員工營銷策略表格

A. 一般公司常用到的表格有哪些

你是什麼類型的公司啊？我在國外的一家上市集團公司工作過幾年，任職職位就是行政經理，他們的公司運作完全是英式的，很先進並且是不斷進取更新的，但不一定適合你們，所以我把他們的行政管理行政宗旨，性質日常需要做什麼大概和你說說：

我們的行政管理就是：

• 組建公司整體行政構架（也就是整體運作程序-整體的關系-各部門之間的關系-對外的關系等等），這是基礎。

• 然後是公司整體行政構架--細化（就是完善）至各部門，就是完善各組織程序，這是中心部分。

• 在日常工作中不斷地完善各部門的日常工作細節。

  主要就是這3條了，你可不要小看這3條，我當時去的時候公司的行政結構還不完善，我去之後認真地執行了這3條規則後，公司的整體形象提升了（員工穿著越來越得體，素質越來越提高，工作動力越來越足，員工越來越少而精，工作環境越來越整潔明亮，員工工資越來越高，利潤呈正比率地上升，，，其中的竅門在於行政部門的認真努力地工作和績效考核結合的作用。

反觀國內的很多企業都是把行政管理方式當做是辦公室管理方式，這是錯誤的認知，所以就導致了傳統管理方式的惡性循環，導致企業員工的抱怨多多，導致企業主對效益和前景的不滿等等，，，

好了，就說這些，希望對你有所幫助。

B. 年度優秀員工表格怎麼做

年度優秀員工表格可以在製作過程中添加員工的姓名，工號和所在的部門，以及優秀事跡。如果公司對優秀員工有獎勵，也可以添加對員工的獎勵金額。

C. 員工月業績表格怎麼做

員工業績表格做起來非常簡單:
從單月業績來看，主要是數量和金額兩部分，前者包括邀約了多少客戶，拜訪了多少客戶，接待了多少客戶，簽約了多少客戶，後者包括簽單類型，簽單金額，開票金額及回款金額；
從中長期來看，單月並不能反應員工的真實水平(看公司業務特性，有的業務簽單周期長才一兩個月是看不出業績效果的，比如賣房不賣則已一賣可能就是幾百萬甚至上千萬)，這時候需要做季度業績表格或者年度業績表格來統計分析。
不管怎麼統計業績 牢牢記住三點:統計對象(合同額，回款額通常是少不了的)，統計維度(通常按時間周期和按業務類型進行劃分)，統計類型(求和，求最大值，平均值 這些通常在對比不同員工業績的時候使用)，最後祝貴司業績蒸蒸日上，宏圖大展!

D. 新編銷售人員管理必備制度與表格的內容簡介

《新編銷售人員管理必備制度與表格》內容簡介：搞好銷售工作，首先是要搞好銷售管理工作。許多企業銷售業績不佳，如產品銷售不暢、應收賬款一大堆，銷售人員沒有積極性、銷售費用居高不下等問題。這不單純是由於銷售策略不正確、銷售人員不願努力。也是銷售管理工作不到位的緣故。

E. 公司銷售部門的員工具體要做什麼表格

1公司年、季度、月、日銷售計劃
2個人的銷售計劃
3與上年度的銷售對比
4自己的客戶資料
5客戶開發進度表
6回款客戶統計表
7銷售分析表
8綜合對比匯總統計表
9個人總結（業績與失誤分析表）
以上各表匯總到一張EXCel里，就是一個基本的銷售報表.
希望對你有用，祝你業績倍增！

F. 誰能給我一個營銷策劃方案的表格~~太謝謝了

http://wenku..com/search?word=%D3%AA%CF%FA%B2%DF%BB%AE%B7%BD%B0%B8%B5%C4%B1%ED%B8%F1&lm=0&od=0

這里會有些方案的案例模板 下載了可以看到
每個公司的方案不一樣 模板也不一樣
要根內據自己的公司去容制定模板