網易考拉2016年營銷案例

❶ 看到了網易考拉的廣告，比較感興趣，就是不知道網易考拉海購可靠嗎

網易考拉的廣告是非常真實的，可以說那是一個相當靠譜的
網購平台
，不過如果你想對
網易考拉海購
可靠嗎有一個感性的認識的話，建議你還是自己去嘗試一下，不合適你可以退貨的，大不了花個運費錢，又不會損失什麼。

❷ 網易考拉存在的問題

主要是經營品類比較狹窄，物流不統一，宣傳渠道不完善等問題。

2019年1月，考拉海購陷入「真假鵝」糾紛，並且事件發展多次反轉。此前，消費者曝光加拿大鵝官方出具的考拉海購商品的假貨鑒定。

1月8日，考拉海購又出具了加拿大鵝官方的正品鑒定。1月9日，消費者再向媒體爆料，稱加拿大鵝官方其實在1月7日已經推翻了考拉海購出具的正品鑒定。

(2)網易考拉2016年營銷案例擴展閱讀：

網易考拉採用「自營模式+微利生態圈+保姆式服務」的創新商業模式，在不斷加強對上游供應鏈和中游倉儲物流質量把控的同時，持續擴展品牌多樣化，推動網易考拉保持穩定健康發展；

榜單經濟及直播化運營漸進式塑造用戶海淘消費理念。憑借在多方面的務實努力，網易考拉海購被越來越多的用戶認可，並進入跨境電商的領先者行列。

參考資料：網路-網易考拉

❸ 網易考拉最近發展得怎麼樣了

網易考拉作為中國領先的跨境電商平台，一直以來都走在行業的前頭。經過幾年的發展時間，目前網易考拉的市場份額正在進一步的擴大，用戶滿意度持續提升，成為了新海淘用戶的首選方案。

❹ 網易這個考拉海購如何這個商城店主如何盈利

首先說，這個模式還是不錯的。店主可以零售得返佣，開分店得獎金進行盈利。

❺ 為什麼都說考拉季是零成本營銷

因為如果作為商戶跟他們合作的話，你的顧客在你的店裡消費多少，就能得到他們平台上等價的商品，這對消費者來說相當於0元購。

❻ 網易考拉最近有什麼活動

網易考拉經常都有活動，你可以自己看看考拉的APP，可以直接領取優惠券的，還有些大牌活動，專題活動什麼的，最好是趁什麼重大的日子提前看看，經常有優惠，力度比較大。

❼ 網易考拉創始人

創始人兼CEO是丁磊。網易考拉是網易旗下以跨境業務為主的綜合型電商，於2015年1月9日公測，銷售品類涵蓋母嬰、美容彩妝、家居生活、營養保健、環球美食、服飾箱包、數碼家電等。

網易考拉以100%正品，天天低價，30天無憂退貨，提供消費者海量海外商品購買渠道，希望幫助用戶「用更少的錢 過更好的生活」，助推消費和生活的雙重升級。作為一家媒體驅動型電商，網易考拉是網易集團投入大量優質資源打造的戰略級產品，良好解決了商家和消費者之間信息不對等的現狀。

(7)網易考拉2016年營銷案例擴展閱讀

競爭優勢：

1、自營模式：網易考拉海購主打自營直采，成立專業采購團隊深入產品原產地，並對所有供應商的資質進行嚴格審核，並設置了嚴密的復核機制，從源頭上杜絕假貨，進一步保證了商品的安全性。

2、定價優勢：網易考拉海購主打的自營模式擁有自主定價權，可以通過整體協調供應鏈及倉儲、物流、運營的各個環節，根據市場環境和競爭節點調整定價策略。網易考拉海購不僅要降低采購成本控制定價，還要控制利潤率來控制定價的策略。

❽ 網易考拉 的客服回答問題絕了

正常，很多人一看公司做的大，有影響力，也有錢，做的廣告應該不會假，那麼，事實如此，不如直接入假來的實惠😂

❾ 2016年營銷關鍵詞有什麼

每一年的營銷盤點，總是聚焦在關鍵詞或關鍵案例之上，似乎在時間線上，每一個公司總是按照同樣的節奏跳動著不同的舞步，可2016年卻不太一樣。

不妨透過關鍵詞，去管中窺豹一番，看看那些顯而易見的營銷背後藏著怎樣的「猴急」，怎樣的新意。

關鍵詞：網紅

作為一個網紅爆發的元年，2016年的營銷必然也必須和網紅扯上千絲萬縷。4月21日，在大熱網路脫口秀《羅輯思維》和其主播羅振宇的強力推薦和主導下， 號稱2016年中國第一網紅的papi醬視頻廣告貼片以2200萬的價格成功售出，被麗人麗妝拿下。

這一典型的營銷事件，其關鍵並不在於是否有了央視廣告招標的爆款範式，而在於將網紅這一詞彙從過去局限於「三俗」的范疇，通過做知識社區的《羅輯思維》包裝，而形成了一個可以被雅俗共賞的文化現象。隨後的各種網紅營銷中，盡管也出現了「假慈善」之類的泥沙，出現了杜蕾斯「百人試戴」直播之類噱頭十足、卻乏善可陳的廣告直播外，也出現了一些優質網紅和一些行業有效結合形成跨界營銷的案例。盡管，據中青報調查，72.7％受訪者覺得網紅代言的營銷方式恐難持久。

9月，騰訊動漫讓一位「可愛風」少女裝扮成國產動漫《狐妖小紅娘》中塗山蘇蘇的樣子，直播了與刺綉、油紙傘、刻紙、泥塑、皮影5位手藝人的交流；10月，阿里藉助淘寶直播，對藏戲、唐卡等多種非物質文化遺產進行連續3天的全方位展示，並順勢在淘寶的西藏館眾推出68個特色產品，訂單超過3萬筆。而此前，其亦嘗試過讓10名網紅直播其向蘇綉、龍泉寶劍等「非遺」傳承人拜師學藝的內容，其實也是先期進行嘗試。

其實，在2月爆紅的韓劇《太陽的後裔》背後，「宋仲基」就是網紅，而愛奇藝商城同步推出了宋慧喬、宋仲基劇中同款商品，成功變身電商平台，這種借鑒韓劇+韓流+韓貨的營銷方式並不鮮見，關鍵在於怎麼做成雙料爆款。

點評：

網紅作為一種營銷媒介，在真正走向商業化營銷的過程中，難免出現探索的煩惱。從貼片廣告到內植入，再到直接為電商導流，各種姿勢的頻繁迭代，其最後的依託，依然是網紅所輸出的內容創造是否有價值和受眾的切合度是否嚴絲合縫。以90後、00後為主要受眾族群的網紅經濟，如何合理利用，在2017年也將繼續探索。而其核心引爆點，還是「如何抓住年輕人的心」。一些傳統文化如戲曲，恰恰因為這種隔代感，再加上網紅、直播的演藝，依靠年輕人的好奇心，結合年輕人喜歡的網游、網文素材，起到了「二次創業」的營銷奇效。至於傅園慧和她的洪荒之力，那是個「意外」，但也體現了「抓心」的要訣。

關鍵詞：皮卡丘

當業界還在討論虛擬視覺（VR)如何運用在商業之上，幾個大平台紛紛暢想著用VR試衣間、VR逛商場打造新的消費和營銷場景時；現實增強（AR）寵物養成手游《精靈寶可夢GO》卻一夜爆紅，在最熱的7月間掀起了一場全球性的「捉妖記」熱浪。在現實世界裡抓一隻皮卡丘該是多麼愜意的事。可當大家還在談論任天堂如何通過游戲賺錢時，它卻轉向做起了用游戲為線下店鋪導流的O2O營銷生意。

毫無懸念要模仿。在國內，騰訊應了把奧運景，玩了把AR火炬傳遞活動的實驗，僅用了虛擬的勛章就獲得了1億互動，由此萌生了在春節搶紅包活動中用真金白銀來繼續AR玩法的打算；而愛奇藝則為《櫻桃小丸子》劇場版登陸院線做推廣，在中秋期間聯動新浪遊戲、新浪微博、愛奇藝游戲上線「玩游戲送《櫻桃小丸子》影票」活動，在輔之以各種事件營銷，形成全民捕捉小丸子的線上線下聯歡；而在雙十一期間阿里巴巴則先行一步，在移動端首頁推出AR搶紅包活動，除了贈送雙11精品店鋪的折扣紅包外，還根據LBS直接為線下合作門店做導流。

有意思的是，在國內的企業忙不迭的在AR上玩營銷時，任天堂的套路卻在快速迭代，一會趁皮卡丘火熱，推出皮卡丘+馬里奧的合體公仔，用奇葩造型為其即將發售的黃金皮卡丘卡牌之類的土豪周邊做眼球吸引；一會又撞車雙11，拋出30年前的經典紅白游戲機復刻版（NES)，用「舊貨」和一字之差，為2017年即將推出的次世代游戲機NS做向導，順便「惡心」下11月10日老對手索尼推出的PS4升級版……

點評：

AR作為一項技術，在營銷中的短促出擊，並迅速形成戰力的現象，過去在諸多黑科技中都曾出現過。就如許多黑科技作用與營銷那樣，其實作為底層支持的技術未必很復雜，關鍵是做營銷的人是否想到了合理的運用途徑。而更重要的是，在營銷手段上，快速迭代也是必要的策略，任天堂的連續變招，未必高科技，但卻實打實的有效。同時，本來需要營銷的產品，卻成了可以自帶營銷技能的產品，為自家的「小夥伴」做神助攻。這樣的功法，其實也是頗有點戲劇性。

情懷、自黑、網紅和皮卡丘，其實是2016年諸多營銷關鍵詞中的一部分，諸如敬業福，網路神燈這樣的愚人節營銷，《百鳥朝鳳》和那一跪的爭議，支付寶圈子上線即涉性的話題營銷，郵政「網紅郵筒」跟風推廣等，但新的營銷思維或許更講求持續的營銷效果，而不是短期曝光，更注重讓造勢和商業價值相得益彰，並精準投放到目標人群，而非一味強調熱力無限覆蓋大而無當的「所有人」。

❿ 網易考拉的東西假不假

按每個購物平台都一樣，都有假貨存在的可能，只是各個渠道不一，存在假貨多少的問題。所以這個平台也是有假貨的，就看有沒有造假的空間。當然大部分相信都是正品。