吉祥物營銷案例

⑴ 開光蛇年吉祥物如何營銷

聚焦一個賣點，找他的亮點，這種問題要先提高自身，給你一本書，推薦你看下：我把一切該訴你。

我讀後寫了點東西你看一下：
摘錄我的讀書日記

第4天，談判
接著昨天雨總和孟總談判過後，今天雨總扮演孟總的角色，與小黃談判。不管雨總作為甲方還是乙方都能在談判中獲勝，原因何在？我認為:1、談判前要做好充足的功課，預想談判過程中可能會碰到的各種情況以及想好對策。2、談判中要要保持平穩的心態，切忌急躁，還要揣測對方的心裡活動；不能光談價格，會越談越窄；能從不同角度幫對方深度剖析，想到對方沒想到的，處處替對方著想；在談判局勢上不能被對方牽著鼻子走，要讓對方跟著自己的思路走，這樣才會占優勢；用數據擺事實，能起到以假亂真的效果。3、談判後要總結雙方的長處和短處，取人之長補己之短，為以後談判做准備。

第5天
包裝設計比稿大賽
雨總接到任務馬上就召開部門會議，分析情況，分配任務，他不像老逸嫉賢妒能，容不下能人，懂得團隊的力量大於個人的力量。這一部分雨總講到了做市場調研的方法:1、把福利當獎品發給消費者，讓他們幫忙做個調查2、找廣告公司配合3、去商場超市冒充其他企業的員工4、到小賣店問老闆娘5、舉辦牛奶知識講座，搞點免費品嘗活動，底下人趁機做調查……還有很多辦法，總之辦法總比問題多，只要抓住一點，站在消費者的立場為他們考慮利益就能想出好辦法。還多次講到了借用外力，確實，人無完人，要學會現在巨人的肩膀上解決問題，會少走很多彎路。

認真看吧，你一定有收獲的

⑵ 開光雞年吉祥物如何營銷

樓上的答案過於籠統，咱們不管幹什麼，首先自己得有東西，對吧？你要看書，看我把一切該訴你這本書，就會找到答案，怎麼說？
看下邊，我的讀後感：《》代表書名

可可讀《》連續10天
要成功，先發瘋，頭腦簡單往前沖
第二遍看這本書了，希望會有不一樣的收獲。1、從雨總剛畢業的求職面試經歷中，可以看出與面試官的交談的氣氛語氣很重要，不一定要很官方，千篇一律，他們也都膩了，最好是帶點幽默感，更能吸引面試官的注意，讓他對你產生興趣。也就是充分考慮對方的感受。2、作為一個廣告門外漢卻進入了這一行怎麼辦？業績不是等出來的，要主動出擊。先大量搜索，然後再鎖定目標，天天拜訪，也就能夠混熟，熟了之後自然能得知一些內幕消息，這個時候有個人提供消息已經幫了很大得忙了。3、終於可以與神鞋老闆面談，可自己經驗不足怕談砸怎麼辦？借力。要學會現在巨人的肩膀上看問題。4、面談過程中要注意些什麼？一切為客戶著想，事前關注保健鞋市場，談判時多聊市場銷售與廣告推廣策略，擺事實講道理。

可可讀《》連續11天
智取紅牛
泰國紅牛飲料進京，據說准備拿8000萬廣告費砸開市場，無數媒體蜂擁而至，雨總並沒有跟風，而是保持冷靜，每天搜集整理各大報紙上的紅牛廣告，認真做筆記寫心得體會，就為了研究透紅牛。終於發現紅牛廣告出錯了！馬上找紅牛廣告代理公司媒體部指出錯誤，並不失時機地要求面談。半月後簽下60多萬大單。從這件事，可以看出:1、成功總是掌握在少數人手中。首先要發現機會，並不是要一味地跟風，而是要發揚刻苦鑽研的精神，找出突破點，才能抓住機會。2、必須為客戶利益著想，首先免費做點有建設性的事情，客戶才能對你感興趣。3、舉一反三，有了廣告實踐還要多思考，遇到不懂的問題要請教不同的高手，將幾種觀點反復對比，結合思考，而不是以偏概全。

⑶ 開光豬年吉祥物如何營銷

想要營銷做的好，就要像高人學習，誰是高人？給你看一本書』我把一切告訴你『，實戰型超強，我看了10遍，
下邊是我的讀書筆記：

你仔細鑽研，一定有好的收貨

可可讀《》連續23天
你得隨時知道自己的劣勢
進入第二年還債時分，雨總安靜地思考，覺得再像之前那一年那樣做，前景不妙，賺來的錢都被用來還債，再混幾年非被市場淘汰不可。於是又想到那幾條劣勢，並想出具體可行的解決辦法。1、不懂室內設計，不會畫圖怎麼辦？找人從其他公司進建材，雖然讓幫忙的人吃點差價，但節省了很多時間可以去談更多客戶。2、沒施工隊伍怎麼辦？采購統一制服，打上設計室圖標，裝大牌還是要注意細節。3、沒公司和營業執照怎麼辦？換個大公司掛靠，管理費雖然高但知名度也高，有利於談成客戶。4、沒施工現場可供參觀怎麼辦？定期拍照，直到最後新房擺上傢具與業主留念增加可信度。5、沒現成客戶資源怎麼辦？在網上狂發攬客信息。劣勢問題基本解決，又有新問題，客戶太多忙不過來導致服務不到位？不如提高單項工程造價。客戶這也不做那也不做，還賺啥錢？銷售關鍵在於摸清客戶真正需求，而你推薦的項目恰好能給客戶帶來所需的確切利益，再換位思考，如果你是客戶，會滿意這些利益點嗎？於是大膽想像，突然想到風水學說客廳吊頂能聚財。

可可讀《》連續24天
如何說服客戶超出預算
1.懂點風水學，雨總稱贊杜先生家的整體布局不錯的同時，特意說窗戶比例適中能聚財，這下就吸引了客戶的興趣，然後跟他具體講風水學，等火候差不多，話鋒一轉，說他家的卧室有硬傷，房頂上有道大梁比風水上為凶，對婦女健康不利，客戶信以為真，馬上問怎麼辦，雨總說吊個頂就成。客戶爽快答應。經過風水游說，計劃中本來沒有的項目從無到有，收益明顯增加。這就是商家的銷售技巧，換個角度，當你買一件東西的時候，他會想盡辦法說服你再買下另外的相關產品，作為消費者時我們可要多注意，不要被商家給忽悠了。2.光有風水知識還不夠，與同行競爭，要給業主一個明確的利益點。當封總想買一個帶櫃子的洗手台時，雨總分析櫃底易滋生細菌不好清掃。建議做一個壁掛式櫃體洗手台，讓封總心動不已。接著又建議他在卧室做個榻榻米，提了多次，每次都有不同進展，最後客戶終於答應了。可見，當客戶對一個項目不感興趣時，得知道他為何不感興趣，然後說出項目的優點，讓客戶有點興趣，客戶說怕不能適應，那就做個效果圖給他看看，給他描述場景。還抓住了一個規律:到了裝修中期，客戶對新家的效果更加期盼，意志力薄弱，堅守當初預算的警惕大幅下降，易被設計師左右。客戶嫌價格貴？給他算一下每小時費用不足一塊錢，相當於在保健功能上才投800塊，物有所值。還送夜明珠，加做護欄，紅酒架和cd架，讓客戶感覺價格並不是那麼貴了。3.只有用文化包裝產品，產品才具有鮮活生命力。獨特的創意既能讓客戶增加愉悅感，又能讓自己腰包快速鼓起來。

你也跟著寫吧，一定進步飛速

⑷ 什麼叫吉祥物

吉祥物又來叫萌物，是人類原自始文化的產物，是原始的人類在和大自然的斗爭中形成的人類原始的文化。在這種和大自然的斗爭中，人類首先以生存需要為中心，而在發展過程中自然就形成趨吉避邪的本能的觀念。

(4)吉祥物營銷案例擴展閱讀

吉祥物往往反映了民族文化的特性。要生活，必需先求存，而「逢祥瑞，求吉利」亦是人之常情。古人常常面對不可知或突如其來的災害，他們為要在這種艱苦的條件下生存，便要小心翼翼地規避各種災禍和苦難，竭力追求吉祥、平安和幸福的生活。

與西方人、阿拉伯人和印度人相比，古代中國人對宗教顯得較淡漠。他們所考慮的多是如何在現世生活得幸福。什麼樣的生活才算幸福？人們多以「五福」概括之。

《尚書·洪範》中所載的「五福」，指的是「壽」、「富」、「康寧」、「攸好德」、「考終命」； 「攸好德」是指「所好者德」，「考終命」即是說得以善終。近世把「五福」闡釋為「福」、「祿」、「壽」、「喜」、「財」，意義雖有些不同，但都體現了中國人所追求的現世幸福生活。

⑸ 你認為哪些吉祥物很有趣

倫敦奧運會吉祥物是文洛克（Wenlock)。吉祥物以富有激情的薩羅普羊羊為原型，在吉祥物的頭上還有黃燈標志。據稱象徵倫敦的標志性計程車他們的大眼睛事實上還有照相功能，目的是見證他們每一個去過的地方和見過的人。我很喜歡

⑹ 開光猴年吉祥物如何營銷

唯一的答案就是，看書，數量級的看，看什麼？我把一切該訴你；

我的讀後感么：

可可讀《》連續8天
話說雨總為集團墊款後，下市場跟張總學長實戰銷售。白天在外面跑，晚上繼續琢磨包裝設計，感覺困難，無從下手，想了許久，又想到了借力。1、先借思想後再借設計師，給各廣告公司老總打電話請教設計注意事項，並做好筆記，記錄下他們的想法，然後把所有思想跟幾位老總再次溝通討論，得出了設計四大標准。2、看完競品設計再研究國外優秀包裝設計，研讀2000多款國際大事的包裝設計，觀摩體會，和大夥討論，對產品的創意逐漸明朗起來。把國內外的思想結合起來，形成獨具一格的風格也是一種創新3、與集團各部門打好關系，買了很多土特產送禮，俗話說吃人嘴短拿人手短，人家收了禮哪能不辦事？4、將策劃組和設計組重新分成3個執行小組，每個組只負責一天線商品，全力管好自己的事，分工合作能把事情做得更徹底，更到位，更能提高工作效率。

可可讀《》第九天
夢想的力量
雨總的弟弟小洋放棄跨國公司摩托羅拉的高薪，情願去深圳打工學本事。為的只是不想過一成不變的生活，想要創業當老闆，做出一番業績，把生活過的精彩。有了夢想之後要開始行動。1、利用提出問題分析問題解決問題的思維模式，分清主次問題，把問題都寫在紙上，還有分析過程，這能讓人集中注意力。2、為什麼要去南下打工創業？地理位置有什麼優勢？行業發展如何？要去那裡做什麼？……等等，很多問題都要想清楚。這是減少考慮不周而導致失敗概率的一大優點。3、進大公司還是小企業？大公司能培養銷售大牌氣質，眼界，機會和人脈，所謂的物以類聚人以群分說的就是這個道理，你所在的圈子會影響你的思想。寧做鳳尾不做雞頭。

亮點就在書里，解決你問題沒馬大

⑺ 開光馬年吉祥物如何營銷

在這個弱肉強食的年代，不進步怎麼可以，做事情不能隨便，要做就做最好，怎麼做，學習，看書，給你一本對我有人生影響的一本書：
；我把一切告訴你，實戰性特別強

我讀過都會寫日記：給你看一下

可可讀《》連續18天
創業失敗
當雨總用錢玩命砸市場時，悲劇已經開始上演，連續9個浪頭襲來，對他形成致命的打擊。從這些浪頭中我們可以看出一些問題；1、王牌欄目被拿下。在追求新穎潮流的同時不能觸及社會道德底線，雨總的思想前衛不代表當時那個年代大眾都跟得上潮流，所以要考慮到大眾的接受能力。2、市場山寨。當一種新的營銷模式推向市場的時候就要想到很有可能會被模仿，想要獨占鰲頭就得有自己的獨特之處，是別人模仿不來的。3傢具專刊理事單位和協辦單位被大肆挖掘，說明只要有利益可得，人家就不會弔死在一棵樹上，同時也說明雨總的工作還不是很到位，要是與那些單位達到心靈上的共鳴而不只是停留在利益上面也不至於那麼輕松就被挖走了。4、新創三大專刊全部敗北。說明一心不能二用，欲速則不達。得利用單點爆破思想，一個一個來攻下。5、廣告團隊岌岌可危。員工的壓力遠不如老闆大，員工在這里沒利益可得了大不了換個環境繼續創造利益，而老闆不同。想留人，沒資金沒前途。6、各種費用蜂擁而至。資金從一開始就得預算好，做到盡量減少開支增加收益，而不是像雨總那樣太過樂觀，想憑小聰明和勤奮獲取最大利潤。7、4A廣告的支持力度不容樂觀。客戶也要為自己的利益著想，考察期內出現這樣的情況誰還敢讓錢打水漂。8投資方終止談判。雖然是被他忽悠了，可人家付出也是要回報的，他毀約了只能怪自己太自以為是，太相信自己的能力了，遠不知商場的水有多深。9年關將至，催債的人洶涌而來。面對凶神惡煞的債主要錢沒錢要人沒人，當初公司面臨破產還傾其所有忽悠人家印刷廠欠下費用，完全沒有想到商業的誠信問題。

可可讀《》連續19天
債主瘋狂討債
首次創業失敗欠下120多萬元，公司只剩下雨總和小王。債主們一個比一個恐怖，不容解釋，只要還錢，甚至找討債公司24小時跟隨。此時的雨總身心深受打擊，要是沒有小王，可能就挺不過這關了。小王的鼓勵就像冬日的陽光給了雨總溫暖。而小王在這時為何會留在雨總身邊呢？首先，他是個重情義的人，就沖雨總送他股份讓他做公司合夥人鞋墊足以讓他感激。其次，雨總的能力不凡，讓他大開眼界，還認真教他知識，他很感動，想跟高人多學點本事。最後雨總自身的本事足以讓小王佩服。雨總的經歷，沒拿過第二名，苦幹加巧幹，對小王來說就是個傳奇，所以他相信雨總的能力，相信他一定會度過難關，只願陪他一起跨越這些障礙。雨總能有小王這樣的兄弟，真是他的福氣，也是他的造化。

學習這本書的精華就是寫日記，寫的越多收貨越大

⑻ 品牌吉祥物的應用案例有哪些

比如2008年北京奧運會的福娃這就是一個很好的案例啊，既美觀又符合要求！

⑼ 開光鼠年吉祥物如何營銷

樓上的答案過於籠統，咱們不管幹什麼，首先自己得有東西，對吧？你要看書，看我把一切該訴你這本書，就會找到答案，怎麼說？
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可可讀《》連續11天
智取紅牛
泰國紅牛飲料進京，據說准備拿8000萬廣告費砸開市場，無數媒體蜂擁而至，雨總並沒有跟風，而是保持冷靜，每天搜集整理各大報紙上的紅牛廣告，認真做筆記寫心得體會，就為了研究透紅牛。終於發現紅牛廣告出錯了！馬上找紅牛廣告代理公司媒體部指出錯誤，並不失時機地要求面談。半月後簽下60多萬大單。從這件事，可以看出:1、成功總是掌握在少數人手中。首先要發現機會，並不是要一味地跟風，而是要發揚刻苦鑽研的精神，找出突破點，才能抓住機會。2、必須為客戶利益著想，首先免費做點有建設性的事情，客戶才能對你感興趣。3、舉一反三，有了廣告實踐還要多思考，遇到不懂的問題要請教不同的高手，將幾種觀點反復對比，結合思考，而不是以偏概全。

一定要好好學習！

⑽ 開光虎年吉祥物如何營銷

想要營銷做的好，就要像高人學習，誰是高人？給你看一本書』我把一切告訴你『，實戰型超強，我看了10遍，
下邊是我的讀書筆記：

可可讀《》連續20天
如何度過難關？
在小王的開導下，雨總沒有之前那麼悲觀，開始思考如何一步一步解決問題。最難纏的問題就要首先解決，拜訪牟總，以誠懇的態度向牟總請教創業失敗的原因。牟總先讓雨總自己分析一下，然後才說出致命的兩點:第一，投資超出控制能力，報社原來的編輯思路搞不過人家，市場節節敗退，趙總都撤了。雨總明知不能改變報社編輯思路還硬闖，又沒實力沒資金沒經驗，可以說是不自量 力。第二，缺乏基本誠信。正因為雨總在人生的低谷，還把最寶貴的誠信和商譽給丟了，知道財局已定還去騙錢誆人，才導致他不僅賠掉前面幾百萬，還把不該賠的100多萬也賠進去了。牟總的點評雖然刺耳，但一針見血，說到關鍵點上了。聊了這么久，牟總大概了解雨總的為人，感覺他不是要逃的人，開始有點信任他了，於是簽好還款協議，這對雙方都好。接著，雨總一個個拜訪債主，都是以請教的方式，讓人家相信他會按時還錢。暫時搞定債主之後，騰出兩個月就可以開始籌備錢。當小王跟雨總說換法人代表的時候，那一幕真的很感人，我都被感動了。

可可讀《》連續21天
如何快速進入一個行業
為了還債，雨總決定投身裝修行業。1、上網查找資料，發現北京裝修市場容量大，未來兩年還將持續暴利，項目投入少見效快，行業約束少，准入門檻低，自身喜歡裝修業，對這個行業熟門熟路，有點基礎，溝通能力強，談價格有優勢。2、分析完優勢之後，還要用客觀的角度去分析劣勢:不懂室內設計，沒施工隊伍，沒公司，沒施工現場可參觀，不懂施工工藝和建材質量等，沒經驗，沒辦公場地，不懂預算，沒現成客戶資源，沒時間在市場上耗精力，到裝修淡季不易按時還債。3、看到這么多劣勢，一般人也許就打退堂鼓了，但是雨總並沒有灰心，辦法總比困難多，利用目標細分法解決問題，先解決主要矛盾，次要矛盾再升級為主要矛盾，然後依次解決。再就是要看懂設計，然後理論結合實踐，請設計大師帶他去現場參觀，最後是背誦記憶大師的海量作品，多總結，找出設計思路與規律。

你仔細鑽研，一定有好的收貨