❶ 市場營銷計劃怎麼做
營銷之父科特勒認為,一份完整的行銷計劃要包括六個要素,以下,我就結合我的看法來和各位朋友溝通一下我的心得:
1、情勢分析:內外環境分析,可採用SWOT分析工具,只有知己知彼,方可百戰不殆;很多市場人員在做計劃時候往往只注重事情的本身,比如,一做計劃就是「開門見山」地說明年要辦3個展覽會, 5個研討會,發多少篇稿件,獲幾個獎,預算多少......而忽略了「大環境」,忽略大環境做出來的市場計劃,也許是南轅北轍的呀。
2、目標:根據情勢分析找出機會點,制定目標。目標就是方向,分定量和定性。也就是說,告訴你的老闆還有團隊,明年我們要「攻哪個山頭」。
3、戰略:市場戰略對市場部門的工作具有指導性的導航作用;關於市場戰略,當然是要從公司的總戰略中來做出分解,形成市場戰略。關於戰略,邁克爾。波特曾經在他的《什麼是戰略》一文中向我們闡述了戰略的定義,波特把戰略分為三個層次:第一是定位(戰略就是創造一種獨特、有利的定位,涉及各種不同的運營活動)。第二是取捨(戰略就是在競爭中做出取捨,其實質就是選擇不做哪些事情)。第三是配稱(在企業的各項運營活動之間建立一種配稱。)。對於市場戰略來說,這幾個層次同樣重要。
4、策略:目標的達成的方式有很多種,而策略就是要找出達成目標最有效的方法;很多朋友在做市場計劃時有戰略沒有策略,這樣的話,也許就很難統一團隊的作戰形式。
5、資源保障:包括人、財、物的預算,在這里需要說明的是,資源對一個企業永遠是有限的,因此,把最有價值的資源用在最有意義的事情上,這應該是領導者在資源分配上的原則。
6、監控:必須定期檢查並評估目標的達成狀況,同時根據情況對計劃做出修正。
艾森豪威爾將軍曾經說: 「在准備戰役時,我總是發現計劃是無用的,但計劃的過程卻是不可或缺的」。
其實,說的就是制定計劃的過程往往比計劃本身對事情更有幫助。
當然,還有一層含義就是:計劃需要根據情況的變化不斷地被修訂。
但凡優秀的公司和團隊,總是能擁有清晰的計劃和堅定的執行,從而保證他們能用正確的方法做正確的事情上面的那些計劃的要求是很煩瑣的,但我覺你你是否愛市場營銷。如果你愛它,這樣你就能更好的完成你的那市場計劃。其實那市場計劃並沒什麼模式,只要適合市場就行,就是說不管白貓還是黑貓,抓到老鼠就是好貓。不清楚在問,但這些望對你有用。
❷ 一套完整的新媒體運營計劃應該怎麼寫
一、了解什麼是新媒體運營
新媒體運營是利用微信,微博,貼吧等等一些新媒體平台進行品牌的推廣,產品營銷的運行方式。
通過策劃一個品牌的優勢等的內容傳播利用互聯網的線上市場向用戶不斷的發送信息,提高用戶的參與程度提高產品的知名度。在粉絲經濟的時代中利用粉絲賺錢,達到賺錢營銷的目的。
二、明確自己的目標,規劃定位
1.學會多途徑獲取數據
(1)可以通過生意參謀對每一個品牌,每一個產品、主推商品的人群進行畫像和數據進行分析。
(2)數據的獲取還能能從第三方平台中直接獲取目標數據,就可以直接進行參考和分析.
(3)第三方交易平台沒有辦法給你我提供相關數據,那麼這個時候就可以託付給技術部門對數據統計表進行分析和調查。
選擇日指標完成分析然後在擴展到每周,每個月,每個季度,每年。服務服務號的注冊用戶,訂單量大,訂單轉換率分析,還得對客單價完成數據分析。
2.讓更多的流量活躍在周圍
整個團隊需要有一個屬於自己的終極目標,對於一個新媒體運營的公司來說一個產品的終極目標就是能夠有更多的流量活躍在周圍。
(1)目標方向不能設置的太過於廣泛,必須以正規的數據分析做市場導向。
(2)目標范圍不能過大,必須要滿足我們的市場需求。
3.確立好目標方向和范圍
(1)確定好目標方向和范圍有利於對新媒體運營的規劃與執行。
做任何事情,規劃是首當其沖的。為了讓新媒體更好的運營,我們要對新媒體進行規劃。
(2)這樣不僅能夠明確自己的目標,同時也能讓自己更加全面的去分析問題,讓事情減少風險系數。規劃中綜合考慮各項因素,制定年度、季度、月度、周度內容運營規劃。這樣有目標可以讓我們對店鋪更加的具有目的性運營。
(3)同時還要把握好全年的官方活動時間,結合日常活動進行新媒體推廣有利於我們所制定的運營規劃與目標更好的實施,也可以讓推廣、資源、人力、時間、投入的合理分配。
關於新媒體運營計劃應該怎麼寫的內容,青藤小編就和您分享到這里了。如果您對互聯網營銷有濃厚的興趣,希望這篇文章可以為您提供幫助。如果您還想了解更多關於廣告營銷、文案寫作、文案優化的方法及素材等內容,可以點擊本站的其他文章進行學習。
❸ 如何進行新媒體營銷策劃
一、定目標
一般來說,制定目標參考幾個原則:
1、如果能直接從第三方平台上獲取數據作為目標,就直接以後台目標數據值為參考,比如微信,微博。
2、第三方平台無法給你呈現數據作為目標引導,可以交付給技術部門去做統計報表系統來做監控。可先從日指標下手,再延伸到周,月,季,年去做統計。
新媒體營銷
3、團隊需要有一個終極目標。
比如對於O2O的項目來講,團隊的終極目標就是日訂單量。
比如對於一個工具型APP,團隊的終極目標是日活躍率。
4、各部門對目標進行分解:
事務目標:每周X篇內容,其中X篇做原創。
結果目標:微博曝光量、粉絲較上月的增長比例。
5、目標設置不能太范范,要有具體數字。
比如:當月目標為日均新增激活從8000到12000,注冊轉化率40%。
二、做預算
根據推廣方案做預算,每個推廣周期涉及到的推廣細項做預算,預算最好越精細越好,可控性更強,執行效果更明顯。
新媒體運營是為達到目標/目的所做的高效、系統的協調工作,所以建議需要關注、學習、鑽研與之相關的體系,來建設自己的系統性;而不是只把關注點放在預算、刊例、性價比這些公司、老闆關心的問題上。
三、寫方案
1、推廣整體策略(方法+執行力)
測試最有效推廣方法,集中優勢資源在一個可能爆發的點上,不斷放大,不斷分析,直到引爆。
目標消費者集中出現在哪裡,我們的市場推廣就集中在哪裡出現。
2、種子用戶期
1000名種子粉絲,為期一個月,區域內,可控。
種子用戶特徵:經常互動,幫你主動推廣公眾號,經常對你的公眾號提供有效意見和建議。
推廣方法:行業朋友和同事,合作夥伴,邀請機制、供應商導入,商圈,小區,學校,寫字樓發廣告;行業朋友和同事,合作夥伴,發動身邊同事,朋友,合作夥伴加入體驗。
微信群管理:建立2個500個人微信群,管理種子用戶,收集產品用戶意見。
3、初始用戶期
初始推廣期要去嘗試各種推廣渠道,找到你最擅長的渠道,讓粉絲自然每天增長,最終完成你的目標。
擁有渠道的好處就是,每一天你都能獲得穩定的粉絲,而不是一天進500粉絲,再過3天就沒有粉絲關注。
方法:微博引流;加群引流;小號引流;自建官方微信群;活動策劃;本地公眾號,微博,社區,網站等渠道投放。
4、品牌推廣期
A、繼續」初始用戶期」推廣方法穩定獲取每天流量。
B、本地O2O服務號或APP合作,經過初期推廣後,已經積累了一定粉絲量,可以與本地O2O一起合作推廣。
C、地面推廣,可以針對性與商場,學校,社區等商圈合作,進行線下活動策劃推廣。
D、參加行業性會議展覽,可以通過參加一些行業性會議展覽,帶上二維碼,做好微信營銷方案。
E、加入本地行業聯盟,進行產品推送,推廣服務號在本地品牌知名度。
❹ 新媒體營銷方案怎麼寫
了解互聯網的商業模式,再來撰寫運營方案就簡單多了。運營是以特版定產品為運營對象,權以企業階段性發展要求為導向,通過對運營資源:人、財、渠道的配置、實施、優化,持續提升產品的目標人群與產品的關聯度,如下圖:
運營方案一般包含內容有:
產品是什麼?
解決哪類用戶的哪些問題?
業界競品有哪些、市場份額如何、優劣勢在哪.......?他們都在哪出現......?
渠道梳理及評估
統籌策劃如何執行,如:內容運營、產品運營、活動運營等
數據收集、分析 、識別
投入產出比評估
用戶需求場景觀察
❺ 自媒體階段性運營計劃清單
新手做自媒體起步是比較慢的,最好是選個有扶持的平台
為了幫助創作者清除創作障礙,鼓勵廣大創作者產出更多優質內容,騰訊內容開放平台(企鵝號)聯動騰訊微視、騰訊看點、騰訊新聞、騰訊視頻等騰訊內容生態各分發平台發布創作者專項扶持計劃,為創作者提供更多流量傾斜和收益扶持,助力創作者應對短時壓力
❻ 如何做一個自媒體 自媒體的運營規劃
一、定位:我們需要多個方面不同角度的去定位客戶,所以我的理解主要是以下5種定位:
1、定位自已:找到適合自已的領域,並精通這個領域。 如果你想系統、全面、專業的學好自媒體運營,可以加企鵝號:184-7108-391。得到專業的指導和解答。
首先一定要清楚自已的優勢鑽研某個領域,成為這個領域的模範人物,並且成為專家人物。不要想著做大而全,精通你所要做的領域,還有不管你是做那個領域,一定是要做自已喜歡的有興趣的,因為只有自已喜歡你能才做的更遠。
三、自媒體傳播工具:通過不同的自媒體工具,讓你吸引到更多的受眾。
既然你已經想好了分享並且吸引精準受眾的產品,接下來就應該建立自媒體賬戶渠道,宣傳自已的經驗與心得。
隨著互聯網的快速發展,現在網路已經改變了我們的生活、學習、工作的方式,我們需要在受眾最多的地方,通過免費分享有價值的內容與產品,在為受眾帶去附加價值的同時和他們搞好關系,這就是自媒體的第一步:給客戶分享附加價值。
❼ 自媒體運營企劃方案
新手做自媒體很難,最好加入個有扶持的平台,比如企鵝號聯動騰版訊看點以「MCN星推計權劃度」賦能合作夥伴,共建內容生態。此外,為引入外站優秀創作者,擴充優質創作者隊伍,騰訊看點推出「聚星計劃」,對具有一定粉絲積累和創作榮譽的外站作者開通綠色通道,幫助外站作者順利落戶企鵝號。
❽ 蘭州城市自媒體營銷方案
杭州市自然媒體經營方案,這個經營方案,因為每個經營方案都不一樣,你不可不可能採納採納別人的