1. 網游征途營銷策略評述
不可否認，巨人網路成功在紐交所上市得益於史玉柱的營銷魅力，憑借一個《征途》就為巨人網路贏得了不菲的成績，如果沒有好的營銷策略的話，在國內玩家幾乎被瓜分殆盡的情況下，依然可以異軍突起，這是需要很多營銷策略支撐的。如今的巨人已經從暗處走到明處，從競爭的追逐者，到了競爭的領先者，之間的轉化，巨人已經感到了來自市場的壓力。
巨人網路在美國紐交所掛牌上市，發行價為15.5美元，融資8.87億美元。上市首日開盤價18.25美元，收盤價18.23美元，當日最高價20.46美元，最低價17.05美元。巨人網路本次上市共發行5720萬份美國存托憑證(ADS)，每份ADS相當於1股普通股。史玉柱表示，對開盤價滿意，成功上市後感覺壓力更大。他還指出，上市帶給巨人兩個主要幫助：一是成功進入國際資本市場;二是提高了公司知名度，為後面的項目以及招聘人才增添優勢。
如今的巨人網路市值達50億美元，已超越盛大網路成為國內市值最大網游廠商。目前，盛大網路市值27.6億美元。上市之後的巨人網路知名度陡然增加，手抓一大筆錢的巨人網路如何花錢也成為人們關注的一個焦點。據悉，巨人的融資用途主要有四個方面。分別是：加強研發中心建設，進一步強化營銷網路;購買更新更好的伺服器，為玩家提供更優質的服務;選擇有潛力的優秀研發團隊進行並購;代理國外精品游戲。
目前，巨人已經是在美國發行規模最大的中國民營企業，同時，也是除美國本土外，在美國發行規模最大的IT企業。由於巨人的游戲擁有獨立的自主知識產權，因此得到了國際投資人的認可。而史玉柱龐大和高效率的營銷網路以及對中國市場和用戶的把握能力也得到投資人的贊賞，這顯然是史玉柱的才能表現。但在上市之後，如果單憑自己原有的游戲是不是可以足夠支撐目前的資本市場期望?雖然《巨人》已經開始內測，但游戲市場一直是變化莫測的，我們也看到巨人在融資之後，也希望進行收購和代理國外精品游戲，這和國內其他的游戲運營商策略基本一致。
我們還看到，巨人網路CTO宋仕良表示，上市後有望涉足新領域。那麼究竟是哪些領域呢?目前我們還不得而知。不過，依靠網路游戲起家的巨人如果脫離了游戲本身是不是也可以獲得成功目前還很難說，不過史玉柱的營銷才能一直是不容小覷的一筆財富。巨人的成功上市打造了一大批的億萬富翁，面對財富的誘惑，新的技術演變和員工的激勵，巨人也有自己的打算。巨人研發副總裁袁輝表示，新員工仍有望獲期權。這無疑是一個聰明的策略，也會對巨人吸引更多的優秀人才提供一種內在的激勵驅動能力。由於巨人奉行的是自主研發的策略，因此在人才的吸引和儲備上將非常關鍵，在游戲的持續推進中，必然會需要大量的優秀人才的加盟，這也是巨人網路未來的一個發展需求，巨人已經明確表態，將繼續招聘人才。
有錢之後的巨人也必然會開始一輪收購熱潮，史玉柱也表示，優秀項目來者不拒。這和盛大的策略有雷同的意思，由於有錢的公司越來越多，對那些在網路以及其他領域有突出增長潛力的小公司來說，被收購或許也是一個不錯的選擇。盛大造就一個年輕人的億萬富翁夢想已經在網上被傳成佳話，巨人又會給誰這種機會呢?
不過，值得注意的是，史玉柱當初的巨人大廈的傾覆或許一直是其心中的一個傷痛，在盤子越做越大的情況下，是不是還能很好地延續自己的高速增長的潛力將變得非常關鍵，畢竟資本市場是認可業績的，如果沒有一個良好的業績支撐的話，那麼巨人網路的股價也會變化多端的。巨人的營銷能力一直在業績受到褒揚，如今成功上市之後，據悉巨人面對玩家也展開了一輪新的營銷攻勢，據悉，巨人在上市後將舉辦大型回饋活動，該活動將圍繞玩《巨人》、《征途》游戲，以送虛擬「股票」的方式展開，鼓勵玩家「做中國最值錢網游企業股東」。在營銷領域的策略一直是巨人的優勢。
伴隨巨人網路上市，其董事長史玉柱也憑借持有公司68.43%股權，一躍成為身價超過500億人民幣的富豪。這個曾經因漢卡而成功，因巨人大廈而徹底失敗，因「腦白金」重新崛起，幾經沉浮的營銷奇人，終於憑借網路游戲首次得到了資本認可。上市之後的巨人將給我們更加透明的一個預期，我們也將能看到巨人在融資成功之後的一系列新的舉措，這對其他的網路游戲運營商來說也是一個壓力，在新的市場競爭下，誰能給玩家更多的體驗和眷顧策略，也自然能得到玩家的青睞，當然，手握大筆資金的巨人下一步的收購和代理或許會成為市場追逐的一個熱點。
2. 什麼是網路營銷產品定位策略
產品定位策略是復企業制根據自身所在市場中所處地位不同而採取的一些網路營銷組合，它包括網頁策略、產品策略、價格策略、促銷策略、渠道策略和顧客服務策略。是以國際互聯網路為基礎，利用數字化的信息和網路媒體的交互性來輔助營銷目標實現的一種新型的市場營銷方式。簡單的說，網路營銷就是以互聯網為主要手段進行的，為達到一定營銷目的的營銷活動。
飛燕網路--網路營銷第一步，精準定位（品牌定位、競爭定位、產品定位、營銷策略）等
3. 求題為「網路游戲運營商的營銷策略」的論文大綱!!!
短的話 這個
網路游戲是一個新興的產業,從1997年在我國誕生以來,一直高速發展。目前正是它快速發展的時期。然而國內網路游戲企業的生存狀況並不樂觀,企業數量增加迅速,市場競爭加劇,網路游戲對青少年的負面影響日益嚴重。本報告分析了網路游戲的概念以及分類和特點,從描述我國網路游戲營銷的發展歷史出發,分析了我國網路游戲運營企業營銷的現狀,借鑒國內幾個網路游戲開發運營商成功與失敗的經驗,從營銷組合的角度闡述了網路游戲運營企業營銷策略制定的相關影響因素:產品與消費者需求的不同、企業收入主要來源與產品價格和相關捆綁產業的發展、營銷渠道的發展現狀和未來趨勢、以及網路游戲運營商對於產品所做的促銷活動。然後分析不同類型的消費者心理及消費行為,網路游戲的產業鏈結構和游戲產業發展的環境狀況,以及網路游戲產品所遵循的生命周期,並舉例說明了應對生命周期的不同方法。最後,為網路游戲運營商營銷策略的制定提出了建議。
還有長的：
http://blog.hc360.com/portal/personShowArticle.do?articleId=46425
你看看把
最好只是借鑒 自己寫吧
只是讓你參考的 不要抄 拿出自己的水平
現在查的嚴
4. 網路游戲行業的品牌策略是什麼舉個例子，謝謝！
網游推廣也好多了，多少也積累了寫經驗，根據我個人的經驗，在大眾媒體上針對網路游戲常見的宣傳方式如下：
第一層：軟性文章宣傳：成本低，綜合效果好！
第二層：硬性廣告投放：單次成本高，綜合性價比不錯，有品牌，且一般大眾媒體發行量遠遠大於專業游戲媒體！有米的公司可以試試^-^
第三層：報花/專欄：成本低，有長期性質，建議時間不要短於3個月。如果跟媒體關系好，弄個游戲故事、花絮什麼的，既可獲得讀者喜歡，還能節約大米
第四層：聯合調查：成本低，有機會什麼地方都插上一腳——增加游戲品牌的曝光率，送點游戲玩偶、周邊什麼的，讀者也比較喜歡且樂於接受
第五層：DM：成本高，針對性強，有明顯促銷性質！這個辦法，對於某一個地區的新服開放等類似促銷，具有絕對影響。現在大眾媒體也學得更加「市場」了，關系好的話，抓住重要節日等有利時機，送點書簽形式、日歷形式、課程表形式、美女圖圖等形式的游戲促銷資料，會取得較不錯的效果
第六層：其他聯合行動：這類活動，種類繁多，很容易流於蜻蜓點水，基本上誰都可以想出好多，但缺點是「點面不能結合，首尾不能相顧」，譬如玩游戲，送什麼什麼報，或者免費訂閱什麼的。
第七層：N一招：這一層功能比較高，境界超越了前面6層之總和，少有人理解其中意義，也少有人去嘗試。所謂NB一招，就是在各地精選1~2家跟自己游戲有結合點的大眾媒體，利用它們在當地的各種資源，把推廣的任務，通過條條框框「外包」給它們。這NB一招，比網吧推廣，比游戲推廣員推廣，比當地渠道推廣，都有NB得多。但很少有人能駕馭得了。N年前的「游戲東西」（TV欄目），曾經小試牛刀，憑借一個電視欄目，竟然代理了當時的一款網路游戲（部分取代了傳統游戲渠道功能，是傳媒與渠道良好合作的典範！）但最後沒有堅持下去。
綜上，在大眾媒體上挖掘可供網路游戲的推廣資源，實際上是非常多的辦法。建議從業者注意：在適當的時候，使用適當的招數；在適當的時候，組合適當的招數；不到適當的時候，絕不用不適當的招數。此外，要有「靜心口服液」經常修煉自己，細心琢磨，必成大器！