國外網咖營銷策略

1. 網吧常規營銷活動策略

首先抄分析你網吧的主襲流人群，一般青年和學生居多，那麼就針對他們而制定銷售內容和方式。
一，吧台商品：其實都差不多，主要有飲料，香煙，方便麵，其它零食，推薦點年輕人喜歡的如速溶咖啡和奶茶等，商品新穎，有特色最好。
二，可與附近餐館合作，讓用戶在吧台訂餐，互贏互利。
三，搞活動，如果你的網吧已有名氣或人氣可不做，沒有可以來點沖會員送費活動，或沖20元以上有送費等，看似網吧吃虧，最後卻會盈利更多。

其實要留住大多網民還是要網吧有以下幾點基本功：環境整潔，定時更新游戲等，網速達標，吧台服務禮貌等。

最後祝願你的網吧生意興隆，越開越大

2. 網吧營銷方案

與網吧周邊快抄餐店取得聯系，在網吧增加客戶用餐服務，不過這個方案其實很多網吧已經在 用了的，在快餐價格中提取部分提成作為快餐店對網吧的回報，網吧在快餐店定餐的量的增 加，將也會增加網吧對快餐店的營業提成，即可增加網吧服務與額外營業額提成. 將此項提成收入歸結到網吧內部活動基金，提高網吧員工內部業餘生活樂趣，做一些必要 的網吧內部聚會。聚餐，也可以將活動多出資金，作為獎勵發給內部優秀工作人員. 此舉有3得利，網吧服務增值，從而可以使網客增加上網時間，這是對網吧營業額直接提 升，其二。快餐店營業額提升，從而影響其的收入。其三。內部員工獎勵與內部活動資金的出 處，一舉三得，何樂而不為 希望能幫助你。

希望採納

3. 大型網吧如何做好營銷

大型網吧一般都有水吧、餐飲、VIP房等更具服務特點的區域和不同的功能性服務。大型網吧一般都聘請有職業經理人來經營。他們一般會做長遠的營銷策劃，包括主辦一些顧客和網吧間的互動活動，在一定的區域內有著很強的號召力，起著龍頭的作用。
大型網吧，基本上是各種顧客群體都做。它根據不同的顧客群體，配以不同配置的設備。一般以中等消費顧客為主體，然後以低端比較低，但又高於周邊中小型網吧的價格做消費能力低的顧客，高端則以豪華的區域或舒適程度，以更高的價格來做品牌和盈利，如VIP房等。一般低端價格的機器數量控制在整個機器數量的15％－20％左右，高端價格的機器為30％－40％，中端價格的機器在50％－60％。它的上網營收結構比較合理。但是不管區域價格怎樣，它提供的服務水準是一樣的，不會因為價格的不同，區分以不同的服務。正是因為它雖然價格不同，但同樣供以高水準服務的魅力，吸引了大批的顧客。
其他的盈利點
因為網吧的規模比較大，故而它的人流量很大，除了傳統的飲料、食品銷售外，他們還建有水吧、餐飲等。
比如有特色的現調飲料，鮮榨果汁等等，它的利潤遠遠高於瓶裝飲料。再之，每天通過餐飲的銷售，這也是一筆不小的收入。一般一個300－400台的網吧，光水吧和餐飲，每月的銷售收入就在14－20萬左右。其利潤可想而知。
大型網吧會經常性的主辦一些活動來活躍網吧的氣氛，加強網吧的人氣。還有他們會利用自己的在商品上的低成本優勢和便利性，會在價格競爭比較激烈的時候，不直接去調整上網收入，而是通過減少部分商品利潤，來做一些促銷、回贈活動，加強和顧客間的親和力。
如果涉及到上網價格競爭比較難以抵制時，他們會利用低端配置機器來應對價格戰，你低他更低，最後讓惡性競爭對手損失慘重，自動收手，或在適當時候通過價格協調，達成經營性的同盟，相對穩定性的維持一段平易的價格。
大型網吧在進行價格策略設計的時候，一般既考慮了自己的利益，又考慮了對周邊網吧的價格牽製作用。正常營銷調整中，他們的價格起伏不會太大，既出乎其他經營者的意料之外，又能接近他們的心理承受低線。他們會做些試探性的調整，既有真實價格的調整，又有一些心理戰的成分在裡面。
他們在時機成熟後，一般會有選擇的建立新店和老店相呼應，在價格上形成一個可大可小的網，讓其他網吧無法突破。因為大，他們可人為的調節市場。可聯合，可分擊。所以一般的網吧不願和大網吧起正面沖突。
因為他們有著十分成功的經驗，他們有時還會選擇承包經營，或收購、參股形式來拓展自己的服務區域，增大服務的有效半徑，和增強對顧客的影響力。
大型網吧一般都有年度營銷策劃，近期的，中期的，遠期的。他們會把營銷方案分解到季度和月度來操作。因為是統籌性實施，所以計劃更具有可行性和遠瞻性。
大型網吧一般都會進行月度經營分析和季度經營分析。他們更憑據數字和文字說話，他們要的是理性的管理、經營行為。然後根據不同的分析結果，和營銷方案進行具體操作的調整。

4. 有關網吧的經營策略

請看最新一期天下網盟贏在網吧

如何應對客源流失

客源流失是所有網吧都感到棘手的一個經營問題，也是令眾多網吧經營者頭痛的經營問題。為了解決這一經營難題，很多網吧老闆挖空心思降低客源流失，最終卻收效甚微。其實，客源流失是每一個商家都不可避免的問題，網吧也不例外。由於一些網吧制訂的經營策略不當，使得網吧客流流失問題得不到改善。從營銷角度來說，每一個商家無法杜絕客源流失，但可以最大程度的降低客源流失率。所以，網吧應對客源流失時，要先對客源流失有一個正確客觀的認識。

你對客源流失有多少認識？
要想有效的避免網吧客源流失，網吧經營者必須對客源流失有一些認識。多年來，在網吧經營者應對客源流失時，通常會產生幾個誤區。下面，筆者從市場營銷的角度談一下網吧客源流失的若干問題，以及網吧經營者對客源流失所產生的誤區。

1、客源流失是一個過程：網吧是一個提供互聯網服務的經營場所，在日常的經營中，一些小細節都有可能導致網吧客源流失。舉一個簡單的例子，網吧的地面有點臟；網吧的空氣質量太差，經常有腳臭味；網吧的鍵盤太難用；網吧的網速太卡，玩游戲時經常會掉線；網吧的操作系統經常有病毒……每一個細節做得無法令顧客滿意，顧客都有可能不再到網吧消費，這就導致了網吧的客源流失。

很多網吧經營者認為網吧客源流失是一個結果，其實這是一個過程。通常情況下，顧客對於網吧存在的不足會發牢騷，這其實是顧客對網吧經營提出的建議。由於很多網吧經營者忽視了顧客的牢騷，沒有改進，顧客最終失望的離開網吧。所以說，網吧客源流失是一個過程，而不是一個結果。

2、客源流失無法徹底杜絕：網吧作為一個服務機構，需要為形形色色的顧客服務。有的顧客對網吧服務比較挑剔，有的顧客對網吧環境或機器配置比較挑剔，有的顧客對網速比較挑剔。民間有句俗語說得好，眾口難調。即使網吧的環境再好，服務再優秀，也難以滿足每位顧客的需求，因為每位顧客的需求是不同的。只要網吧的一些細節還有令顧客不滿意的地方，客源流失就不會杜絕。眾所周知，世上沒有絕對之事兒，網吧也不可能讓每位顧客都滿意，既然如此，客源流失又怎麼會杜絕呢？

3、降價並非應對客源流失良方：每當遇到客源流失，很多網吧通常用降價的方法來應對。事實證明，降價並非應對客源流失的一則良方。誠然，很多顧客對價格是非常敏感的，可是更注重服務以及體驗。試想，如果很多顧客對網吧的服務不滿意而離開，網吧一味降價的策略是難以醫治客源流失的疑難之症的。在此，筆者再次提醒各位網吧經營者，降價並非應對客源流失的良方，千萬不要遇到客源流失就降價。

客源流失，看似一個非常簡單的問題，這背後其實有太多復雜的因素。由於很多網吧經營者並不清楚這一個問題的復雜性，結果導致客源流失問題越來越嚴重。正因於此，網吧經營者在應對網吧客源流失的時候，先要找到問題的根源，然後對症下葯。

應對客源流失先找症結！
無論哪一個商家，客源流失都是一個復雜的問題。既便是網吧，每一家網吧客源流失的問題也不相同，這註定了應對客源流失沒有一個固定的模式。不過，網吧應對客源流失還是有固定的思路可尋的，第一步就是先找到客源流失的症結。

在網吧經營中，每天都會有客源流失。嚴格來說，網吧每天流失顧客數量達到幾十人的時候，才會被網吧經營者察覺。一旦發現網吧的客源流失，網吧經營者要做的就是徵求網吧顧客對網吧經營的一些意見，因為網吧現有的顧客將有可能成為即將流失的客源。除了徵求顧客對網吧經營的意見外，網管及網吧的服務人員同樣能夠找出導致客源流失的問題，因為平時在網吧消費時，對於網吧存在的一些問題顧客通常會發牢騷。下面，我們不妨結合一些案例看如何尋找客源流失的症結。

。。。。。
http://www.txwm.com/magazine/15/index.htm

5. 最有效的網咖營銷方式有哪些

網咖經營模式
1、以場景距離社交為平台；
2、核心的會員管理服務體系；
3、無所不在的數回字生答活，分享數字生活，把網吧的單一游戲業態，轉向豐富的數字生活領域。
1、吧台+水吧+收銀（全新設計理念，成為網咖運營核心，全新的設計理念比肩國際化咖啡快餐）
2、餐吧+娛樂就餐區（突出網咖餐飲功能，達到實現餐飲利潤指標超越機時費利潤指標）

3、娛樂綜合區（影視+體感游戲）
4、電子競技專區（專業的電子競技比賽房間、主播間、專業戰隊設備，DELL外星人超酷一體化設計專區）
5、休閑區（休閑、綜合上網區域，創新的五五聯位，突破網魚網咖三角桌三三聯位。）
6、對戰區（側重遊戲體驗的區域）7、五人黑房（五人游戲包房）8、情侶雙人卡座9、單人卡座
10、交友專區（組織微信交友活動專場）
11、3D高清影視、體感游戲包房或專區（震撼的娛樂試聽效果，超越影院的微電影和游戲廳模式）
12、多功能包房（團隊客戶，提供唱吧、游戲、棋牌等）

6. 網吧營銷策劃有哪些方案

網吧營銷活動方案

請參考修改！