㈠ 如何利用PPT營銷一款產品
PPT只是工具，關鍵是你營銷的新意。
像你這個營銷方案只能證明你的假發套很牢回，本身利益不答突出的情況下還附帶了風險（取下假發的時候會不會也很麻煩呢）
假發是幹啥用的？裝飾。裝飾帶來變化，因為如果要改變發型會很麻煩，所以有了假發的產生。（這里不提那些因為生理原因需要帶假發的了）
弄一組美女白天晚上，工作和休閑之間變化發型的套圖或者小視頻就不錯，要有強烈的反差的那種。比方說莫文蔚在古惑仔有一集里扮演那個神父的女兒，白天做個乖修女，晚上跑去外面就是一個古惑妹。「百變女郎，只因有你」廣告詞也幫你想好了。
個人想法，僅供參考。
㈡ 2015年營銷案例大賽活動法案ppt怎麼做
1、做銷售PPT，首先要明白你做PPT的目的，目的可以問你的領導，問清意圖最重要！2、然後就是選擇專數據了屬，數據要確保正確。3、之後就是數據的展現方式，做PPT的一個原則：能用圖，不用表，能用表，不用文字！4、PPT的顏色，有個性的PPT都不會用默認的顏色，你可以自己搭配顏色，但是顏色不要太花。5、然後就是結構：總分總式，遞進式，有分析，也有建議，建議很重要！6、做完記得給領導先看看，看他有什麼補充的，及時修改。祝你成功！
㈢ 怎樣打造銷售團隊ppt
任何首席執行官或是企業主都知道，優秀的銷售員可謂稀有品種，高效的銷售經理更是鳳毛翎角，出色的銷售總監簡直就是大海撈針。那麼，要保證自己的銷售團隊履行職能，你能做些什麼呢？就如愛迪生那句名言所說，天才是1%的靈感加99%的汗水。在本人管理全球銷售團隊的20年間，我發現，99%的汗水，如果合理應用，將實現企業所需的成功。
事實上，通過合理落實幾項簡單的原則，銷售組織的有效性就能夠在全球獲得根本性提升。我知道這些原則管用，因為它們已經成為我職業生涯的基石，且幫助推動了我所供職的企業，雷格斯集團，從歐洲的一個城市發展到90個國家的550個城市。這些指導性原則落實起來並不容易，而且無法取代愛迪生那1%的靈感；但是，如果銷售領導者可以堅持運用這些原則，成功便是水到渠成。
雇對人：這一點往往被忽視職位描述越詳細，招聘便越明細，從而更可能找到並錄用合適的人。有組織的面試過程要堅持兩個關鍵部分：一份正式的面試問卷，以及由至少兩名不同的管理者分別進行兩輪面試
。這樣，就能不斷向應聘者發問，測試他們是否滿足職位描述中的能力，並確保做出客觀的決定。如果你只僱傭自己喜歡的人，那麼會給組織帶來多次失敗。
就職和培訓：就職和培訓是兩碼事，明白這點很重要。好的就職流程能夠幫助個體了解企業及其文化，以及企業對自己的期望和自己的角色。而培訓則是讓你為自己將要著手的工作做好准備。很多時候，企業只做好了其中一件。關鍵點：捨得投資銷售培訓，讓新學員認真對待，並堅持提供培訓。
注重結果：記住99%的規則。一旦新人開始工作，所有新的銷售都應致力於探索建立新的堅實渠道上。使用具有可靠指標的准科學方法，如，新客戶預約的數量，潛在客戶電話銷售的數量，或是有組織的客戶回訪目標。在新員工開始工作的階段，評估和衡量他們的活動，從而可以對其績效進行分析、糾正和/或改進。利用這點不斷提高團隊。
金錢激勵：無論你的招聘和培訓工作多麼好，銷售團隊還是得面對一天又一天艱難的工作，會接到來自潛在客戶的無數拒絕。通過培養積極的態度並以周或月為單位提供激勵，來支持你的團隊，這點至關重要。我希望自己所有的銷售負責人都能在其團隊中培養一種主動精神，並以身作則。差勁的管理者會說：別照我做的做，照我說的做。這完全是無稽之談。員工最大的動力就是一個說到做到的領導者。最後，同樣重要的是，記住金錢和其他激勵措施的重要性。除了基本的傭金計劃，在季度、區域或特定任務的基礎上，推出一些特別獎勵。這種獎勵應該無法被員工預見，但要致力於在淡季里推動銷售。
與企業目標一致：銷售團隊往往處於一種真空中的思維定勢。確保你有一個正式的組織結構
活用產品：優秀的銷售人員能夠貼近客戶，讓他們真正感到銷售人員就在使用這些的產品和服務。很幸運，在雷格斯集團，我們會使用自己銷售的產品：靈活、令人印象深刻、專業的地點和設施。我們的銷售人員可以按天使用雷格斯辦公室
，或按小時使用休息室，從而能夠在自己希望的時間和地點進行工作。這表示，他們可以今天離家近些，明天離客戶近些，能夠使用便捷的會議場地，會議場地配有即插即用的高科技設備，銷售人員可用它們來進行演示或列印和裝訂提案。確保你的團隊也同樣可以活用你們的產品，並且讓他們盡可能接近客戶，這很重要。
任何銷售團隊，無論是向現有客戶推銷，還是尋找新客戶，都需將更多的時間花在銷售上，而不是會分散注意力的其他事情上。一個優秀的銷售團隊需要計劃、准備、尋找業務、差異化，以及努力並享受工作。一些人很幸運，找到了那1%難以捉摸的靈感；但對於其他人來說，辛勤工作和奉獻，定會帶來全球銷售管理的成功。
㈣ ppt促銷活動方案中銷售金額比活動費用少很多
看你是什麼類型的活動，品牌推廣還是團購促銷
品牌推廣就無所謂，團購促銷的話加強考慮售後因素
並不是活動費用高於銷售金額的就不可以做
當然要把握你的活動費用盡量壓低成本，這樣才能各取所需
㈤ 營銷策劃方案PPT應該從哪著手
營銷策劃方案PPT應該從如下方面著手：
先確定策劃文案內容和內容綱要；專
確定策劃文案表現所需要屬的PPT風格；
確定策劃方案提高表現力所需要的圖片和邏輯架構；
確定營銷策劃方案ppt每一主題怎麼更通俗地傳達給受眾。
㈥ 市場營銷ppt要怎麼弄 包括什麼內容的方面
市場營銷PPT需要你先進行整體的規劃和細致的調研後，才能做好，具體內容應該從以下幾方面來做：
市場分析
一、宏觀營銷環境(PEST分析)
1、政治因素
2、經濟因素
3、社會因素
4、科技因素
二、微觀營銷環境分析
（一）、市場概況
1、市場規模
2、市場構成
3、市場熱點
1、劣勢與威脅
2、優勢與機會
3、重點問題
（二）、消費者分析
1 、消費者的總體消費態勢
2、消費者心理分析
1）品牌因素
2）其他因素
（2）消費者偏好
（3）消費者需求
3、影響消費者購買行為的因素
1）外在因素
2）內在因素
（三）、產品分析
1、現有產品分析
現有產品的不足：
2、產品生命周期分析
3、產品的品牌分析
（四）、企業競爭狀況分析
1、企業在競爭中的地位
2、企業的競爭對手
3、企業與競爭對手的比較
機會與威脅
優勢與劣勢
問題診斷與目標市場選擇
一、企業問題診斷
1、企業原來市場觀點的分析與評價
2、企業營銷存在的主要問題
3、問題存在的關鍵原因
二、營銷目標
1、戰略目標
2、營銷目標
3、財務目標
三、目標市場策略
1、市場細分
2、目標市場選擇
（一）、市場定位戰略
1、市場創意與定位
2、市場定位戰略
（二）、市場創意戰略
1、創意構成與要點
2、創意應用與說明
營銷組合策略
一、產品策略
二、品牌策略
三、定價策略
四、關系策略
營銷活動的效果預測和監控
1、 營銷效果的預測
2、 營銷效果的監控
㈦ 有沒有現成的營銷策劃ppt，隨便什麼都可以
營銷策劃ppt是根據企業的營銷目標，通過企業設計和規劃企業產品、服務、創意、價格、渠道、促銷，從而實現個人和組織的交換過程的行為。以滿足消費者需求和慾望為核心。
現代管理學將營銷策劃分為營銷策劃市場細分、產品創新、營銷戰略設計及營銷組合4P戰術（組合）等四個方面的內容。營銷策劃首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎上的策劃。
中文名
營銷策劃
外文名
Marketing Planning
涵蓋內容
品牌戰略、整合營銷、廣告傳播等
涉及專業
市場營銷、廣告學、心理學等
關聯條目
全案策劃、品牌策劃、強勢品牌等
營銷目標
營銷策劃的核心要點是有機組合策劃各要素，最大化提升品牌資產。品牌識別系統、品牌化戰略與品牌架構就好像憲法，企業的營銷傳播活動就像組織與個人日常的政治、經濟與社會活動，把營銷策略、廣告創意、終端陳列與促銷當作品牌戰略管理的工作，就等於把公民日常的社會活動如升學、就醫、談戀愛、婚嫁當作憲法的制定與實施了。像全國人大的工作職責一樣，企業品牌戰略管理部門的職責首先是品牌憲法的制定，然後是執法檢查即對品牌的營銷策略、廣告公關促銷等傳播活動的每一個環節是否有效地體現品牌憲法進行檢查。
機構品牌營銷顧問認為，快速發展的互聯網時代讓各大中小型企業不再忽視網路互動營銷的潛在市場，如今正是網路營銷的黃金時代。營銷策劃也註定離不開網路營銷這一塊。
網路營銷時代的營銷方法不斷的創新，事件營銷就是其中一種方式。事件營銷又被稱為「事件炒作」。
通過事件營銷一夜成名的例子有許多。其背後擁有一支經驗豐富的策劃團隊。事件營銷就是經過策劃團隊的精密策劃來為你的企業或是網站亦或是個人來打造獨特賣點，然後通過在網上僱傭大量水軍幫其轉載傳播，最後經過媒體宣傳從而達到知名度的迅速提升。
事件營銷策劃成功也有其最基本的特點是：
必須要有爭議性，一件事情越有爭議性，傳播得就越快、越廣，所受的關注度也就越高。而其背後的策劃團隊更要能夠很好的把控這種爭議性，引導民眾輿論的方向以期達到最好的宣傳效果。通過事件營銷這樣的手段，可以讓你的企業、網站亦或是個人瞬間做到盡人皆知，或許這樣做會為你帶去一些可觀的收入，但是凡事都有兩面性，這也就是事件營銷其自身的弊端。
僱傭網路推手為其成名製造噱頭、僱傭水軍大量宣傳最後還要聘請進行采訪。而這一切所花費的遠比一般的營銷手段的花費要巨大。想要持續成名那麼你只有持續性的掏錢、持續
㈧ 怎麼做好營銷PPT演講
你可以看看喬復布制斯演講15真經，里邊有PPT製作9個提示，http://www.yingxiaochina.net/post/347.htm 這里是全部的說法