1. 競爭者對企業營銷活動發生什麼影響分析競爭者反應模式有何意義
競爭者的存在會給公司帶來一些戰略利益，如增加總需求，導致產品更多差別，分攤市場開發成本等。
意義：可以促進企業營銷模式的不斷進步以應對競爭者的挑戰，也有利於企業避開競爭者的攻擊，為公司的競爭策略做出評估即是否把某個競爭者定為攻擊對象或迴避對象，有利於企業在競爭中生存。
2. 市場營銷的競爭環境分析要研究哪些方面
宏觀環境是指影響營銷環境的一系列巨大的社會力量，主要是人口、經濟、政治法內律、科容學技術、社會文化及自然生態等因素。
微觀環境指與企業緊密相聯，直接影響企業營銷能力的各種參與者，包括企業本身、市場營銷渠道企業、顧客、競爭者以及社會公眾。
3. 分析營銷環境時競爭者導向, 好處和壞處
競爭是商品經濟的必然現象。在商品經濟條件下，任何企業在目標市場進行營銷活動時，不可避免地會遇到競爭對手的挑戰。即使在某個市場上只有一個企業在提供產品或服務，沒有「顯在」的對手，也很難斷定在這個市場上沒有潛在的競爭企業。
企業競爭對手的狀況將直接影響企業營銷活動。如競爭對手的營銷策略及營銷活動的變化就會直接影響企業營銷，最為明顯的是競爭對手的產品價格、廣告宣傳、促銷手段的變化，以及產品的開發、銷售服務的加強都將直接對企業造成威脅。為此，企業在制定營銷策略前必須先弄清競爭對手，特別是同行業競爭對手的生產經營狀況，做到知己知彼，有效地開展營銷活動。
4. 舉例說明某個微觀環境因素對企業營銷活動產生的影響
微觀環境因素對企業的影響，尤其是供應商、顧客、競爭者對企業回發展的影響巨大。供答應商、顧客、競爭者對企業發展和營銷對策有著多方面的影響，為此，企業營銷活動即要適應環境又要設法改變環境，才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地，持續、健康、穩步發展 微觀環境主要是企業內部或者外部那些通過溝通或者一系列措施相對好控制些的比如說:企業的內部管理,人員配置,合作夥伴.競爭對手等等.
比如北方時有沙塵暴（宏觀條件），海爾就迅速的開發出了商用防沙塵暴的空調（微觀因素）即就是例子。
5. 微觀營銷環境有哪些方面構成競爭者消費者對企業營銷活動有何影響
微觀營銷環境的因素
1、供應商 2、企業內部門 3、營銷中介 4、顧客 5、社會公眾 6、競爭者
建議你看下面網站的內容，不行就只能看《市場營銷》了。
http://..com/question/280023663.html?zid=10081
祝你好運
6. 根據對企業市場營銷活動的影響不同,競爭對手可分為那些層次並舉例加以說明
市場營銷活動的影響？不同則表現在：市場的佔有率，產品的銷售，擁有客戶群，市場細分，營銷渠道。但是這些不同又串聯在一塊的。層次？幾乎怎麼劃分好講。