代賬公司營銷策略存在的問題

⑴ 做了十幾年的代賬公司了，怎麼應對越來越激烈的市場競爭

傳統的代賬公司應從以下三個方面：

1、理流程：對作業流程進行重新梳理，以降低對專業人才依賴；客戶分層級管理；
2、上工具：擺脫工具陳舊，效率低下，依賴人才，制約發展 ，用目前專業的智能財稅軟體系統，提升做賬效率；
3、營銷賦能：增加獲客渠道，並對商機轉化率、業務升級，效率等賦能提升轉化；

⑵ 企業市場營銷存在哪些問題

企業市場營銷存在的問題有以下兩點：

1、服務類國有企業的市場營銷難點

國有企業同一般性質的企業一樣，都可以從廣義上將企業劃分為實體產品類企業與等值服務類企業。分析市場發展客觀規律後可知，等值服務類國有企業明顯在市場影響力上與實體產品類國企有一定的差距。

2、國有企業的市場營銷存在的不足

營銷觀念的傳統思想仍然存在，營銷策略缺乏創新精神，良好的營銷渠道是確保國有企業資金回籠、企業持續發展的重要保障。很多情況下，國有企業的營銷渠道過於集中和單一，在我國市場經濟體制的改革中，國有企業若堅持舊營銷管理計劃，就無法獲得廣闊的發展前景，若對營銷人才不加以重視，就不能組建更專業的營銷隊伍。

針對上述問題解決對策如下：

1、構建更加科學規范的營銷體系

按照三個階段來構建營銷體系，首先要重新規整營銷理念，再強調加強員工對企業營銷工作的參與積極性，最後要要因地制宜地設計和規劃企業文化，能夠凝聚出真正代表本企業職工精神面貌的口號與思想。

2、形成更具特色的營銷思路

經濟新常態下，國有企業應該在不斷滿足客戶需求的基礎上，主動靈活地開拓更大的市場。

3、通過技術創新贏得更大的競爭性

國有企業的產品或服務營銷還應重視技術創新，不但強調對產品規格、樣式、功能等因素的創新，更強調對企業營銷管理的制度創新。

(2)代賬公司營銷策略存在的問題擴展閱讀

企業市場營銷策略：

開拓新市場

企業應該意識到市場的重要性，應該成立專門的市場部。專門進行市場分析和市場調研。收集產品及時數據，想辦法將產品打入相關市場，先區域市場，再到國內市場，最後進入國際市場，有效的進行產品的銷售。

企業應該學會在新市場中尋找更多的潛在客戶，很久之前，計算機一般是銷售給一些科研機構和學校等，根本不會考慮達到會進入個人家庭，而隨著科技的發展，計算機的普及率也越來越高，普通人家中也開始使用計算機了，潛在客戶變成了實際客戶。

多渠道銷售模式

企業對產品的銷售不應該是單一渠道銷售，建議企業應該採取多渠道對產品進行銷售，在之前，葡萄酒廠都會把生產的葡萄酒交給經銷商去銷售，而後來發現，這種單一渠道並不能更好的解決產品的銷售問題，於是葡萄酒商就開始尋找新的銷售渠道，也就是後來出現的葡萄酒商直接成立葡萄酒直銷店，直接把葡萄酒賣了消費者，另外還把葡萄酒直接賣給一些飯店，酒店。這就是種很明顯的採取多渠道銷售模式。

良好的產品開發戰略

企業的產品開發戰略需要一定的技術，資金，成本的基礎，但是在產品開發時，首先必須透徹的了解市場的需求，了解顧客的需要，開發的應該是滿足客戶需要的產品。而一種產品開發戰略需要一定的創新性，要求企業有一定的創新能力，企業能夠很好的對新事物進行探索，有創新能力的企業才是有發展潛力的企業，新產品開發戰略能很好的提高企業的競爭力和適應力，這也需要企業花費較大的成本去尋找新市場，特別是對於那些正在成長的新市場對企業來說是更有利的。

營銷技巧

企業需要發展，那必然需要好的營銷方式，尤其是產品方面，打好產品戰，能讓企業在市場競爭中站穩腳跟，提升企業的競爭力，讓企業在眾多的競爭者中立於不敗之地。

參考資料：市場營銷策略---網路企業營銷戰略---網路

⑶ 如何打破代賬公司的局限性

代賬，有盤大市場需求，卻沒有有口碑的供給。因為需求零散，代賬頗受地域限制，代賬公司也很難做大、做強。另外，需要代賬服務的公司一般規模偏小，願意支付的服務費很低。可以說代賬是一個撿零錢的商業模式，掙錢很辛苦。且代賬服務的客戶很難持續，一旦客戶發展起來了，又將不再需要代賬服務，這使得代賬公司必須不斷地尋找新的小微客戶。收費低廉、客戶不可持續，這兩點決定了代賬服務橫向、縱向發展都會受局限。但是如果選擇加盟大型的代賬公司，與其眾多加盟商形成聯盟，資源共享，能夠有效打破地域限制，客戶難找的問題。

⑷ 請問關於代理記賬公司存在的問題及對策的外文參考文獻有哪些啊

東西還在不在，急求，多謝！！！！！！！

⑸ 怎麼經營代理記賬公司怎麼管理好一家公司，主要的問題

中小企業要選擇代理記賬的四大理由
對一個企業來講，無論是法規要求還是企業經營需要，財務部門是必須的。較大的企業組建財務，一般都直接招聘財務會計人員來組建財務部門。而新成立的小微企業，特別是規模較小、正在創業、業務簡單的企業，在國內通常都自然會考慮招聘一名會計或兼職會計，多數企業並不太了解財務代理或代理記賬。

代理記賬是現代服務業的重要組成部分，國外發達國家已很普遍，外資企業選擇較多，國內企業一旦了解代理記賬服務，就會考慮是否選擇代理記賬做為「會計部門」。當然這要根據企業實際需要而定。

據我們所知，許多企業選擇代理記賬服務，不僅是由於代理記賬服務具有成本低、服務專業的突出好處和優勢，而且還有其它理由或原因，甚至是一些鮮為人知原因，或者是一些不太引起企業管理者注意或重視的原因。以下予以說明：

1、相關財稅法律法規要求

《會計法》規定：單位都應當設置會計部門或會計崗位。這在公司注冊和經營過程中，行政主管部門都會有要求並進行審核和檢查,每月（季、年）都要上報會計報表、報稅等。當然，企業經營管理也離不開會計。

2、對會計主管有一定要求

《會計法》規定：單位必須指定會計主管；會計主管必須具有會計師以上職稱或三年以上會計資格；會計和出納必須持有會計從業「上崗證」，且出納不得兼任收入、支出、費用等會計賬目登記工作。當然，企業自然也希望會計有一定工作經驗，才能為企業理好財。需要注意的是：如果招聘會計不符要求或財務風險管理不到位，沒事便罷，發生問題便是企業責任，亦即法人及管理者的責任。

3、企業聘請會計都很慎重

一般來說，企業都想聘請到一位好的會計。聘請高級會計成本較高，企業規模小也不易找到，何況有些企業也不一定適用。

如聘用的會計經驗少或業務能力不強，發生了財稅損失都不知曉，企業損失和運行成本自然會無形增加，還不如多點工資聘請好會計節省，好會計所增加的工資成本可能會遠遠小於直接損失和無形損失。另外，一旦發生重大損失，有些不負責任的會計辭職了事，這樣的事情我們服務的客戶曾經遇到，損失只能全部由企業承擔。

會計經驗少，賬、表、稅等處理不好或者混亂，年檢、審計、財稅檢查、年度所得稅清算等也會出現問題，管理部門也會比較關注和重視。這種情況我們遇到的還是比較多的，甚至有的公司想注銷都注銷不了，不少企業還需要對以前的賬進行重新整理（亂賬整理），才符合要求。

招聘人員還要承擔員工養老、醫療、失業、公積、工傷、生育保險，或綜合保險和福利。勞動合同法實施後，還要承擔勞動合同法新增人員成本；如果會計離職，工作銜接也成問題，還要耗費精力再聘會計。

會計會接觸一些企業的經營機密，發生離職矛盾，也會給企業帶來一些困擾。來我們這里咨詢的客戶，每年都會遇到幾起這樣的情況。諸如會計離職時提走數萬現金，企業也不願聲張（當然也有自身財務管理問題）；與會計發生矛盾，會計不交賬本、憑證、報稅U盤等，造成企業困擾；有的會計保管企業證照公章，負責年檢沒有年檢，離職時擔心出問題，帶走所有企業證件公章，報警也找不到當事人，企業不僅無法經營，還要遭遇數萬元罰款，重新辦理證照公章等，比注冊一家新公司的手續還復雜，費用更高；還有許多諸如離職補償、社保、勞動保護等勞動爭議問題，不勝枚舉。

（註：有的企業正是看中代理記賬沒有這方面的問題，而選擇代理記賬服務的。）

總之，企業招聘會計是一件比較慎重的事，絕大多數企業都能找到合適且負責任的會計，但企業有時也會遇到這樣或那樣的問題。

4、稅務處理需要經驗

稅務處理比較復雜，不僅需要熟悉財稅政策法規，還需要實際操作經驗，要求所有會計都有很強處理稅務的能力和經驗也不現實。但是，稅務處理經驗對企業來說非常重要，如果知曉和熟悉相關財稅政策，並用好財稅政策，在合法納稅前提下，有可能會為企業「節省」許多不必要稅費。反之，則反之，差別很大。

成立一家公司後的第一件事就是要找一個好會計。因此，豐富地稅務經驗是企業非常看重的，絕大多數企業對主要財務人員，寧願高薪聘請經驗豐富的會計，也不會吝惜人員成本，隨便聘請經驗少的會計