保證廣告質量。

5．創意指導，負責為創作部出主意或提出創意設計或構思的意見。

（三）媒介部的職能和人員配備
媒介部門的任務是根據廣告計劃，制定廣告活動的媒介策略，負責媒介的選擇，並負責與有關媒介單位接洽和聯絡。在廣告實施過程中，負責對廣告的實施進行監督，檢查印刷質量或播放質量。在廣告實施後，代理媒介單位向客戶部要求收取廣告費。

媒介部人員的崗位責任劃分為：
1．主任
向總經理負責。全面負責媒介部門的行政管理和業務管理工作，負責控制媒介計劃和媒介訂位，與各媒介單位洽談合作條件，全盤負責媒介部門的盈利。負責並參與開發新的客戶和新的廣告業務，為新的廣告業務開介紹會，並親自准備或擬寫材料。要求了解媒介的最新發展，掌握媒介計劃，能夠使用電腦管理，創作有發展的新媒介的電腦程序。

2．媒介經理
負責幾個業務小組的工作和管理，代理部門主任的大部分職責。重點是代理其媒介方面的職責，研究重要的媒介策略的採用，與高級客戶保持聯系，並負責與媒介代表洽談。

3．媒介組組長
負責一個業務組的媒介計劃和媒介訂位工作，參與向客戶介紹媒介情況，參與媒介代表的洽談，但不涉及或很少涉及一些特殊的媒介業務。

4．媒介計劃員
在媒介組長或經理的領導下工作，負責執行已經制定的媒介策略和負責指定的客戶業務。研究引用一些較為簡單的媒介策略。

5．媒介助理
按媒介計劃的要求，聯系並取得媒介訂位確認，兼做媒介部門一般性工作。

（四）市場調查部的工作職責和人員配備
市場調查部的任務是按照廣告活動的要求，對目標市場開展調查，為廣告主和廣告公司制定廣告計劃，提供有關市場潛力和市場環境的背景材料，並就有關問題向廣告主和廣告公司提供咨詢意見和建議，為廣告決策以至廣告主的市場決策提供客觀依據。

其人員崗位責任劃分為：
1．主任
負責調查部的行政和業務管理，負責市場調查計劃的制定，負責向總經理或客戶企業高級人員匯報調查結果，提出市場策略建議和廣告策略建議。

2．課題組長
負責某一客戶的廣告調查工作的計劃，監督調查計劃的實施。負責向部主任提出調查報告，向客戶匯報調查結果和提出有關建議。

3．調查員
負責根據調查計劃進行具體調查方案的擬訂，開展調查活動，並根據調查結果進行分析研究，提出調查報告、市場策略和廣告策略建議，並向客戶匯報有關市場調查經過和市場調查情況，介紹調查結果。
4．記錄員
協助調查員工作，負責有關文案調查資料、實地調查資料的收集和整理，負責記錄有關談話內容，提交談話記要，並負責有關打字、速記等工作。
5．資料組組長和資料員
負責收集、整理、編輯、匯總有關市場調查資料和檔案資料，建立市場調查檔案。

（五）行政辦公室的工作職責和人員配備
廣告公司行政辦公室的任務，是對公司的日常事務進行全面的管理，並對業務部門進行行政監督，提供後勤服務。具體地，行政辦公室又可分為計劃、人事、財務、審計、機要和後勤等分支部門。這些分支部門在一些特大的廣告公司是單獨列為正式的一級行政輔助機構的。
計劃部門的工作任務，是具體負責公司的年度工作計劃和經營計劃的制定，以及監督執行，並負責制定公司的長遠發展規劃。
人事部門的工作任務，是具體地負責公司人員的錄用解聘。錄用人員時應根據業務部門的需要，進行業務考核和綜合級別評定，對具體業務部門的人員使用和定級實施監督。人事部門不參與業務的分工。
財務部門的任務，是對公司的財務金融實施全面的管理，監督廣告預算的執行，收取廣告費用，交納各種稅收，核發人員工資，核算企業盈虧，並對廣告活動費用和公司行政性開支實施控制。
審計部門的工作任務，是對公司的財務制度執行情況實施監督，防止公司在經營中出現不規范行為或違法行為，實施廣告公司經營中的自律約束。

機要部門負責公司的文件收發、借閱、保管和歸檔管理，並為企業建立各類業務檔案，檢查保密情況。

後勤部門的工作任務，是協助公司業務部門的工作，為各業務部門開展廣告活動提供物質支援和後勤保障。

3. 知名廣告公司 經營策略

1.最好的當然是4A廣告公司了,一般做客戶全案;
2.媒體代理公司
3.創意設計公司

4. 做廣告營銷策劃的公司

看你什麼項目，需要什麼范疇的營銷服務了，其實各個公司都有自己的優勢所在，房地產的營銷策劃服務可大可小，往大了說連產品開發，規劃都有可以做服務的，往小了說單做廣告的營銷公司也有。 第一梯隊： 就中國境內從事房地產咨詢營銷策劃業務的公司來說，服務范圍最廣，服務深度最深的，最有名氣的，當然是國際地產業都赫赫有名的五大行，這些都是世界知名企業，能提供從項目立項直至後期物業的全面服務。這幾家公司不僅僅是咨詢業務專業，更主要的是他們手裡握有大量政府，商業等資源。所涉及項目不僅是地產項目，中國各地政府的城市新區規劃項目也有好多被這些巨頭包攬，如果你的項目立意高，需要服務上有資源，這五家當然是最佳選擇。這五大行分別是： 戴德梁行 第一太平戴維斯 高力國際 仲量聯行 世邦魏理仕 第二梯隊： 僅次於這五大行的主要是兩家源於香港的地產經濟公司，在大陸攤子鋪的非常廣啊。特點是也是資源廣，服務專業，但是服務內容要比五大行略少，在項目的規劃階段沒有五大行高瞻遠矚。但是目前早就已經本土化，服務水平上實際上和以下的第三梯隊差距不大，這兩家分別是： 世聯地產顧問 中原地產 第三梯隊： 國內的地產咨詢代理公司近十年來快速發展，多次行業洗牌，現在也是形成了好多業務覆蓋全國的大公司，以下列舉十家知名公司 思源顧問 偉業顧問 同策咨詢 天啟開啟 合富輝煌 易居中國 勵銳地產 新聯康 成業行 華業行 以上是一個字一個字打的，您想要排名，但我想說的是地產咨詢代理營銷策劃行業，本就是智業，智力和經驗的輸出。能在江湖創名號的公司都是各有一套，又怎麼能排得了名次呢，中國功夫和泰拳哪個更厲害？這是沒有答案的。 以上說的只是一些上規模的公司，從規模上來說，最大的當屬思源經紀，他08、09、10連續三年代理銷售額全國第一。但如果你是要選擇合作夥伴的話，大可不必看著這些名字就覺得多麼牛X，他們有好多地區分公司實際上是不怎麼樣的，好多隻是在一個地區做營銷策劃代理的公司專業水平也是數一數二的，但是業務地域局限，名氣沒有這么大而已。 所以要是選擇合作夥伴，主要看給你服務的團隊，小公司里大腕給你做項目遠比大公司的打雜的給你做項目要強得多。 如果是就業的話，立意越高越好，但是找個好上司，好師傅也是很重要的！

5. 設計廣告公司營銷策略與方式

1. 價值提升可看作品牌延伸
   一種好的產品應該獲得支持，而不是受到阻礙。版可是如果市場的動權態發展已創造出一種需求或慾望，那麼延伸出一種品牌，可以視為增加原品牌的價值——如不含糖、不含鈉、低膽固醇、不用人工添加劑，丟棄後可生物分解、可回收再利用等。

2.適當的品牌延伸
如果品牌延伸被作為一種對付競爭者的方法，這種參與競爭者的做法，風險性很高，而且代價昂貴。企業要通過市場調查來確定，這種品牌延伸是否真的符合市場需求。

3.分清主要與次要目標
通常主要目標是創造銷售業績或利潤。品牌經營的目標是控制整個市場嗎?還是為了配合某些局部需要?不要讓核心產品和它的延伸產品在目標上相互競爭，它們的目標應該要優勢互補。

4.增加產品的附加值
不管是核心產品或延伸產品，要給人們一個購買你產品的理由，你應該要強調產品的優點和特點，增加其價值，消除現有或潛在的不穩定因素，並創造一種接受的氣氛。

5.不求最好只求更好
如果你有創新的企劃力和想像力，市場是會有所回報的，因你的創新勢必會吸引大眾的注意。搶先進入市場可以獲得前驅者的地位，也讓你贏得很可能成為市場領先者的優勢，不過，如果你成不了第一名，也要比別人好。

6. 廣告公司營銷策略研究

著名的經濟學家厲以寧曾經說過：企業規模的大小不應當成為評價一個企業卓越與否的標准，中國的市場很大，足以為不同規模的企業提供生存的空間。為此，中小廣告公司必須進行准確的市場定位，採用有效的市場戰略謀求自身的發展。
美國著名的戰略學家波特曾說過：「最好的戰場是那些競爭對手尚未充分准備、尚未適應、競爭力較弱的細分市場。」這里所謂的「弱」，就是指競爭者在滿足某一領域的消費需求時，實際滿足程度與顧客最高滿意度之間的差異，這種差異為其他競爭者提供了取而代之的市場機會。
利基營銷正是著眼於在已有或成熟的市場之外尋找縫隙、遺漏或稀缺的細小或專業市場空間，有效的減輕企業面臨的競爭壓力，抵禦強大競爭對手的打壓，更容易把握市場的主動權，所以利基營銷多被中小企業作為市場戰略或發展模式。
廣州「千里馬」廣告公司穩跑影視業主的成功就是一個典型的案例。
千里馬廣告公司14年前只是一家擁有幾十人的小型廣告公司，但是經過多年的摸索，已經成為在影視廣告領域專業化程度較高的領軍企業。例如「步步高無繩電話」、「興業銀行」等多個廣告作品影響較大。2006年，千里馬公司根據當前的市場環境，再次從自身的特點和優勢出發，對公司的業務做了必要的調整：專營利基市場，突出主體業務。調整後影視廣告占總體業務的80%左右，為公司帶來了巨大的利潤收益，使公司躍居成為廣州廣告公司的前三名之列。
千里馬公司專注於影視廣告這一利基市場，避開與多家大型廣告公司及4A公司在全案服務上直接的惡性競爭，發展壯大。其成功說明，在我國廣告業格局呈多元化發展的趨勢下，廣告公司向越來越精細的方向發展。在整合之路無法打通之時，中小廣告公司應向更精確更集約的方向發展，利用其核心的利基市場使企業發展壯大。

為此，可以看出中小型廣告公司要從縫隙中逆勢而起，唯一的選擇就是在小中求專，在專中求精，採取利基營銷戰略，形成自身的核心競爭優勢，通過尋找各自不同的利益訴求點和盈利切入角度，精耕細作，通過做小來做強。
採用利基營銷，首先中小廣告公司要從根本上改變原有的市場思維模式，摒棄盲目的跟風及追趕。利基營銷的思維方式是：（1）「你做什麼，我不做，我做的事情，你不能做」（2）「你這樣做，我就那樣做；你一旦照我的樣子去做，我就再創造出新的樣子，使你無法模仿」。由此可見，利基營銷強調差異化，強調對所選領域的持續佔領。
其次，中小廣告公司應該結合自身特點切實的找准利基市場。中小廣告公司可以開拓的利基市場主要包括自然利基市場、互補利基市場、潛在利基市場、本土化利基市場四種類型，應針對不同的市場，對症下葯。

7. 廣告公司的運營方案該怎麼制定

一、尋求新客戶：
1、在58同城、趕集網上發布信息；
2、在淘寶網、京東版商城上開個「廣權告店」，專門賣「廣告」類產品；
3、在搜索引擎上進行推廣；
4、通過友情鏈接，進行推廣；
5、利用網路聊天工具、微博等進行宣傳；
6、在公交車、商場、車站等地點投放廣告。
7、經常性地去相關行業跑業務。

二、聯繫到新客戶後，要想方設法地把「產品」賣出去：這個任務一定要找個人緣好、能力強、能夠談天說地、具有親和力的人來完成！

三、接手訂單後，務必把「產品」製作好：最起碼也得讓客戶滿意！

四、讓老客戶持續不斷地用你的「產品」：
1、對於老客戶的多次訂購可以給於優惠政策！
2、售後服務一定要好。
3、在網上定期找客戶聊天、談心！
4、可以不定期地找客戶吃飯、聊天、玩等！

8. 關於廣告營銷策略

其實廣告的目的就是為了擴大知名度，下面是轉的，希望能給你幫助！

聯想戴爾廣告之爭：比較性廣告就像"擦邊球"

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http://www.sina.com.cn 2005年06月15日13:06 新華網

聯想、戴爾廣告之爭提醒中國企業要熟練運用比較性廣告

前不久戴爾投放的一則樓宇廣告在業界引起軒然大波，並被外界視為聯想與戴爾營銷大戰的導火索。廣告內容是這樣的：售貨員賣出一支冰淇淋，中間被一位肥胖的中年人拿走，舔了一口後才遞給消費者。

很多人指出，廣告里的中年人顯然是指PC企業的分銷商，戴爾是在告訴消費者：「電腦在到你們手上之前，被分銷商佔了便宜。」而聯想則擁有目前中國最龐大的PC分銷商隊伍。

事件發生後，《每日經濟新聞》率先刊發《聯想炮轟戴爾廣告》一文，並對此事進行了跟蹤報道。

此後不久，戴爾一名美國銷售人員煽動性的郵件被公布於眾，「郵件門事件」再次引起廣泛關注。郵件件門考驗戴爾和聯想國際化是繞不過去的檻

無獨有偶。在中國台灣省，聯想也遭遇惠普比較性廣告的攻擊，他們不但對外聲稱只有惠普才是「正宗美國貨」，而且還打出「連想，都不用想」的商業廣告。「連想，都不要想」惠普諧音廣告「攻擊」聯想

對於這種廣告策略，大多本土廣告營銷專家都對《每日經濟新聞》表示：「從法律和商業道德出發，這不是主流競爭方式。」但他們也指出，運用比較性廣告，實行進攻性營銷，是許多企業在營銷戰中常用的手段之一，此次沸沸揚揚的聯想、戴爾廣告之爭，折射出的是文化差異下的不同競爭策略。看來，如何正確認識並運用比較性廣告策略，是全球經濟一體化背景下中國企業需要認真思考的問題。

戴爾廣告對錯不是關鍵

高建華曾在惠普工作18年，如今是北京匯智卓越企業管理咨詢有限公司董事長。了解跨國公司營銷策略與運作的他對此爭論不以為然，「戴爾的廣告本身沒有問題，這屬於一種美國式的幽默。」

高建華在惠普工作期間，曾多次到惠普的美國總部參觀培訓，對這種「幽默」已經習以為常。他告訴《每日經濟新聞》，在惠普公司總部一進門的地上，鋪的便是有競爭對手標識的地毯；公司舉辦活動時，同事表演的小品節目也往往是以競爭對手如IBM為話題，那些從IBM轉到惠普工作的同事，對此也是一笑了之。高建華認為：「只要不是在特定的場合，沒有使用威脅性的語氣，這其實只是一種半開玩笑的調侃。」

上海君策公關顧問公司總經理屈紅林此前在接受《每日經濟新聞》采訪時表示，廣告攻擊分為戰術性和戰略性兩種，戰術性的風險太大，而戰略性的就不是偶然出現，它會配合整體營銷策略，廣告、公關、合作夥伴一起出動，反復提醒消費者競爭對手的弱點。雖然他對戴爾的做法並不贊成，但也認為這當中存在著文化差異，「這種比較性廣告跨國企業做得比較多，而國內企業做得很少。」

這正是聯想全球化過程中遇到的挑戰之一。高建華說：「此事考驗了聯想的國際化視野和胸懷問題，考驗其在全球化過程中，如何去面對全球的競爭環境與游戲規則。聯想高層如果有意從營銷的高度去煽動民族情緒，打擊競爭對手，進行炒作，結果很可能是贏得中國市場，但失去世界。」而此後聯想高層的表現也讓人們欣喜地看到了聯想的大度與成熟。

在復旦大學管理學院市場營銷系主任蔣青雲看來，戴爾的不妥之處並非在於使用了比較性的廣告，而是在處理不同文化背景上有欠缺，「跨國公司進入不同的國家時，要考慮不同的文化、法律背景等。東方文化比較含蓄，而戴爾的廣告過於直白，不夠巧妙，所以會引發大爭議。」

比較性廣告就像「擦邊球」

國外經典的廣告學教科書都指出，比較性廣告策略是針對競爭對手，將產品的特性加以比較的一種方式。這種於1972年由美國希克氏公司創造的廣告類型，近30年來成為全球眾多針鋒相對的競爭對手青睞的廣告策略之一。

高建華說，最經典的案例莫過於「兩樂之爭」，百事正是運用比較性廣告，成為可口可樂的直接競爭對手。百事可樂曾有這樣一則廣告：一個小男孩向自動售貨機投幣，但他的身高不足以碰到百事可樂的按鈕，於是他先投幣取到兩瓶可口可樂，將其踩在腳下，又投幣拿到一聽百事可樂，然後高興地離開。

其實早在10多年前，IBM就曾面對眾多競爭對手的比較性廣告攻擊。比如戴爾公司推出以「NotSoFast,IBM」（IBM不會這么快）為主題的廣告，康柏公司也推出了類似的廣告。

但在不同的文化背景下，這種廣告策略的尺度大有差異。比如在中國，此種明確出現競爭對手的廣告是被明令禁止的，所以國內的許多廣告都選擇玩文字游戲，隱蔽的比較性廣告大行其道。戴爾這則廣告也是不指名道姓，但將矛頭狠狠指向了聯想等競爭對手。

蔣青雲教授認為，只要不是惡意詆毀競爭對手，暗示、聯想的比較性廣告，都是可以的。好的比較性廣告要體現品牌的差異性，突出品牌與眾不同之處，讓顧客了解品牌的價值，強化賣點。他說：「隱性的比較性廣告中，不能看出對手的品牌、外形等，打擦邊球很重要。攻擊時要突出自己的特點，並符合商業倫理道德。而且，不能只注重短期效益，忽視自己長期的美譽度。」

怎樣攻擊怎樣防守

在定位理論大師傑克·特勞特的理論體系中，定位是指品牌必須在目標受眾的頭腦中占據特定的位置，形成有別於競爭者的價值，並維持好自己的經營焦點，其核心思想是區隔市場、焦點經營。

所以，特勞特（中國）品牌戰略咨詢有限公司咨詢師火華強認為：「從廣告創意的角度而言，戴爾的廣告片無可厚非。而且就戰略而言，戴爾的定位還是比較准確。」在他看來，戴爾正是瞄準「直銷」的定位，針對競爭對手的「分銷」模式，突出表現分銷模式將（消費者的）一部分利益交給了分銷商，以此進攻。

高建華認為，品牌的最高境界不是賣產品，不是賣服務，而是賣思想，戴爾針對自己與競爭對象的區別，傳播了戴爾的理念。雖然戴爾的產品質量未必比HP、IBM高，但他們這種營銷思路卻優於IBM和HP。他進一步分析說：「進攻性的廣告要用更高明的方法。這些廣告最終要給消費者看，所以實施競爭策略前，先要進行調研，了解消費者怎麼想，進行精密的調查。就此而言，聯想的回應還是過於倉促。」

蔣青雲教授則對面臨廣告攻擊的企業提出兩點建議：企業首先要判斷廣告是否會危害到品牌形象，如有必要，可尋求法律保障，並通過正規的公開渠道將結果傳播。第二，通過公共關系、整合傳播等方式進行回應，如創造新的口號，進行事件營銷，將公司正面的形象加以包裝，把對手的攻擊性化解掉。如果對手的行為極為惡劣，要以牙還牙，以其他行動正面攻擊。（安靜）（來源：每日經濟新聞）