農行營銷活動簡報

1. 農行春天行動打油詩

參加完湖南農發復行考試 題型 判斷 單選制 多選 閱讀理解 簡答 論述 論文
涉及方面經濟學 金融學 計算機 時事政治 英語 財務 還有就是寫一片論文
這次題目不深 內容較綜合 還記得

簡答題
1計算機不安全因素及安全問題是什麼？
財務分析的作用？
試用商業銀行基本職能說明銀行有識別 衡量 接受風險？
一個論述題： 案例是2007年邯鄲農行內部金庫管理人員盜取資金案，分析商業銀行如何防範操作風險？
作文題：給材料作文（一隻羚羊睜開眼睛就知道要跑的比獅子快才能生存，一隻獅子一醒過來就知道自己不能跑的比羚羊慢，否則就會被餓。。。）結合自己的實際寫一篇論文。
07一年的作文題 是寫的公文寫作考的簡報 給的是幾篇文章 主要考歸納內容 和格式
08年的論述題是分析金融危機的成因和中國應如何應對？
簡答題有一個是 權責發生制對信貸的作用。
湖南這幾次考試 一次比一次簡單 但是考得知識面很廣 可以看看公務員的書籍 不知道 安徽會不會差不

2. 農行開展電子銀行體驗競賽活動方案

全面深化聯動營銷，構建和打造立體式營銷格局。做好全員營銷聯動。
上下聯動。
對優良客戶制定電子銀行服務營銷方案，市分行與縣區支行共同組織營銷，網點具體負責客戶注冊和引導激活，形成市、縣、網點三級聯動機制。
內外互動。
通過舉辦專題講座、業務推廣會、客戶座談會等方式形成內外互動機制，切實抓好電子銀行業務營銷。

網點直銷。
抓住新客戶開戶、日常存取款、補登折等接觸機會，以動賬通知、賬戶管理、轉賬結算、網上理財、貸記卡功能為營銷重點進行覆蓋式營銷，促進客戶通過在線渠道完成金融交易，充分發揮網點直接面對客戶的營銷陣地作用。
細分目標客戶，實施捆綁營銷，搶占電子銀行市場。以網點為電子銀行業務營銷平台，將電子銀行營銷貫穿於網點業務受理、客戶服務全過程中，適時引導和激發客戶潛在的電子銀行服務需求，為客戶提供一站式注冊申請與使用指導服務。
與惠農卡捆綁（含惠農信用卡），實現「1+1」綜合營銷（電話銀行）。在農戶申請惠農卡時，一律綁定電話銀行。
與農戶小額貸款捆綁，實現「1+2」綜合營銷（電話銀行、短消息服務）。在農戶小額貸款發放的同時，著重突出宣傳電話銀行的自助還款、短消息的動賬通知特色服務，積極引導客戶通過辦理電話銀行實現自助還款。
與個人貸款捆綁，實現「1+3」綜合營銷，即開辦一筆個人貸款的同時推薦三個服務渠道（網上銀行、電話銀行、短消息服務）。抓住城區各類批發市場大量投放轉賬電話。
與個人VIP客戶（貸記卡、金卡、白金卡、鑽石卡）捆綁，力爭實現「1+4」綜合營銷，（網上銀行、電話銀行、短消息服務、手機銀行），充分利用個人優質客戶系統建立電子銀行優質客戶目標庫進行「1對1」制定營銷方案，實施方案營銷。

話說，親，沒有財富獎勵嗎？

3. 農行經管網簡報一批客戶急需辦理銀行卡

不可以 一個卡就以個證書

4. 農行員工成功營銷白銀的案例範文

銀行就有，不建議盲目投資白銀，投資有風險從業需謹慎，各大銀行都有咨詢，專不建議被騙。鄙視屬金融廣告歐洲降息，世界盃臨近，歐元EQ，以及七國峰會，上周微漲，2014年6月9日交易價開盤到3.82元左右，首飾白銀6元左右，投資有風險從業需謹慎，鄙視廣告，鄙視知道管理員如需圖片和核實，請追問

5. 農行信用卡駐點營銷

就是向到銀行辦業務的人推銷信用卡，按推銷的信用卡數量算提成

6. 農行營銷代碼是什麼

這個營銷代碼應該是銀行內部員工的營銷碼，可以記錄營銷成果

7. 農行的營銷崗都是做什麼的

推銷（營銷）各種金融產品，包括信用卡，貸款、銀行卡等各類電子銀行產品以及保險、基金等各類代理產品。

銀行營銷崗：

客戶經理屬於銀行的營銷崗，分為對私客戶經理（理財客戶經理），對公客戶經理和個貸客戶經理。

（1）對私客戶經理主要是服務私人客戶，也就是理財客戶經理，主要是維護老客戶、開發新客戶、拉存款、銷售銀行產品等，要具備存款、國債、基金、股票、保險、黃金、外匯、期貨等多種金融理財知識，為客戶客戶提供理財的合理咨詢和建議。

（2）對公客戶經理主要是服務對公客戶，即政府、機關事業單位、企業、公司等，主要是吸引對公存款、發放對公貸款。

（3）個貸客戶經理主要負責營銷和辦理個人貸款業務，要求有較強的風險意識，工作內容比起以上來說要單一許多。

(7)農行營銷活動簡報擴展閱讀

營銷崗的工作：

第一步，進行競品分析

根據xx來確定競品，採用xx方法對競品進行分析，分析競品後得出xx結論。

第二步，明確產品定位

先做好產品定位，即用一句話描述產品。除此外，還要明確產品的核心目標，確定產品要解決的問題。目標用戶定位、用戶使用場景等，也要在推廣前確定。

第三步，制定推廣方案

確定推廣的渠道，採用線上還是線下，新興渠道還是傳統渠道。線上有xxx，線下有xxx，新興渠道有xxx，傳統渠道有xxx，不同渠道的特點是xxx。

四、預估推廣預算和效果

根據不同的推廣方案來確定推廣預算，並預估推廣效果。

五、確定推廣目標

根據產品類型和產品運營的不同階段，確定不同產品、不同階段的推廣目標。

六、健全團隊管理

確定好推廣方案所需要的推廣成員，明確每個人的工作職責、工作目標、考核標准等。

七、做好數據監控

監控轉化成本和質量，根據前期的推廣方案效果，及時調整方向

8. 農行綜合督導調研簡報

開頭，總述 一、領導重視，組織有力（拍馬屁用） 二、員工積極，主動出擊（突出過程） 三、完成任務，提升服務（強調結果） 四、(根據情況增加） 1000字左右為宜