『壹』 國慶保險營銷活動主題
一般都是放7天，其中法定假日1-3號，其餘四天是國慶前後的周末調休的。遇上競賽沖刺等活動，算加班。加班工資多少只能是各個公司說了算的，呵呵。
如有其他保險疑問，請來：多保魚講保險！，
『貳』 房地產國慶可以有哪些創意營銷活動
降價促銷
『叄』 各行業可以依據國慶熱點做什麼營銷活動
國慶節是一個假期長，消費能力強，拉動商品消費、進行品牌宣傳的好機會，適合全回品類的商家做營銷活動答。今年是新中國建國70周年慶，可以重點關注今年的閱兵式。需要提醒各位商家朋友的是，如果需要做國慶節的活動，本周就要著手把活動方案做好啦。
1.慶祝新中國建國70周年。今年是新中國成立70周年，可以重點關注今年的閱兵式。不做營銷活動也可以把握這一關鍵熱點做內容輸出增加粉絲互動。
2.國慶出遊篇。國慶七天長假，是一個比較適合出遊的假日。婚紗攝影、旅遊等的可以推出出行攻略，並推出婚紗攝影套餐、出境游路線；同時汽車養護的商家也借假日推出汽車養護、美容套餐。
3.國慶檔電影。今年國慶節將會上映13部電影，可以重點關注《攀登者》《中國機長》《我和我的祖國》三部主旋律影片。影視一般都較能引起用戶的共鳴，把握住國慶檔的這波熱度，做一波產品營銷活動也可以。
『肆』 國慶節活動主題
砸金蛋，歡度慶國慶
全民慶國慶，神州大地金花四濺
主要還是根據你的活動情況，已國慶為主題就可以了
至於活動嘛，介意你做個砸金蛋的活動，娛樂性和互動性都比較強，結合一些其他的愛國活動效果應該會更好。這樣是最能吸引人氣，不僅僅是帶給了大家快樂，同時也非常有利於做促銷、慶典、公司內部的活動等等
「金蛋製作」比較專業的可以去「北京華企京晟貿易有限公司」旗下的「金蛋網」
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『伍』 公司國慶節活動方案
要活動熱鬧有活力，規劃一個砸金蛋的活動，鼓勵員工和吸引顧客購物！有利於長期營銷，能夠提高你們公司的知名度和增加新客戶與回頭客。
「金蛋製作」可以去專業的北京華企京晟貿易有限公司的「金蛋網」問問
『陸』 投資公司營銷策劃案如何寫
怎樣做一個營銷策劃案（融入你公司的相關信息）
營銷策劃案
一、分析營銷機會
1、管理營銷信息與衡量市場需求
(1)、營銷情報與調研
(2)、預測概述和需求衡量
2、評估營銷環境
(1)、分析宏觀環境的需要和趨勢
(2)、對主要宏觀環境因素的辨認和反應(包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境)
3、分析消費者市場和購買行為
(1)、消費者購買行為模式
(2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)
(3)、購買過程(包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段)
4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構與政府市場)
5、分析行業與競爭者
(1)、識別公司競爭者(行業競爭觀念，市場競爭觀念)
(2)、辨別競爭對手的戰略
(3)、判定競爭者的目標
(4)、評估競爭者的優勢與劣勢
(5)、評估競爭者的反應模式
(6)、選擇競爭者以便進攻和迴避
(7)、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡
6、確定細分市場和選擇目標市場
(1)、確定細分市場的層次，模式，程序，細分消費者市場的基礎，細分業務市場的基礎，有效細分的要求;
(2)、目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場
二、開發營銷戰略
1、營銷差異化與定位
(1)、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化
(2)、開發定位戰略--推出多少差異，推出那種差異
(3)、傳播公司的定位
2、開發新產品
(1)、新產品開發的挑戰，包括外部環境分析(機會與威脅分析)
(2)、有效的組織安排，架構設計
(3)、管理新產品開發過程，包括營銷戰略發展，商業分析，市場測試，商品化
3、管理生命周期戰略
(1)、產品生命周期包括需求、技術生命周期，產品生命周期的各個階段
(2)、產品生命周期中的營銷戰略，引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段，產品生命周期概念的歸納和評論
4、自身定位--為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略
(1)、市場領先者戰略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額
(2)、市場挑戰者戰略，確定戰略目標和競爭對手，選擇一個進攻戰略，選擇特定的進攻戰略
(3)、市場追隨者戰略
(4)、市場補缺者戰略
5、設計和管理全球營銷戰略
(1)、關於是否進入國際市場的決策
(2)、關於進入哪些市場的決策
(3)、關於如何進入該市場的決策，包括直接出口，間接出口，許可證貿易，合資企業直接投資，國際化進程
(4)、關於營銷方案的決策(4P)
三、營銷方案
1、管理產品線、品牌和包裝
(1)、產品線組合決策
(2)、產品線決策，包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減
(3)、品牌決策
(4)、包裝和標簽決策
2、設計定價策略與方案
(1)、制定價格包括選擇定價目標，確定需求，估算成本，分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法，選定最終價格
(2)、修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產品組合定價
3、選擇和管理營銷渠道
(1)、渠道設計決策
(2)渠道管理決策
(3)、渠道動態
(4)、渠道的合作、沖突和競爭
4、設計和管理整合營銷傳播(開發有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預算，管理和協調整合營銷傳播)
5、管理廣告，銷售促進和公共關系
(1)、開發和管理廣告計劃，包括確定廣告目標，廣告預算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價廣告效果
(2)、銷售促進
(3)、公共關系
6、管理銷售隊伍
(1)、銷售隊伍的設計，包括銷售隊伍目標，銷售隊伍戰略，銷售隊伍結構，銷售隊伍規模，銷售隊伍報酬)
(2)、銷售隊伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓，銷售代表的監督，銷售代表的極力，銷售代表的評價
四、管理營銷
1、營銷組織，營銷部門的演進，組織營銷部門的方法，營銷部門與其他部門的關系，建立全公司營銷導向的戰略
2、營銷執行監控以保證營銷的有效性
3、控制營銷活動，年度計劃控制，盈利能力控制，效率控制
4、根據營銷部門的信息來進行戰略控制
http://wenda.so.com/q/1378706318068450
2014年雲操盤大賽信息
http://finance.qq.com/2014yuncaopan/intro.htm
可以考慮的宣傳方式：贊助學校本類競賽，網路報名招聘，相關行業人士宣傳，邀請權威人士評委！
『柒』 國慶節主題活動方案有哪些
歌前頌後歌唱未來……