牛肉營銷活動主題

⑴ 快餐店店慶活動方案

1.店慶當天過生日的顧客免費送蛋糕（憑身份證領取，數量有限）；

2.吃一份送一份（送同等的回代金卷）答；

3.店慶當天充值飯卡，送個性寫真（和當地兒童攝影聯系）；

4.帶家長消費滿***元送 親子套裝一套

先寫這些，希望能有所幫助

⑵ 成都火Piao牛肉火鍋怎麼做營銷活動

1. 在開業的時候一定要做開業活動，對於一個新店來說，沒有任何的回頭客，所以要趁新店開業的時候一定要做好開業活動，如果你不用心做好開業活動，後面你會發現在你經營過程中你的回頭客很少，你的店生意不好也是有原因的了，所以一定要在開業的時候建立新客戶，為之後的經營做准備，這才是做營銷的第一步。
2. 在開業的時候做好活動有助於提高知名度與士氣，牛肉火鍋店開業初期，店鋪沒有老客戶的沉澱，所有接待的顧客都是新客戶，他們對牛肉火鍋店充滿了好奇，能夠幫助店鋪迅速的打開市場培養起自己的第一批老客戶，盡快的把自己的牛肉火鍋店打入到市場中。
3. 對於牛肉火鍋店做營銷很多人有一個誤區就是只有生意不好的時候才做營銷活動，其實這是一錯誤的想法， 營銷活動在節假期間還有周年活動都可以做，只有不定期的做一些活動來回饋新老顧客，這才是重要的，這樣也就自然而然的積累了很多的回頭客。

⑶ 如何做牛羊肉的銷售方案

先把銷售的目的定好，如你所說的范圍，以及數量、要求。然後把現在銷售的背景補充完畢。
根據所選的市場選擇營銷方案和廣告方式，並詳細完善過程，詳細利弊。
最後說說風險，或者其預期獲利多少。

⑷ 新年第一天牛肉粉店開門營銷方案

大過年的開業，在初八之前估計是沒有太多的生意。這些天你最好把重心放在餐廳經營的流程上，這段時間試運營就好，記住一句話先，要做好營銷，請時刻站在客戶的角度考慮

⑸ 我公司要在微信搞一個進口牛肉的促銷活動具體應該怎麼操作呢

你公司有自己的微信公眾平台嗎？或者是微商城的。如果沒有就直接微信第三方微觸角平台合作就可以了，先申請個微信公眾帳號，搭建一個微商城，做一些線上線下結合的活動，再搞些微信上的小游戲，幸運大轉盤之類的，把你的牛肉當獎品加進去等等，只要粉絲多了，就不愁賣不出去。我有有個朋友也是做特產的，就是這樣做的，效果還不錯

⑹ 肉製品品牌營銷的肉製品企業營銷策劃

從品牌來說，涌現出了母親、棒棒娃、皓月等品牌；從產品形態來說也有肥牛、醬牛肉、牛肉乾、牛板筋等加工深度不同的產品；從終端看，在北京等一線城市，許多大型商超都為牛肉製品專門開辟了貨架，棒棒娃等品牌也相繼開展了促銷等推廣活動。但對比豬肉製品行業，盡管牛肉製品有著高營養、高價值的先天性憂點，可由於消費鏈管理發生了本質問題，註定短期很難實現大面積的市場容量和消費井噴。
首先從消費方式來講，如前述，豬肉製品依託的一種世界通用的深加工技術，並通過多形態的產品全面介入了消費者的生活日常。牛肉雖然其也有多形態的產品，但第一、無論肥牛還是醬牛肉，其只是牛肉傳統價值的繼續，就算相當企業在強調自己產品的綠色，同樣只是讓消費方式、消費價值增值，而不能如豬肉製品那樣，完成用一種新消費方式介入消費日常，從而引發消費的革命，因此，這兩種產品的附加價值空間非常有限。第二、牛板筋等休閑食品雖然在一定程度上突破了日常食品的限制，進入了一個新消費空間，但休閑食品本身的市場容量目前僅為200——300億元，與豬肉製品的數千億元相比根本不可能同日而語。
這里值得一提的是養生堂的母親牛肉棒，從養生堂的相關資料可以看出，在策劃該品牌時，養生堂公司似乎已經注意牛肉製品進入休閑食品品類市場的限制，所以從概念、定位，其一直在規避休閑食品的烙印，希望母親系列食品能成為「輔助食品」，並命中了消費者尤其是青少年消費者的健康等不可能不關注的問題。但遺憾的是，母親對日常必需生活方式的關注策略並沒有體現在其產品模式上，無論是產品形態，還是產品價格，最終在消費市場中，其還是被作為休閑食品貨架上。
當然，在消費方式、消費空間的遺憾之餘，母親等牛肉製品至今也沒有出現真正對公眾市場有影響力的一線品牌，就算母親，就算皓月，包括福華等，只能在少部分市場，少部分人群中產生吸引。而缺乏了品牌勢場，也就意味著牛肉製品就在一定程度喪失了消費面積和消費頻率，所以，牛肉製品沒有成為《水滸》中「來二斤牛肉」的高頻率消費品。只能抱著高價值在少部分的場合默默無聞的作為一道菜品活著。
而要挽狂瀾於市場，李明利本人認為，牛肉製品也許還得在消費方式、消費空間等層面上，從技術、產品等方面做出更多變革，更多努力，以和更多其他品類產品一道爭奪放在消費者心中那塊架子乳酪！
小肥羊 除了原料還有什麼
羊肉目前看來是肉製品中市場份額最小的品類，但豬肉製品相比，其有著更長的歷史積淀。北京東來順老字型大小屹立百年不倒就是明證。其採用內蒙羊製作的羊肉品長期以來一直膾炙人口，而內蒙的羊肉片也先後誕生了草原興發、小肥羊等品牌，並長期支撐著眾多的餐飲企業和消費者的胃口。
羊肉片作為一種消費方式，隨著電飯鍋、電磁爐等工業產品的大面積普及，也隨著小肥羊等品牌的強勢崛起，近些年來在消費寬度上得到大面積拓展。但受到季節限制，受到羊肉本身的口味限制，羊肉製品的深度和消費價值卻受到了限制。
從小肥羊、東來順的品牌營銷來看，雖然羊肉片一直是其核心產品，但支撐起高價值的不是新的消費方式，而是原料的優質。尤其小肥羊，其發展核心動力，甚至都不是羊肉製品本身的吸引力，而是創造了火鍋的新式吃法。
實際上，從肉製品乃至大眾主流市場的表現看，原料真正起作用是在一個產品市場經歷技術革新和品牌塑造後，進入產業鏈營銷時，如乳品行業。而在羊肉製品行業，尚未有創造新消費方式、新消費價值、空間的新技術，也沒有真正靠羊肉製品影響羊肉製品良性發展的品牌而直接開始強調原料的優質，這在一定程度上突出了羊肉製品市場的變形，也直接決定了羊肉製品的市場容量。
而這時，就算有產品忠誠，也只是淺度的忠誠，毫無附加價值可言。
禽肉 路在何方
因此，從以上產品市場看，禽肉市場作為我國肉製品市場的亞軍，應該能有所改善，但實際上，我國的禽肉製品市場恰恰是消費鏈管理最不完善的。
從產品形態上，大多繼承了百年乃至幾百年前的做法，唯一的消費價值是增加了包裝，以更方便消費者的使用。
從品牌來說，各地往往各自為政，都有自己的區域品牌，但同樣存在著「區域」特色烙印太重的弊端，一旦走出區域，就連全聚德這樣有全國知名度的品牌，都無法實現眾口難調。其他更加可想而知。
所以，從某種意義上，禽肉製品市場根本提不上新的消費價值、消費空間，根本上就是一個尚未真正介入消費者現代消費理念的市場。市場中的企業往往為背負「世界鴨王」但在市場看不到蹤影的華英，在一個區域市場有一定知名度但實際上只是靠規模、靠冷鏈等賺錢的華都、雙大們，或者是一走出區域市場就失敗的金鳳們所佔據著。
當然，從另一個角度說，正是因為禽類市場被一群沒有真正核心競爭力的企業占據著，正是因為禽肉製品尚未能真正創新性地介入現代消費，正是因為羊肉商沒找到自己的消費技術支撐，正是因為牛肉製品畫錯了藍海，所以肉製品市場才有了將來。
首先，隨著我國消費生活水平的提高，消費結構也必然要產生變化，而這正是羊肉、雞肉特別是牛肉製品企業的機會。
其次，從企業來說，隨著國內市場日趨活躍，而國外市場的不穩定因素日趨增多，國內國外兩個市場都要抓日益成為大多企業的共識。
只要這種共識與一種技術，與一種戰略形成契合，一個新的肉製品市場也就隨著而生了。
所要注意的是，無論是什麼樣的技術，無論是多麼有實力的企業，在李明利本人看來，在一個顧客、競爭導向的時代，只有牢牢抓住消費鏈管理這個母題，用技術對應消費方式、消費價值和空間，用品牌對應消費廣度和深度，用產業鏈管理對應消費忠誠和美譽度，並不斷用良好的管理流程促進消費鏈管理良性循環，企業才可以創造顧客，並因此而最終能屹立在市場的江湖中於不倒！

⑺ 牛肉火鍋店！父親節做什麼活動好除了打折的！店裡本來就打78折 怎麼做一個78的廣告語！急急急

牛肉火鍋店，不過，父親節當然是圍繞父親概念做文章啦。至於方式，可以有很多種。78折挺好。直接有實惠。
也可以選擇這樣一種方式。
比如父親節免費吃，但需要充值五倍(或六倍、八倍隨自己定)做以後消費儲值。
反正營銷概念特別多，不斷的想不斷的試。

⑻ 促銷生牛肉 ，應該怎麼給顧客介紹以及叫賣的時候怎麼說最能吸引顧客呢

從營養價值和口感上介紹，對比本地牛肉，推薦給年輕人，他們比較容易接受也比較喜歡嘗試，最重要的是他們更能享受生活。

⑼ 牛肉店火鍋店促銷活動，夏天火鍋店應該怎樣做促銷活動好

恩，估計是做傳統火鍋的吧。其實促銷還是不解決根本問題的。

像一人一鍋的小火鍋出這種問題的還是少。一個是一人一鍋開在購物中心，在裡面購物的人習慣了涼爽，沒有迫切要找個冷的東西吃的感覺。另外選擇多樣，可以避開燥熱的麻辣火鍋，選擇清淡的養生適合夏季的火鍋。

還有就是如果實在是火鍋夏季經營有問題，考慮下夏季做燒烤，干鍋+冷淡杯嘛。火鍋夏季真的是淡季啊。

另外還可以做冰淇淋火鍋這類特色火鍋吧。

⑽ 在超市怎樣推銷牛肉，誰能教我幾句銷售口號，謝謝！

1了解你自己東西的特色。如不吃飼料。綠色飼養等等
2價格。和同產品比較。。。。出現的優勢
3適用人群（超市裡面很多是老人。如果說和氂牛粉的功效一樣可能就不一樣了吧。。。誇大宣傳）