⑴ 創業計劃書中市場營銷應該分成那幾部分來寫
一般抄是營銷組合也就是4P（產品，襲價格，渠道，促銷）1、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據：如果產品已經在市場上形成了競爭優勢，請說明與哪些因素有關（如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優於競爭對手產品，等等）： 2、在建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施： 3、在廣告促銷方面的策略與實施： 4、在產品銷售價格方面的策略與實施： 5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施： 6、產品售後服務方面的策略與實施：7、其它方面的策略與實施：8、對銷售隊伍採取什麼樣的激勵機制：
⑵ 求室內設計計劃書
一、基本規格和要求：
1、 遵紀守法、熱愛所學專業，具有良好的專業道德品質和不斷追求新知識及實事求是、獨立思考勇於創新的科學精神。
2、 明確培養目標，需掌握本專業的基本知識及理論知識與基本技能和—定的相關學科知識，同時具備獨立獲取知識和處理信息及較好的設計表達能力。畢業後能夠在傢具行業(教育、研究、生產、管理等部門)從事相關工作。
二、畢業設計期間學生應具備以下方面的知識和能力：
1、全面掌握傢具設計的基本理論知識和基本技能；
2、了解國內外傢具設計的歷史和當今傢具行業發展的最新動態；
3、具有獨立設計傢具程序實踐的基本能力；
4、掌握傢具製造的基本專業技能和方法；
5、具備—定的施工、生產和研究開發新產品的基本能力。
三、 畢業設計內容與考核：
畢業設計(內容)是一次綜合性的教學實踐，是印證、擴大和深化專業知識與技能的一個重要環節。通過市場調研、生產實習、課題設計定位與研究，在指導教師指導下，畢業生綜合運用所學過的理論知識和技能，完成從設計構思、內容方案確定、效果圖表達、技術圖紙繪制、成品製作(實物模型)的整個設計研究過程。
通過畢業論文、畢業設計展示、畢業答辯的環節，根據學生畢業設計整體過程中的表現(包括實習單位的評價)全面考核評定畢業生畢業成績。
四、畢業設計選題
1、畢業生需善於學習社會、了解社會、通過市場調研，認真研究傢具市場的發展規律，廣泛收取資料，以便獲取本專業更多更完善的信息資料與數據，更好的完善畢業設計選題、使畢業設計緊密聯系生產實踐與社會需求。
2、學生畢業設計選題的確定需注意與社會需求相結合，設計成果盡可能做到接受社會和市場的鑒定，並力爭為工廠、企事業單位所用。
選題具體要求如下：
1、根據市場調研及實習廠家要求確定畢業設計選題。
2、根據畢業生個人素質及能力，指導教師給予模擬命題，確定畢業設計選題。
選題范圍、類型、方向：
1、辦公傢具類
①辦公桌椅、②商務會議桌椅、③商業空間類設計、
④展架.收銀台.展櫃（台）;
2、多功能傢具類
①多功能辦公設計、②多功能公共設計、③多功能桌椅設計;
3、兒童類傢具類
①床具、②室內公用設計、③室外公用設計、④幼兒園系列傢具設計、⑤座椅;
4、個性傢具
①充氣傢具設計、②仿生類設計、③概念類設計、④未來傢具設計
5、公共類傢具
①吧台吧椅、②賓館類系列設計、③公共共享空間環境類設計、
④室內休閑傢具設計、⑤室外公共環境傢具設計、
⑥室外休閑傢具設計、⑦中小學剩專用課桌椅
6、 民用類傢具
①餐桌椅、②茶幾類設計、③櫥櫃、④床具、⑤燈具類設計、
⑥屏風、⑦軟包類設計、⑧書櫃、⑨卧具類設計、
⑩鞋櫃衣架、⑾衣櫃、⑿座椅類設計
7、民族傢具
①各民族傢具、②蒙古族傢具設計、③歐式傢具、④中式傢具
選題內容的實施與要求：
1、 可確定一至二個以上選題；
2、 設計手冊一份，包括市場調研、資料收集、草圖、方案內容、效果圖、技術制圖、設計說明等；
3、 展示展板1——2幅，尺寸規格化用90cm×120cm，按指導教師要求完成排版內容，裝幀形式要求統一；
4、 製作實物模型(一件套或多個系列件套)(比例 1：1)；
5、 展示陳列方式預想圖一份。
五、畢業設計指導小組
組 長：王瑞浩
小組成員：寧國強、張欣宏、邱國華、趙喜龍、李 軍
六、畢業設計教學安排：
1、地點：本 校 學生人數： 22 人
2、畢業設計日程安排：
時間／周數
內 容
備 注
2007年12月25日
～28日(一周)
畢業設計動員會
(及其它安排)
接受畢業設計任務
2008年2月25日
～29日(一周)
畢業設計選題分析研究
(確定選題范圍)
文字表達500～1000字
註：文字與構思草圖
2008年3月3日
～14日(二周)
1、制定設計計劃進度表
2、市場信息研究、資料收集明確設計定位
1、圖表、表格、文字
2、信息、資料、圖書、圖片、草圖
2008年3月17日
～3月28日(二周)
展開設計、草圖階段
數張草圖與文字表達
註：每件傢具草圖不得少於五張；每套傢具草圖不得少於十張（包括單體和組合）
2008年3月31日
～4月4日(一周)
完善設計草圖階段
初審造型方案階段
⑶ 創業計劃書市場營銷計劃產品
1 *目標市場，應解決以下問題：
1、你的細分市場是什麼？
2 你的目標顧客群是什麼？
3
3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少？
4 你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？
5 你的營銷策略是什麼？
6 *行業分析，應該回答以下問題：
1、該行業發展程度如何？
7 現在發展動態如何？
8 該行業的總銷售額有多少？總收入是多少？發展趨勢怎樣？
9 經濟發展對該行業的影響程度如何？
10 政府是如何影響該行業的？
11 是什麼因素決定它的發展？
12 競爭的本質是什麼？你採取什麼樣的戰略？
13 進入該行業的障礙是什麼？你將如何克服？
14 *競爭分析，要回答如下問題：
1、你的主要競爭對手？
15 你的競爭對手所佔的市場份額和市場策略？
16 可能出現什麼樣的新發展？
17 你的核心技術（包括專利技術擁有情況，相關技術使用情況）和產品研發的進展情況和現實物質
基礎是什麼？
18 你的策略是什麼？
19 在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在？
20 你能否承受、競爭所帶來的壓力？
21 產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢？
22 *市場營銷，你的市場影響策略應該說明以下問題：
1、營銷機構和營銷隊伍
23 營銷渠道的選擇和營銷網路的建設
24 廣告策略和促銷策略
25 價格策略
26 市場滲透與開拓計劃
27 市場營銷中意外情況的應急對策
⑷ 如何編制室內設計的商業計劃書
這份是我們做商業計劃書的大綱，基本可以按照這幾個板塊來做。其他的就是根內據你自己的具體項目來調容整了。希望能給你提供思路和靈感。不過我建議還是找專業的公司來做BP哦。不懂可以看頭像
第一章 公司定位
第二章 產品與服務
第三章 市場分析
第四章公司運營組織
第五章人力資源管理
第六章營銷計劃
第七章投融資估算
第八章財務分析
第九章風險與控制
9.1 財務風險
9.2 市場風險
9.3 運營管理風險