A. 請問各位紙箱廠的企劃案怎麼寫
投資的就不叫企劃案了。
應該叫投資可行性報告或叫商業計劃書。
黃山雨潤國際商務旅遊度假區《首期會員別墅項目》
可行性分析報告
黃山雨潤國際商務旅遊度假區項目是江蘇雨潤集團公司與其姊妹公司---江蘇地華房地產有限公司，在安徽省委省政府、黃山市委市政府的指引下和支持下，感召於黃山市委、市政府招商引資的政策，藉助黃山旅遊國際品牌的影響力，在黃山市中心城區西郊計劃投入巨額資金興建具有國際化水準的國際商務旅遊度假區，打造黃山旅遊產業國際品牌，為黃山市實現「旅遊強市」的戰略目標及回報社會盡一份責任。
為強勢啟動黃山雨潤商務旅遊度假區項目，雨潤集團公司和江蘇地華房地產有限公司調集項目開發管理專業人員和技術骨幹力量，在黃山市注冊組建黃山雨潤地華置業有限公司。全面實施黃山雨潤國際商務旅遊度假區項目開發管理。
一、 項目概況：
黃山雨潤國際商務旅遊度假區項目坐落於安徽黃山市屯溪區機場大道龍井78號，位於屯溪市西北部，機場大道以南，杭徽高速公路以北林場用地以東，佔地15000畝地，10平方公里。規劃建設以國際高爾夫運動和國際商務度假區為主題的黃山雨潤國際商務旅遊度假區。本項目在現有已投入運營的一個國內一流的黃山高爾夫酒店（五星級）和一個可承辦國際巡迴賽的18洞黃山松柏高爾夫球場的基礎上，規劃建設五個18洞的國際標准高爾夫球場、國際馬術俱樂部、以及與運動、旅遊、休閑、度假相配套服務的星級主題度假酒店、分時度假公寓、產權式酒店群；規劃建設國際會議中心以及與之相配套的集企業會議、培訓、養生、接待為一體的企業會所群、高爾夫會員別墅群等。本項目在秉持市場導向，以高爾夫運動休閑度假旅遊為主題、以國際商務會議旅遊為主題，以弘揚徽州文化為特色，打造一個集度假、休閑、娛樂、會議、論壇、商業、居住為一體的主題城區，打造成社會名流的財富家園，中高端遊客的度假休閑勝地，強勢企業的會議培訓基地，旅遊社的時尚消費場所。實現黃山雨潤國際商務旅遊度假區與黃山城市化並進，相得益彰、互動推進，讓黃山雨潤國際商務旅遊度假區真正成為促進黃山綜合經濟實力和整體形象升華的助推器。黃山雨潤國際商務旅遊度假區項目總投資規模將達34億人民幣。
首期高爾夫會員別墅，佔地42209平方米，規劃建設31棟全裝修別墅，總建築面積為12500平方米，每幢別墅的面積范圍為270平米至600平米不等，單棟別墅的銷售總價范圍在320—720萬元之間。預計總銷售金額1.5億人民幣以上，項目定於今年8月開工，於2004年9月開始銷售， 2005年9月交付使用。
二、 項目市場前景分析：
《本分析報告只報告首期高爾夫會員別墅項目部分》
黃山地處三省要沖之地，安徽的南大門，安徽的旅遊之心。北有九華山，太平湖，東鄰杭州和千島湖，眾多的著名景區與黃山相鄰，區內擁有眾多的優秀歷史文化古跡，徽文化更是為她注入了獨特的文化內涵，使黃山成為經濟發展最為迅速的長三角都市圈的世界級山嶽旅遊區。
2003年，黃山加入長三角旅遊城市15+1計劃，邁開了大江南一體化的步伐。接軌長三角，融入江浙滬，將為黃山的旅遊開發和黃山城市化進程提供助推器和催化劑。近年來黃山加快以公路為重點的大交通建設。徽杭高速公路於2004年10月份建成通車。同時東至杭州，上海，西至九江，武漢，北至合肥，徐州，南至衢州，福州的「4小時高速交通圈」正在加緊建設。特別是徽杭高速將黃山與長三角有效的連接了起來，黃山作為連接著一個金長三角經濟最發達的江浙滬的後花園正在迅速崛起和形成。，對黃山未來的發展將起到決定性的作用。
「五嶽歸來不看山，黃山歸來不看岳。」在這個有著自然與文化特色優勢的國際旅遊度假勝地，我們本著打造黃山檔次最高、配套最全、服務最好的商務旅遊度假區。隨著交通的不斷完善，黃山與江浙滬形成很好的互補,是江南旅遊的末梢，更是江浙滬的後花園。
同時也為那些重在享受生活的富人們找到歸宿。經過我們詳細地對長三角的客戶定位與市場調查，在對市場份額進行充分的了解之後，我們決定了首期31棟別墅的規劃各戰略性定性，在客戶定位方面我們著重以長三角地區的客源為主來進行媒體策略。先期的客戶積累對首期31棟別墅的客源已經有大部的去化，而在此情況下我們還是針對長三角地區的潛在客戶進行媒體宣傳，這對黃山的戰略定位與本案的定位都有很好幫助由於投資過熱、地方政府要求城市高速推進而引起的國家宏觀調控，這無疑給正在完善中的黃山為今後的經濟發展提供了更好的舞台，因此我們本著對長三角地區客戶的鎖定，一方面是為了別墅社區的氛圍打造，另一方面是為黃山的招商引資帶來無限的商機！
在目前旅遊市場快速發展的環境下，旅遊業將迎來新的發展契機，為本項目在黃山地工的推出打下了良好的市場基礎。
三、 項目成本利潤分析：
首期別墅用地63畝，41995.8㎡，規劃建築面積12596㎡，31棟獨立別墅，現代歐式建築風格。銷售價格預計為12000元/平米,總銷金額為15115.2萬元.
一、 項目前期政府規費：（萬元）
1、 檔案咨詢服務費：2.17 政府收費標准：700元/宗
2、 牆改專用基金：10.08 8元/㎡
3、 散裝水泥專用基金：1.90 1.5元/㎡
4、 城市基礎配套費：75.60 60元/㎡
5、 排水設施使用費：0.15 0.12元/㎡
6、 檔案編制服務費：0.76 0.6元/㎡
7、 白蟻防治費：3.8 3元/㎡
8、 渣土處理費:3.8 3元/㎡
9、 城市教育附加費：12.60 10元/㎡
10、 防雷審查費：1.4 1.1元/㎡
11、 人防費: 25.20 20元/㎡
12、 供水新建管網費：7.6 6元/㎡
總計：145.06萬元
二、 土地費、土地契稅
1、土地費：630 10萬元/畝
2、土地契稅：25.20 土地總價的 4%
總計：655.2
三、 工程前期費（萬元）
1、 接電施工費：10.00
2、 現場臨設非：10.00
3、 圍牆、大門：40.00
4、 施工用水：4.00
5、 場地清理、施工道路：30.00
6、 建築設計費：130
7、 裝飾裝潢設計費：50.00
8、 工程地質勘探費：15.00
9、 工程造價咨詢、招標代理費：15.00
10、 工程質檢費：8.00
11、 工程施工監理費：20.00
總計：332.00萬元
四、建安工程費（萬元）
1、土建工程費用：1070.66 標准：850元/㎡
2、別墅中央空調設備費：289.708 230元/㎡
3、別墅內部裝飾工程費：3526.88 2800元/㎡
4、景觀設計費：322.46 256元/㎡
總計：5209.71萬元
五、配套工程費：（萬元）
1、室外給排水：28.89
2、箱變：80.00
3、外線電纜、電纜溝：20.00
4、有線電視:15.08
5、智能化工程：88.79
6、雨污水工程：28.89
7、室外管溝、道路土方：30.00
8、消防系統：8.00
9、路燈草坪燈：12.00
10、室外道路：80.00
11、室外庭院圍欄：70.38
12、室外園林工程：150.17
13、物業管理用房：16.00
總計：628.20萬元
六、不可預見費：251.92萬元 （200元/㎡*12596㎡）
七、管理費：604.608萬元 (銷售額4%)
八、銷售費：1058.064萬元 (銷售額7%)
九、財務費用：755.76萬元 (銷售額5%)
十、營業稅及附加：
1、營業稅及附加： 816.221萬元 （ 銷售額的5.4%）
2、相關稅費： 170.8萬元 （兩項基金0.008、印花稅0.0003、產權交易費0.003）
一至十項的成本合計為10627.543萬元.
營業利潤為4487.657萬元.
十一、所得稅：1480.93萬元 (營業利潤33%)
預計稅後凈利3006.727萬元,利潤率19.89%.
四、 項目銷售市場分析：
本項目是一個全新的旅遊地產項目，具有較大的規模和獨特的地形優勢。是目前規劃中的華東地區最大的集商務、休閑、等諸能於一體的綜合型開發項目。通過對銷售市場的優劣勢分析，更增加了我們打造中國首屈一指的高爾夫商務旅遊度假區——不可再生型投資物業的信心。
1、 項目優劣勢分析：
優勢：
①、 黃山獨特的自然資源及其所蘊涵巨大旅遊品牌價值將是項目最大的無形資產；
②、 雨潤集團已在當地有相當好的知名度及品牌效應，強大的實力給消費者以極大的信心，具有相當強的企業品牌優勢；
③、 綜合開發型項目，產品具多樣性；配套設施完善，有黃山最高級酒店的支撐；目前規劃有華東地區規模最大72洞高爾夫球場，也是黃山市最大的高爾夫開發項目。
④、 徽杭高速公路的即將建成，將是本項目的巨大利基點。本項目也是離機場距離最短的個案。
劣勢：
①、 項目位於老屯溪，不在風景區，不利於黃山品牌的推廣；
②、 黃山當前相對落後的交通及配套對項目的開發頗有影響；
③、 項目需要較多的高檔客源支撐，當地客源量不足，需要在外區域市場吸納有效客戶群。
機會點：
①、 黃山市政府高度重視，給予大力政策支持；
②、 中國旅遊業蓬勃發展，度假休閑旅遊前景看好，對本案來說是利好消息；
③、 國家旅遊局賦予黃山計劃單列國國外政要來華考察、休閑、度假、文化交流的重點城市，對於黃山市酒店業的發展起了推波助瀾的作用；
④、 小康社會因素，隨著全國進入全面建設小康社會之後，旅遊消費在人們生活中的比重增加，體驗旅遊消費更成為人們尋求的重點；
⑤、 未來五年，長江三角洲大交通體系的建設，黃山可進入性增強。
2、 客戶群體定位：
本項目位於長三角經濟的邊緣，受其影響較大，因此本項目的主要客源地應為長三角地區，根據這樣的劃分我們將潛在客戶群體進得分類：
① 、按來源區域劃分：
依據項目2002年的消費群體統計，高爾夫俱樂部的消費者主要來源於上海、廣東、北京三大城市，結合項目未來的發展規劃，本項目將是以高爾夫為特色的投資型物業，其消費者購買本項目的出發點也不盡相同，因此通過對高爾夫球會的消費者統計我們得出下列客戶劃分：
一類客戶：浙江、上海、北京、廣州；
二類客戶：江蘇、安徽；
三類客戶：全國其它城市及地區；
目前黃山雨潤高爾夫已擁有會員兩百多名，明確表示具有購買意向的客戶已超出首期別墅31幢的推案量。
② 、按消費目的劃分：
▼以商務為目的：項目的高爾夫球場是對該類人群最大的吸引點，該類人群渴望擁有在城市之外的商務環境以完成特殊的商務活動，同進也能為其提供與同類人群的交流平台。而本項目正是從此類人群的需求出發，為其度身定做了企業會所及高檔別墅；
▼以度假為目的：該類人群屬於社會的中堅富裕階層，渴望在工作之餘充分享受大自然，他們渴望在象黃山這樣的著名旅遊區擁有自己的物業，希望通過提供共享式的服務平台從而擁有更多旅遊及優惠的套餐服務，另外，黃山的不可再生性及稀缺性所帶來的巨大升值潛力也是其關注本項目的重要原因之一；
目前黃山高爾夫五星級酒店已接待了大量來自於全各地的商務度假型客戶，從銷售的市場調研結果表明，前期積累的客源中也有很大一部份的客戶屬於此種類型的客源。
③ 、按職業及特徵分析
企業會所、高檔別墅的消費群體：
▼大型企業、集團公司：他們每年有大量的會議，如公司年會、代理商年會以及公司員工的獎勵會議旅遊等，甚至是公司的產品展示訂貨會，他們往往會選擇在一些風景旅遊區去進行這類活動，這也是目前中國企業界的一種大趨勢。因此，桂林、黃山、海南等著名的風景旅遊區往往成為他們的首選，他們希望自身擁有能夠兼備會議、住宿、展覽於一體的復合型場所，但全國各大風景旅遊區中為他們提供這樣服務的產品尚未出現，因此他們往往不得不在全國的各個景區之間頻繁選擇。
▼社會的頂尖階層：該類消費者往往事業有成，他們的身份一般是民營企業家、三資企業的高級管理層、外國駐華企業的中方代表、大型國企的高層領導者、知識信息、文化產業的高級管理者等。
他們往往願意選擇二次或多次置業，並且不以居住為目的。他們往往追求的是舒適的生活和高品質的享受，他們往往願意選擇風景較好，配套完善的項目作為自己閑時休憩的場所，同時私密性以及同階層的對等交流平台是他們極為看中的。
五、 銀企合作意向及方式：
1、 合作意向：
希望取得別墅在個私按揭貸款方面銀行的大力支持。鑒於本案的總銷金額在1.5個億左右，預計信貸規模在1個億左右。由於將在今年十月份實現開盤銷售，並於明年2月份實現尾盤銷售。則今年的個私貸款總額將至少達到七千萬元。
2、 合作方式：
為取得銷售的圓滿成功，銀行的配合是必不可少的。按揭條件的優越性直接決定了客戶資源的取捨。根據以往別墅案例在長三角地區的操作經驗。市場上較為通行的按揭條件如下所列：
①、 首付款比例為二至三成，根據客戶的信用度靈活掌握；
②、 按揭的比例採取人民銀行公布的商品房購房貸款的基準利率；
③、 貸款年限的掌握最長可延至15年；
④、 貸款辦理的周期控制在一周左右；
⑤、 銀企合作中的保證金比例控制在普通商品房為10%，而別墅為15%，並在產證下達之後立即解除開發商的擔保職能。
B. 我要承包紙箱來料加工廠，計劃書怎麼寫要寫怎麼樣提高工人的質量思想
首先你要知道質量如何控制，主要靠機器，人工是輔助。
C. 紙箱要怎麼銷售
現在做包裝這一塊的很多，市場競爭相當大，銷售模式也不過大概是這幾種（電話回銷售＼上門拜答訪＼網上推廣，另外建議你可以和比較熟悉的包裝材料公司合作，比如你公司是專業生產紙箱而有家公司不生產紙箱只生產包裝袋，這樣你可以在接到包裝袋時把接到的單下給對方，而他接到了紙箱的單子可以給你，這樣就形成了個資源共享
D. 紙箱廠如何做微信營銷
建立自己的推廣平台，對接到微信公眾號。其次紙箱廠的目標客戶相對是to B,而微信是to C，推廣效率會比較低的。
E. 我想在山東開辦一中型紙箱廠，用於做食品包裝箱。求策劃書一份 詳細的 需要什麼設備投資多少 謝謝。分數
一個中型紙箱廠可以定位為二級廠,也就是說要有瓦楞紙板生產線,印刷開槽機兩台以上,自動內模切機一台容,手工模切機三台以上.自動釘箱子兩台以上,自動粘箱機兩台以上,手工釘箱機五台以上,設備和原紙前期投資在4000萬左右的樣子,如需策劃可以給我消息,我可以幫你做.
F. 紙箱廠怎麼運作
銷售對象：抄所有的商品，需要內包裝襲，外包裝的。基本90%的產品都需要。
銷售渠道：直接銷售到終端。一般都是30天月結付款。
成本利潤：小型的也就投資幾十萬。大中型投資幾百萬到幾千萬不等。
市場飽和度：競爭十分激烈，沒有固定的客戶的話，業務很難開展。
最後關鍵是怎麼運作：
也就是說做完市場調查後，籌備。
1。選好廠房，要交通便利，而且面積要大一般一個月做100萬左右的話要1000個平方左右。
2.購買機器設備。主要設備有：分紙機，印刷機，開槽機，粘合機/打釘機，打包機等。還要有調水墨的機器。
3.招人。紙箱印刷機師傅一定要招技術好，經驗豐富的。工資高幾百元都值。不然的話很浪費材料。又做不出產量。小廠招5-6個人可以了。
4.購買原材料。紙板，水墨，粘合劑，其他一些敷料等。
5.可以開始生產了，你要招一個主管級別的人。要工作經驗豐富的，工資給個3000-5000左右。他會把這個生產的事解決。
6.如果你給5000，我可以去幫你做，我6年經驗。
G. 紙箱廠銷售方法
很簡單，如果這個紙箱廠是你的，你打算怎樣盡快把你的廠品賣出去，如果你想到了什麼好方法，不就是你可以寫出來的報告么？