Ⅰ 四級營銷師怎麼樣
很好過，如果你是大學生，又是學校相關專業的，直接考3級就可以，不過不知道其他人可不可以。。。主要就是背題，理解為主，記憶為輔
Ⅱ 營銷師四級證書有用嗎
凡是證書都有點作用，這至少證明你努力過
但是營銷師四級證書作用真的不大，你要做好心理准備。
建議你繼續努力，證書考取多一點，然後等級高一點。
祝好
Ⅲ 一般營銷學的一，二，三，四級市場在地區是如何確和劃分的
以往工廠生產出來以往工廠生產的貨物要想到達消費者手中,必須經過全國性總代理\\大中小批發商(即省、市、縣批發商)才能到達消費者手中，俗話說，砍頭的買賣有人做，虧本的生意是無人問的，顯然，這全國性總代理、大中小批發商他們有錢可賺，有利可圖；以往工廠生產的貨物要想賣的好、賣的快，它必須大打知名度，也就是大打廣告，這是第二次為大家提到廣告，據社會學家統計全球相信廣告的人占總人口的40%，下面也有相信廣告的，我不妨為大家舉這樣一個小例：說喝孔府晏酒可做天下文章，如果你連這則廣告都相信的話，你大可不必送你及親朋好友的子女去學府念書，你大可在這零售商這里買1-2壇孔府晏酒讓他們喝個酩酊大醉，看他們第二天能否作出華麗的文章？我說那是不可能的。廣告無非是起到個誇大其詞的作用，信，不可全信。以往工廠生產的貨物要想到達消費者的手中，必須有個東拉西扯、南運北調的過程，這就牽扯到了運輸，貨物到達目的地不可能堆在馬路邊、鐵道旁，必須找個倉庫把它倉儲起來這就又有個倉儲的費用，我不見哪位大老闆身穿報喜鳥、腳踏鱷魚皮、挺著個將軍肚，還去親自搬運貨物的，他必須到廉價勞動力市場聘請廉價勞動力工人，這就牽扯到工人的工資；再加上沿途水電雜費的損耗才能到達消費者的手中。
以往工廠生產的貨物只需要回收成本價的40%就大營利了，為什麼到達消費者手中要100%的承擔呢？大家都知道杭州生產的娃哈哈礦泉水是非常好喝的，它的零售價僅在1-1。5元，我又試問誰知道它的出廠價是多少呢？我不妨告訴大家，它僅售0。40元，那還有剩下的 60%那裡去了呢？它就被這全國性總代理、大、中、小批發商、零售商，還下面的費用層層拔毛而去，商業學家給它取了個很好聽的名字，閏其名曰：中間環節費，又稱：綜合費用。
就是這種傳統的賣貨方式，自人類有了第一次交易以來，已上下運行了5000多年，說它合理不是我說的，說它不合理也不是在坐的每一位說的，就在1945年美國猶太藉哈佛大學的兩位博士生，一位叫迪威斯，一位叫溫爾勒的說這種賣貨方式不合理，於是與當地一家叫紐崔萊的營養食品有限公司簽訂了一份合同，說：工廠生產的貨物只需要一名叫業務員的就可以到達消費者手中，工廠把這中間的60%的費用以資金的形式層層獎勵給這名業務員，就這種新型的賣貨方式扭轉了美國二戰期間長達 10年的經濟危機，在美國運行了62年，在日本運行了39年，在我國寶島台灣也運行了30多年，現已走向成熟期，並立法為《公平交易法》。
下面，我們看看這種新型的賣貨方式來到我們祖國大陸有沒有它生存的土壤？首先，我們自私一點，從消費者看齊：我及在坐的第一位都是消費者，無時無刻都在消費，生怕手中的真錢買到了假貨。我們來看看以往的假貨是怎麼產生的？首先，我們來看工廠：它高薪聘請管理人員，高價購買先進的生產機器，我說它是不可能生產假貨，如果它都生產假貨，那全世界就沒有真假可言了，說白了：它不可能搬起石頭砸自己的腳。我們再來看這位零售商，據社會學家統計：他的固定資產僅在1 -3萬元，如果，他都有能力生產假貨，他大可不必做這零售商，他大可做這全國性總代理、大中小批發商，說白了，假貨就是由這兩個環節產生。它們嫌這中間 60%的拔毛利潤不夠，在下面私設黑工廠賺取暴利.
下面有聽得認真的朋友就發話了:你這不是換湯不換葯嗎?到達消費消費者手中還不是要 100%的承擔？這時,我很高興地告訴你,這名業務員不是別人而是在坐的第一位，如果你都有能力生產假貨，你大可不必被你的親朋好友以千兒八百的工資邀到這兒來聽我一個小學生給大家講課，你在家大大小小也是個黑工廠的廠這種新型的賣貨方式對消費者有以下幾點好處：
1、 買到一個貨真價實的物品，簡稱：貨真價實。
2、 可以得到一個優質服務，簡稱：優質服務。
何為優質服務呢？它分售前服務和售後服務，售前服務就是，我及主持人以及剛才那位講功能的那位老師在這里為大家講課是不收取大家一分一毫的。何為售後服務呢？你由一個消費者轉化成一名業務員，公司的領導及身邊的老業務員有義務幫你走向成功。
*3、創業良機 這是一個重點，也是大家來到浙江衢州的目的。
作為一名消費者，購買公司的一套產品就自動轉化為一名業務員，就可以得到一張永續而無形的營業執照，可為公司代理任何一代更新換代的產品，一次性投資終身受益，說白了就是買到一份事業可做。
下面我們來看以往的工廠是怎麼倒閉的？
工廠生產的貨物層層發放下去，由於資金的你拖我欠，就有了三角債的產生；由於工廠不作市場調查，盲目生產貨物，上次的貨款還沒交上來，這次的貨物不可能發放下去，這就有了貨物的積壓；有了三角債的產生，有了貨物的積壓，資金就自然而然地不暢通了。
我們來看這種新型的賣貨方式有沒有以上幾點產生：
作為一名消費者在想購買產品，必須先把貨款打給這名業務員，再由這名業務員打給工廠，工廠是典型的先見錢後生產貨物，這就沒有三角債的產生了；工廠建立一份貨款生產一份貨物，建立十萬份貨款生產十萬份貨物，這就沒有了貨物的積壓；沒有三角債的產生，沒有了貨物的積壓，資金自然而然地就暢通了。
這種對工廠有好處，對消費者有好處，如果對我們國家沒有好處的話，我們國家領導人也不會將它引進並讓它存在，俗話說，民以食為天，國以稅為本。我公司至 2004年年底，以累計遞增的形式向國家交納了高達9億的國稅，福利捐款也高達4億，就在我公司那名老業務員的工資高達1600元以上時，公司會為他代扣代交20%的個人所得稅，這20%是公司為你代扣代繳的，你想逃也逃不掉。
這種對國家有盈、對工廠有盈、對消費者有盈，統稱為「三盈」策略。
這大大符合我國改革開放總設計師――-Dengxp提出的三個有利於：
1、有利於提高綜合國力
國家不出一份場地、一個管理人員就可以得到如此龐大的稅收。
2、 有利於搞活市場經濟
工廠不倒閉，就沒有下崗及待業人員的產生。
3、有利於提高全民文化素質
大家來到這里都是中低以下文化程度，有大學生都是非常少的，來到這里又可以拿起紙和筆得到重新學習與鍛煉的機會，國外稱我們是一所沒有圍牆的大學。
下面我們來看我們與哪家公司合作，公司給我們什麼樣的好處？
天津天獅生物發展有限公司/合作
李 51歲 好處:1、小投資、大事業
7.8億美金 2、無風險、無壓力
金 198個國家 3、有保障
貨物想要到達消費者手中.必須
Ⅳ 大專英語要過四級么學市場營銷。
不是一定需要，但最好通過，尤其是市場營銷專業，會碰到大量的英語詞彙和需要用英語打交道的場合，所以過四級是最好的選擇。
本專業培養具備管理、經濟、法律、市場營銷等方面的知識和能力，能在企、事業單位及政府部門從事市場營銷與管理以及教學、科研方面工作的工商管理學科高級專門人才。
市場營銷（Marketing）又稱為市場學、市場行銷或行銷學。簡稱「營銷」，台灣常稱作「行銷」；是指個人或集體通過交易其創造的產品或價值，以獲得所需之物，實現雙贏或多贏的過程。
它包含兩種含義，一種是動詞理解，指企業的具體活動或行為，這時稱之為市場營銷或市場經營；
另一種是名詞理解，指研究企業的市場營銷活動或行為的學科，稱之為市場營銷學、營銷學或市場學等。
主要過程
（1）機會的辨識（opportunity identification），包括市場調查、市場分析、生產決策、市場定位等；
（2）新產品開發（new proct development），包括新產品的研發、新產品的生產等；
（3）對客戶的吸引(customer attraction)，包括營銷策劃、品牌推廣、市場宣傳、產品展示、洽談簽約等；
（4）訂單執行（order fulfillment），包括產品供應、發貨運輸、貨款結算等；
（5）保留客戶，培養忠誠(customer retention and loyalty building)，包括售後服務、定期回訪等。
這些流程都能夠處理得好的話，營銷通常都是成功的。如果哪個環節出了問題的話，企業就會面臨生存危機。
涵義
第一、市場營銷分為宏觀和微觀兩個層次。宏觀市場營銷是反映社會的經濟活動，其目的是滿足社會需要，實現社會目標。微觀市場營銷是一種企業的經濟活動過程，它是根據目標顧客的要求，生產適銷對路的產品，從生產者流轉到目標顧客，其目的在於滿足目標顧客的需要，實現企業的目標。
第二、市場營銷活動的核心是交換，但其范圍不僅限於商品交換的流通過程，而且包括產前和產後的活動。產品的市場營銷活動往往比產品的流通過程要長。現代社會的交易范圍很廣泛，已突破了時間和空間的壁壘，形成了普遍聯系的市場體系。
第三、市場營銷與推銷,銷售的含義不同。兩者包含的內容也不同，市場營銷包括市場研究，產品開發，定價，促銷，服務等一系列經營活動。而推銷，銷售僅是企業營銷活動的一個環節或部分，是市場營銷的職能之一，不是最重要的職能。
第四、市場營銷學是一個完整的體系。企業要從整體的角度和戰略的高度來謀劃營銷方案，在深入的市場分析和准確的市場定位基礎上，制定營銷方案。營銷策略與策略之間要相互匹配，通過營銷策略的組合，謀求整體效果的最優。
第五、營銷活動貫穿於企業活動的全過程。市場營銷不是企業某一方面的活動，而是貫穿於企業經營活動的全過程；也不只是營銷部門的事情，而是整個企業的事情。因此，企業要樹立全員營銷的概念。
Ⅳ 介紹一下房地產的一級，二級，三級，四級市場
一級市場是指土地轉讓
二級市場是指房地產開發公司的銷售——一手房的銷回售
三級市場是指非房地產開發企業答間的轉讓——二手房的銷售
不過我看你有四級市場，可能大概或許您老人家指的是不是一線～四線城市的房地產市場啊？？
一線城市主要是上海、北京、深圳、廣州……特大城市
二線城市一般就是沿海開放城市、東中部的省會城市
三線城市就是地級市、西部省份的省會、發達地區的縣區市……
四線城市就是其他的一些城市啦……
Ⅵ 白酒市場的三四級市場的不對稱營銷競爭策略主要以什麼為主
三四級市場是由國家對城市劃分所指三類地級城市延伸出來的概念，現統指相縣級市場和鄉鎮，三四級市場充滿了機會和希望，數量眾多，市場總量驚人。如今國家一在強調三農問題落實，廣大農民通過外出打工、興辦鄉鎮企業、發展高效農業也富起來一部分人，前幾年在農村風靡一時的摩托車銷售和現在的手機銷售火爆，都在證明這一切，農民不在局限基礎物資需求，已擴展到中高層物資和精神需求層面，三四級市場正在起動。
三四級市場消費不成熟，易受促銷廣告（八部營銷策劃公司）所影響。三四級市場消費者正如於從溫飽到小康轉型過程中，既有大部分群體保留原來的「物美價廉」的傳統消費思想，又有一部分追求時尚品牌消費新思想，這將成為中國民族品牌進一步成長的沃土，如非常可樂在三四級暢銷就是一種明證。
作為中小酒廠在技術、資金、產品等整體實力上根本無法與大品牌所抗衡，然而正如某外國人士所感慨的，「中國市場真大，…大陸市場真復雜…」；我們的中小酒廠老總也深諳此道，所以成功的中小酒廠大多是因為選擇了「營銷至勝，終端為王」的戰略；時至今日，面對大品牌的也逐步進行區域市場耕紜，如五糧液的全國分廠布局，郎酒區域精耕等，中小酒廠如果試圖進一步「避其鋒芒，保存實力」，毫無選擇就是走開發三四級市場道路，繼續貫徹「營銷至勝，終端為王」的戰略。
八部營銷研究發現運作三四級市場的困局如下
遠程管理之困：管理控制難，派出一個業務人員，就好比放鴿子，根本無從管理，唯一維系的就是每月一次總結會議和最終考核結果，其他時間就憑隔三差五的電話聯系了，其市場的成敗完全押在個人能力高低，培訓、溝通交流、指揮、配合的成本之高，讓一切望而卻步。
信息溝通之困：公司與員工的聯系僅僅通過三言兩語的長途電話來實現，其費用和效果可想而知。
區域社會復雜性：某大酒廠派到縣區的業務人員，經銷商由於不滿於廠家的政策而把業務人員痛打一通。
物流資金之困：物流配送不便，從中心城市到三四級級市場沒有及時並相對安全的貨物運送途徑。從鄭州到南陽的唐河縣需要三天的物流時間。
單區市場容量有限且各區市場（八部營銷策劃公司）差異大，市場容量較小，產品線較短或潛量較小的企業根本無力負擔一區域一人制，但大區域負責制的形式根本不可能做到深度開發三四級市場，還不如藉助地市級分銷商覆蓋全面和深入。
八部營銷的解決方案是「不對稱營銷之聯營體管理模式」
一個和尚挑水吃，對於山高皇帝遠，各三四市場人員在一個地方，不像在公司總部有：考勤有人力資源部、後勤服務有辦公室、售後有售後服務部、發貨有物流部等，其個人就是公司全部，做一天和尚撞否鍾全靠自覺，結合工作實踐談一談「集中管理與分片工作」的聯營體管理模式無疑具有一定的現實意義。
合理布局，實現最大效用的市場配置。三四級市場最大難點在於市場整體分散，小區域市場又具有一定的集中性，怎樣把市場隊伍陳列到市場陣地的要塞，一夫當關萬夫莫開，這需要充分了解：當地各縣區市場容量，目標客戶數量，公司產品在當地的市場潛量和人員工作量，各縣之間地理位置和交通便利性；
在此基礎做出聯營體管理中心選址和人員（八部營銷策劃公司）定崗定編決策。目的是在各重點縣建立聯營體管理中小，並把管理中心打造成為當地信息中心、物流中心、售後中心，實現人員管理和配套設施集中和最大化配備，從而以管理中心為節點，覆蓋方圓50公里路程市場。
比如從管理中心銷售人員下市場花費在路途時間半徑為30分鍾之內，每天早上8點半出發到達目的地也就是9點半，下午5點半返回，其總計在市場工作時間為8個小時，對於一個非重點縣級市場來說是足夠，而其車費每次10元以內，30天的往返共計600元，如果其兼管一個縣級區域市場則更具費用優勢，人員和車費總數不變。這樣一個聯營體管理中心最多可以輻射1+5個縣級市場。
人員定崗定編，建立責任田制的深耕細作。開發三四級市場本身就是「集腋成裘」，集小勝為大勝的農村革命戰略，也只有建立小區域操作，量化考核到人，客戶責任到人，才能實現不放過每個市場客戶，調動所有零售終端對公司產品銷售積極性。如Z企業對於河南三四市場的定崗定編是按照每縣區銷量達3000箱為一個崗位(考核工資標准1100元)，前期每縣暫一人，若兩個月不達標則換人，兩輪不達標則兼管，若該縣達到5000箱的量則可申請再配備一本地市場人員(考核工資標准700元)或提升該區業務人員考核工資標准為1450元。銷量達10000箱以上的縣可考慮設立聯營體管理中心，直屬公司管理，分管（八部營銷策劃公司）周邊區域，並配備相應辦公設施。
要建好管理中心，就必須建立嚴格的管理職能，管理職能並不等同於管理崗位，比如管理中心負責人可以由當地最高級別銷售人員兼任，發相應崗位工資補貼，主要職權是協調辦事處人員關系和指導其銷售工作，辦事工作認定權；下設管理專員(辦事處所屬銷售人員5人以內則由其他銷售人員兼職)負責考勤、工作紀律、銷售報表、辦事處綜合事務、客戶回訪等工作，並對公司相應管理部門直接負責；實現銷售和行政職權分立。
管理中心是在當地市場的信息中心，就要配備微機和建立企業內部系統，如OA辦公系統，實現辦事處與公司信息實時交換。通過OA可實現辦事處人員網上簽到、銷售報表、績效考核、文件下發、網路會議等。
管理中心是在當地推廣中心，配備相應市場人員和物料，實現聯營體所轄區域共享；還可實現物流中轉和售後中轉服務或直接提供等。Z公司在為每個辦事處配備印製有公司形象的帳篷和一定數量小禮品，每到雙休日公司就在主要零售終端開始了產品店頭秀，各區銷售人員輪流調配使用，大大促進了終端銷量和公司在當地的影響力。
管理中心人員安排上要堅持委派和本土招聘兩手政策。前期採用公司委派人員有利於較快展開業務打開局面，因為委派人員一般是公司在大城市選拔的優秀銷售人才，並對公司業務比較熟悉，但存在不願長期駐地工作和對當地復雜社會環境不熟悉。對於管理中心擴充編制，特別是招聘一線業務市場人員，則盡可能本地化，一是可降低人員成本費用，二是在當地有一定人脈關系有利於開展工作。
建立多渠道市場體系和客戶溝通通道，促進客情關系。銷售人員責任到片，客戶服務責任到人，聯營體管理中心指導優化客戶（八部營銷策劃公司）管理，公司區域經理的巡迴拜訪提升客情關系，管理專員的客戶回訪督促遺留問題的解決，從而真正實現客戶是公司的客戶，而不是人走客戶跑。通過人員定崗定編、流程標准化、集中管理分立監督、客戶多層次溝通完整的管理體系，實現鐵打的營盤，流水的兵。
聯營體管理中心更有利於經銷商教育
現今經銷商面臨新的市場形勢挑戰是人力成本的水漲船高；骨幹員工被挖及人才瓶頸；強勢代理資源的減少；下級客戶被分化瓦解；經銷商只有做好三四級市場開發才能面臨新形勢下的挑戰，是突出重圍之路。
聯營體管理中心可以為經銷商搭建共享的行業物流、資金流、信息流以及管理平台，從而實現最優資源配置，最高的效率，為行業渠道覆蓋提供「低成本、快速、高效、全覆蓋」的營銷推廣網路，最終通過渠道共享(物流、資金流、信息流、人力資源、客戶網路等)降低銷售成本，在全覆蓋上贏得規模效益，具有營銷推廣網路獲得市場地位，通過代理品牌資源差異化實現銷量與利潤雙豐收，這是經銷商的核心競爭力所在。聯營體管理中心能夠幫助經銷商「廣納糧(廣結資源)，深挖潛(抓管理)，不求名(只求利)」。
精兵簡政，提高人均勞動效率來消化人力成本上浮的挑戰。為了最快的獲取有經驗的人才，往往才用了抬高人力待遇水平來挖人；通過聯營體管理中心，可以整合各區域市場人力資源，在物流、資金流、信息流的基礎上進一步實現人力資源、管理平台、客戶網路的共享，從而實現增效節約，提高單人績效，加大個人獎勵水平。人才本地化，企業最基礎人員大量聘用本地人力，從而降低管理費用和差旅費用等，增進當地客情關系；降低學歷層次要求，不要一味追求高學歷，一線人員大量聘用高中學歷；把工作授權給下一級員工，降級處理，促銷員承擔最大量基礎工作；提高組織結構中間員工素質水平，一是業務操作（八部營銷策劃公司）水平，二是管理水平，建立狼帶領下的羊群團隊。
聯營體管理中心提高了競爭高度，有專人負責跟蹤，要進行掠奪式搶占渠道資源，建立周轉率和利潤率評估系統，對於周轉率低和利潤回報低的「雙低產品」要堅決淘汰。劃分暢銷品與利潤品，暢銷品採用扁平化的渠道模式，直供聯營體下轄市場，既迎合市場需求，又能節約渠道利潤空間；利潤品重點搶占核心渠道，促進利潤品的多樣化渠道全覆蓋。
聯營體管理中心可以使渠道模式多樣化，客戶多元化。出於資金周轉和銷售覆蓋的原因，很多廠家比較就是重視那些有實力的代理商，聯營體管理中心可以加強三級市場核心零售店建設，加強四級市場的小區域的代理制，把銷售網路在深度和廣度再進一步。總之，形形色色的零售店，多元化的渠道是代理商存在的基礎和生存空間。對於我們來講，只要建立一個具有廣泛深度的三四級市場銷售網路，就可以讓眾多聯營體成員共享品牌資源，這是區域代理所不具備的，從而有利大大降低銷售費用。
通過聯營體管理中心可以解決：三四級市場深度開發及業務流、信息流，區域市場資源整合，降低銷售費用，搭建起區域市場管理組織結構，優化人力資源平台等等。
Ⅶ 四級營銷證和三級營銷證有區別嗎
營銷是來由國家認證的資格證，源叫營銷員。營銷師的等級一共有五個等級。分別是：營銷員(國家職業資格五級) 、高級營銷員(國家職業資格四級) 、助理營銷師(國家職業資格三級) 、營銷師(國家職業資格二級) 、高級營銷師(國家職業資格一級)。其中一級是最高級的，也是含金量最高的，但是這個證很難考，而且需要工作經驗才可以報考。營銷員也需要一年的工作經驗才可以報考。但是這個工作經驗只要有單位證明就可以，辦這樣的證明不難。助理營銷是如果是本科同等或者以上學歷的應屆或者往屆畢業生就可以考試，這個可以不需要工作經驗，所以我們一般都選擇考這個證。
教材的話在一般的書店就可以買到，建議你在那些大學附近的書店去買書，書店老闆或許可以給你一些建議。
因為不是學習相關的專業，所以對於含金量並不是很清楚，我的同學說考助理營銷師還是很有用的。
Ⅷ 營銷中 一二級市場和三四級市場各都指什麼謝謝。
我基本同意上位人兄的觀點，但是我想補充的是：由於渠道界定不同，對市場的專細分也不完全按照地區和代屬理商來劃分，有的時候也按照企業對市場重視程度的劃分，比如重點的市場操作，即便他是郊縣市場，只要你的量能夠達到一級市場的標准，劃分就很明顯了，其實市場的劃分結論無非是不同市場重視程度的不同，一切為了銷售的原則一直充斥著任何一個銷售公司，任何事情都沒有絕對的，以上只是個人意見！僅供參考！
Ⅸ 四級營銷員證有用嗎
我是學市場營銷的來，但是我什麼證都源沒考。
說句實話，營銷就是銷售，除非你是名牌大學出來，MBA學位到手，不然，你就得從業務員開始一步一步做起。
當然，業務工作好找的很，關鍵還是要靠自己的能力。什麼證書，都是空的。
希望對你有幫助！
Ⅹ 營銷師四級考試實操是怎麼進行的
同時天涯淪落人啊 ， 我也明天要考試了，可是到現在還不知道考什麼內容····