⑴ 在求一份耐克的發展史!要包含一個營銷的案例哦.謝謝!
介紹一本書給你吧,正用得上!
書名:
耐克之道:贏取商業桂冠的8項法則
內容提要
如今,「耐克」這一品牌深入人心。擁有一雙「耐克」運動鞋成為千萬青少年的夢想。耐克公司的成功絕非偶然,它有自己的成功秘訣。
本書從耐克公司的發展史、品牌、廣告營銷、經營策略、競爭策略、企業文化、創新策略、社會責任等幾個方面對企業做了詳盡的分析,能夠讓讀者用最少的時間學到最多的知識。
本書既適合企業管理者閱讀,也適合商務人士、咨詢師,以及對耐克公司感興趣的人閱讀。
【 作 者 】 孫立武
【 所屬合集 】 名企課堂
【 出 版 社 】 人民郵電出版社
【 版 次 】 第1版第1次
【 出版日期 】 05年10月01日
【 所屬分類 】 營銷管理
【 ISBN書號 】 7-115-13838-9/F.658
【 開 本 】 16開
【 裝 幀 】 平裝 普通紙
【 頁 數 】 164
【 字 數 】 75000
目 錄
法則1 耐克之道:從模仿者到業界霸主 1
運動鞋之夢,年輕人之夢 2
夢的起點是模仿 3
創建自己的品牌 6
法則2 「勝利女神」之路:耐克如何成就品牌霸業 15
從「六度空間」到「女神」的飛躍 16
品牌成為豐厚收益的源泉 18
品牌之聲——「口號」 21
耐克如何打造品牌 23
耐克的品牌內涵 32
學習耐克——成就你的品牌霸業 39
法則3 強力引擎:耐克的創意廣告 45
耐克的廣告行為 48
廣告——耐克穿上「氣墊鞋」 50
溝通無限——耐克的廣告創意 53
雙贏游戲——耐克廣告的主角 59
明星廣告的極至——喬丹中國之行 63
法則4 世界工廠:耐克的虛擬經營 69
「借雞下蛋」 73
信息時代的耐克全球攻略 81
美特斯·邦威——中國的虛擬經營嘗試 87
法則5 分享盛宴:耐克的競爭策略 95
運動商品市場競爭環境分析 97
分享盛宴 100
耐克產業鏈條的拓展 109
法則6 為運動而生:「以人為本」的耐克文化 115
耐克的「校園」 117
「運動員」公司—耐克人 120
法則7 標新立異:耐克的創新發展之路 129
美式松餅的靈感 132
「創新廚房」里的秘密 133
新技術和新產品 135
營銷創新 140
法則8 社會責任:耐克的危機管理 147
反耐克風潮 149
耐克危機 150
耐克的責任感 159
⑵ 哪位可以提供《零售業100個創意促銷方案》電子書完整版,十萬火急... 可以的話,麻煩請發我郵箱:jenese031
親,這個新浪共享上有得下,PDF的30幾M,傳起來不容易,所以自己下吧版哈~地址權是:http://ishare.iask.sina.com.cn/f/23415783.html
⑶ 祝文欣老師的《促銷秘笈:零售業100個創意促銷方案》怎樣
非常不錯,學到了很多創意。
⑷ 市場營銷的案例分析題 非洲推銷鞋子
我想抄 關於這個聽取誰的意見 答案很明顯,會聽取第三個人的意見。
原因是 第三個人雖然也客觀的看到這個市場上的人不穿鞋,但是他善於發現機會和利用機會,市場營銷的關鍵就在於挖掘客戶的潛在需求,而第三個推銷員做到了,通過鞋子 可以解決客戶潛在的需求「除腳疾,而不是單純的賣鞋」,另外第三個人銷售員也提出了一個大致的操作方案以及市場評估,為公司提供了一個相對來說具有可行性的方案。
因此 選第三個人
⑸ 尋求有創意的經典營銷案例
金六福的感情營銷牌
深入人心法則。
《22條商規》中有句話說得特別好:「某種觀念一旦在人們頭腦中形成,就極難改變。在市場營銷中最為徒勞的就是試圖改變人們的觀念。」
金六福自創立以來,一直堅持走中國傳統文化情感路線,提出了極具中國本土文化特色的「福文化」理念並進行市場營銷傳播。2004年底,金六福經深入市場調研之後,果斷的推出了「春節回家——金六福」大型傳播、行銷活動,並圍繞「春節回家」的概念,構建了一個全方位的傳播網,[(這是關鍵,全方位的傳播網,電視廣告(節目硬廣告,科普專題,黃金強檔廣告),戶外廣告(車體廣告,廣告牌,廣告燈箱),平面廣告(報紙,雜志),網路廣告(各種鏈接,博客主體驗廣告,頁面)]使億萬遊子完全籠罩在金六福「春節回家」的氛圍中;在零售終端,同樣發動了猛烈的攻勢;同時在全國推出 「發簡訊,贏機票」消費者互動活動。
與此類似的感情牌是可口可樂。它在2002年~2005年連續四年配合春節促銷分別推出了小阿福、小阿嬌拜年系列,2005年更是成功的搭乘奧運快車,以劉翔為主角,以劉翔回家為主題,傳遞一個更為深入人心的情懷——回家團圓,實現了國際化與本土春節民俗的完美結合。在特色包裝上,可口可樂均推出具有濃郁中國民俗特色的產品如以中國12生肖為設計元素的易拉罐新包裝等滿足中國消費者的情感需求。在產品組合上,大規模推廣符合節日家庭消費的特大容量包裝;在產品口味的組合上,將可樂與雪碧、芬達進行捆綁銷售,滿足家庭不同人群、不同口味的需求;在銷售情境營造上,可口可樂更是運用春節對聯、福到等極具中國風味的裝飾充斥賣場。
金六福和可口可樂之所以獲得空前的市場成功,就在於他們在整個春節營銷系統中的每一個步驟、每一個環節、每一項舉措都深深的打上了春節所特有的中國烙印。
蒙牛酸酸乳的「超女秀」
事件營銷法則。
蒙牛乳業大手筆地以2800萬買斷了《超級女聲》節目冠名權,並投資近8000萬元用於公交車、戶外燈箱和廣告牌、各類媒體廣告等,充分利用「超女」在國內日益瘋狂的影響力,以2004年「超女」季軍張含韻為代言,加上一首《酸酸甜甜就是我》,使得蒙牛酸酸乳活力四射。
同時,在《超級女聲》的主賽區長沙等地,蒙牛還策劃了多場大型義演活動。尤其在大型廣場及賣場的門口附近,蒙牛推出了「青春女生大比拼」、「品蒙牛酸酸乳,看超級女聲」等活動,有效的塑造了品牌的高端形象,使蒙牛酸酸乳和《超級女聲》一起成為人們關注的焦點。在《超級女聲》大賽謝幕以後,作為賽事的一次完美延續,蒙牛酸酸乳又策劃了「超女訓練營」,外包裝上同期更換內容,並配以廣告宣傳,以「有酸就有甜,有夢就能圓」為口號,凡購買酸酸乳的女孩就有機會親赴「超女訓練營」,接受專業老師的指導,並可能走上舞台成為明星。這種從「超女」延續下來的「平民造星運動」繼續著吸引年輕女孩的注意力。
蒙牛上億元的「超女」系列廣告,為其打開了南方乳品市場。「超女」的長沙、鄭州、杭州、成都和廣州五個賽區,正是蒙牛所看重的華中、華東、華南、西南四大銷售區域。
2005年,「蒙牛酸酸乳」和《超級女聲》手拉手一唱成名。蒙牛借「超女」之力成功打造了「酸酸乳」品牌。
但「蒙牛酸酸乳」營銷的成功是不可復制的。