東鵬娛樂營銷案例

『壹』 企業短視頻運營需要注意哪些

企業做好抖音內容運營的三個方面！

第一：為什麼要運營抖音企業號？會給企業帶來什麼好處？

第二：企業號整體內容運營的策略步驟!

第三：企業號內容運營需要注意那些因素？

搞清楚這三個問題才能運營好企業的短視頻。現在短視頻已經占據了人們大多碎片化的時間了，企業也應該在短視頻領域布局，搶占這個巨大的流量池高地，阻力企業更好的營銷。

三、企業號內容運營需要注意那些因素？

1、封面：短視頻的封面要選擇能承載一支視頻最大亮點的鏡頭，或者明星代言人的封面，要求有美感、清晰、與主題相關。

2、標題：簡單明了、直奔主題！文案拋出話題，吸引互動，引導用戶關注！

3、BGM：後期製作盡量使用原創的BGM

4、拍攝設備：古人曰：「工欲善其事，必先利其器」，一個好的拍攝設備能夠保證視頻的質量，保證每一幀的清晰度，有效提高完播率。

5、發布時間：根據第三方數據平台「星圖」的顯示，抖音每天有兩個高峰活躍期，12:00-13:30和20:00-23:00，所以推薦大家發布時間盡量選在高峰期。

6、用戶運營：視頻發布後最重要的就是對數據進行監控，對用戶的評論進行及時回復互動，一個視頻的播放量、點贊量、評論轉發量直接影響到該視頻是否持續被推薦給更多的用戶，「賽馬機制」離不開好的用戶運營與內容質量。

7、興趣內容：根據抖音年度營銷峰會的數據顯示，抖音平台上播放量TOP300的視頻中，美好顏值類佔比11%左右，更多是記錄和分享美好生活方面的視頻。所以除了顏值小哥哥、小姐姐的熱歌勁舞之外，還是有很多內容值得品牌去挖掘、創作的！就目前來看，音樂、舞蹈、對嘴型、演段子已經是抖音平台上的強勢內容，此外旅行、美食、時尚、體育、游戲、萌娃、萌寵這幾類內容，還有更大發揮和創造內容的空間。

8、行業標簽：對抖音企業號來說，不同行業有不同的運營技巧。

如：

數碼3C行業：除了進行產品特色展示外，還可以通過情景劇植入產品。

時尚運動行業中：高顏值視頻內容的互動指標表現最好，建議品牌企業重視與抖音紅人及品牌自有明星的合作。

母嬰用品行業：搞笑類視頻點贊效果最好，實用技巧類視頻吸粉效果最好。

汽車行業中：劇情演繹類的視頻點贊、互動、吸粉效果最好，融入搞笑劇情、生活化場景則為最佳。

快消行業中：情感觸動和技能分享類視頻點贊和吸粉效果明顯，不過快消行業的品牌應該注重知識技能的普及。

總結：在「兩微一抖」成為企業的標配下，抖音的運營絕不是單純的平台遷移。需要針對品牌及產品特點、清晰的定位短視頻賬號、確定內容主線和價值點進行專業化的運營，一個成熟的抖音內容運營團隊需要三方面的人才：

1、善於內容策劃創新的編導及導演

2、實力拍攝後期製作的團隊

3、內容線上運營及用戶運營

企業如果不想短時間匆匆忙忙的組建一個短視頻內容運營團隊、耗費高額成本的情況，也可以選擇一些有實力的短視頻代運營機構，更好的幫助企業運營短視頻。

『貳』 ,視頻廣告有什麼常見類型

營銷視頻廣告12種類型，供大家參考。

1、實地示範

特別適合對比不用產品的效果，前後對比；屏幕左右展示。

2、滿意顧客證詞

產品好評來自其它顧客或者第三方，明星代言、KOL、KOC。

3、單人主講

產品為出鏡背景，快手直播類為代表。

4、生活剪影

這類廣告像一出迷你劇，圍繞著幾個人和一則關於產品的故事。例如：牙膏廣告中，有個穿睡衣的小男孩眼睛含淚。他因為沒有刷牙被媽媽責罵，所以心裡很難過。爸爸向他解釋，媽媽並非生他的氣，只是擔心他的健康。好好刷牙可以讓他牙齒潔白、不必擔心蛀牙。

廣告中的小男孩笑開了，原來媽媽還是愛他的。

5、生活風格

重點在顧客（使用者）的身上，強調產品如何貼近他們的生活風格。商務類產品，高端裝逼的風格。

6、動畫

包含純動畫、真實動作和計算機動畫的結合等，腦白金。

7、廣告歌

電梯里的醫美廣告、今年過年不收禮、拼多多、拼多多。

8、以視覺效果為主

廣告主將視頻廣告當電影來做，游戲廣告、大運摩托。

9、幽默

泰國廣告、短視頻中的巧妙植入的形式，神轉折。

10、系列人物

這類廣告一般創作一個虛擬人物，出現在不用的產品、場景上，建立品牌辨識度有顯著效果。大大泡泡糖、抖音里的機車人。

11、購買原因

列出大家購買的理由，怕上火喝王老吉、東鵬特飲。

12、訴諸情感

利用懷舊、魅力或傷感來打動觀眾心弦的廣告。華為手機、QQ的廣告，傳奇，20年前網吧一起熬夜怎麼怎麼的。

『叄』 卓朴有哪些成功的戰略營銷咨詢案例

戰馬能量飲料應該算一個。
相信LPL的觀眾之前看比賽的時候，都聽過這樣一句廣告詞：
「酷炫神裝第七件，戰馬能量不掉線」。
這款戰馬能量飲料，背後的定位、宣傳及推廣策略，就是出自卓朴之手。

說到戰馬，就不得不提到紅牛，同為華彬集團旗下的明星產品，很多人知道紅牛，但鮮有人知道戰馬背後的故事。

紅牛作為能量飲料開創者，進入中國市場20多年基本上是一枝獨秀，鮮有對手，占據了中國能量飲料的大部分市場份額。

但紅牛由於堅持較高價格的市場定位，在霸佔能量飲料市場老大地位的同時，也留下了一定的市場空檔。中國地域分散、消費多元化明顯，東鵬、樂虎等正是找到了這種市場縫隙，以低價、容量更大的產品切入紅牛相對薄弱的三四線市場，快速蠶食，幾年時間做到了十幾億甚至幾十億規模。從2015年數據來看，東鵬特飲市場份額佔到10.91%，同比上升9%；而2016年上半年，樂虎持續了高速增長的態勢，銷售收入達到人民幣10.92億元，同比增長71.4%，這給紅牛市場帶來了一定市場沖擊。

在此競爭背景下，紅牛一度採取渠道封鎖等措施來進行區域市場阻擊，但收效甚微。為此，紅牛計劃推出一個新的產品品牌來承載阻擊競爭對手的重任。基於卓朴戰略營銷集團在快消飲料行業豐富的實戰策劃經驗，華彬集團最終選擇與卓朴形成戰略合作，攜手打造全新能量飲料產品品牌。

卓朴團隊通過市場走訪、消費調研對功能飲料市場進行了深入洞察研究，發現功能飲料競爭加劇，市場分化已成必然。而隨著新生代成為功能飲料主流消費群體的崛起，市場卻沒有一款新生代消費群體專屬的功能飲料。卓朴發現並把握功能飲料新的市場需求機會，跳出功能飲料競爭紅海，打造一款更針對新生代消費群體的功能飲料——戰馬。

針對新一代年輕人對能量飲料的需求，卓朴在戰馬能量飲料的眾多價值要素中， 挖掘顯現戰馬「更快更持久研配技術」的「黃金本能」，為戰馬能量飲料創造「主動挑戰」的「核心價值」，分化出新時代年輕人專屬的能量飲料。

針對戰馬的標志創意設計，卓朴以「鐵馬銀盔」概念，將戰馬盔甲化繁為簡，形成戰馬獨特的標志符號。同時，基於品牌調性對戰馬產品形象進行了個性化的創意設計。

針對戰馬傳播策略，圍繞年輕消費群體的媒體接觸習慣及競爭品牌投放研究，戰馬制定了「電視＋網路＋公關」三維組合，線上線下打通的整合傳播策略。網路媒體深度互動，社群公關活動口碑引爆，高空媒體打響知名度。在傳播手段上，把游戲作為品牌與消費者進行娛樂溝通的平台，用豐富的游戲營銷活動與「互聯網原住民」玩在一起、戰在一起，如贊助英雄聯盟職業聯賽、成立戰馬電競團等。

經過卓朴和戰馬雙方的共同努力，紅牛全新能量飲料品牌——「戰馬」成功面世，2016年年底，「戰馬」登陸江蘇、河南、安徽、吉林、遼寧等省份部分地區試銷，引發市場極大反響；2017年3月全面啟動市場推廣，迅速掀起市場戰馬熱潮。