營銷活動買贈

Ⅰ 買一送一的手段稱為促銷，該營銷方式遵守什麼原則和注意事項

原則：新產品推廣，快速讓消費者接受。
注意事項：
選擇好的渠道：適合在商超做這類活動，流通渠道做這類活動容易導致價格穿底。
活動的審核、監督流程。

Ⅱ 論述企業在開展「買一送一」促銷活動時應該注意哪些方面的問題

1、客戶調研，要清晰了解自己的客戶，了解他們的需求；
2、活動噱頭擬定，即活動主題是什麼，如何讓客戶記住；
3、政策制定，包括活動政策、團隊激勵政策、客戶裂變政策等；
4、書寫活動策劃，包括：活動目標、活動噱頭、活動時間、活動形式、產品組合、宣傳推廣、人員分工、活動落地流程、活動預算、應急預案等；
5、有序執行，人員根據分工有序執行，領導做好檢查和監督工作。

Ⅲ 商店促銷活動，買4贈1,買20盒牛奶，至少要帶多少錢每盒1.4元

Ⅳ 促銷活動要怎麼做好直接折扣還是買就送

還是直接折扣吧、那樣你的利潤比較大、也比較吸引眼球、^-^望採納

Ⅳ 企業買一贈一活動會計和稅法都怎麼處理

分情況處理：

第一種方式是單獨贈送。常見的是把貨物作為紀念品、宣傳品、樣品單獨贈送給客戶，帶有一定促銷和增進聯系之功利目的。與捐贈的無功利性又有所區別。會計實務中貨物無論是購入取得還是自製取得，領用時均按成本價和應交稅費計入「銷售費用」或「管理費用」。增值稅法和所得稅法則按視同銷售處理。

第二種方式是捆綁銷售，贈品與賣品屬同類商品。這種贈送以銷售為前提和條件，屬有償贈送，實質上是銷售折扣。如買五贈二可視為銷售七件產品，雖然單價降低了，但銷售收入中已經涵蓋了贈品的銷售收入。會計實務中按實收金額記收入和銷項稅金，按七件結轉銷售成本；稅法上對贈品也不視同銷售處理，但要求發票按七件開具，並註明2件為折扣，贈品未在發票上註明或另開紅字發票的則不得沖減收入，即贈品要視同銷售征增值稅和所得稅。

第三種方式是捆綁銷售，贈品與賣品不屬同類。如買西服贈襯衣；買空調贈電磁爐等，這是商家除打折銷售外最常用的銷售方式。由於屬有償贈送，會計和稅法對贈品也不做銷售處理，會計上作為銷售費用—促銷費處理，所得稅前據實扣除，增值稅不加征。這與第二種方式的廣告宣傳費略有不同。但同樣要求賣品和贈品同開在一張發票上才行，否則要視同銷售征稅。

例：某大型商場（一般納稅人）在5周年店慶期間對康佳電視進行「買一贈一」活動，買一台電視送一個收音機。其間共銷售電視50台，單台不含稅價5000元，購進成本為每台4600元；贈出微型半導體收音機50台。每台市價80元，購進成本為60元（均不含稅）。商場只就50台電視開具了銷售發票。會計對贈品處理如下：

借：銷售費用 —促銷費 3000

貸：庫存商品—收音機 3000

增值稅規定的視同銷售是無償贈送，無償是指從接受方那不會取得貨幣、貨物或者其他經濟利益。買一贈一不是無償，沒有買一的行為就沒有贈一的行為，因此贈是建立在有償的基礎上的。

買一贈一是商家促銷用詞，是噱頭，業務實質是捆綁銷售，即你買我一件東西同時必須買另一件東西，但這兩件東西我商家都會給予折折扣。因此買一贈一的贈不應理解無償贈予而是先對主商品打折，折扣額用來購買另一件商品。即和所得稅處理是一樣的。

Ⅵ 我公司為了促銷，推出了買五贈一的活動，請問我如何做帳呢

是實體店的話，可以在該區域范圍做傳單、或者是上門推銷、促銷，或者是到公園、商城等多人聚集的地方宣傳。是網店的話，可以通過b2b平台、社交平台做推廣。

Ⅶ 如何做好「淡季」買贈促銷活動

按史書記載，五月充滿著斗爭和流血，故稱「紅五月」，對於手機業界而言，尤其是在當下不甚景氣的經濟氣候下，五一後的「紅五月」可謂遍體鱗傷，略顯慘淡。終端銷售寥落的光景通常會延續到七月，這段時間也被手機業界稱之為「淡季」。那麼在此背景下如何做好手機銷售，這是各個手機廠家、商家繼五一旺季之後要面對不得不解決的問題。同時，各類促銷活動、店慶、重裝開業等等名目繁多的噱頭都湧入了這個手機銷售的淡季，本文筆者就從手機終端買贈禮品促銷這個層面，談談經銷商該如何做好淡季促銷活動。 首先是終端展示要生動化，要「活起來」。終端陳列具備強烈的視覺沖擊力，讓終端的消費者 眼前一亮。在這個季節，終端客流量相對較少，維持住客流，營造一種熱鬧非凡的銷售氣氛，就要使終端堆頭「活起來」。這里所說的終端堆頭不僅僅局限於簡單的X展架、易拉寶、紙質堆頭等宣傳物料，還要把贈送的禮品碼放起來，小型禮品可藉助角櫃、櫃台內部擺放，大型禮品擺放側重於賣場中央、入口處等醒目位置。在客流量不多的情況下，建議大型禮品入口處或終端大廳中央堆放，佔用較大面積，形成強烈視覺效果。 那麼如何形成視覺沖擊力，達到終端轟動陳列的目的，我們還要考慮禮品的選取，對禮品的選擇我們首先要考慮它與主產品的關聯性。這個關聯可以從產品方面來找，比如買手機送電池、T-Flash卡等與手機相關的禮品；也可以從店面終端來找，比如店慶送紀念品、送刻有店面字樣的其他禮品等；還可以從季節性來找，比如現在考慮的禮品就是夏季用品，涼席、水枕、風扇等相關的禮品；當然還可以從其他角度因地制宜的找到關聯性。在這里，筆者認為贈品的選擇不一定要與所銷售的產品具有關聯性，但一定要有合適的理由，也就是送什麼樣的禮品都要有一個合適的「噱頭」，讓顧客感受到買促銷手機後，還可疊加得到其他附屬的功能。 有了關聯性的基礎，我們就要在禮品的選擇上下功夫了，因為當前相對銷售較淡、客流量較少，筆者不贊同選取小型禮品，小型禮品不容易形成終端的生動化陳列，達不到營造終端氛圍的目的。禮品選取宜體積大、便於堆頭展示，強調視覺的震撼。如當前可以把冷色調的可樂碼放成堆頭，不僅容易吸引顧客的注意力，還給顧客清涼的感覺，容易激起詢問的好奇心，從而增加成交機會。 第一， 要凸顯疊加禮品的雙重信息，當禮品成堆頭擺放時，要在醒目處註明，購買**手機可享受雙重大禮，並註明贈送明細，不能等到顧客走到櫃台前詢問導購員才清楚活動信息。 第二， 贈送的禮品不宜單純疊加，要各有特點。如果一個贈品與手機附加功能有關系，那麼另外一種贈品就要從季節性、區域性來考慮，兩種贈品的疊加要讓顧客實現兩種不同的價值感受。 第三， 活動主題鮮明，贈品有主有次。這里所講的主題也就是前文說言的噱頭的核心，這個核心必須要明確、鮮明，且讓顧客容易理解接受，如贈品為可樂、涼席、風扇等夏日用品，可選「涼爽假日」、「清涼一夏」等主題。在宣傳上，也首先側重於宣傳這個接近主題的禮品贈送，另一禮品疊加宣傳。 第四， 主題禮品價值應高於附贈禮品。主題的突出就是靠主題禮品的終端呈現，如果主題禮品價值低於附贈禮品價值，容易分散顧客注意力，顯現不出活動主題。 最後要做好禮品的終端有效投放。終端禮品有效投放意即要做好銷售目標量的確認和禮品的管理。在實際工作中，因為終端相對冷清，終端零售商不可能很輕易的給我們制定一個明確增長性的任務量，這就需要我們做好禮品發放的簽收，禮品一定要到顧客手中，不能無端的增大流失損耗率，影響活動效果。更不能把禮品發放到終端，由終端來處置。在這個問題上，現在很多業務人員有個認識誤區，就是把禮品投放下去，不管終端怎麼做，最後給我銷量就好。其實這種觀點是狹隘的，促銷活動一方面是促進銷售，提升終端銷量，另一方面是營造終端銷售氛圍，提升該促銷型號的影響力和曝光率。 經濟不景氣，作為經銷商，對銷量、利潤的追求更是如飢似渴。這也迫使終端銷售人員千方百計、想盡一切辦法來提升銷量，從而帶動出庫。在眾目繁多的促銷活動中，買贈促銷是非常重要的手段之一。清楚買贈促銷的背景、把握買贈促銷的時機，做好周密的計劃和准備，注重終端細節的完善。只有做好了以上幾點，買贈促銷才有可能取得成功。

Ⅷ 促銷活動做多了(主要是買贈),效果越來越差,如何是好

你的第一次買贈活動 應該是大量解決了本身就有購買慾望的人

以後的買贈活動 可能不是因為促銷疲勞 而是由於市場潛在顧客本身就很少的緣故

個人建議,可以嘗試進入汽車精品裝飾市場,去找那些4S店談談

Ⅸ 超市周末活動怎麼做比如買贈活動。還有其他促銷方法嗎

促銷時間：選定兩個周末 活動主題：瘋了，都搶走吧！ 促銷內容： 首個周末： 購物滿80元參版與 100元提貨券 抽獎機權會3次（限30張）； 購物滿280參與300元提貨券 抽獎活動 機會3次 （限20張） ； 購物滿480遠參與 500元提貨券抽獎機會3次（限10張）； 註：以上優惠不同時享受，對提貨者進行編號和記錄。並通知抽到提貨券者到下個周末進行提貨瘋搶。 第二個周末： 100元、300元、500元 提貨瘋搶（時間限定每人3分鍾）設定100元提貨專區、300元提貨專區、500元提貨專區）。 註：1.安排人員跑動跟隨提貨者提貨瘋搶； 2.安排人員在專區外圍維持現場秩序； 3.使商品的標價牌顯眼； 4.安排與提貨者相應數量的購物車在專區外圍置放。 5.提貨核算規則，超出提貨券面額20元以上的有提貨者另行結算，如持100元提貨券者提貨 瘋搶到商品總價為150元的，提貨者 應另付50元！120元不付費！ （其他海報宣傳、DM單、弔旗、布置就由你自己想啦，呵呵，兄弟！）

Ⅹ 買贈促銷怎樣做賬

買一贈一,在增值稅上是要做視同銷售處理計提銷項稅的,無論貨物是自產的還是外購的專.但如果在出售時將贈屬品單獨作價,相應減少主產品的售價,並且反映在發票上,贈品就不用造成多納稅了.比如A商品售價100元,贈品B商品5元。開成A產品95元、B商品5元，並按此價做兩種商品的銷售處理，就不會造成多納稅了。