⑴ 怎樣選擇輿情分析公司
怎樣選擇輿情分析公司?那就要看你用輿情系統的價值,就是說你看重的需求點了哦。公司和企業的需求肯定是不一樣的,然而政府也是一樣。
輿情監測服務也包括大數據分析系統,類似多瑞科輿情數據分析站的輿情監控系統有很多個分析子系統。
為了提高內容識別的准確性,大部分網路輿情監測系統類似多瑞科輿情數據分析站系統等採取了專業化發展的策略,通過面向特定領域的知識、經驗和基礎數據的積累與不斷更新,逐步建立起輿情監測系統在特定領域內的服務特長和功能優勢。由此,也就有了輿情監測服務市場的細分化,有的專注於民生與社會動向、有的專注於消費品牌、有的專注於特定行業……
也有一些監測系統提供全方位的監測服務,這些系統有較好的業務包容性,能夠滿足網路輿情監測的主要需求,或者能夠根據客戶需要做到定製化的服務,這類系統通常都會針對新客戶有一個系統部署階段,在部署過程中完成一些定製化的工作。
「專用型系統」與「通用型系統」各有特色,客戶在選擇時主要評估是否能夠充分滿足自身需求,同時擁有較好的性價比。兩類系統相比較,我個人更看好「專用型系統」未來的發展。主要根據是,網路媒體和內容形式的發展非常迅速,一個好的輿情監測系統必須有一個持續而專業化的服務保障體系為支撐,而「專用型系統」在此方面會有比較明顯的優勢。另外,「專用型系統」還可以根據特定行業或其他特定領域的特殊需求事先預置一些特色功能,如果設計得當,這些功能會對目標客戶有很大幫助和價值,也會成為營銷中的主要賣點之一。
論述輿情監測服務的價值還要從很多方面來判讀,我只是提到了一部分……
⑵ 房地產行業如何進行輿情監測
房地產行業輿情監測,主要分為以下幾類:
1、對房企自身品牌進行監測,以便於及時核實應對;
2、對房地產行業的政策法規類輿情進行監測,為企業管理研究機構提供決策依據;
3、對競品的營銷策略,重大事件等進行監測,達到知己知彼的目的。
因為涉及一些行業上的認知限制,建議找一些有相應行業經驗的供應商進行合作,比如上海五節數據,這樣可以把這份工作做得更好。
⑶ 新京報:輿情監測」是個什麼市場
輿情的市場暫時處於一個藍海市場,能做好的輿情產品的企業並不多。
另外,企業客戶比政府更重視產品本身。續費率比較高是企業客戶,雖然利潤看起來政府輿情比企業這塊大的多。很多企業逐漸放棄了政府客戶,政府這邊比較黑而且難打交道,他們續費率也太低了,而且對產品也滿不在乎。
最後,很多企業比如日化,互聯網、食品、等等其實對最終用戶的評價很敏感,他們需要知道在互聯網上在用他們產品是怎樣評價的,不管是好的還是壞的。而且跟大多數的企業一樣,競品在做什麼他們也很想知道,這裡麵包括新聞,公關策略、新產品投放這都是企業用戶比起政府用戶更在乎產品的原因了,他們需要一個更准確更及時體驗更好的產品。
不管是企業還是政府,對輿情產品的需求是很大的,在宏觀上對整體輿論把控,不讓輿論發酵,做出相對正確的措施解決企業或者的危機。因此,輿情監測市場是廣闊的。
⑷ 目前網路輿論的影響實在太了,有什麼辦法能對企業相關的輿情進行監測嗎
隨著互聯網的不斷反正,網路輿情已經顯得尤為突出,那怎樣才能監測網路輿情呢?捷訊安輿情監測中心可以提供的功能:1、網路口碑監測;2、網路危機公關;3、社會熱點追蹤4、熱點傳播分析;5、行業動態採集; 6、消費者行為研究;7、競爭對手分析;8、市場/營銷活動效果監測;9、公關活動監測;10、廣告投放媒體研究。
⑸ 企業如何做好輿情監控
國內做輿情監測公司有新浪輿情通。⑹ 企業負面輿情監測有什麼建議
昨天晚間,我收到了一家來自北京某外資人力資源外包公司李經理發來的求助郵件,詳細闡述了他們目前在公關層面目前所遇到的一些困惑,希望我可以給予一些建議和幫助,詳細看完郵件我感覺這個問題還是挺具有代表性的,所以,今天我就來詳細聊一下一家企業在公關計劃制定過程中所需要了解和注意的事項,希望可以給更多尚處於創業階段的朋友們有些幫助。
坐在辦公室開始寫這篇文章之前,我發現許多企業家對於公關計劃和策略在認知層面都很容易產生一個誤區,那就是:公關計劃到底該怎麼做?是等到發生品牌信任危機事件之後,再進行危機公關嗎?公司最初的創業起步階段,就完全不需要規劃和制定公關計劃嗎?
因為工作的緣故,我一直關注新媒體、公關、社交媒體營銷以及品牌領域,相信近年關注我文章的客戶以及讀者們都知道我始終關注企業的公關的戰略和計劃制定,我認為任何企業在任何階段,都應當有屬於自己的公關策略和計劃。
當我提到公關計劃的時候,可能會想到一個基本的概念:它可以從執行總結開始,遵循一些分析、目標、分析識別目標受眾、行動、戰術、信息源和指標的組合。實際上,不管你和你的團隊制定了怎樣的公關計劃,總會希望讓它們在執行過程中發揮的更出色。
這篇文章我主要是圍繞著公關計劃的制定,我想在這篇文中分享幾個在實踐過程中更有效的實踐思考,你可以用來改善你的公關計劃,當然,你不一定非要這么做,但這些重要的公關實踐經驗有可能幫助你優化和審查你可能忽略的某些公關計劃要點。
1. 進行全面的SWOT分析
相信許多人對於SWOT分析法並不陌生,這是一種規劃方法,它主要考慮的是內部優勢和劣勢,以及特定企業的外部機會和威脅(SWOT是Strengths優勢、Weaknesses弱勢、Opportunities機會和Threats威脅的英文首字母),這也是商業計劃和戰略中最常用的方法之一。
記得有一次開會,美國社交專家亞歷克斯亨尼卡(Alex Honeycutt)說「如果一開始就通過SWOT分析法在准備你的公關計劃,這會讓你更容易發現你潛在的弱點和威脅」。但說起來容易做起來難,學術人士亞當科赫(Adam Koch)在書中寫道,SWOT分析通常是在對他們試圖評估的內部和外部環境並沒有一個有效、充分的理解的情況之下進行的,這就往往會導致SWOT的結論並不正確。因此,如果你真的決定採用SWOT分析法,請一定不要迴避存在的問題,所有的弱勢和威脅都應當被詳細記錄下來,因為這兩項是最容易出錯的,也極易導致SWOT錯誤結論。
2. 長期要考慮,短期需計劃,近期要回顧
公關領域的專家Cytheria. Liu(唐界傳媒公關與新媒體事業部總監)擁有著豐富的公關以及媒體經驗,她常在給企業進行公關培訓的時候,最常講的建議就是要做好提前量,考慮長期(一年或更久),六個月的計劃,以及三個月之後有可能會調整的方案,公關領域的人都知道,任何事件都是突發的,會隨著時間而改變,因此,公關計劃也應當制定可以迅速響應的預案,為長遠規劃,但應當在短期內不斷通過回顧和優化,對公關實施的計劃進行優化和調整。
3. 最大限度的利用內部資源
一個企業往往會有自己的企業網站,博客,微博,微信公眾平台,郵件列表以及其他相對低成本的社交渠道或者平台,這些相比其他戰術而言,低成本的優勢是非常明顯的,這一點是我和公關專家Cytheria. Liu經常在培訓中強調的:無論你在任何時候創建或者修改公關計劃,你都應當去充分考慮你是否最大限度的發揮了這些渠道的影響力和價值?你是否選擇了正確的媒體以及採用了正確的信息?你應當首先要去考慮,你是否充分利用了你的網站、博客、微博、微信公眾平台等社交網站或自媒體平台,這一點尤為重要,因為內部的資源往往比外部資源更便宜,效率也更高,在這里,我建議我們的公關負責人一定要盡可能的發揮你現有的內部資源的優勢,才能事半功倍。
4. 公關計劃的靈活性
很多人以前或許都經歷過體制僵硬的企業,那種刻板又生硬的制度,往往會給企業的發展帶來非常負面的作用,即使某件事情的解決方案是最優的,卻往往由於觸碰了規則而被禁止採用,對於公關而言也是如此,僵化和遲鈍會嚴重限制你有效分享你信息和公共關系的處理能力。公關應當是高度靈活的傳播,刻板僵硬的嚴格執行和實施公關計劃容易影響你的靈活性,因此,我建議你應當考慮如何在執行過程中盡可能保持一定的靈活性。
5. 社會化媒體和自媒體的傳播計劃
在新媒體快速發展之下,像博客、微博、微信公眾平台和一些知名自媒體平台的傳播能力越來越強,我認為這對於公關而言可真的是一把雙刃劍,隨著消費者對於社會化媒體和一些新興媒體的廣告認知和信任程度逐漸升高,甚至追趕或超越了傳統媒介,考慮與在新媒體領域擁有大量粉絲和影響力的意見領袖保持良好的戰略關系就顯得尤為重要。
6. 構建執行共識
相信很多人都和我有著同樣的感受,那就是准備一個公關計劃(當然也包括其他任何商業或行政計劃),在最後階段的批准發現計劃的某些方面必須要重新做,公關與新媒體領域專家Cytheria. Liu(唐界傳媒公關與新媒體事業部總監)強調,在企業制定公關計劃的時候,獲得高層管理者的支持是非常重要的,關鍵在於確定目標受眾。她說:「重要的是,在領導和董事會之間達成共識,要知道這些受眾是誰,以及他們是如何決策的。」在任何公關計劃中,如果沒有高管的參與和共識,你就會嚴重影響到整個公關計劃的研究以及實施過程中的所需資源。
⑺ 企業營銷有哪些 營銷策劃 品牌維護輿情刪除
不知道這是不是你想要的:市場營銷是一個系統的過程,首先進行市場調研,分析整個市場環境,確立自己的競爭優勢,然後進行產品、價格、渠道、推廣活動的一系列設計,總之就是建立強勢品牌,設計以顧客為導向的營銷戰略。
⑻ 網路輿情監測機構有哪些
輿論機構不少,好的可靠的推薦新浪輿情通。⑼ 如何做好企業輿情分析
熱血動漫:海賊王(這部動漫我追隨了有五年之久,一直沒放棄過,所以樓主你可想而知它的魅力),網球王子(這部以講述網球為住的動漫,我真心覺得很好看),家庭教師
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