Ⅰ 如何制定銷售目標與計劃.ppt
一般寫銷售計劃包括以下幾個方面：1.市場分析。也就是根據了解到的市場情況，對產品的賣點，消費群體，銷量等進行定位。 2.銷售方式。就是找出適合自己產品銷售的模式和方法。 3.客戶管理。就是對一開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買；對潛在客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是非常重要的，應在計劃中佔主要篇幅。 4.銷量任務。就是定出合理的銷售任務，銷售的主要目的就是要提高銷售任務。只有努力的利用各種方法完成既定的任務，才是計劃作用所在。完成了，要總結出好的方法和模式，完不成，也要總結，還存在的問題和困難。 5.考核時間。銷售工作計劃可分為年度銷售工作計劃，季度銷售工作計劃，月銷售工作計劃。考核的時間也不一樣。 6.總結。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。當然，計劃也不是一成不變的，要根據市場的情況進行調整。營銷銷售營銷師銷售培訓營銷培訓電話營銷更多… 寫銷售計劃是讓我們的銷售工作有的放矢，有指導性和規范性，也是自己考查銷售工作的一桿標尺，堅持不懈的做下去，你會發現你的銷售技能在提高，你的銷售任務在提高，更重要的是你的銷售管理能力在提高。能從銷售員做到銷售經理或者是老闆位置上的人，95%都是有銷售計劃的人，更是會制定銷售計劃的人。
Ⅱ 銷售業務員的工作計劃ppt怎麼做
往常的業務額是什麼，工作中有什麼成功的地方，學到了什麼，有什麼不足，有什麼需要改進的，今年的業務額預計達到多少。
Ⅲ 銷售工作總結ppt
工作總結的PPT內容：
1、封面-最好是公司的形象在上面，照片等。要有主題、匯報人、日期。如「XXX公司銷售部半年度工作總結」第二排小字體「匯報人：XXX」第三排或在頁底「年月日」
2、第一頁-目錄。主要匯報的內容：
（1）工作概述
（2）半年銷售情況-最好做成柱線圖。柱子表示實際數，拆線表示增長率
（3）去年或前半年同期比較。
（4）既然是銷售，肯定要做庫存分析。庫齡、周轉率、超長庫存的原因分析等，
（5）銷售團隊各個銷售人員的貢獻比較分析
（6）銷售短板分析-不同的產品，暢銷或滯銷的原因分析
（7）銷售團隊的培訓與考核
（8）下期的工作計劃
3、根據以上內容每個項目做個一至兩頁即可，並且可根據情況將老總想要關注的信息進行適當的說明。
4、別忘了在後面加上「銷售部需要獲得公司的支持」等內容
5、最後做一個漂亮的封底，寫上「謝謝聆聽」或「THANKS」之類的話語。
結束
Ⅳ 銷售月工作總結與工作計劃怎樣以ppt展示出來
銷售工作總結與計劃的寫法 一、成功案例分析：1、老客戶是如何維系的；2、新客戶是如何開內發的容，而且保持了他的穩定性。3、投訴是如何解決的。 二、從以上案例中總結得到的好的經驗 三、出現了什麼問題——從問題總結出來有哪些是做得不足的、如何...