營銷活動現場布展

Ⅰ ：如何做營銷活動的宣傳

事件營銷活動做得再熱鬧，要想達到目的，傳播至關重要，通過傳播，讓目標群體了解到品牌，了解到企業所運作的事件，避免讓事件營銷成為企業自己的獨角戲。
定律一：傳播的意識要強，做了好事要留名
我們經常講雷鋒的先進事跡，有一句流傳的話是「雷鋒出差一千里，好事做了一火車」。但雷鋒同志是做了好事不留名的。當然這種精神非常可嘉，但如果放在企業身上就不能這樣含蓄了。企業利用事件營銷的最終目的是要提升品牌的影響力並創造良好的價值，因此做了事就要及時、主動地宣傳出去，通過傳播手段傳達給消費者。在時間分配上，為了使事件在最佳的時期以最佳的姿態呈現在人們眼前，要對媒體的發布進行科學的管理，過早或過晚都會使受眾對事件的反應大打折扣。
定律二：主動傳播，雁過留聲，做了好事自己講
錢鍾書曾說過：「一個人不說你壞話的時間的長短，取決於你最近一次請他吃飯所點菜的好壞。」在如今的注意力經濟時代，一個企業受尊重的價值往往是用物質無法衡量的，這是一筆無形的資產。所以在事件營銷中，要從全局上把握住宣傳的關鍵點，抓住傳播的新聞點、新聞由頭，為媒體提供新聞素材，達到事件同步傳播的程度。這樣就發動了媒體的傳播勢能，最終也就抓住了目標受眾的眼球。
定律三：加強傳播的強度和跨度，天天講、月月講、年年講
事件營銷成功的企業無不把事件營銷看作積累品牌的長期戰略，通過長期、連續的事件營銷傳播，品牌得以持續積累。事件營銷要「花一分錢做事，花九分錢宣傳」，同時更要保持事件營銷的長期宣傳效應，將事件營銷作為長期的品牌發展戰略，更加系統地整合利用各種營銷手段，使各種營銷手段間能有機地配合和互補。定律四：選擇強勢媒體，居高聲自遠

Ⅱ 展銷會期間開展怎麼樣的營銷活動更吸引人

你問的是一個看似簡單，其實質是一個非常復雜的問題。

這個問題沒有辦法簡單從「搞些什麼活動」的角度去問答。「現在的問題不在於產品，而是在於活動」，這句話是不合適的，為什麼這么說呢？

因為，試想你是一個打算買傢具的客戶，你去參加一個傢具展會，你走進一個展廳，一看裡面的傢具一點也引發不了你的興趣，但他們打的折扣卻很大，送的禮品也不錯，這個時候，你會買嗎？

傢具不同於其它的商品，它不像手機，今天買了一個，明天不喜歡就換一個，傢具是一種耐用的商品，因此消費者買的時候通常都是相當謹慎的，所以只有在產品被認同的前提下，促銷活動才能真正的發揮作用。

對你而言，在展會上那些展台的設計、美女促銷員、大幅海報等等，只是吸引客戶注意力的第一步而已，如何將注意力轉化為興趣，如何將興趣轉化為渴望，如何將渴望轉化為成交，那才是你需要去用心思考的，只有想清楚了這些，然後在每個環節去設計一些相應的活動，來推動潛在客戶向前走，那才是王道。

最後給一些具體的小建議：1、必須明確自己的品牌跟其它品牌的差異化優勢是什麼？2、必須明確自己的品牌主要針對的是哪一類消費者？3、必須清楚這類消費者的特點，和來展會時最關心的是什麼？只有這樣，才能設計出真正有效的促銷活動（可以是：限時打折、現場秒殺、現場團購、抽獎送大禮、互動游戲促銷、交叉銷售送大禮等等）。

希望能幫到你。

Ⅲ 在展廳設計中，如何策劃一場錦上添花的營銷活動

1、在各式各樣的營銷手段中，展廳設計無疑是可以在短時間內增加企業曝光率和建立品牌文化最快捷、有效的途徑，那麼，展廳設計中又應該如何策劃活動，加強宣傳力度。
2、展廳設計在策劃營銷活動要突出主題，所有空間展示圍繞主題而開展，包括現場互動游戲要展示出產品和主題的連貫性。以直觀，顯淺的方式結合創意，讓參觀者能淺入深出的了解產品之餘，也能對產品有一定的印象。
3、展廳是一個企業推廣的窗口，在策劃營銷活動要迎合觀眾的胃口，不可一成不變，優秀的展廳設計是指整體的展示呈現效果，從前期方案到施工落實每一個細節都不容忽視。華竣國際有著豐富的設計、策劃、施工經驗，助力各大企事業展示企業實力和文化。

Ⅳ 如何舉辦一場套路很深的營銷活動

一般一個企業的營銷活動是伴隨著企業的發展規劃進行著，比如說做一場活動吸引一些新粉絲關注等等。那麼，對於一場營銷活動，如果還要套路更深的話如何進行呢？

今天，明美無限本著自己對一些營銷活動的見解的心得體會分享給大家，以饗大家一點思路。

活動門檻設置

當你的活動如火如荼的勝利舉辦時，活動現場來了除了老粉絲外，當然可能還有很多的新粉絲過來了解了解。這時，在活動的火熱階段，你們的套路可以來了。比如說，跟現場的粉絲們要求成立一個群，拉來的群成員至少50人起，當然人數是越多越好。那麼，肯定也要把工作人員也拉進這個群，進行紅包發放，活躍氣氛等等，把這次的品牌營銷活動廣而告之，當然，這個拉群的粉絲也是有一定的獎勵驅動。所以，綜合這么一看，粉絲去活動現場參與活動，不僅有禮品可以拿，而且還把這個活動的信息告訴給了其他的新粉絲，那麼，接下來的很多活動群就可以准備起來社群營銷了。

企業的很多營銷活動都是隨著市場變化而進行調整的，但是萬變不離其宗的是：吸粉推廣宣傳。如何把握一場活動的最高ROI也是每個市場營銷人員需要去權衡考慮的重要方面，當然每場的活動套路也是隨機應變的。

那麼，你們如果對明美無限今天分享的以上這些觀點還存在其他的疑問需要交流的，又或者對於在互聯網營銷方面你們如果還有什麼樣的心得體驗都可以在評論區留言給明美無限參與一起討論互動。

Ⅳ 參加展會應該如何策劃營銷活動呢

在參展展會中，來很多設計公司自或商家都做營銷活動，聚焦目光，增加人氣。例如：抽獎活動，贈送小禮品，載歌載舞等。現場氣氛確實被帶動，人流量也增加不少，可往往活動一散場，真正有了解產品意向的觀眾卻是寥寥無幾。造成這個原因是什麼呢？展台設計在策劃營銷活動時，應對企業產品有一定的了解後，進行詳細的市場調查，了解參觀者的年齡層和喜好等再去策劃。否則就是浪費展廳展示上這么好的資源，一味的吸引眼球，但參觀者根本無心記住展示產品的特點和細節，不能完成展示的初衷目的了。

展台是一個企業推廣的窗口，在策劃營銷活動要迎合觀眾的胃口，不可一成不變，優秀的展廳設計是指整體的展示呈現效果，從前期方案到施工落實每一個細節都不容忽視。華竣國際有著豐富的設計、策劃、施工經驗，助力各大企事業展示企業實力和文化。

Ⅵ 形容一場促銷活動現場情況很火爆的詞語、句子有哪些

詞語：摩肩接踵，聲勢浩大，座無虛席，人頭攢動.

1.摩肩接踵：[móānjiēzhǒng]

【解釋】：肩碰著肩，腳碰著腳。形容人多擁擠。

【出自】：《戰國策·齊策一》：「臨淄之途，車轂擊，人肩摩。」《宋史·李顯忠傳》：「入城，宣布德意，不戮一人，中原歸附者踵接。」

【造句】：節日的公園里，遊人摩肩接踵，十分擁擠。

2.聲勢浩大：[shēngshìhàodà]

【解釋】：聲勢：聲威和氣勢；浩：廣大。聲威和氣勢非常壯大。

【出自】：清·吳趼人《二十年目睹之怪現狀》第十六回：「其實他們空著沒有一點事，也不見得怎麼為患地方，不過聲勢浩大罷了。」

Ⅶ 怎樣提高路演（現場營銷）活動的效果

本文整理自：《路演活動策劃認識》。 首先，要有完整的全年促銷規劃。規劃中要對路演時間做好全年的投放安排，以便能夠在路演活動前留出充足的時間對活動進行仔細的分析和研究，使產品和路演活動能夠得到有機的結合。
其次，在確定活動方案時，商家/廠家要和廣告公司進行充分的溝通。廠家作為資源的投入方要對廣告公司提供的路演產品有一定的要求，廣告公司的產品必須能夠完全迎合廠家的各種需求。要分清我們廠家是路演產品的購買者，你廣告公司是產品的供應者。所以在路演產品供應商選擇上忌諱只選同一家廣告公司作為供應商，要多選幾家進行比較，選擇最適合這一次或者是幾次活動的供應商。
第四，路演活動時賣場內外要形成有機的配合。最近看到的好多路演，現場都沒有產品的展示和現場小型活動的配合，很多路演活動都簡化到了只是搭台演出。一場好的路演活動需要有更多的賣場內外的配合，在消費者欣賞廠家和商家提供的文藝演出的同時，能夠近距離的接觸到活動的主題和產品是至關重要的。所以，路演活動時要盡量利用一切可能利用的場地和方法，形成產品信息、促銷信息與消費者的良好溝通。
第五，路演活動要進行活動後的及時評估。每一次活動都不會是百分之百的成功或是失敗，都會在活動中暴露出一定的問題，所以活動後的評估總結是至關重要的。它可以為我們在今後活動策劃中形成更加完善的活動方案提供經驗和教訓。根據自己前期組織的一次路演（現場營銷）活動的經驗，野草認為，還需要增加一點：在活動開始之前的至少一個星期之內，針對活動的目標受眾開展預告式的宣傳，尤其是要突出宣傳活動當天將會以贈送或抽獎產生的最貴重獎品，以便吸引盡量多的目標受眾屆時前去參加活動。相關文章：《路演（現場營銷）是什麼意思？什麼是路演（現場營銷）？》《為什麼路演（現場營銷）活動沒效果？》《如何評價/評估小區現場營銷活動的效果？》《員工為什麼怕參加小區現場營銷？》《制定小區營銷方案應關注的七大要點》《制定小區營銷方案的過程中應該根據小區的不同類型細分推廣目標》

Ⅷ 戶外促銷活動的場地布置

復制一個給你參考：

一次成功的戶外現場促銷案例

手機店鋪營銷的關鍵是把握每一次的現場促銷，而現場促銷的好壞是多種因素綜合影響的結果，要提高促銷效率，必須把握促銷的所有細節工作，下面筆者以一次手機店的成功現場促銷為例與營銷同行進行交流。

一、促銷主題

活動一：會員專區（波導S296僅售238元，波導S668僅售318元）

活動二：神州行卡號和動感地帶卡號僅售8元

活動三：手機以舊換新（舊手機可抵500元換購16款暢銷手機）

活動四：迪信通聯合摩托羅拉，重點店面購機抽大獎

二、促銷價格

既然是促銷，大部分商家必涉及優惠或「打折」問題，促銷價格制定必須迎合顧客對當前普遍產品促銷的認知心態，降價幅度小了，沒興趣，太大了，消費者又沒信心，而且商家還要考慮成本，所以本次促銷活動的優惠政策經我們反復討論設定在優惠幅度上做了很大的調整。

三、促銷場地

促銷場地定在本店的門前，一方面可以增加店鋪的人氣；另一方面對門店也是一次很好的宣傳活動。但由於場地較狹窄，所以要保持通道的暢通。

四、時間安排

手機店所在街道的人流高峰一般在晚上19：30——21：30左右，同時為了提升促銷效果，我們決定促銷時間是19：00——22：00。

五、現場布置

因手機的促銷以現場體驗演示為主，所以我們手機店的門口布置了拱形門、帳篷、POP海報，展示架來渲染促銷氣氛。同時設置手機展示櫃台，並借住廠家資源，三名手機模特進行現場手機功能演示說明。同時手機店門口還配合扔飛標、轉輪盤等游戲活動。

六、促銷前工作準備

我們知道，只有充分的前期准備，才能做好一場促銷活動。為規范整體促銷形象，提高顧客的消費信心，我們規定員工統一工作裝，佩帶工牌，並且規定標准用語，稱呼一律去掉「先生、小姐」，改用「叔叔、阿姨、大哥、大姐、靚女、靚仔」更具有親和力；

在人員分工方面，除了安排一個人收款員專職收款和發貨外，還安排了一個專職現場督導，隨時監督與規范促銷過程。為發揮促銷員的能動性，規定促銷過程「一條龍」，即從邀請到銷售專人負責，誰銷售誰提成，而且提成現金回公司後即刻當眾公布發放。

促銷前，我們對產品進行了全面檢查，保證無一劣質產品，同時在前一天下午對所有促銷員進行了產品解說和操作的強化培訓，這些前期工作效益實際上已經在促銷現場顧客對促銷員的贊許中得到體現。

Ⅸ 展會現場的各種情景如何營銷

展會攻略上海那格會展：面對紛至沓來的展會邀請，企業對是否參加展會、參展能給企業帶來哪些利益、該如何充分利用會展傳播企業的信息、如何與強大的對手同台競出等一系列問題都心存疑惑。這就涉及到了如何真正讓展會發揮作用。

對展會營銷策劃，企業中一般存在著兩種截然不同的觀點與做法：有的企業，包括國內一些知名的大型企業，仍無法脫離粗放式的營銷管理，常常倉促應戰，展會營銷工作缺乏針對性，組織策劃尚停留在模仿階段，缺乏對自身品牌獨特的風格、獨特的銷售主張等方面的深入研發與創新；另一類企業則在展會參加前比較早的時間內就制定了嚴密，甚至苛刻的展會營銷計劃指導其工作的開展。但在大多數情況下，原計劃工作與展會的實際情況、消費需求、社會潮流脫節，因而展會所產生的效果也就大大打了折扣。展會營銷沒有發揮應有作用的原因主要集中在以下幾個方面：
首先，缺乏科學有效的營銷工作規劃。面對名目繁多的展會，沒能選對其中適時、適度與企業營銷計劃相匹配的展會，盲目參展。另外，企業展會營銷不能有效結合其他營銷方式，達到價值最大化，比如，我前段時間收到一個五金機電展會的邀請，我當時不單單著眼於此展會的規模大小，而是根據公司的產品是否對路來抉擇是否參加該展會，畢竟企業的營銷資金和人力都是有限的。
其次，缺乏戰略性的規劃，僅僅將展會營銷的工作作為一種事務性工作對待。為了參展而參展。參展的最終目的是什麼？展會上要向誰傳播哪些信息？如何吸引目標觀眾？如何勝出對手的傳播？均未曾深入去考慮。
第三，在組織策劃展會的過程中，企業內部決策管理層與執行層之間、企業與外協單位之間缺乏良好的溝通，造成各自對展會策劃組織方式、目的存在理解上的偏差。例如企業欲推廣的產品、品牌文化與展台搭建的風格、活動組織的方式脫節。
最後，在制定預算的同時高估了展會效果的回報。造成展會投入與產出比例的不協調。近來國內展會出現了一種傾向--展台搭建、活動組織一味求大、求豪華，而忽略展會活動本身的表現效果。
反觀展會營銷工作做得比較出色的企業，總有一些共性存在。第一步就是根據公司的發展規劃及營銷目標，對企業的優勢資源（產品、信息、技術、服務）或需求進行分析，之後再斟選出適時對路的展會推廣，最後再從策劃的角度考慮資源如何出奇制勝。
其次，制定的展會計劃實施組織工作要有彈性，包括對未來變化與競爭的思考，有必要的反饋與調整機制。
最後，展會組織應有嚴格的流程與職責分工並有專人負責項目，強調企業內部的協調，企業與外協單位的協調作業。經常聽到一些企業主這樣抱怨：本來的想法是這樣的，可外協公司做給我的展位及活動方案卻與品牌及產品脫節，而更改方案則由於時間的緊迫而變得不可能，讓企業主感到沮喪。部分企業內部組織很鬆散，以致展會上該收集的信息沒有收集，該做的推廣沒有做好。
總的來說，展會營銷是一項較為復雜的工程，必須經過周密且對路的計劃、出奇制勝的推廣模式、科學的分工、嚴謹的執行方能使展會營銷真正發揮作用。了解更多攻略上海那格