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－－朱成 (一位剛剛開始創業的帥哥)
在我學習完閃電億萬富創富教程之後，我原來1000元的月收入，變成了15倍，提到了15000元……那我下一個目標是，在未來4個月中，也就是到今年年底之前，將我的收入再提高15倍……”
—— 趙峻
"我嚴格地按照你的技巧辦，2 個月內毛銷售增加了到68,閃電億萬富翁創富教程,000元 ，對我來說是一個很大的突破。"
---陳佩林 (一位多年從事銷售的經 理)
"我運用教程的行銷方法 ,讓我一個月多開了3家店,2個月多掙了 50,000 元！"
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---趙波 (一位多年從事進出口生意的企業家)
可以毫不謙虛說，我可以列舉更多的案例，曾經，我的一個行銷點子幫助我好友那家即將瀕臨倒閉的公司，起死回生，三個月創造153萬 的收入,68 萬的純利潤.盡管一直到現在我可能都沒有意識到,我可能是唯一一位能幫助創業者快速成為百萬富翁的
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如果你看過這套教程，你就會知道，為什麼有那麼多的人對這個教程會有那麼好的評價，我為什麼對這套方法會有那麼絕對的信心！我甚至可以向你保證：在你學習完之後，你就……起碼已經找到三種以上的的方法和手段……讓你在10天之內……輕松提高你的利潤！
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② 如何擁有富人的思維方式發家致富
第一點， 富人不為錢工作。窮人和中產階級為錢而工作，富人讓錢為他們工作。這一部分強調用頭腦思考的作用，不要被缺錢的恐慌控制和支配。工作只是面對長期問題的一種暫時的解決辦法。大多數人心裡只有一個問題，並且是短期的，那就是月末要付賬了，於是又感到恐懼了。錢控制了他們的生活，或者說對錢的無知或恐懼控制了他們的生活。他要人們學會用頭腦去思考，去發現別人看不見的機會，去尋找更好的掙錢方法。 大多數人看不見這種機會因為他們忙著尋找金錢和安定，所以他們得到的也就有限。第二點，學習財務知識大多數人沒有意識到在生活中，不在於你掙了多少錢而在於你留下了多少錢。1、你必須明白資產和負債的區別，並且盡可能地購買資產。
資產就是能把錢放進你口袋裡的東西，而 負債是把錢從你口袋裡取走的東西。一旦你明白了這種差別，你就會盡力去只買入能帶來收入的資產，這是你走上致富之路的最好辦法。不斷地這樣做，你的資產就會不斷增加。同時還要注意降低你的負債和支出，這會讓你有更多的錢投入資產項。
很快，錢會多到可以讓你進行一些投機性的投資了，這些投資能產生從100%到無限的回報，5000美元的投資很快就能翻到1百萬或更多。這種中產階級稱為「太冒險」的投資實際上並無風險，只是因為你缺乏某些很重要的財務知識而不知道究竟該怎樣去看待這些投資機會。只要你擁有足夠的財務知識，你就不必害怕去「冒險」。2、讀懂數字富爸爸說：「定義資產的不該用詞語而是數字。 「如果你想富有，你必須讀懂並理解數字。」 數字本身意義不大，正如文字本身意義不大一樣，重要的是數字或文字所要表述的東西。在財務報告中，讀數字是為了發現情況、了解流向，即錢在向哪兒流。3、對於財富的定義財富就是支持一個人生存多長時間的能力，或者說如果我今天停止工作，我還能活多久?財富是將資產項下產生的現金流與支出項下流出的現金流進行比較而定的。每個月從資產項得到的現金流與支出等量，即可說你擁有財富。 如果想增加支出，首先必須增加資產項產生的現金流來維持財富水平。注意，這時不再依賴工資，如果辭職了，每月還能用資產項產生的現金流維持支出，也就是說仍能夠生存。下個目標是從資產中得到多餘現金再進行投資。流入資產項的錢越多，資產就增加得越快;資產增加得越快，現金流入得就越多。只要把支出控制在資產所能夠產生的現金流之下，就會變富，就會有越來越多除自身勞動力收入之外的其他收入來源。 隨著這種再投資過程的不斷延續，最終走上了致富之路。第三點，關注自己的事業存在財務問題的人經常是一生為別人工作的人，許多人在他們停止工作時就變得一無所有。你的事業圍繞著的是你的資產，而不是你的收入。富人關心的焦點是他們的資產而其他人關心的則是他們的收入。 只有你把增加的收入用於購買可產生收入的資產時，你才能獲得真正的財務安全。真正的資產可以分為下列幾類：1.不需我到場就可以正常運作的業務。我擁有它們，但由別人經營和管理。如果我必須在那兒工作，那它就不是我的事業而是我的職業了;2.股票;3.債券;4.共同基金;5.產生收入的房地產;6.票據(借據);7.專利權如音樂、手稿、專利;8.任何其他有價值、可產生收入或可能增值並且有很好的流通市場的東西。你對會計和現金管理懂得越多，你就能更好地進行投資分析並開始建立自己的公司。第四點，要懂得稅法如果你對法律一無所知，你將很容易做錯事;如果你了解法律，你就可以充分利用法律賦予你的權實現自己的事業。財商是由四個方面的專門知識所構成的：第一是會計，也就是我說的財務知識。如果你想建立一個自己的帝國的話，財務知識是非常重要的技能。你管理的錢越多，就越需要精確， 否則這大廈就會倒下來。這是左腦要處理的，或者說是細節。財務知識能幫助你讀懂財務報表，藉助這種能力你還能夠辨別業務的優勢和弱勢。第二是投資，我稱為錢生錢的科學。投資涉及到策略和方案，這是右腦要做的事，或者說是創造。第三是了解市場，它是供給與需求的科學。這要求了解受感情驅動的市場的「技術面」。第四是法律。它可以幫助你有效運營一個進入會計、投資和市場領域的企業並實現爆炸性地增長。了解稅收優惠政策和公司法律的人能比雇員和小業主更快致富。第五點，富人的投資看到學生們明明知道該做什麼，卻缺乏勇氣付諸實踐，我就感到十分悲哀。在現實世界裡，人們往往是依靠勇氣而不是聰明去領先於其他人的。變化無處不在，舊的東西消亡，新的東西產生，要更新觀念，適應變化。培養創造性的財務思維。財務知識豐富意味著擁有更多的選擇機會。我們惟一的、最重要的資產是我們的頭腦。如果受到良好訓練，轉瞬間它就能創造大量財富，並使財富從此不再只是三百年前國王和王後們的專屬。而一個未經訓練的頭腦通過教給自己的家庭不正確的生活方式，將會延續給後代極度貧困的生活。如果你清楚自己在做什麼，那就不是在賭博;如果你把錢投進一筆交易然後只是祈禱，那便是在賭博。大部分人不富有的主要原因就在於他們太擔心失去。勝利者是不怕失去的，但失敗者都害怕失去。失敗是成功之母，如果避開失敗，也就避開了成功。第六點，不要為金錢工作大部分人需要學習並掌握不止一項技能，只有這樣他們的收入才能獲得顯著增長。我勸告年輕人在尋找工作時要看看能從中學到什麼，而不是只看能掙到多少。當我對那些想掙更多錢的成年人演講時，我總是建議他們對自己的人生要有一個長遠的眼光。我承認為了金錢和生活安穩而工作是非常重要的，但我仍然主張去尋找另一份工作，以從中學到另一種技能。我常常提議，如果想學習銷售技能的話，最好進入一家擁有連鎖營銷系統或稱為多層次市場的公司。這類公司多半能夠提供良好的培訓項目，幫助人們克服失敗造成的沮喪和恐「懼心理，而這種心理往往是導致人們不能取得成功的主要原因。成功所必要的管理素質包括：1.對現金流的管理;2.對系統(包括你本人、時間及家庭)的管理;3.對人員的管理。最重要的專門技能是銷售和懂得市場營銷。銷售技能是個人成功的基本技能，它涉及到與其他人的交往，包括與顧客、雇員、老闆、配偶和孩子的交往。而交際能力，如書面表達、口頭表達及談判能力等對於一個人的成功更是至關重要。 我還不知道是否有比銷售和市場更重要的技能，但掌握銷售和市場技能對大部分人來說是困難的，這主要是因為他們害怕被拒絕。所以，你在處理人際交往、商務談判和控制被拒絕時的恐慌心理方面做得越好，生活就會越輕松。除了成為好的學習者、銷售者和市場營銷者外，我們還需要成為好老師、好學生。要想真正富有，我們要能付出也要能得到。對於那些被財務或職業所困的人來說，他們常常既缺乏給予，也無力索取。我知道許多人之所以貧窮是因為他們既不是好教師也不是好學生。第七點，克服困難勝利意味著不畏懼失敗」。那些成功者，在最初並不是追求「平衡」的，追求平衡的人只會在原地踏步而不會前進。要取得進步，你就必須先做到 「不平衡」，並注意你怎樣才能使自己不斷取得進展。我們無法向前邁進，因為我們想守著那些安全的東西，而機會卻從身邊溜掉了。我們眼睜睜地看著時光流逝，心中的結使我們無所作為。在生活之中或多或少我們都會產生這樣的狀態。我的觀點是：顧慮和憤世嫉俗的心態使大多數人一直生活得貧困但很安全。現實世界等著你去致富，可就是這些顧慮使人們擺脫不了貧窮。正如我所說，擺脫「老鼠賽跑」的生活在技術上講是十分容易的，這不需要接受太多教育，可那些顧慮使得大多數人寸步難行。他們把忙碌工作當作逃避自己不想面對的一些問題的途徑。沒有人去告訴他們這些，他們把難題掩蓋起來。事實上，假如你去提醒他們，他們還常常會感到不快。富爸爸並不太關心我實際上想要買的是什麼，他只是想通過促使我們不斷思索「我怎樣才能支付這個」來創造一種更強有力的思想和更有活力的精神。 要勇於去追求並得到自己所想要的生活。 ：「做你心裡認為正確的事——因為你不管怎麼做總會受到批評。如果你做的話，會受到指責;而你不做的話，還是會受到指責。」第八點，十個步驟開發財商1.精神的動力不想過怎樣的生活，想要過怎樣的生活。 我想自由自在地周遊世界;我想以自己喜歡的方式生活;我想在自己年輕的時候就能做到這些;我想自由自在地支配自己的時間和生活;我想要金錢為我而工作。2.每天作出自己的選擇：選擇的力量。這是人們希望生活在一個自由國度的主要原因。事實上我們每天都應該進行一個選擇：即選擇如何利用自己的時間、自己的金錢以及我們頭腦里所學到的東西去實現我們的目標，這就是選擇的力量。3.慎重地選擇朋友：關系的力量。首先，我不會把財務狀況作為挑選朋友的標准。我既有窮困潦倒的朋友，也有家財萬貫的朋友，因為我相信」三人行，必有我師「，而我也願意努力地去向他們每個人學習。4. 掌握一種模式，然後再學習一種新的模式：快速學習的力量「你學習什麼，就會成為什麼樣的人」。也就是說，你得注意你所要學習的內容，因為你的精神力量非常強大，你學到了什麼，就會成為什麼樣的人。補充說一句，在今天這個快速變化的世界中，並不要求你去學太多的東西，因為當你學到時往往已經過時了，問題在於你學得有多快，也就是我前面所說的要具備快速學習的能力，這種技能是無價之寶。如果你想賺到錢，尋找一條捷徑是非常關鍵的。5.首先支付自己：自律的力量。如果說你不能控制自己，就別想著能致富。開創你自己的事業所必備的最重要的三種管理技能是：1.現金流量管理;2.人事管理;3.個人時間管理。我想說，這三項管理技能不僅適用於企業，而且適用於任何事情。比如，你對自己日常生活的管理或對家庭、企業、慈善組織、城市及國家等的管理。自律精神可以增強上述的任何一項技能。我非常重視「首先支付自己」這句話。所以，答案就是：1.不要背上數額過大的債務包袱。要使自己的支出保持低水平。首先增加自己的資產，然後，再用自己的資產中產生的現金流購買大房子或好車子。陷在「老鼠賽跑」中不是明智的選擇。2.當你資金短缺時，去承受外在壓力而不要動用你的儲蓄或投資，利用這種壓力來激發你的財務天賦，想出新辦法掙到更多的錢，然後再支付賬單。這樣做，不但能提高你賺錢的能力，還能提高你的財商。富人知道儲蓄只能用於創造更多的錢，而不是用來支付賬單。6. 給你的經紀人以優厚報酬： 好建議的力量。7.做一個「印第安給予者」：無私的力量。8.資產用來購買奢侈品：集中的力量。9.對英雄的崇拜：神話的力量。10.先予後取：給予的力量。因此最後我要說，「先予後取」。我發現，越是真誠地教那些想學習的人，我從中學到的就更多。如果你想學習有關金錢的知識，那就要先告訴別人你的看法，然後，新的思想和好的靈感就會如同山洪爆發，噴涌而出。你所應當做的是：對自己擁有的東西慷慨大度一些。反過來，你也一定會得到慷慨的回報。不要做那些無效的事情，找一些有效的事情去做。。尋找新的思想。我經常到書店尋找獨特的、與眾不同的主張，以從中獲得新的投資理念，我把它們稱為模式。
③ 如何瞄準富人的口袋厚利適銷
眾所周知，物美價廉、薄利多銷，是一種有效的競爭手段，也與一般消費者普遍心理特點相符的定價策略。但這種定價方法不一定都奏效。
在猶太商人的眼裡，奇貨可居，採取高額定價必須以此為基本原則。奇貨包括新產品、稀有品，更包括名牌產品。名牌產品，著重於名氣。換句話說，名氣就是本錢。而這些名氣，都是在價格的基礎上。就像皇帝有皇帝的氣派，大臣有大臣的架子。單不說皇帝，大臣外出就需八抬大轎，鳴鑼開道，後邊還有一大批狗腿子前呼後擁，以示不同於一般人。
名牌產品在營銷中一般以高額定價法為主，能夠鞏固名牌的高貴地位，保持特優的身價，維護其至高無上的優勢和超額利潤。
以下的故事可能會給人們一些啟示：
美國亞利桑那州大峽谷沙漠中有一家麥當勞的分店，遊人都對此很感興趣，他們總喜歡在此解決飲食問題，其實這兒的價格要遠遠高於其他地方麥當勞連鎖店的價格，正如店家自認不諱的「本店價格最貴」，但人們似乎就根本不在乎，因為「貴」與「貴」是不一樣的，其貴在有理，且店堂里有醒目的「誠告顧客」：
由於本地經常性缺水，所需用水是從60英里以外運來的，其費用要高出常規的25倍，為雇員緊缺考慮，我們需支付較其他地方更高的工資，為了在旅遊淡季也維持營業，本店還得隨季節性虧損，又由於遠離城市，地處偏僻，本店的原料運輸昂貴，所有這些因素使本店的價格昂貴，但我們為的是向您提供服務，相信您會理解這一點。
話說到這個份上，理由再明白不過了。遊人盡管吃著「最貴」的漢堡包、熱咖啡、土豆條，但沒人有被「宰」的感覺，反覺得錢花得「值」。
1996年美國十大商標中麥當勞超過了可口可樂得第一位。本來以麥當勞「世界各地一模一樣」的宗旨它不應該在地理位置較差的地方提供同樣服務時收取更高的價格，這個例外最根本之處是它本身的聲譽，這也體現了美國人的精明之處，也是麥當勞之所以敢於宣稱「有教堂的地方就有麥當勞」的原因。
威望聲譽定價的另一種形式是有意把某些商品價格定高，目的並非銷售這種商品，而是帶動其他商品的銷售，如瑞士生產價格幾十萬美元的「勞力士」手錶，其實銷量很低。生產者並不關心此種手錶的銷售情況，而更感興趣的是借這種昂貴手錶的聲望，增加其他手錶的銷量與信譽。
美國紐約的第四十二大街上，有個生產經營服裝的猶太商人魯爾開設的經銷店，門面不大，生意也不怎麼興隆，魯爾專門聘請的高級設計師，經過精心設計的世界最新流行款式的牛仔服首次上市銷售。他對這一產品寄託了很大的希望。企盼一舉改變自己經營不景氣的狀況。為此，他投入了60000美元的資金，首批生產了1000件，成本為56美元，基於打開市場的需要，他採取了低額訂價策略，把每件定為80美元，這在服裝產品定價中算是比較低的了。魯爾心想，憑著新穎的款式和低廉的價格，今天一定會開門大吉，發個利市。
王先生親自出陣指揮，大張旗鼓地叫賣了半個月，購買者卻寥寥無幾。
急昏了頭的魯爾鐵下一條心來，每件下降10元銷售，又呼天喊地叫賣了半個月，購買者卻仍不見多。估摸著低價之下，必有勇夫，魯爾又降低了10元錢價格，這可接近於跳樓價了，但銷售狀況仍是「外甥打燈籠——照舊」。向來不服輸的他，這時也顧不得那麼多了，乾脆大甩賣吧，每件50元，工本費都不要了。實行賠本清倉，可除了吸引了不少看客外，連原來還有幾個顧客的情形也更加不如了，購買者「落花流水春去也」，不再光顧。
徹底絕望的魯爾自認命該倒霉，索性也不再降低和叫賣了，他讓人在店前掛出「本店銷售世界最新款式牛仔服，每件40元」的廣告牌，至於能否銷售出去，只好聽天由命了。在繁華的紐約大街上，有這么便宜的東西，也可真少見。希望顧客們可憐一把。誰知，廣告牌一掛出，陸陸續續來了不少購買者，興致盎然地挑選起來。站在一旁的魯爾這回可傻了，呆若木雞地立在一旁。
原來，他的店員一時粗心大意，在40元後多加了個0，這樣每件40美元就變成了400美元了，價格一下子高出10倍，購買者反倒一擁而上，不一會的工夫，倒還真賣出了七八件，並且隨後的銷售狀況是越來越好，「芝麻開花節節高」，生意空前的興隆。一個月過去了，雖然魯爾仍然是「丈二和尚摸不著腦袋」，糊里糊塗地，他的1000件牛仔服已經全部銷售一空。差點血本全無的魯爾，轉瞬之間發了橫財，高興得他不亦樂乎。
在採取低廉定價法讓魯爾一籌莫展的情況下，為什麼意外導致的高價反而讓魯爾扭轉乾坤，一舉賺取了高出原來預期十倍的利潤呢？在魯爾想來，這或許是他暗中積了不少陰德，天可憐見之故。其實不然，這是消費者的購買心理在起作用。魯爾的世界最新款式的牛仔裝，主要銷售對象是那些愛趕時髦的年輕人。他們的購買心理特點是講究商品的高檔次、高質量和時髦新穎。
對服裝的需求不僅講求新，而且講求派頭，以滿足自己的虛榮心和愛美之心。雖然，魯爾的牛仔服裝款式新穎，但因為開始定價太低，他們便誤以為價低則質次，穿到身上有失體面；當後來價格抬高10倍時，他們便以為價高而貨真，因而踴躍購買。
當然，魯爾的牛仔服在當地屬於是「奇」貨，屬於地道的時新產品。因此，才能滿足這部分消費者的需求，假如魯爾的牛仔服上司空見慣的大路貨毫無兩樣，價標得再高，也難以銷售，這些消費者可不是什麼等閑之輩。萬一他們發現上了一個天大的當，鋪子都得關閉。
古往今來，很多人在經商過程中把『簿利多銷」作為商場的金科玉律，但猶太人認為進行薄利競爭是愚蠢之至，是奔向死亡的大競賽。他們還認為，同行之間開展薄利多銷的惡性競爭無疑是往自己的脖子上絞索。因為「薄利」就體現了賣主對自己商品的不自信，有「因為商品不好，所以才便宜賣」的意味。
猶太人對「薄利多銷」的營銷策略往往這樣嘲弄道：「為什麼要『薄利多銷』，為什麼不『厚利多銷』呢？」他們認為，在靈活多變的營銷策略中，為什麼不採取上策而採用下下策？賣3件商品所得的利潤只等於賣出1件商品的利潤，上策是經營出售1件商品。這樣，既可省了各種經營費用，還可保持市場的穩定性，並很快可以按高價賣出另外兩件商品。而以低價一下賣了3件商品，市場飽和後，再想多銷也無人問津了。「薄利多銷」只能是『搬起石頭砸自己的腳」。
猶太商人的「厚利適銷」策略，是營銷學中定價策略的一種。在營銷學中一般有五種定價策略：
（1）撇開定價策略。這是一種以高於成本很多的定價投放新產品的策略。有些新產品由於率先推出，以奇貨自居，一般採取這一策略。如20世紀60年代初，日本率先推出袖珍計算器，每個售價100多美元，其實際成本不足10美元。
（2）價格滲透策略。這是一種定價策略與撇油定價策略恰好相反，產品的價格過低，以此來排除競爭對手，迅速地佔有市場。
（3）折扣或讓價策略。這種價格策略是通過變通辦法給購買者以優惠並鼓勵其積極購買和如期支付貨款，它傾向於薄利多銷。
（4）綜合定價策略。這種經營方式是經營者根據市場競爭中的位置，採取部分產品價高部分產品價低；或者把產品銷售的有關因素都包括進去，以此來產品的銷售。
（5）心理定價策略。這種字價策略滿足各類型消費心理。人們購買商品時具有各自不同的心理，部分人出於實用性，部分人出於好奇心，部分人出於自尊心，部分人出於顯示富貴。在不同的心理基礎上定價，可以刺激顧客的購買欲。猶太商人的「厚利適銷」策略，應用心理定價與撇油定價思想的策略，由於運用得當，所以其技巧獨特。
猶太人在經營活動中除了堅持厚利適銷做法外，為了避免其他人的「薄利多銷」的沖擊，他們寧願經營昂貴的消費品，不經營低價的商品。為此，世界上經營珠寶、鑽石等首飾的商人中，猶太人居多。猶太人選擇這個行業為主，顯然是避開那些以薄利多銷的競爭者，因為這些競爭者一般沒有資本或力量經營首飾類資本密集型商品。
猶太人的「厚利適銷」營銷策略是從有錢人作為著眼點的。名貴的珠寶、鑽石、金飾，一擲千金，只有富裕者才買得起。既然是富裕者，他們付得起，又講究身份，對價格就不會那麼計較。相反，如果商品定價過低，反而會使他們產生懷疑。猶太人抓住富裕者「價低無好貨」的消費心理，開展厚利策略經營，即使經營非珠寶、非鑽石首飾商品，也是以高價厚利策略營銷，如美國最大的百貨公司之一梅西百貨公司，它出售的日用百貨品總要比其他一般商店同類商品價高50%，它的生意仍比別人要好。
猶太人的高價厚利營銷策略，表面上從富有者著眼，事實上是一種巧妙的生意經。講究身份、崇尚富有的心理在整個社會乃比比皆是。在富貴階層流行的東西，很快就會在中下層社會流行起來。據統計和分析，在富有階層流行的商品，一般在2年左右時間就會在中下層社會流行開來。道理很簡單，介於富裕階層與下層社會之間的中等收人者，他們總想進入富裕階層，由於虛榮心理的驅使，為了滿足心理的需求或其他原因，總要向富裕者看齊。
為此，富裕者購買高貴的新商品。而下層社會的人士，往往力不從心，價格貴昂的商品消費不起，但崇尚心理作用總會驅使一些愛慕富貴的人行動，他們也不惜代價而購買。這樣的連鎖反應，昂貴的商品也成為社會流行品。可見，猶太人的「厚利適銷」策略是「醉翁之意不在酒」，同樣是盯著全社會的大市場。
此外，猶太人的「厚利適銷」定價策略對顧客的購買欲產生了強烈的刺激作用。
有機會敢冒險
猶太人能夠獲利的關鍵在於決策正確，這就要求生意人應當有相應的素質。
一是知彼知己，善於審時度勢，及時把握市場的動向、消費者的需求；准確地對競爭對手進行判斷，知其力，料其行，先發制人，搶占市場。
二是揚長避短，出奇制勝。充分揚己之長，從長處謀利，因利動止，並注意用自己的優勢，在時間速度上要奇，在產品設計上要奇，在經營銷售上要奇，使競爭對手難，以意料或難以仿效，從而迅速收回投資並賺回期望的目標值。
三是見機行事，善於操縱商機。緊瞅市場上一切有「利」可圖的機會，主動出擊。在具體做法上，或施小利誘對手而動，或放棄眼前的小利，使競爭對手進入誤區，從而使自己有大利可圖。
「投機家」是猶太商人的別名。無論在西方還是中國，在相當長的一段時間里，「投機」這個詞都不明不白地帶有某種貶義色彩。現在不同了，經濟學家們給「投機」換上了一個恰如其分的雅稱，名之為「風險管理」。這個名稱一改，猶太商人也由原來的「投機家」變成了「風險管理家」。
確實，猶太商人長時期不是在做生意而是在「管理風險」，就是他們的生存本身也需要有很強的「風險管理」意識。猶太商人不能幹坐著等「驅逐令」之類的厄運到來，也不能毫無准備地到時候措手不及。在每次「山雨欲來風滿樓」時，他們都需要准確把握「山雨」到底會不會來，來了會有多大。這種事關生存的大技巧一旦形成，用到生意場上去就游刃有餘了。
除此之外，也許同猶太裔人經商時的積極樂觀態度也有很大的關系。
猶太民族歷經劫難，但在看待事物的發展趨勢時，卻常抱樂觀的態度，並採取相應的行動。而事實是，無論經商還是做什麼，樂觀者總要多點機會，投中的次數也更多些。
紐約一個大美術商勞埃德則極具冒險精神。
1938年3月，德國軍隊越過了奧地利邊境，勞埃德趕在希特勒到達維也納之前，帶著10美元輾轉到倫敦，並於1948年創立了「馬爾伯勒高雅藝術陳列室」。主要為英國許多顯赫的家族出售其收藏的藝術珍品，後來經營現代派的繪畫作品。短短的6年就成為現代派美術作品最大的出口代理商，他的買主中，包括教皇保羅六世。
勞埃德對美術作品興趣不大，只關心通過作品的買賣賺大錢。所以，他採取了純商業式交易和職業化的處理，其作品大部分都是代銷的，美術館只在生意結束後收取傭金。但美術館除了場地以外，還提供廣告、推銷、郵寄、保險和運輸等全套服務。所以美術家對勞埃德的服務是滿意的，他們的作品在這里不僅可以賣到最高價，而且不管銷售情況如何，美術館都給予他們穩定的生活津貼，乃至於各國的畫家都願意同他們來往。
目前，美術館已成為一個世界美術界的超級大國，它在蘇黎士、羅馬、東京、倫敦、多倫多、蒙特利爾都設有分館，每年的銷售總額為2500萬美元，佔世界美術品市場的5%到10%。
1963年，俄國著名畫家抽象印象派大師羅斯科賣給馬爾伯勒美術館15幅作品，價格14.76萬美元，全部畫款在4年內結清。到1969年，羅斯科的作品上漲到每幅2.1萬美元，這時，勞埃德又同羅斯科簽訂了一個協議，商定以105萬美元的價格出售87幅作品，後又把價款總額提高到144.6萬美元，議定出售108幅作品。同時商定，在以後的14年中，不管勞埃德或美術館的經營狀況如何，都由羅斯柴爾德銀行每年向羅斯科支付10萬美元，為此美術館向該銀行抵押了數量可觀的財產。作為回報，美術館取得了今後8年中羅斯科的獨家代理商資格。
這種不顧藝術潮流和美術家創作狀態變化的「賭注」，無疑是極具風險的，而實際情況是協議執行不到1年，羅斯科就抹頸自殺，勞埃德被羅斯科子女的訴訟送上了法庭。
但只要拋開別的，僅僅從勞埃德這種無所顧忌地將風險帶到美術品市場的行為上，足以看出猶太美術商獨具一格的眼光和魄力。
時代的進步，使猶太人的這種風險觀愈發光輝奪目。現在，所有的企業經營管理者，都面臨著預測問題，每一件商業品的新問世，都是一次風險與機會的抉擇。要生產就要冒風險，而不冒風險就難以抓住機會。但是，承擔風險不是盲目蠻干，在果敢的行動背後應該有深謀遠慮的計劃，應該有細心的籌劃和安排。只有智勇雙全，精於計算，因利而動，才能獲取最大利益。
④ 網游征途營銷策略評述
不可否認，巨人網路成功在紐交所上市得益於史玉柱的營銷魅力，憑借一個《征途》就為巨人網路贏得了不菲的成績，如果沒有好的營銷策略的話，在國內玩家幾乎被瓜分殆盡的情況下，依然可以異軍突起，這是需要很多營銷策略支撐的。如今的巨人已經從暗處走到明處，從競爭的追逐者，到了競爭的領先者，之間的轉化，巨人已經感到了來自市場的壓力。
巨人網路在美國紐交所掛牌上市，發行價為15.5美元，融資8.87億美元。上市首日開盤價18.25美元，收盤價18.23美元，當日最高價20.46美元，最低價17.05美元。巨人網路本次上市共發行5720萬份美國存托憑證(ADS)，每份ADS相當於1股普通股。史玉柱表示，對開盤價滿意，成功上市後感覺壓力更大。他還指出，上市帶給巨人兩個主要幫助：一是成功進入國際資本市場;二是提高了公司知名度，為後面的項目以及招聘人才增添優勢。
如今的巨人網路市值達50億美元，已超越盛大網路成為國內市值最大網游廠商。目前，盛大網路市值27.6億美元。上市之後的巨人網路知名度陡然增加，手抓一大筆錢的巨人網路如何花錢也成為人們關注的一個焦點。據悉，巨人的融資用途主要有四個方面。分別是：加強研發中心建設，進一步強化營銷網路;購買更新更好的伺服器，為玩家提供更優質的服務;選擇有潛力的優秀研發團隊進行並購;代理國外精品游戲。
目前，巨人已經是在美國發行規模最大的中國民營企業，同時，也是除美國本土外，在美國發行規模最大的IT企業。由於巨人的游戲擁有獨立的自主知識產權，因此得到了國際投資人的認可。而史玉柱龐大和高效率的營銷網路以及對中國市場和用戶的把握能力也得到投資人的贊賞，這顯然是史玉柱的才能表現。但在上市之後，如果單憑自己原有的游戲是不是可以足夠支撐目前的資本市場期望?雖然《巨人》已經開始內測，但游戲市場一直是變化莫測的，我們也看到巨人在融資之後，也希望進行收購和代理國外精品游戲，這和國內其他的游戲運營商策略基本一致。
我們還看到，巨人網路CTO宋仕良表示，上市後有望涉足新領域。那麼究竟是哪些領域呢?目前我們還不得而知。不過，依靠網路游戲起家的巨人如果脫離了游戲本身是不是也可以獲得成功目前還很難說，不過史玉柱的營銷才能一直是不容小覷的一筆財富。巨人的成功上市打造了一大批的億萬富翁，面對財富的誘惑，新的技術演變和員工的激勵，巨人也有自己的打算。巨人研發副總裁袁輝表示，新員工仍有望獲期權。這無疑是一個聰明的策略，也會對巨人吸引更多的優秀人才提供一種內在的激勵驅動能力。由於巨人奉行的是自主研發的策略，因此在人才的吸引和儲備上將非常關鍵，在游戲的持續推進中，必然會需要大量的優秀人才的加盟，這也是巨人網路未來的一個發展需求，巨人已經明確表態，將繼續招聘人才。
有錢之後的巨人也必然會開始一輪收購熱潮，史玉柱也表示，優秀項目來者不拒。這和盛大的策略有雷同的意思，由於有錢的公司越來越多，對那些在網路以及其他領域有突出增長潛力的小公司來說，被收購或許也是一個不錯的選擇。盛大造就一個年輕人的億萬富翁夢想已經在網上被傳成佳話，巨人又會給誰這種機會呢?
不過，值得注意的是，史玉柱當初的巨人大廈的傾覆或許一直是其心中的一個傷痛，在盤子越做越大的情況下，是不是還能很好地延續自己的高速增長的潛力將變得非常關鍵，畢竟資本市場是認可業績的，如果沒有一個良好的業績支撐的話，那麼巨人網路的股價也會變化多端的。巨人的營銷能力一直在業績受到褒揚，如今成功上市之後，據悉巨人面對玩家也展開了一輪新的營銷攻勢，據悉，巨人在上市後將舉辦大型回饋活動，該活動將圍繞玩《巨人》、《征途》游戲，以送虛擬「股票」的方式展開，鼓勵玩家「做中國最值錢網游企業股東」。在營銷領域的策略一直是巨人的優勢。
伴隨巨人網路上市，其董事長史玉柱也憑借持有公司68.43%股權，一躍成為身價超過500億人民幣的富豪。這個曾經因漢卡而成功，因巨人大廈而徹底失敗，因「腦白金」重新崛起，幾經沉浮的營銷奇人，終於憑借網路游戲首次得到了資本認可。上市之後的巨人將給我們更加透明的一個預期，我們也將能看到巨人在融資成功之後的一系列新的舉措，這對其他的網路游戲運營商來說也是一個壓力，在新的市場競爭下，誰能給玩家更多的體驗和眷顧策略，也自然能得到玩家的青睞，當然，手握大筆資金的巨人下一步的收購和代理或許會成為市場追逐的一個熱點。
⑤ 如何做個有錢人
想做有錢人是要從頭開始 古人說萬事開頭難 所以你先學會什麼做人 在學會什麼把事業 這樣就是做個有人錢的起點。
⑥ 《西紅市首富》中運用了那些網路營銷策略
西虹市首富的成功上映對於所有的人來說都是一件有意義的事情，他的策略是非常值得人們學習的。
⑦ 海苔億萬富翁 涉及到那些經濟學知識
一、 錢是給內行人賺的——世界上沒有賣不出的貨， 只有賣不出的貨的人。
二、 想乾的人永遠在找方法， 不想乾的人永遠在找理由; 世界上沒有走不通的路， 只有想不通的人。
三、 銷售者不要與顧客爭論價格， 要與顧客討論價值。
四、 帶著目標出去， 帶著結果回來， 成功不是因為快， 而是因為有方法。
五、 沒有不對的客戶， 只有不夠的服務。
六、 營銷人的職業信念: 要把接受別人拒絕作為一種職業生活方式。
七、 客戶會走到我們生意里來， 是因為我們已走進客戶生活里去; 老客戶要坦誠， 新客戶要熱情， 急客戶要速度， 大客戶要品味， 小客戶要利益。
在實戰中他學會了做好銷售的三個關鍵:
1、 宣傳推廣需要大氣而有力度;
2、 要強調自己的賣點;
3、 肢體語言更有吸引力。
他沒有去學校上課， 甚至連基本的經濟學理論都解釋錯誤。他經營事業的態度，或許是上一代的人無法接受的， 可是他那種打游擊戰式的策略，讓他從其他銷售人員處學會了緊迫感、 炒價格、 以及用人數的量變來帶動銷售的質變。
特質
①小塔最主要的特質: 看到商機便立刻放手一搏。
②創業沒有附說明書
③ 實驗精神
⑧ 奢侈品的營銷策略
奢侈品的營銷策略可以分四步去展開：從營銷過程的源頭——商品，到銷售中間環節，再到銷售終端，奢侈品營銷都有著自成一派的獨門絕技。「我是最好的，我是最貴的，我是最值得你擁有的！」這個核心營銷信息的有力傳達是奢侈品營銷百年不敗的奧秘。
一、文化為本
幾乎每一個真正意義上的奢侈品品牌都是以深遠的歷史文化為著力點，如同文物一樣，悠久的歷史和獨特的文化賦予了這些品牌無法取代的內涵。在奢侈品營銷的文化角力中有兩種方式:一是藉助與產品相關聯、真實的歷史文化為營銷點，或是挖掘產品歷史溯源，賦予品牌特有的文化內涵和價值。
二、名人傳奇
奢侈品品牌與享用它的名人從來都是分不開的，大多奢侈品品牌的創始人本身也是該行業的開山鼻祖或是頂尖知名人士，他們對自身所處的社會精英階層非常了解。通過宣傳和利用社會名人，將他們的特質與其品牌進行協同塑造是奢侈品營銷的必殺技。
三、細節放大
奢侈品無論在製造或銷售過程，都對細節的苛求幾乎到了瘋狂的程度，放大對細節的推崇同樣是奢侈品營銷的著力點之一。對細節的追求最好地契合奢侈品享用者購買奢侈品的心理動機。
四、匹配媒體
奢侈品品牌在媒介選擇上也有獨到之處，幾乎天生就明白分眾和市場細分的重要意義。我們一般只能在高檔雜志期刊上，特別是已經在全球市場都取得不錯口碑的雜志上看到奢侈品廣告，讀者會主動通過這樣的雜志來尋求他們喜愛的奢侈品品牌信息。
奢侈品從誕生之日起，其營銷方式就註定與眾不同。首先，在於其營銷本體——商品本身的特殊性，奢侈品的價值無法用一般商品的價值衡量標准來評價;其次，目標消費群體的特殊性。你決不能奢望在大街上向一位億萬富翁進行消費調研，詢問他是否每天收看正在熱播的電視劇;第三，營銷方式的特殊性。簡單、粗暴的密集式廣告投放絕不可能打造一個奢侈品品牌。人們常說三代才能出一個貴族，同樣奢侈品品牌里也絕沒有暴發戶，成就每一個奢侈品品牌的營銷歷程都是一個傳奇。
⑨ 西虹市首富中運用了哪些網路營銷策略，請舉例分析說明
西紅柿。首富中運用了網路營銷策略，在市場中取得了不敗之地，關鍵是利用獎勵的方法。