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營銷拓展策略

發布時間:2020-12-13 01:15:56

❶ 促銷策略有哪些

促銷策略(promotion tactics)是一種促進商品銷售的謀略和方法。

一、九項策略

  1. 供其所需,即千方百計地滿足消費者的需要,做到「雪中送炭」、「雨中送傘」,這是最根本的促銷策略;

  2. 激其所欲,即激發消費者的潛在需要,以打開商品的銷路;

  3. 投其所好,即了解並針對消費者的興趣和愛好組織生產與銷售活動;

  4. 適其所向,即努力適應消費市場的消費動向;

  5. 補其所缺,即瞄準市場商品脫銷的「空檔」,積極組織銷售活動;

  6. 釋其所疑,即採取有效措施排除消費者對新商品的懷疑心理,努力樹立商品信譽;

  7. 解其所難,即大商場採取導購措施以方顧客;

  8. 出其不意,即以出其不意的宣傳策略推銷商品,以收到驚人的效果;

  9. 振其所欲,即利用消費者在生活中不斷產生的消費慾望來促進銷售。

注意:以上策略的使用基礎在商品本身的質量。該策略的實施最忌蒙騙手法。

二、根據促銷手段的不同促銷策略

  1. 推式策略

即以直接方式,運用人員推銷手段,把產品推向銷售渠道,其作用過程為:企業的推銷員把產品或勞務推薦給批發商,再由批發商推薦給零售商,最後由零售商推薦給最終消費者。該策略適情況:

2. 拉式策略

採取間接方式,通過廣告和公共宣傳等措施吸引最終消費者,使消費者對企業的產品或勞務產生興趣,從而引起需求,主動去購買商品。

其作用路線為:企業將消費者引向零售商,將零售商引向批發商,將批發商引向生產企業。

該策略適用於:

3. 國際市場營銷的促銷策略方式:

(1)營銷拓展策略擴展閱讀:

促銷策略有各種不同形式,如按照顧客在購買活動中心理狀態的變化,適時展示商品以刺激顧客的購買慾望,或啟迪誘導以激發顧客的購買興趣,或強化商品的綜合印象以促進顧客的購買行為。

需要從以下三方面做好准備:戰略上,應從行業研究入手,充分地分析行業競爭的根本,並根據自身實力,制定有效的促銷策略,注重「推力」和「拉力」的協調配合,順應消費者需求和渠道自然力量,以最少的投入取得更大的促銷效果。管理上,當促銷職能成營銷部門常規工作時,人們往往只記得通過促銷把商品賣出去,而忘記促銷是為了突顯商品或服務的價值。

消費者需求是多方面的,既是理性的,也是感性的,促銷活動需要滿足客戶的這種心理需求。促銷管理也與一般管理有相通性,需要明確目的、制定計劃、過程管理、結果評價。缺少一個環節,都會造成促銷的浪費和無效。

參考資料:促銷策略 網路

❷ 採取哪些市場營銷策略和措施可進一步拓展國內市場

想做好營銷,需要系統化的知識,可以通過一些講座與培訓學習一下

❸ 產品銷售應採用哪些策略,如何拓展營銷市場

你好,著名營銷專家譚小芳老師研究表明以下幾點拓展營銷市場的方法:首先想先明確一下概念,商家選擇較多的同類型中間商(如多家批發商或多家零售商)經銷產品,這種產品的分銷渠道就叫做寬渠道。這一渠道策略的特點是中間商之間形成強有力的競爭,有利於該商品佔領更大市場領域,增加銷量。但是,產品的最終市場銷售價格不易控制,部分中間商削價競銷,會損害該產品在市場上的形象。
擴寬渠道沒什麼別的其它辦法,只能是商家在實力允許、有足夠市場、保證經銷商的正常運營與管理等條件下,在市場上各個層次的環節中盡可能多地選擇中間商來銷售產品。公司必須合理的設置中間商的數目。
其它讓產品更廣更多的進入市場獲得更大銷量的辦法建議採用多渠道策略。
寬渠道策略是與多渠道策略有明顯區別的。多渠道策略是指公司通過多條銷售渠道是產品進入市場的營銷策略,即使產品進入盡可能多的銷售渠道。拿食品舉例,可選擇的渠道包括超市、商場、食品店、市場、百貨店鋪、小攤等等。
如你問題所說,拓展渠道也可以選擇盡可能多的渠道銷售產品,要制定不同渠道的營銷策略、管理辦法與利益分配辦法。

❹ 金融營銷的分銷渠道有哪些拓展策略

(1)增加自設渠道。這種模式適用於市場空間大、資金實力強的金融機構。

(2)擴大金融產品和服務代理渠道。這種策略主要包括尋求更多的代理機構和更多的特約商戶。如商業銀行為爭奪客戶,將信貸員制變為客戶經理制,由固定工資的內部關系變為提取傭金的代理關系;信用卡公司拓展更多的特約商戶擴大刷卡消費覆蓋面,信用卡的發行有一部分通過尋找代理人網點,代理人按發卡數量提成;保險公司招募經紀人銷售保單;證券經紀營業部為擁有客戶資源的理財專業人士提供傭金返還,促使客源和股票交易量增加。由於代理機構代理的金融企業可能不止一家,因此對代理機構品質控制和促進其積極性就顯得尤為重要。

(3)通過並購快速擴張渠道。此種策略模式是金融企業拓展分銷渠道最快捷有效的策略,尤其是跨地區和海外並購。按目標和行業性並購方式可以分為三種類型。

①並購各種代理機構,使其經營本金融機構的產品和服務。如花旗集團以30億美元收購零售連鎖店西爾斯的信用卡部門。

②同業自身的縱向並購,如商業銀行之間、保險公司之間、證券公司之間的並購。這種並購方式已成為金融機構擴大零售網路的有效手段,同時有助於增強企業實力,節省經營費用。如2012年6月深圳發展銀行與平安銀行正式合並為一家銀行。兩行的整合是國內金融史上史無前例的巨大工程,在兩行合並完成之際實現了兩行絕大多數業務的互聯互通、產品和服務的基本一致,原兩行的特色業務也基本實現了共享,合並後的銀行為廣大客戶帶來了更加完善的產品體系、更加廣泛的網點渠道以及更加優質便利的服務。

③銀行、保險與證券之間的橫向並購,即銀行、保險、證券公司之間的並購。如2011年2月中國農業銀行收購嘉禾人壽保險股份有限公司。

(4)聯盟拓展策略。金融機構根據各自的優勢,建立合作互惠聯盟渠道,相互提供服務,以增強自己的業務拓展能力。此種策略的優點是:金融機構不必投入大量人力物力,通過租借方式拓展渠道;具有靈活性和選擇餘地大,避免並購不當產生的風險;有時可以用來突破政策限制,開展跨地區和跨國業務。

❺ 華為的營銷策略有哪些

那就是出席英款的手機,價格都比較高。而在這之前出的舊版本的手機就會降一些價。還有就是會出一些性價比比較高但較便宜的手機。這樣讓各種消費者都能夠買得起華為手機。

❻ 寬頻業務市場前景分析及拓展寬頻業務市場的幾種營銷戰略

進入90年代以來,隨著復信息技術的飛制速發展.各類新業務層出不窮滿足了社會不斷增長的信息通信需求。目前我國廣東、上海.北京、山東等省市基本建成以A丁M、SOH為核心技術的寬頻多媒體通信網,並向社會推出VOO、遠程教育、高速上網等寬頻業務。寬頻業務是我國電信企業適應信息化建設、信息技術的飛速發展和市場需求的變化而向社會推出的一種全新業務,是企業未來發展新的經濟增長點.其發展前景怎樣直接關繫到企業的生存和長遠發展。當前,如何培育寬頻業務市場、促進寬頻業務健康有序地發展是我國電信企業面臨重要而又緊迫的任務。本文試圖對寬頻業務市場發展前景進行分析和判斷並從市場營銷角度探索適合寬頻業務發展的幾種營銷戰略以供各地區電信部門決策參考。寬頻業務市場前景分析 寬頻業務在我國剛剛處於起步階段,其發展前景直接關繫到企業進入這一市場的成敗。因此把握寬頻業務發展趨勢及變化規律無疑對企業加快發展寬頻業務具有重要意義、筆者認為.寬頻業務是具有廣闊發展前景的業務發展潛力巨大,其理由主要表現在以下幾個方面48 1信息化建設的大力推進為寬頻業務發展帶來無限商機。

❼ LED顯示屏的客戶市場如何開發,有哪些營銷策略,拓展渠道呢

間接客戶主要是廣告傳媒公司,監控公司,樓宇智能化公司等,直接客戶就是商業廣場,醫院,銀行。沒有什麼策略,主要就是你及時發現客戶信息就是聯系,並且做好公關就好啦

❽ 資源拓展及營銷拓展策略是什麼意思推廣引流干貨哪裡可以學

營銷學的是思維,不在於具體的技術

❾ 產品銷售應採用哪些策略,如何拓展營銷市場

產品:根據地域特點和競爭品牌的產品市場銷量情況,選擇自己產品線有競爭力的主推型號。
渠道:開發代理商的目標對象,進入直供零售店的目標對象,制定針對性的營業政策。
價格:根據市場競爭情況制定產品價格。
促銷:制定有競爭力的促銷方案、費用計劃和銷售目標。
組織:sell-in、sell-out銷售人員配置和管理系統的建立。

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