㈠ 諾基亞手機是不是要退出市場
差不多吧，有的人說諾基亞會借WP7卷土重來，可惜那個時候諾基亞肯定被微軟兼並了。以後估計要改名叫微軟諾基亞了（和當年的愛立信一樣，被索尼兼並，就有了現在表現一般的索愛）。WP7已知的優點，和電腦能非常好的搭配（因為都是微軟開發的），其它的目前還看不出哪比較強（目前的已經上市的Wp7系統的機子表現平平，而且用戶量也不多）。
㈡ 6700C我還是比較支持，相信總有一天能卷土重來。我會用諾基亞。你們目前還在用什麼型號的，
諾基亞N81低調路過，我也相信諾基亞能卷土重來。
㈢ 諾基亞能卷土重來嗎
能 已經卷土重來
㈣ 諾基亞還有可能卷土重來嗎
我覺得很難。
首先，諾基亞的核心團隊已經解散了
，被賣了。
其次，諾基亞的安卓起步太晚，名聲已不復當年，現在
人們買手機都不怎麼考慮諾基亞了。
再次，與現在的手機界大佬博弈需要投入大量的人力物力，諾基亞目前的盈利狀態能否負擔得起仍屬未知。
㈤ 諾基亞會卷土重來嗎
不能 因為的系統也不適合中國人的使用習慣 營銷手段過時
㈥ 諾基亞的時代已經過去了是嗎
我就是諾基亞的忠實粉絲，我用過的四款手機，當然這四款都是自己買的新的，全是諾基亞，從最初的諾基亞6020 ，這是我的第一部手機，當時根本不智能，這時候諾基亞還在老大的時候，這部手機質量那是真沒得說。並且我也相當滿意。之後換了一部，換手機並不是因為質量問題，而是因為大家都智能機了，我也要玩玩智能，就成了3230 。這款手機想當年也是經典，諾基亞的塞班S60 2.0 的只能操作系統，我感覺用著可以，但是這時候諾基亞已經不行了，因為安卓的只能比塞班更受歡迎，從此在智能機時代諾基亞開始下滑，但是我還是喜歡諾基亞。後來又換了C601，因為3230也太舊了，但是根本用不壞。到現在我還是在用諾基亞的C601。在前一陣子，我考慮過換手機了，但是不知道換什麼好，是小米2 還是iphone4s。因為諾基亞確實在只能操作系統上遜色了。但是當又出了魯美920後，也就是新的系統windows系統，我還沒用過，但是我去實體店試過，感覺很棒，畢竟我不想用別的手機。還想用諾基亞，因為我一直很頂諾基亞。現在我正在考慮買920.
由此也可以看出，諾基亞意識到自己的不足後正在尋找新的契機和改革。尋找新的更具吸引力的操作系統，我相信，諾基亞堅實的手機質量再加上一個完美的系統，肯定會受到大家的青睞，雖然會有一段時間的過度期，如果諾基亞致力於尋找新的合適的出路，我還是看好諾基亞能東山再起，再次稱霸手機領域。
㈦ 諾基亞2016年卷土重來
是的，諾基亞將再次做手機，與微軟的手機業務合同2016年快到期了，諾基亞這些年做的安卓平板做工挺好的，配置也很高的，估計安卓手機也不會差吧。
㈧ 卷土重來的諾基亞該採取何種營銷策略呢
諾基亞近期公布了第三季度財報，財報表現超分析師預期，表現喜人。諾基亞財務長Timo Ihamuotila 在隨後會上說：「我們當然會認真地評估諾基亞品牌以把品牌價值最大化，我們意識到，諾基亞在知名度上是手機和移動領域的最有價值品牌。」多數認為此言論折射出諾基亞准備重返消費市場，重拾智能手機業務。那麼諾基亞是否會重返消費市場，卷土重來，華麗回歸呢，我個人認為這樣的可呢個想是極大的。然要回歸消費市場，諾基亞又需要面對怎樣一個江湖呢，諾基亞自身是否又具備重返江湖的資本呢？且看在下淺薄分析。
一、目前智能手機整體狀況
1.移動操作系統天下三分：如今移動操作系統天下三分，安卓，蘋果伯仲之間，微軟勢弱；蘋果生態最為繁榮，雖然市場份額不及安卓，但目前已發展到iOS8，歷經多帶，國險而民富。安卓門徒眾多，兵力強盛，發展到5.0棒棒糖，聲勢兇猛，且多腳踏兩只船。但內部也面臨碎片化嚴重，安全問題突出等等問題；為此谷歌也開始收緊安卓的控制權。微軟作為後來者，在不斷的追擊中，系統級體驗與生態系統均在不斷完善，在兩大巨頭面前，雖這兩年集結了五十餘家合作夥伴，利用低端沖擊銷量，望其開疆擴土，也能偏安一隅。但是在即將到來的Win10操作系統，一統微軟江湖，是否能夠彌補生態鴻溝，依然十分值得期待。
2.廠商表現：當下各廠商，毋庸置疑當屬蘋果三星最為強盛，微軟是潛在可怕對手，國產表現最為搶眼。LG崛起勢頭明顯，手機江湖的攻伐競爭前所未有的激烈。
蘋果以其傑出的設計、強盛的生態系統以及強大的粉絲團體，其每一代產品都能創造出實打實的銷售奇跡，但不能否認的是，蘋果的創新能力已大不如從前，目前所做的更多的是在防守而不是開拓，且在追求極致與追求商業利益最大化的取捨中選取了後者，以擠牙膏式的升級模式來攫取巨額利潤，但目前的統治地位依然是可以在一段時間內保持。種種表現似乎已有全盛諾基亞時代的背影。
三星近年大放異彩，成為了蘋果最為棘手的對手，但由於工業設計平庸，創新亮點不足，屢遭吐槽，今年更似步入中年危機，已顯現出下滑趨勢，且整個產品線面對全球的絞殺，危機四伏，但其依然具備完整的產業阜新癲癇醫院哪個好鏈優勢，依然擁有強大的財力支撐，其競爭力依然強大。
微軟作為一個新兵，得到了諾基亞手機與河北那的醫院治療癲癇服務部門的精華部分，其發展傳承Lumia系列，雖尚無新作推出，但可以預見的是諾基亞在lumia上的優勢依然會得到傳承延續，伴隨著即將到來的Win10操作系統的大一統。WP體驗將會進一步完善、生態系統將會進一步繁榮。再加上微軟的財大氣粗，如果微軟是誠心要在移動市場大幹一場，他將會是一個潛在的可怕對手。
國產近年來利用互聯網，揣著情懷，打著嘴張，賣著期貨，喊著三年趕英超美，卻模仿者蘋果諾基亞等等的設計，表現也是極為搶眼，小米魅族華為錘子OPPO/VIVO個個都是話題製造機，諸多品牌也是雨後春筍個個冒出。但從老羅情懷的貶值落地，到小米粉絲對1799的呼喚，我們依然可以發現，這樣的轟轟烈烈也只是在中國本土中低端市場；高端市場國產基本無緣；而在國際市場上除了華為稍好外，餘下都是累累碰壁，尚不可言開疆擴土。國產真正的核心競爭力不是創新而是低價。但低價帶來的繁榮能否持久？我認為是不能的，所以我更認為國產的泡沫洗牌期即將到來。
餘下知名的國際品牌中，索尼大法已經不行，火腿腸雖略有好轉但也是重疾纏身，摩托已委身聯想，但縱觀手機江湖，創新能力已大不如前已是事實，行業瓶頸期似乎已經來到。著這個時候，需要強有力的競爭者來推動行業發展，市場亦在呼喚真正能再一次改變世界的創新出現。
二、諾基亞自身分析
(一)劣勢：
1、品牌空窗期：諾基亞在與微軟交易後，微軟由於合同限制，進行了品牌名稱的改造，改為Microsoft Lumia，根據合同規定，在智能手機市場，諾基亞在2016年前不能給涉足消費市場，為此會留下為期一年多的品牌空窗期，這個一年空窗期，是在白白給對手提供機會，讓他們獲取更多的市場份額。
2、供應鏈把控能力下降：在資源配置全球化與分工精細化的今天，對供應鏈的管理與控制將會在很大程度上決定一款手機的成敗。恰當的人力資源配置將會直接影響到企業成本。就目前市場供應鏈把控能力而言，最強的當屬蘋果與三星。但諾基亞在機界耕耘多年，對供應鏈的整合能力應該毋庸置疑，但對供應鏈的把控能力已不能獲得強勢地位。
3、人才流失：諾基亞在與微軟的交易中，其手機與服務部門的頂級人才多數到了微軟。諾基亞在失去了這些頂級人才後，將會出現一定的人才空缺，如何彌補這些空缺，再次創造出一個完美配合的團隊，也是挑戰。
(二)優勢：
1.諾基亞強大的專利積累與設計領域的開拓精神：諾基亞擁有強大的專利組合，這些專利組合將是諾基亞回歸的有力保障，諾基亞更具有敢於改變的基因與創新的精神，當年在舉目望去清一色的抄襲模仿iPhone的時候，諾基亞能夠自力更生的推出諾基亞N9，讓人意識到手機外觀設計不止iPhone一種，設計還可以如此的賞心悅目，竟能和蘋果平分秋色。諾基亞的獨有技術將使競爭力加碼，例如諾基亞獨有的PureView拍照技術，專業拍照、HERE地圖，城市萬花筒等等，以及在研究中的石墨烯，柔性屏幕等技術，我們依然可以發現諾基亞在消費領域的創新能力絲毫沒有減弱。
2.充足的現金流支持：諾基亞在與微軟的交易中，獲得了充足的現金流，再加上目前三大業務的利好。充足的現金流能為消費產品研發和推廣以及相關人才組建提供強力支持。所以雖然諾基亞在與微軟交易後，失去了諸多高級人才，但是我們也可以相信諾基亞仍然充足的人才儲備，也能吸引到最頂級的人才加盟諾基亞，能夠再次集癲癇中醫治療結強大的研發團隊，設計團隊以及銷售團隊等等。
3.諾基亞的品牌價值與粉絲支持：諾基亞的品牌依然具備極高的價值，諾記科技以人為本的企業理念，對產品品質的不懈追求，可與蘋果平分秋色的精工設計，特有的拍照優勢以及他所代表的優質實用可靠、開拓創新依然深入人心，諾基亞在市場中積累的優質粉絲大量存在。
或許有人會問道：在競爭如此激烈的手機市場中，市場還會接納一個闊別市場兩年的諾基亞嗎？但我認為，市場不會拒絕真正的創新者，只有老諾能在2016年交出一份真正極具創新的答卷，市場自然會滿心歡喜的接受。所以我個人認為沈陽市哪家癲癇病醫院好諾基亞重返消費市場的可能性極高。
後記：作為諾粉的我，我自然是希望他能卷土重來，華麗回歸，帶給我們更多創新，更多的驚喜。YY:期待他能夠迎回N9設計主管開發出下一款驚世之作。
㈨ 諾基亞2016年卷土重來生產的手機會是什麼樣
如果你是真正的能因為情懷而為諾基亞買單的真諾粉，請相信諾基亞，諾基亞前幾天承諾過，若要回歸必將是顛覆性回歸，所以很可能不是現在的手機這樣子，為情懷而買單的才是真諾粉