喬布斯傳中的營銷策略

1. 喬布斯傳營銷中真正的贏家

[喬布斯傳營銷中真正的贏家]一夜之間，全國10個城市同時出現了印著《史蒂夫·喬布斯傳》首發信息的廣告牌，這批廣告的投放公司是網路快時尚品牌凡客誠品，喬布斯傳營銷中真正的贏家。此時離這本書的全球首發只剩四天時間。 最先被留意到的可能是首都機場高速路上那個30米的高架廣告，上面印著《史蒂夫·喬布斯傳》的首發信息，投放廣告的是中信銀行信用卡部。相似內容的廣告牌還出現在深圳地鐵通道中。 蘇寧線下1000多家店為蘇寧易購的預售做著配合宣傳。京東商城為它買下了新浪的展示廣告位。參與翻譯的東西網和譯言網在首頁最顯著的位置上掛出它的封面。騰訊為它製作了專題網頁，優酷為它製作了視頻網頁，巨鯨為它製作了音樂網頁—這些二級域名的官方頁面，意味著很多年後讀者依然可以方便地看到與這本書有關的新聞、視頻和音樂。 除了實體書，出版方中信還首次嘗試同步發行暢銷書的電子版，跟唐茶合作的《喬布斯傳》電子版11月1日出現在蘋果商店中(原定跟實體書同步發行，因為蘋果商店的審核出現延後)，當天即成為中國區付費排行榜的第一名。實體書在發行1個星期後，銷量達到67.8萬冊。「只要渠道有斷貨的消息傳出，印刷廠就開機印刷補貨。」中信出版社品牌營銷總監孔彥說。 你幾乎可以在線上任何一個主流的購物渠道看到它的預售信息，當當網、卓越網、京東商城、蘇寧易購、快書包還有凡客誠品。當你在網路或谷歌搜索「喬布斯傳」，你會同時看到多家公司為它做的關鍵詞推廣。在網路之外，覆蓋全國的30家主流書店在同一天為它的發行准備了促銷活動。如果你持有中信銀行的信用卡，還可以直接回復簡訊提前訂購這本書。 不算《聖經》的話，這可能是圖書發行史上最熱鬧的一次營銷。對它的關注從它還是一項寫作計劃時就開始了。一家有影響力的出版機構曾計劃出資100萬美元競購版權也未能簽約。拿下中文版權的中信出版社從詢價開始就被要求簽下保密協議。中信出版社為此成立了20人的專案小組，負責這本書的出版和推廣。不過，嘗試過五花八門的策劃後，中信出版社發現他們要做的其實是選擇「不去做什麼」。 他們舍棄了花哨的腰封，甚至拿掉了習慣性放在扉頁上的品牌宣傳文案。在中信出版社最初的計劃中，他們會邀請一批簽訂了保密協議的名人提前閱讀，寫出讀後感，然後結集印刷，作為精裝版里附贈的小冊子，讀後感《喬布斯傳營銷中真正的贏家》。優酷網站的創始人古永鏘就是其中之一，他寫了將近6000字的讀後感。但這個策劃不了了之。曾被當作重頭策劃的演唱會也被取消了。「越做到最後，就越覺得很多事都是多餘的，這本書從設計到銷售都應該更簡潔，更喬布斯一點。」孔彥對記者說，她也是《史蒂夫·喬布斯傳》專案小組的執行負責人。 孔彥計劃中的很多事最後都重新計劃了。這本原定2012年2月出版的傳記，先是受喬布斯離職的影響提前至2011年11月21日，又因為喬布斯的突然病逝，提前到2011年10月24日。優酷在9月初確定成為《史蒂夫·喬布斯傳》的官方視頻網站，steve-jobs.youku.com與書的發行同步上線。優酷網高級運營副總裁魏明對《第一財經周刊》的記者說：「這是讀者看書和視頻同步的一次探索，我們的視頻都是按照書里內容的順序排下來的，當時優酷的編輯在出版社裡關了好幾天，對照著書製作視頻。」優酷為自己定製了一批書，准備作為活動禮品送給用戶。 巨鯨網就是中信出版社原計劃里演唱會的合作組織者，雖然演唱會取消了，但作為音樂合作網站，巨鯨網也為這本書製作了二級域名的主頁，讀者可以試聽書中提到的那些讓喬布斯著迷的音樂。新浪網因為沒有搶到官方網頁的合作多少有些不甘心，不過中信在新浪微博上為這本書申請了官方微博。 結果就是，似乎你在哪裡都能看到這本書，不僅僅是印象里與賣書相關的渠道。公司們將與《史蒂夫·喬布斯傳》建立聯系看作提升品牌形象的機會，沒有人想錯過這趟順風車。 中信銀行信用卡是這本書的合作夥伴之一。除了戶外廣告和郵寄賬單上的推廣，在公開發售前，他們通過簡訊向400萬活躍持卡用戶發送了預訂邀請，持卡人直接回復信用卡後四位和一個代碼就可以訂閱這本書。有1萬人通過這種方式預定這本書，這批訂單23日就開始安排發貨，以保證持卡人可以在24日全球首發第一天就拿到圖書。 人人都記住了凡客是因為它把營銷做出了書的邊界。因為同步搭售T恤，還贈送徽章等小物，凡客居然成了這本書最熱門的賣家。在TechWeb做的一個投票中，有71.1%的人選擇在凡客購買《史蒂夫·喬布斯傳》，遠遠領先當當網和卓越網。而在卓越網之前的預售訂單里，也有不少人最後取消，改投凡客。 凡客誠品的創始人陳年曾是卓越網的執行副總裁，凡客跟中信出版社的合作由高層之間直接敲定。凡客官方微博從10月20日就開始為這本書的營銷預熱。投放到全國10個城市的500塊廣告牌(數據來源未經證實)由凡客品牌部和遠山廣告共同完成。「做了8個版本，陳年都不滿意。有的版本是字體不滿意，有的是提煉出來的文字不滿意，最後，我們決定突出書本身，還選了喬布斯的一句話寫在上面─『活著就是為了改變世界』。當時另一個版本選的一句話是『Stay hungry，Stay foolish』，最後我們還是選了一句通俗易懂的，那句英文的印在了喬布斯帆布包和徽章上，這些產品都在凡客銷售或隨書贈送。」凡客誠品副總裁楊芳說。 9月，中信出版社總編輯潘岳在說到這本書的營銷規劃時，曾提到「飢餓營銷」這個詞，不過，看起來中信出版社最終採取了完全相反的策略。幾乎每個合作夥伴都想拿到「獨家」合作，但中信出版社並沒有把獨家授權給其中一家，而是接納了每一個合作方，開拓盡可能多的合作渠道。為了延續這本書的營銷熱度，中信還將於11月18日舉行一場喬布斯精神分享會，活動地點定在國家大劇院。 孔彥希望能統計出合作夥伴為這本書投放了哪些廣告：「我還沒拿到數據，我們想盡可能統合它們的宣傳做一些策劃，比如凡客這個，我們策劃了一個上傳與《史蒂夫·喬布斯傳》廣告合影的有獎活動。」 但中信可能沒想到這些合作點亮了凡客這樣的電商，對於後者而言，用不著代價昂貴的版權費用，還可以利用自己現成的渠道把喬布斯的照片鋪滿10個城市的公交車站。丁香園CTO馮大輝在問答網站知乎上總結：「凡客為何如此積極地宣傳《喬布斯傳》？01 搭車做品牌形象宣傳；02 算一下，凡客一個新用戶的成本是多少？而買這本書的人是否一定是凡客的用戶，轉化率你猜會怎樣？凡客賺大了。」 〔喬布斯傳營銷中真正的贏家〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。】

2. 淺談圖書自媒體營銷傳播策略--一史蒂夫喬布斯傳為例 英文翻譯，求精確······積極急急急······

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3. 史蒂夫·喬布斯傳的主要人物

阿爾·奧爾康（Al Alcorn）：雅達利公司總工程師，街機電子游戲《乒乓》（Pong）的設計者，喬布斯年輕時的老闆。
比爾·阿特金森（Bill Atkinson）：蘋果早期雇員，為麥金塔開發圖形界面設計。
吉爾·阿梅里奧（Gil Amelio）：1996年成為蘋果CEO，收購NeXT，把喬布斯請回蘋果。
克里斯安·布倫南（Chrisann Brennan）：喬布斯在家園高中的女朋友，喬布斯女兒麗薩的母親。
諾蘭·布希內爾（Nolan Bushnell）：雅達利公司創始人，喬布斯的企業家偶像。
麗薩·布倫南-喬布斯（Lisa Brennan-Jobs）：喬布斯和克里斯安·布倫南的女兒，生於1978年，最初不被喬布斯承認。
比爾·坎貝爾（Bill Campbell）：喬布斯在蘋果第一階段工作時的市場營銷主管；1997年喬布斯回歸後，成為蘋果董事會成員和喬布斯的親密夥伴。
埃德溫·卡特穆爾（Edwin Catmull）：皮克斯的聯合創始人，後成為迪士尼高管。
乙川弘文（Kobun Chino）：加利福尼亞的一位曹洞宗禪師，喬布斯的靈魂導師。
李·克勞（Lee Clow）：頑皮的廣告鬼才，製作了蘋果的「1984」廣告，與喬布斯合作30年。
「黛比」德博拉·科爾曼（Deborah 「Debi」 Coleman）：早期Mac團隊成員，後來負責蘋果的製造部門。
蒂姆·庫克（Tim Cook）：堅定，冷靜，1998年被喬布斯任命為蘋果首席運營官，2011年8月接替喬布斯成為蘋果CEO。
埃迪·庫埃（Eddy Cue）：蘋果的互聯網服務負責人，在與內容供應商的周旋中是喬布斯的得力助手。
「安迪」安德烈婭·坎寧安（Andrea 「Andy」 Cunningham）：里吉斯·麥肯納公司的公關專家，在早期麥金塔的年代負責與喬布斯打交道。
邁克爾·艾斯納（Michael Eisner）：迪士尼的鐵腕CEO，達成與皮克斯的合作協議，後與喬布斯發生矛盾沖突。
拉里·埃利森（Larry Ellison）：甲骨文公司CEO，喬布斯的密友。
托尼·法德爾（Tony Fadell）：朋克工程師，2001年加入蘋果開發iPod。
斯科特·福斯托（Scott Forstall）：蘋果的移動設備軟體負責人。
羅伯特·弗里德蘭（Robert Friedland）：里德畢業生，擁有一處蘋果農場公社，在東方宗教中追尋精神家園，影響了喬布斯；後來經營一家礦產公司。
讓-路易·加西（Jean-Louis Gassée）：蘋果法國分公司經理，1985年喬布斯被擠出蘋果時他接管了麥金塔部門。
比爾·蓋茨（Bill Gates）：1955年出生的另一位電腦天才。
安迪·赫茨菲爾德（Andy Hertzfeld）：活潑友善的軟體工程師，早期Mac團隊成員。
喬安娜·霍夫曼（Joanna Hoffman）：早期Mac團隊成員，勇於對抗喬布斯。
伊麗莎白·霍姆斯（Elizabeth Holmes）：丹尼爾·科特基在里德學院的女朋友，早期蘋果員工。
羅德·霍爾特（Rod Holt）：煙不離手的馬克思主義者，1976年被喬布斯聘用為AppleⅡ的電子工程師。
羅伯特·艾格（Robert Iger）：2005年接替艾斯納成為迪士尼CEO。
「喬尼」喬納森·艾弗（Jonathan 「Jony」 Ive）：蘋果的首席設計師，是喬布斯的合作夥伴和親密朋友。
「約翰」阿卜杜勒法塔赫·錢德里（Ablfattah 「John」 Jandali）：敘利亞出生，在威斯康星州讀碩士，喬布斯和莫娜·辛普森的生父；後來在雷諾市附近的布姆頓賭場擔任餐飲經理。
克拉拉·哈戈皮安·喬布斯（Clara Hagopian Jobs）：亞美尼亞移民的後代，1946年跟保羅·喬布斯結婚，1955年領養了剛出生不久的史蒂夫·喬布斯。
埃琳·喬布斯（Erin Jobs）：安靜，嚴肅，史蒂夫·喬布斯和勞倫·鮑威爾的第二個孩子。
伊芙·喬布斯（Eve Jobs）：精力旺盛，充滿活力，史蒂夫·喬布斯和勞倫·鮑威爾最小的孩子。
帕蒂·喬布斯（Patty Jobs）：保羅和克拉拉·喬布斯在領養史蒂夫兩年後領養的第二個孩子。
保羅·萊因霍爾德·喬布斯（Paul Reinhold Jobs）：威斯康星州出生的海岸警衛隊隊員，跟妻子克拉拉於1955年領養了史蒂夫。
里德·喬布斯（Reed Jobs）：史蒂夫·喬布斯和勞倫·鮑威爾的長子，有著父親的迷人外表和母親的和善性格。
羅恩·約翰遜（Ron Johnson）：2000年被喬布斯聘用發展蘋果零售店。
傑弗里·卡曾伯格（Jeffrey Katzenberg）：迪士尼製片廠負責人，跟艾斯納發生沖突，於1994年辭職，跟史蒂文·斯皮爾伯格和大衛·格芬一起創建了夢工廠。
丹尼爾·科特基（Daniel Kottke）：喬布斯在里德學院最好的朋友，兩人一起去印度朝聖，早期蘋果雇員。
約翰·拉塞特（John Lasseter）：皮克斯的聯合創始人及創新主力。
丹·盧因（Dan』I Lewin）：跟隨喬布斯，相繼在蘋果和NeXT擔任市場營銷高管。
邁克·馬庫拉（Mike Markkula）：蘋果的第一位大股東和主席，對喬布斯形同慈父。
里吉斯·麥肯納（Regis Mckenna）：公關奇才，從早期開始指導喬布斯，並一直是他的顧問。
邁克·默里（Mike Murray）：早期麥金塔的市場營銷總監。
保羅·歐德寧（Paul Otellini）：英特爾CEO，幫助麥金塔使用英特爾晶元，但是沒拿到iPhone項目。
勞倫·鮑威爾（Laurene Powell）：善解人意，性情溫良，賓州大學畢業，之後去高盛工作，再到斯坦福讀書，1991年嫁給喬布斯。
亞瑟·羅克（Arthur Rock）：傳奇般的科技投資者，早期蘋果董事會成員，對喬布斯如同父親。
「魯比」喬納森·魯賓斯坦（Jonathan 「Ruby」 Rubinstein）：跟喬布斯一起在NeXT工作，1997年成為蘋果的硬體總工程師。
邁克·斯科特（Mike Scott）：1977年被馬庫拉聘為蘋果總裁，試圖管住喬布斯。
約翰·斯卡利（John Sculley）：前百事高管，1983年被喬布斯挖到蘋果任CEO，雙方隨後產生矛盾，於1985年把喬布斯排擠出局。
喬安妮·席貝爾·錢德里·辛普森（Joanne Schieble Jandali Simpson）：威斯康星州人，喬布斯的生母，把喬布斯送人後，還育有一女莫娜·辛普森。
莫娜·辛普森（Mona Simpson）：喬布斯同父同母的妹妹，1986年兩人相認後關系日益密切。她的幾部小說均以家人為藍本，例如母親喬安妮（《在別處》），喬布斯及其女兒麗薩（《凡人》），以及她父親阿卜杜勒法塔赫·錢德里（《失散的父親》）》。
阿爾維·雷·史密斯（Alvy Ray Smith）：皮克斯的聯合創始人，後與喬布斯發生矛盾。
伯勒爾·史密斯（Burrell Smith）：Mac團隊里天真、聰明、躁動的程序員，20世紀90年代患上精神分裂症。
「阿維」阿瓦迪·泰瓦尼安（Avadis 「Avie」 Tevanian）：在NeXT跟喬布斯和魯賓斯坦共事，1997年成為蘋果的軟體總工程師。
詹姆斯·文森特（James Vincent）：熱愛音樂的英國人，在蘋果的廣告代理公司跟李·克勞和鄧肯·米爾納（Duncan Milner）共事的年輕合夥人。
羅恩·韋恩（Ron Wayne）：在雅達利與喬布斯相識，成為蘋果初創期喬布斯和沃茲尼亞克的第一個合夥人，但是不明智地放棄了他在蘋果的股權。
斯蒂芬·沃茲尼亞克（Stephen Wozniak）：家園高中的明星電子極客；設計的電路板被喬布斯成功地加以包裝並推向市場。

4. 喬布斯傳讀後感1200字

[喬布斯傳讀後感1200字] 這個周末，我閱讀了中譯本的《史蒂夫·喬布斯傳》，沃爾特·艾薩克森的文筆流暢，內容翔實，把喬布斯跌宕起伏、熾熱激越的人生訴說得惟妙惟肖，令人愛不釋手，喬布斯傳讀後感1200字。從喬布斯的人生和蘋果的發展歷程中，可以得到許多關於創新、個性、領導力和價值觀的教益，而我從這本傳記里得到更多的是人生的教益。 「記住自己終會死去，是我所知最好的方式，避免陷入自己會失去什麼的陷阱。你已是一無所有，沒理由不追隨內心」。這是喬布斯在2005年斯坦福大學演講時說的著名的一句話。他的一生，始終忠實於自己的內心，做自己想做的事。如果給這本傳記起個書名，我覺得叫《追隨內心》十分妥帖。只是和喬布斯追求簡約的個性相映照，以喬布斯的黑白肖像為襯托，取名《史蒂夫·喬布斯傳》，更像蘋果的風格。 「我想讓我的孩子們了解我。」「我想確保我死後有人能聽到我想說的話。」這是喬布斯找到傳記作者、留下這部傳記的原因。此時此刻，世界上一定有無數的人在閱讀這本傳記。我在閱讀的時候，時時忍不住拿出iPhone，iPad，根據書里的介紹，體味他的設計之妙，這給蘋果的產品在全球范圍內又做了一次深度的廣告。喬布斯留下的遺產是多樣的，不可估量的----商業價值、創新精神、人生啟迪！ 在他敏感的內心，科技與人文舉行過婚禮，所以，他的心靈一直在歌唱，才孕育了一個又一個傳世的作品——iPod，iPhone，iPad，那些產品都是他心靈的孩子，似乎都賦予了靈魂。所以即使是在病入膏肓之際，只要一說起蘋果產品，他也顯得神采奕奕，就像燈點亮了一樣。他將火熱的詩情注入了冰冷的處理器中。。 觀察喬布斯，不應只看到他產品設計和商業營銷上的天賦，更應注意他內心持之以恆的哲學。2011年3月，iPad2發布後，這時iPad輕了、薄了、快了，而他卻更瘦了。發布會後，他曾和傳記作者共進午餐，隨即他將到一個度假村度假，艾薩克森希望看他的iPad2里安裝了什麼，有三部電影，還下載了僅有的一本書《一個瑜伽行者的自傳》，這是一本冥想與靈修指南，他十幾歲時第一次閱讀，後來在印度再次閱讀，從那以後每年都要重讀一遍。 他的心靈在冥冥之中，被一種力量所指引，我覺得這是理解他的鑰匙。 在他的眼裡，產品應該是偉大的創作，而不僅僅是平凡的工業製造。待蘋果的豐富產品線，不僅僅應注意他做了什麼，更應注意他舍棄了什麼，減掉了什麼，讀後感《喬布斯傳讀後感1200字》。就像米開朗基羅的那句名言：「雕像本來就是在石頭里，我只是把不要的部分去掉。」蘋果的一代又一代的產品，是他像雕塑大師那樣一刀一刀、去掉那些不要的東西、而後留下來的。從發明創造的角度，在歷史的殿堂里，他的位置就在愛迪生和福特的身旁；而在人文藝術的舞台上，他也可以和許多大師心靈相通、同台共舞。 天文學家開普勒說過：「自然喜歡簡潔與統一。」他也推崇這句話，所以他不遺餘力地推動硬體、操作系統，應用內容整合成簡明的統一系統。他的精神世界絢麗多彩，像蘋果的軟體一樣精緻流暢，遺憾的事，上帝將他靈魂的軟體運行在一個多麼孱弱的軀體上。他對封閉和完整有著一種常人不能理解的痴迷，2011年他發現第三方修理店能夠打開iPhone4後，蘋果放棄了之前的小螺絲，改用一種五角形防撬螺絲，他不想讓人在他的產品里亂動，他也不能容忍亂七八糟的應用運行在蘋果的產品上。對待自己的軀體，他也有這樣的心態，2003年，喬布斯發現患胰腺癌之後，曾不願進行腫瘤切除手術，「我不願讓他們把我的身體切開。」他找的方法只是實行嚴格的素食，攝入大量的新鮮胡蘿卜和果汁。有一種認識是他因此耽誤了寶貴的治療時間。 《史蒂夫·喬布斯傳》，有很多感人的細節，比如在他和妻子的20周年結婚紀念日，他親自打電話到舉行婚禮的酒店預訂當時的房間，而得知房間已被人預訂使用，他詢問他們是否願意放棄，並提出願意為他們支付另一個周末的費用。在那裡，他翻看著自己的iPhone，泣不成聲地誦讀祝願，「20年前，我們相知不多，我們感覺走，你讓我著迷的飛上了天……我的雙腳從未落回地面。」他想讓孩子們知道自己「曾經年輕過」。這個不得不經常直面死亡的人，有著一顆眷戀人生、熱愛人生的心靈。 「一個陽光燦爛的下午，他感覺不太舒服，他坐在屋後的花園里，思考死亡。」他對作者說：「人生也許就像有個開關一樣，啪，然後你就沒了。也許這就是為什麼我不喜歡給蘋果產品加上開關吧。」這是傳記的結尾，今夜在家裡的iMac上打這段文字的時候，我找出了我的iPad，iPhone，用軟鍵盤輕劃開關的時候，覺得餘音裊裊。 「我聽見古人的腳步聲，猶如大海在示意。我轉身，有時有人，有時只有我自己。我在男人的現實中猶豫不定。每一隻落地不定的麻雀，像每粒沙。」這是鮑勃·迪倫的《每一粒沙》——喬布斯生前最喜歡的歌曲之一。人生是一粒沙，在歷史的長河中，轉瞬即逝。他抓住一瞬中的一瞬，燃燒發光，這是令無數人心生崇敬的原因。 2011年10月30日星期日 北京 〔喬布斯傳讀後感1200字〕隨文贈言：【這世上的一切都借希望而完成，農夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。】

5. 喬布斯傳：神一樣的傳奇 第八章 不同凡「想」--喬幫主的創新法則 不同凡「想」的創意營銷(節選）的賞析

喬布斯傳：神一樣的傳奇 第八章 不同凡「想」--喬幫主的創新法則 不同凡「想」的創意營銷(節選）的賞析

6. 喬布斯傳中第三十二章被喬布斯譽為心中的英雄的是

約翰·斯卡利（John Sculley）生於1939年4月。百事（PepsiCo）公司的副總裁(1970–1977) 和總裁(1977–1983)。1983年8月成為蘋果（Apple）公司首席執行官，他把持這個職位直到1993年離開。
斯卡利是Sculley Brothers公司的合夥人，Sculley Brothers是一家成立於1995年的私人投資公司。斯庫利的市場能力聞名於世，尤其是在百事公司推廣「the Pepsi Challenge」，這項計劃使得公司從他的主要競爭可口（Coca Cola）對手那裡獲得市場份額。斯庫利在80年代和90年代在蘋果公司曾經採用相似的市場策略擴大了麥金塔（Macintosh）個人計算機的市場份額。在他任職期間，蘋果的銷量從8億美元增加到80億美元。
然後由於他違背了蘋果奠基人史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）的銷售架構，尤其是與IBM的相同客戶的銷售競爭，使他在蘋果的任職飽受爭議。1993年由於公司利潤、銷售和股票下降，他最終離開了蘋果公司。
1987年約翰·斯卡利曾以年薪220萬美元被稱為矽谷最高年薪經理人。

前蘋果CEO約翰·斯庫利1983年，喬布斯為了讓當時的百事可樂總裁約翰·斯卡利加入蘋果，說出了那段著名的話，這極具煽動性的語言至今仍被人津津樂道——「你是想賣一輩子糖水，還是跟著我們改變世界

？」
喬布斯和斯卡利共同執掌蘋果的那段時間里，創造了最棒的產品（第一部Mac）和最棒的廣告（「1984」）。不過很快這段蜜月就結束了，斯卡利最著名的事跡就是把喬布斯趕出了蘋果。1985年喬布斯從蘋果辭職之後，兩人的交情也隨之中斷。
1985年春天，蘋果電腦的董事會決定不再讓史蒂夫·喬布斯為他們服務。然而他自己也在1993年被人趕出蘋果。
命運跟這些男人們開了一個玩笑(他們都是男性)。雖然他們解僱了好鬥的喬布斯，但若干年後，這個當初被他們炒魷魚的「暴發戶」卻在很多方面讓他們黯然失色。其中最為著名的是，蘋果的市值兩周前一舉超越微軟，成為全球最值錢的科技企業。

7. 喬布斯傳讀後感

Spent some time reading in winter vacation <<Steve? Jobs spreads >>. Is the author of this book American writer Walter? Isaacson, he hopes this book can be a book about innovating too. The fact is like this formally too. The author has visited the VIPs of every stages of Jobs' life, from different Jobs in the eyes of people of exposition with objective visual angle, the multidimension has shown Jobs' life.
Someone says , three apples have changed the world , the first enticement Eve, the second has broken and woken up Newton, but the third is in controlling of Jobs. Apple, world technological sign word of trend, whole world fascinated brand for it. But make it have a of today and brilliant one, whose name is only Jobs. Have Jobs only too, inspiration innovated to let reflect at the procts; There is only Jobs too, has a remakable marketing ability , so long as he gets a thorough understanding of a thing, can introce to ordinary people and hear in a simplest way ; On only Jobs too , could run quickly with the great prosperity of the undertaking in the dream of pursueing . His miracle can be plicated by nobody, nobody can surmount .
Talk about Jobs, you will think of that naturally and are bitten mouthful apple sign off, certainly you will like iPod , iPhone and iPad that he brings too, perhaps you will envy his success and wealth too, but we should study the way that Jobs passed by even more, consider the key point that he succeeds.
Go the same way level road of,in people eyes he perfect. And his initiative spirit with perfect pursuit and world firm resolution of change, moved and shaken by common people. Nowadays" U.S.A. is looking for and keeping one's own innovative advantage , the whole world is all making great efforts to build digital era economy creativly now, Jobs has become creativity , imagination and ultimate sign innovated continuously. He knows very well that the best way to create value in the 21st century is to conbine the creativity and science and technology together. "
Treasure it instantly . "If the last day when you regarded each whole day as the life, then, you are sure to think this is correct one day. "egard the last weather of life as as us one whole day, we will treasure every second past every in life further, treasure us favourites, treasure this world bring our everything bright. We no longer say that " wait for tomorrow. ",we no longer say:" Wait for it the next time. " . In order to realize the hope of a lifetime, in order to pursue perfect life, we no longer wait, we will take action immediately, leave the world many one strength to the limit on us; Leave one more resource for our descendants ; The person letting us kiss most experiences that time heat warm happiness because there is our care. " treasuring it instantly", Jobs and his group has accomplished .
Pursue the result. There are some such persons at our side: When appear in question, will find out various kinds of reasons to excuse oneself, they fail finally. There are some such persons at our side: Thoughtful and careful ring the process of doing things, defy the difficulty, unremitting, keeping improving, they have succeeded finally.
Jobs is a great practitioner who heart swam, the marrow that it swims that he annotates the heart perfectly with the energy of a lifetime - -Meet the need that the heart pursues freedom! He has created apples with intelligence , science and technology and energies of all one's life, makes people rise to a great step in using the freedom of science and technology. His behavior does not " bring in life on the basis of his consistent thought basically, stubbornly refuse to take, there is no calling that reason does not accept heart . "Jobs' bits are all wealth, we can learn a lot on one's body from him, life's joys and sorrows life road intersperse, have them might is it come down right away nonsensical to live. The most low ebb , the highest peak are all what people will go through , but the person with the idea will reform the goal, adjust the step , it is ready to set out; The mediocre person will stop the step , is satisfied with the current situation . He says: "You want to stay in remaining years by selling the syrup, or want a chance to change the world? " . Quite right, depend on you.