pandora營銷策略

A. 請問soufeel是山寨Pandora嗎

估計很多人第一次見soufeel都是這么想的吧，最開始本人也是這么想的。其實他們只是同類的產'品而已啦，串珠類的牌的飾品其實有很多，但大都活躍在國外，潘家只是近幾年在國內的營銷的策略做的比較好，已經被大多數人知道了而已。而soufeel 剛進入國內市'場不久，而此前各位了解的這種的產'品只有潘一個，先入為主的觀念自然就認為 soufeel 是模仿了，其實各位不知道的是 soufeel 在國外都火爆了很久啦。

B. 請問soufeel 和 Pandora，哪位知道請告知一下

這兩個都是串珠類的牌，這種飾品在國內還是比較新鮮的，但Pandora比soufeel占優的是更早到國內市'場，已經被大多數人接受，這導致剛剛進入國內市'場的 soufeel 被很多人認為是Pandora的山寨產物。其實他們只是同類產'品而已。Pandora 定位輕奢珠'寶，價錢小貴，而soufeel走的是親民路線，更容易被白領階層接受。品質和設計上個人認為不差太多，畢竟取材一樣，但Pandora更偏異域風情，soufeel更加註重時'尚元素和復古元素的結合。另外soufeel比Pandora多了照片珠，這個算是 soufeel 的賣點吧，也是目前他們的主打的。至於營銷的策略，soufeel會不會像Pandora那麼成'功還要拭目以待。

C. 潘多拉屬於什麼牌子

潘多拉是全球三大珠寶品牌之一，品牌定位為價錢合理的高品質珠寶。我認為它屬於中檔的珠寶飾品。

Pandora潘多拉始於1982年，由丹麥金匠Per Enevoldsen和他的妻子Winnie於丹麥哥本哈根創立。此後，Pandora踏入奇妙歷程，由一間本地丹麥珠寶店發展成全球知名並廣受喜愛的品牌之一，啟發世界各地的女性展現她們的獨特。

潘多拉的檔次

潘多拉手鏈不像那些傳統意義上的奢侈品，價格遙不可及。價格方面，它屬於輕奢。潘多拉手鏈分為手鏈、固定夾、串珠、安全鏈等幾個部分。

手鏈分很多種，有銀鏈系列，也有皮鏈系列噢，固定夾就是能夠扣在手鏈上不會動的串飾；串珠就是串在手鏈上的掛件，它們可謂是潘朵拉手鏈中的靈魂所在，串珠的材料分為925銀，14ct金，珠寶；其實固定夾和串珠材質差不多，通常固定夾的價格高於一般串珠；

安全鏈的材質有三種，925純銀、14ct金和真皮。這幾個部分的材質都略有不同，總體而言就是925純銀、14ct金、真皮及珠寶，不同材質價位是不一樣的，搭配起來的話什麼價位都有，這樣一來，不管你的預算是多少，都能找到你最心儀的那款潘多拉手鏈。

以上內容參考網路-潘多拉

D. 潘多拉是合金的，也並不是很好看，為什麼那麼貴都有人買

潘多拉僅僅火了兩年。但是，我想說，潘多拉是如此的好和昂貴，為什麼有那麼多的人購買呢？我認為，除了一些真正好看的人盡管我不喜歡潘多拉之外，每個人都有自己的審美觀。認為潘多拉好看而沒有對與錯沒錯。另一部分人是向女友/妻子送禮物的男人，也是因為潘多拉確實是好發送。對於許多異性戀者來說，有必要慶祝節日=送禮物。但。難道不是剛剛超過520。

請保存一段時間。告訴我這個傳家寶，你是認真的嗎？標題為哪些爆炸是如此熱烈，但您無法欣賞？在選擇時，潘多拉不是C，但它也是第三位。猜猜誰是第一和第二名，發一個流行風格告訴你實際上，潘多拉變得很流行，我認識到一件事，它具有很強的個性定製能力客戶可以根據需要組合和匹配屬性，因此與普通配件相比，它們具有更多的個人自我表達。但是潘多拉並不是唯一具有個性化自定義屬性的參數，您可以有更好的選擇。

E. 潘多拉凈利暴跌，輕奢珠寶熱度不行了嗎

潘多拉珠寶主要以串珠類型發展成為行業黑馬，短短時間便居輕奢珠寶前列，主要原因在於它獨特的營銷方式及設計點，如今，潘多拉凈利暴跌，只能說是潘多拉公司自己的發展策略上出現了問題，並不能一概而論，認為輕奢珠寶熱度不行了，若非要代表，潘多拉僅能代表一類型的串珠，對於整個珠寶行業，未必可以如此講。

潘多拉凈利暴跌，另外的原因是由於潘多拉在滲透率較高的珠寶市場缺乏新鮮度，該品牌已經面臨挑戰。因潘多拉Charms珠串系列設計中有太多的重復，還有大量品牌推出了類似款式，消費者的選擇不再局限於潘多拉品牌。

當越來越多珠寶品牌開始復制潘多拉的成功模式，推出個性化定製的產品時，潘多拉的核心競爭力將受損。此外，美國實體零售低迷所帶來的負面影響也不可小覷。總而言之，不能因為潘多拉凈利暴跌而認為輕奢珠寶熱度不行，它或許具有代表性 ，但無法涵蓋所有。

F. 蘋果公司的企業文化是什麼

企業文化

1、專注設計；

2、信任喬布斯；

3、從頭開始；

4、堅信蘋果；

5、聆聽批評；

6、永不服輸；

7、關注細節；

8、不可替代；

9、保密至高無上；

10、主導市場；

11、發揚特色；

12、開拓銷售渠道；

13、調整結盟力量。

(6)pandora營銷策略擴展閱讀

公司戰略

1、收購瑞薩晶元

2014年4月2日，蘋果公司正在與日本瑞薩電子(Renesas Electronics)展開談判，計劃以約500億日元（約合4.83億美元）的價格收購後者旗下一個部門的股份，該部門的主要業務是為iPhone智能手機設計液晶顯示晶元。

2、收購Novauris

2014年4月4日，蘋果公司收購語音識別軟體公司Novauris Technologies，以便幫助該公司進一步完善Siri個人數字助理服務。但蘋果公司並未披露具體的收購價格。

3、收購Beats

2014年5月29日，蘋果公司同意以30億美元收購Beats Electronics LLC，獲得後者旗下的流媒體音樂訂閱服務和耳機生產線。據悉，此項收購為蘋果史上最大一筆交易。

收購Beats將使蘋果能夠在基於互聯網的流媒體領域獲得立足之地，在當前流媒體市場上，谷歌旗下的YouTube、Spotify和Pandora等占據了主導地位。

4、收購Siri

Siri 公司成立於2007年，是一家應用軟體開發商，主要向蘋果用戶提供基於語音的個人數字助手服務。2010年4月，蘋果收購Siri，具體收購金額不詳。2011年，蘋果將Siri整合到iPhone4S中，並最終成為其iOS移動系統的一部分。

5、收購Emagic

Emagic是一家德國音樂製作軟體提供商。2002年，蘋果將其收入麾下，具體收購金額不詳。2014年Emagic旗下的Logic音序器軟體已融入到了售價200美元Mac版Logic Studio專業音樂軟體當中。

6、收購Nothing Real

Nothing Real是一家高端數字特效軟體製造商。蘋果在2002年2月收購了這家公司，並將該公司的技術應用到其特效軟體Shake中。2009年，蘋果關閉了Shake業務。

7、收購Power

Power Computing是一家蘋果電腦克隆製造商，可授權使用蘋果操作系統。1997年9月，蘋果使用價值1億美元該公司股票收購了Power Computing。在喬布斯重新掌管蘋果公司後，最後還是決定關停這項克隆業務。

8、收購NeXT Inc.

在被蘋果解僱後，喬布斯在1985年創辦了NeXT Computer公司，並推出一款Mac和Windows系統PC替代產品——NeXT工作站計算機。

蒂姆·伯納斯·李（Tim Berners-Lee）使用NeXT計算機創造了第一款網頁瀏覽器和伺服器。由於銷售情況不好，NeXT後來將重心放在出售一款名為NeXTStep的操作系統上，該軟體吸引了蘋果的注意。

1996年，蘋果以4.29億美元價格收購了NeXT，這筆收購也為喬布斯回歸蘋果打下基礎。

9、收購Proximity

2006年，蘋果收購了Proximity公司及其產品Artbox，這是一款針對處理視頻片段、動畫、劇照和音頻的媒體管理和工作流系統。

10、收購P.A. Semi

2008年，蘋果收購了微處理器設計公司P.A. Semi，據悉當時的交易金額為2.78億美元。外界猜測，蘋果將開始為其移動設備打造屬於自己的處理器。事實上，蘋果確實這么做了，這家公司後來開發出了A5處理器，這款處理器應用在iPad2上。iPhone5則採用了新款A6處理器。

11、收購Lala

2009年12月，蘋果收購了流媒體音樂服務Lala，據悉交易金額為8000萬美元，外界猜測蘋果將涉足流媒體業務。1年後，蘋果卻關閉了這項在線服務。

12、收購Quattro

2010年1月，蘋果收購了移動廣告公司Quattro，交易金額傳言達到2.75億美元。外界猜測蘋果當時正在打造自己的廣告服務。果不其然，蘋果在2010年4月就推出了iAd。

13、收購Intrinsity

2010年4月，蘋果收購了移動晶元製造商Intrinsity，據悉收購金額為1.21億美元，蘋果希望通過這筆交易來開發運行速度更快、能耗更低的處理器。

14、收購Placebase

2009年7月，蘋果收購了導航軟體製造商Placebase，具體收購金額不詳。當時，外界討論蘋果可能會跟谷歌地圖分道揚鑣，並開發自己的地圖服務。最後的結果也確實印證了這一猜測。

15、再招Burberry高管

2015年1月，蘋果招聘了又一名時尚業的重量級人士，即巴寶莉數字及互動設計副總裁切斯特·奇普菲爾德(Chester Chipperfield)。或協助Apple Watch銷售。

16、以舊換新

2015年3月31日，蘋果公司在中國內地推出「重復使用及循環利用計劃」，目前僅支持iPhone和iPad產品以舊換新。

中國地區的iPhone或iPad用戶可利用舊機型獲得相應的優惠來購買全新設備。至於具體的優惠金額，用戶可帶著舊機型到蘋果零售店咨詢Specialist專家。

同時，蘋果宣布將在國外擴大iPhone 6以舊換新的范圍。除了蘋果自己的iPhone外，黑莓、Android、Windows Phone手機也都能以舊換新購買iPhone 5c、iPhone 6或iPhone 6 Plus。

17、成立公司

2016年6月，蘋果新成立了一家子公司——Apple Energy。

18、收購用Shazam

2018年8月報道，歐盟委員會將無條件批准蘋果公司收購英國音樂識別應用Shazam。

G. 串個珠子而已為什麼潘多拉這么火

這串手鏈愛它的人熱烈追隨，不愛的人嗤之以鼻

近年爆紅的珠寶新貴潘多拉（PANDORA）。兩年前它賣出1億件珠寶以及27億的銷售額。2016年的營收同比增長更是了21%。如今潘多拉是全球銷售量第三大的珠寶品牌。

潘多拉的品牌附加值並不高，如今品牌定位和客戶群已經基本固化。銀手鐲的圓圈上，一顆顆串起來只是能迷戀夢幻的浪漫少女心。

H. pandora首飾產地是哪裡

丹麥

拓展資料：

丹麥珠寶品牌PANDORA潘多拉珠寶是全球三大珠寶品牌之一。由於其明星產品Moments手鏈與串飾的自由搭配為女性帶來了銘記重要時刻的方式，從而使PANDORA 潘多拉珠寶獲得了世界各地女性消費者的喜愛。

PANDORA潘多拉珠寶始於1982年，由丹麥金匠Per Enevoldsen和他的妻子Winnie於丹麥哥本哈根創立。此後，PANDORA踏入快速發展的歷程，由一間本地丹麥珠寶店發展成全球知名的品牌之一，啟發世界各地的女性展現她們的個性和故事。

截止到2016年，PANDORA已經擁有了超過150萬的線上粉絲，品牌受眾覆蓋2.31億人。

PANDORA潘多拉珠寶在中國不僅擁有超過百家專賣店，同時也在官方網站開通了銷售渠道。

工藝與設計

品牌定位為價錢合理的高品質珠寶，每一顆珠寶、寶石及珍珠，採用前都經過多重檢驗，而每件手工完成的珠寶在離開工匠手中前，都經過反復檢查。

在2013年，為了貼近客戶的需求，迎合珠寶設計的趨勢，尤其是圍繞重要的送禮季節和場合，PANDORA 由一年發布兩次新品，改為每年發布七次新品。PANDORA珠寶持續推出新的設計，讓顧客能夠以更多珠寶更新自己的珠寶收藏。每年七次新品發布也讓PANDORA能夠與品牌支持者獲得聯系。

讓女士以PANDORA的戒指、耳環、項鏈、串飾和手鏈創造出切合自己個性的珠寶配搭風格，是品牌的基礎理念。女士們可從PANDORA 多樣配搭的珠寶系列中選擇備有多種材質、顏色、鑲嵌技術、設計細節和手工完成的款式，更可使用官網上的手鏈和戒指設計程序，打造屬於自己的珠寶風格。

從工作環境，到福利制度、健康、安全和環保標准及能源管理措施，PANDORA致力於在業務活動中踐行道德准則。

對於PANDORA而言，珠寶製作業務和企業社會責任（CSR）活動是相輔相成的。PANDORA力求採取措施降低自身對地球環境的影響。PANDORA的價值鏈包括供應商開發和采購過程中的道德行為、珠寶的安全生產以及在全球100多個國家約8,100個銷售點採取負責任的市場營銷和銷售行為。

PANDORA道德准則是整個集團上下均需奉行的責任計劃，商業道德、健康和安全、人權、環境影響和負責任的供應商關系領域內的所有政策和承諾均對外公開。PANDORA是聯合國全球契約的成員和珠寶行業先進的企業社會責任促進機構─ ─ 責任珠寶業委員會（RJC）的認證會員。2016年10月，PANDORA建設環保的製作中心正式揭牌。這一經LEED認證的製作中心投建於泰國北部的南奔地區，幫助PANDORA降低生產單位產品所消耗的水和能源總量及溫室氣體排放。

泰國公司遵守當地的勞動法、國際勞工組織公約、ISO9001國際質量管理體系、OHSAS 18001職業健康及安全管理體系、ISO 14001環境管理體系和ISO 50001能源管理體系的相關規定。

參考資料：網路：pandora jewelry