1. 酒店前台營銷計劃怎麼寫
每個正規酒店銷售經理的周計劃、月計劃、年計劃都有每個正規酒店自己的模式和格式的。專你們酒店沒有嗎？屬酒店銷售經理的周計劃的數字是依據你們酒店當月各周實際住房率及去年同期對比和前期銷售狀況及市場分析預測所決定的，並且還要考慮到你們酒店的實際保本住房率的因素，才能決定周計劃的數字，多一點的話你們完不成，那你們還想在銷售部工作嗎?總經理會對你們有好感嗎？提成還想拿嗎？真心希望你能實實在在的工作，多多學習，在工作中增長經驗，對自己有好處，將來即使你不做酒店銷售工作，你的經驗會給你帶來很大好處，銷售工作做得好永遠都不會失業。祝你天天向上！！！
2. 酒店前廳部年度工作計劃
保持微笑和站立姿勢，不許在工作期間打情罵俏。安裝攝像裝置30部
3. 做為酒店前廳怎樣做銷售計劃
酒店前廳的銷售計劃，前廳部是一個前線部門一般不接觸銷售計劃呀，除非是賣月餅或者推銷一些會員卡才會有計劃。其他的就是日常工作一般都是後線做好了前廳才跟進的。比如預訂部做房間預訂，另外就是銷售部的會議銷售，前廳要和會議負責人聯系後按照要求安排房間和一些特殊的情況。沒有單單的銷售計劃。 前廳部= 前台+禮賓+賓客服務中心（總機）+商務中心。僅此而已