⑴ 夢露睡衣免費最主要的原因是成本大幅下降。對或錯
夢露睡衣免費最主要的原因是成本大幅下降。對或錯？中國市場上出現過一個品牌叫夢露，它只做一個女式睡衣產品，銷售價格為188元一件，只有兩種款式，吊帶的和齊肩的，也只有兩種顏色，橙色和紫色。他們用了一個不一樣的銷售方式，送。怎麼送呢？免費 如果你穿了感覺很好，就請你幫我們做口碑宣傳。
如果這件睡衣送給你，你會要嗎？當然會。
但是他提了另外一個要求，我們送給你是可以的，快遞費你出可以嗎？快遞費是23塊錢一件，但是支持貨到付款，支持退貨。消費者是零風險。也就意味著你花23塊錢快遞費可以拿到一件價值188元的女士睡衣，你們願意嗎？也許第一次您看到可能不會動心，但是如果您發現同一時段竟然有157家網站都在為他打廣告，您會不會點開看一看？那麼，我相信至少有80%的人都會訂上一件。
那麼送多少呢？第一階段我們就送1000萬件，我們計算一下，188元一件，1000萬件，等於多少錢？18.8億人民幣，這家公司願意拿18.8億砸一個市場，各位告訴我有這樣的公司嗎？應該沒有，或者很少。也許很多人都會想，他們是賠錢賺吆喝。
但是這家公司既不是中國500強，也不是世界500強，這時候，很多人即使只為了滿足一下好奇心，都會定一件。於是，你就會留下名字、電話、手機、地址，13天後，快遞真的送到你家了，你打開信封一看，這個睡衣質量真不錯，在市場裡面可能超過188或者288，你要不要付這23塊快遞費？
很多人看不明白，這家公司是幹嘛的？是做慈善？還是賠錢賺吆喝？
好，下面我帶著大家算一筆賬，1000萬件睡衣免費送，首先我們需要解決貨源問題。做生意的人都知道，中國義烏小商品批發市場世界聞名，在那有很多小型的服裝加工廠，所以製作起來，成本可以很低。
而且我有1000萬件，那麼你給別人做10塊，給我做8塊可不可以。注意，是夏天的女式睡衣，第一，款式簡單，第二，省布料。
為什麼8塊錢成本的睡衣在商場裡面可以賣到188元？今天如果我們買雙鞋子，市面成本是50元，可是到商場裡面不是名牌的賣300，是名牌的賣500，好，
請問50元到300元中間的錢去哪兒了？商場，沒錯，商場收了27%到33%，營業員分了12%。夢露睡衣生產成本只有8塊錢，但是到消費者手中沒有任何商場環節，所以8塊錢的睡衣拿到商場里賣188元。
這樣消費者真正得到了實惠，消費者開心不開心？
接下來就是快遞的問題了，我們平時快遞一樣最小的東西，至少需要10塊錢，但是，如果我一年有1000萬件快遞要在你的公司運送，可不可以便宜，所以，最後5元敲定，因為夏天的女式睡衣很輕，又很小，一個信封就可以裝下。
下面就剩下廣告了，本來網上做這種免費送東西的廣告是不需要花錢的，因為網站要的是瀏覽量，今天你試試看，如果產品免費送，我保證N多網站幫你送東西。
但是，為了讓我的睡衣送的更瘋狂，只要在你家的網站上送出去一件，我就給你3塊錢的提成，你是不是會把廣告打的更瘋狂？於是，所有的網站都幫著打廣告。
好，我們再算一筆賬。
23塊錢減去8塊減去3塊減去5還剩下多少？7塊，那麼就是說，他們實際上送一件睡衣只付出了16塊錢的成本，但是，消費者卻付了23塊錢的快遞費。
就是說，他們只要送一件睡衣就賺了7塊錢，中國有13億人口，一年免費送一千萬件可不可以送出去？答案是，當然可以。最後，他們送睡衣一年就賺了7000萬。
這家公司做了什麼？快遞誰遞的？快遞員，廣告誰做的？網站，錢誰賺了？他們賺了。
好，接下來，我們在算一下其他人的利潤，你覺得賣出來8塊錢的睡衣，這個生產睡衣的工廠一件能賺多少錢？每件只能賺1塊錢，但是一下接了個1000萬的單。廠家要不要做？快遞公司收5塊錢，請問快遞公司能賺多少錢？也是一塊錢。網站打廣告本身是沒有什麼成本的，所以，網站的純利潤是3塊。
⑵ 聽朋友說，轉發微信就能免費送138塊錢的睡衣，是香港花宮送的，我應該相信嗎
我真的得了，而且質量挺好的，摸起來手感好好，並且是2件套，確實值個1、2百塊錢。我當時沒想到，居然真的拿到了，因為是貨到付款我才敢試的。要不我才不試呢，怕是騙快遞費的..
⑶ 市場營銷案例分析 睡衣風波
這是一來個關於國際市場營銷學的案例啊自！
1是由於東道國(加拿大)和母國(美國)政治和法律環境的沖突造成的。
2法律環境是由政治環境衍生而來的，國際營銷人員應當結合政治環境研究法律環境。
3企業要對國外目標市場進行市場調查和研究，充分考慮政府的穩定性、外債負擔、外匯波動、關稅和貿易壁壘、法律制度……對一些國家要考慮到市場進入與否、退出機制等等
GOOD LUCK！！
⑷ 夢露睡衣營銷的觀點
夢露睡衣營銷的觀點
標價188元，用免費送的噱頭去營銷的，只收23元的快遞費，貨到付款，其中手段是通過大訂單量去壓縮製作成本和快遞費，並且直接把貨放到快遞公司，再通過銷售分成的方式與網站去合作，讓網站掛上自己的廣告，賣出去了才給錢，有訂單就下單直接給快遞公司。23元的比例是這樣的，8元的睡衣製作費，3元的廣告費，5元的快遞費，7元是利潤，結果一年賣出去1000萬件，4個人賺了7000萬，就這么個故事。
這不過就是一個營銷文案而已，根本都沒有辦法實施的，寫這個文案的人還是挺有才的，這種營銷思維還是挺值得我們學習的，就是資源整合的思維方式。
⑸ 睡衣的促銷策略有哪些
強勢品牌一二級城市促銷策略分析：促銷活動的策劃要考慮品牌、企業形象等方面因素，因此，促銷產生的營銷力分為推力和拉力兩種，行業領導品牌促銷活動產生的影響力較強，即拉力較強，一線品牌擁有較高的行業位勢，產品具有較強的競爭優勢，本身拉力較強，促銷策略主要側重於推力，即圍繞著促銷的基本手段，如買贈，抽獎、返券、特價等手段展開。
強勢品牌三四級城市促銷策略分析：隨著品牌深入三四級市場，品牌的位勢和產品優勢會逐漸下降，銷售拉力也會被削弱，越是次級的市場越是雜牌的溫床，因為二三線品牌價格優勢明顯，而品牌的位勢影響又因信息阻隔在這里少有積淀。所以次級市場往往出現價格低的賣過價格高的，促銷活動多的賣過活動少的，雜牌賣過名牌的。因此品牌在二三級市場的促銷，首先要充分發揮產品優勢如品牌影響廣，公司產品線長等優勢，通過各種營銷要素的整合，包括產品組合、價格組合、資源整合、傳播整合等，建立以在市場和經銷商兩個層面獲取品牌應有的位勢，簡單理解就是產品好賣，利潤不高，但經銷商又不得不賣的局面，從而形成終端銷售力。因此，品牌產品次級市場的促銷模式是：利用促銷推力重新獲取品牌位勢——形成終端競爭拉力優勢——創造終端購買推力。
弱勢品牌一二級城市促銷策略分析：在市場上促銷產生的營銷力推力較弱，品牌拉動不強。目前一二級市場的消費趨於理性，品牌競爭激烈，信息透明，供需雙方信息越來越對稱。在終端的連鎖也日益強大，在與二三線品牌廠家的博弈中逐漸占據上風。因此，弱勢品牌在一二級市場的促銷以拉力為主，通過給消費者讓渡產品的額外價值，包括贈品、降價等方式，擴大銷售份額，打擊競爭對手，同時利用適當的渠道促銷，比如適度的階梯式經銷商返利、部分產品降價買斷等方式，對經銷商讓利，將產品壓到經銷商倉庫，迫使經銷商在節日必須拿出全部精力清空庫存，即擴大消費又在市場上充分造勢，獲得品牌宣傳收益。
弱勢品牌三四級城市促銷策略分析：在國內的三四級市場，普遍消費者對產品的價格非常敏感，而對品牌還處於逐步接受階段，加上區域原因，信息不透明，廠家與消費者信息不對稱嚴重，因此，弱勢品牌在該地區的促銷主要是以消費者促銷為主，以提高銷量為主要目的，讓消費者感受到實實在在的收益，具體方式主要是買贈、搭售、降價、打折等，在形式上要轟轟烈烈，既有路演、又有店門演示、還有免費試用，爭取在局部市場獲得絕對優勢，通過類似價格戰的促銷一線品牌競爭對手，同時還能通過促銷的造勢，建立一定的品牌優勢，成為區域內的品牌產品。
對於上述促銷策略，各個品牌廠家要根據各自的競爭對手強弱、在不同的區域市場根據實際情況具體考慮，不能一概而論，盲目套用。
⑹ T爆夢露睡衣免費送的騙局
這只是一場鬧劇罷了！
⑺ 如果有一個機會可以免費送睡衣 但自己要支付運費 有人願意要這免費送的睡衣么 注 睡衣價位大概40-
那就相當於花十幾塊買一條打折旳睡衣了，我覺得挺值的