中國人壽的營銷模式

㈠ 目前中國人壽保險公司採用的是什麼營銷渠道

操作手段
市場營銷在特定階段是有效地銷售保險服務、快速擴展市場份額的操作性手段。保險公司經營的最終目標在於利潤最大化或股東權益最大化，其關鍵在於有效地銷售自己的保險服務。在居民整體保險知識比較缺乏、保險意識較弱、保險公司產品趨同性特徵明顯的情況下，力量強大的市場營銷手段對於有效地銷售保險服務、快速擴展市場份額具有重要意義。實踐證明，在這個階段，恰當的市場營銷策略對於催醒公眾的保險意識、彰顯企業的個性化服務、吸引潛在客戶成效尤為顯著。一個最具說服力的例子是：1992年美國友邦保險公司在進入上海市場之初，為了迅速打開市場局面，擴大公司知名度和影響力，引入了全新的壽險個人營銷方式，組建了4千多人的營銷隊伍，短期內就取得了奇效。1994年上海壽險新簽保單77萬份，其中友邦公司就佔了70萬份，人保、太保、平安「三巨頭」僅佔了7萬份，給上海乃至全國壽險營銷業和傳統營銷觀念帶來了強烈震撼，迫使其它公司不得不紛紛效仿。
戰略性途徑
市場營銷是保險公司塑造良好企業形象的戰略性途徑。市場營銷通過市場需求分析、目標市場定位、產品結構優化、銷售渠道暢通、顧客服務優質等序列環節和促銷、廣告、公益性活動等系列策略，不僅可以向客戶提供優質服務，而且可以提高公司的知名度和傳播美譽度，久而久之，就塑造了公司的良好形象、贏得了公眾的信賴和支持。在激烈的市場競爭中，良好的企業形象、公眾的信賴和支持就是品牌，就是核心競爭力。
策略性措施
市場營銷是挖掘保險的潛在需求，開辟新的成長空間的策略性措施。同發達國家「無所不保」的保險體系相比，我國還有不小差距，存在巨大的潛在需求。2002年我國商業保險保費收入為3053億元，據預測，到2005年，我國保費規模將達到5000億元。盡管有著「中國是地球上最後一塊最大的尚未開發的市場」的說法，但我國保險業的競爭仍異常激烈，呈現出相對供過於求的局面。此中反映出來的一個問題是，在保險有效需求方面存在激烈競爭的同時，尚有相當部分的潛在需求未能轉化為有效需求。因此，誰能夠開發潛在需求，誰就能夠開辟新的成長空間，贏得公司的快速發展。與傳統的營銷手段相比，市場營銷不僅更注重系統的、綜合性手段的運用，而且更能有利於挖掘潛在需求，延伸企業的觸角，從而擴張業務量。不僅如此，由於市場營銷更加貼近市場，貼近客戶，能夠更充分地了解市場和客戶的信息，因而更有利於細分和准確定位市場，創新和個性化其產品和服務，提升其競爭力。額外的一個收獲是，信息非對稱性的降低，有助於防止保險銷售中的道德風險和逆選擇。

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㈡ 壽險公司 經營模式

不一樣，你這個問題出於對保險的不了解，中國平安保險下分財產、人壽、健康、養老四個子公司（保險類）還有銀行、證券、信託等子公司，只有壽險的模式接近於傳銷，但也不盡相同，但各家壽險公司的模式都基本相同，不只是平安接近於傳銷，接近的原因有很多，基本有兩點：1、業務人員的素質不高，這個問題存在於所有的壽險公司。2、國人的保險意識還不強，沒有認識到保險是的理財的重要方式，導致市場潛力巨大，或者也可以歸結於國人還不夠富裕。

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㈢ 中國人壽營銷部一般有哪些銷售方式

收展：類似於售後服務，別人不做了，他們以往銷售的保單你來做售後服務，但是也可以做新單；
銷售：就是推銷保險，同時為自己銷售的保單提供售後服務
個人認為收展客源比較穩定！！
建議

㈣ 聽朋友說中國人壽保險現在的銷售方式和傳銷的模式是一樣的，自己可以

傳銷與營銷在書面上雖只有一字之差，但其含義卻相差甚遠。一般傳銷是靠親朋的信認來銷售其商品的，商品的售價與其實際使用價值相差甚遠，5倍、10倍，甚至100倍，在銷售時商品不能升值，銷售人員不能直接營利，商品也不再流通，被購買人消耗。其對社會的危害極大，直接對購買人造成經濟損失。精神上受到傷害。傳銷中銷售人員構成金字塔的形狀。高高在上者得利，他們拿的是下面人的錢，不是商品的利潤。
\r\n\r\n營銷是靠銷售人員自己對產品的全面了解，向購買方推銷。商品的售價與其實際使用價值相符，為說服對方購買，推銷員往往拿自己的商品與不同廠家的商品作比較，與同類、同性能的商品作比較。來說明物超所值。成交後商品可被購買方使用，也可被購買方再次銷售。推銷人員賺的是廠家或商家所讓利的那部分錢，或者是直接拿的廠家或商家的工資以及推銷商品時的盈利獎金。
\r\n總之，傳銷人員往往失去了愛心，利用親朋的信任去賺不該得到的錢，不管受害人的疾苦。而營銷人員，一個好的營銷人員對社會充滿愛心，對生活充滿激情，不把自己的疾苦在客戶面前表露。而是處處為客戶著想，讓客戶得到滿意，得到實惠。傳銷應受到法律的制裁，道德的譴責。營銷是受到法律保護的，在道德上也是無愧於心的。

㈤ 中國人壽保險股份公司目前的經營模式到底如何

模式不好，但是還需要時間和保監會的督促還有他們自身的改進，任重而道遠，非一朝一夕可以改變。

㈥ 保險營銷模式有哪些特點是什麼

在中國大陸，保險目前有社會保險和商業保險兩種(不涉及再保險業務)。
社會保險回由於低水平、廣答覆蓋的主導思想，所以目前不存在營銷模式的問題，但是在推廣中有半強制的現象存在。如果是體制中人士，不參與可能存在諸多不便。
商業保險又可以分為財產保險和人壽保險兩大塊業務和公司類別。
財產保險公司多經營財產保險（主打業務是車險）、責任保險、信用保險、短期意外險等。由於客戶投保期限短，流動迅速，所以業務營銷以店鋪經營和代理人單層次直銷為主。由於交強險的存在，許多運輸行業從業者也有兼業代理的現象。
人壽保險公司主要經營人壽保險、健康保險、醫療保險等。由於客戶繳費時間較長，所以必須培養客戶的忠誠度，所以以各種形象廣告和代理人多層次直銷為主。由於電子化、無紙化業務的推廣，許多銀行、金融行業從業者也有兼業代理的現象。
保險行業宣稱到了變革的時候，針對營銷中存在的問題，修正一直在進行，但是大的變革似乎還沒有出現。
二、目前所知的保險營銷模式有這幾種：
1.代理人
2.電話銷售（含呼出和呼入）
3.銀行網點銷售（銀保）
4.電子商務（網上賣保險）
5.渠道銷售

㈦ 中國人壽保險的銷售方式是什麼

電話銷售是其中一種
總體上有欺騙性
管理模式對於有業績的好,沒有業績的不好
業績好就對你好,不出業績趁早滾蛋
注不注重服務得看個人

㈧ 中國人壽致歉，中國人壽的營銷方式為何如此不堪

在我們的日常生活中，也有很多的保險公司可能都能夠獲得一個更長遠的發展，而且也是能夠擁有越來越多的客戶的，因為有很多的人的保險意識在逐漸增強。

而有很多的保險公司都是能夠進行一定的營銷的，並且也是通過宣傳來獲得更多的客戶的。但是有一些保險公司的營銷方式可能會讓我們感到特別的反感，而且也可能會讓我們進行抵觸。中國人壽致歉，中國人壽的營銷方式為何如此不堪？我認為主要有三個原因:

一、中國人壽不懂得尊重他人。

其實中國人壽的營銷方式真的是特別的不堪，而且也是讓很多的人都感到特別憤怒的。因為我們都知道逝者為大，我們不應該拿逝者做文章，而且我們也不應該用逝者宣傳。而中國人壽之所以會這樣，就是因為中國人壽不能夠讓自己尊重他人，而且也不能夠讓自己有更好的行為。

以上就是我的看法。