1. [救助]在新產品市場推銷中,在什麼情況下採用快速掠取策略、緩慢掠取策略、快速滲透策略及緩慢滲透策略
產品的宣傳和廣告的大量推廣````藉助媒體,廣告,報紙,產品畫冊`````這樣比較快些```
2. 快速滲透策略名詞解釋
這里所說的「滲透」是指利用低價格去滲透購買者的心理。所謂快速滲透策略是指以低價格高促銷費用推出新產品,目的在於先發制人,以最快的速度打入市場,給企業帶來最快的市場滲透率和最高的市場佔有率。
3. 論述快述滲透策略是什麼,實施這一策略的市場條件什麼
快速滲透策略是指以低價格高促銷費用推出新產品,目的在於先發制人,以最快的速度打入市場,給企業帶來最快的市場滲透率和最高的市場佔有率。(來自網路)
快速滲透策略適用的市場條件是:
1、潛在消費者對產品不了解,但該產品的價格需求彈性較大,因此,既要大規模地宣傳,又要謹慎地制定價格。
2、市場容量相當大,應當做大規模的推銷,以便吸引更多的潛在的消費者來購買。
3、新產品的成本可因大量銷售大批量生產而降低,這為制定低價格提供了條件。
4、潛在的市場競爭將十分激烈,必須進行大規模的推銷。
4. 產品生命周期個階段的特點及對應的應營銷策略是什麼
產品生命周期可分為四個階段,即投入期、成長期、飽和期和衰退期。
1、導入期。這個產品開始上市的階段,在這一階段,產品的知名度不高,銷售增長緩慢。為打開局面,企業不得不投入大量的促銷宣傳費用,因此,這一階段產品 不會給企業帶來豐厚的利潤。
2、成長期。在這一階段,產品的知名度迅速攀升,銷售增長率也比較快的速度上升,利潤顯著增長,競爭對手的類似產品也有可能慢慢冒出來。
3、成熟期。在這一階段,產品被大量生產和銷售,銷售額和利潤額在達到高峰後出現疲態,開始慢慢回落,市場競爭空前激烈,產品成本和價格趨於下降。但是在成熟期後期,營銷費用開始逐漸增長。
4、衰退期。銷售增長率出現負值、利潤越來越小,競爭的激烈程度絲毫未減,同時,產品的替代品已經出現。隨著空間利潤越來越小,產品會逐漸退出市場。
對應的營銷策略:
1、快速撇脂策略
即以高價格、高促銷費用推出新產品。實行高價策略可在每單位銷售額中獲取最大利潤,盡快收回投資;高促銷費用能夠快速建立知名度,佔領市場。
2、改善產品品質
如增加新的功能,改變產品款式,發展新的型號,開發新的用途等。對產品進行改進,可以提高產品的競爭能力,滿足顧客更廣泛的需求,吸引更多的顧客。
3、市場營銷組合調整
即通過對產品、定價、渠道、促銷四個市場營銷組合因素加以綜合調整,刺激銷售量的回升。常用的方法包括降價、提高促銷水平、擴展分銷渠道和提高服務質量等。
4、集中策略
把企業能力和資源集中在最有利的細分市場和分銷渠道上,從中獲取利潤。這樣有利於縮短產品退出市場的時間,同時又能為企業創造更多的利潤。
(4)快速滲透營銷策略的特點是擴展閱讀
產品生命周期理論的優點是:
產品生命周期(PLC)提供了一套適用的營銷規劃觀點。它將產品分成不同的策略時期,營銷人員可針對各個階段不同的特點而採取不同的營銷組合策略。此外,產品生命周期只考慮銷售和時間兩個變數,簡單易懂。
其缺點是:
a、產品生命周期各階段的起止點劃分標准不易確認。
b、並非所有的產品生命周期曲線都是標準的S型,還有很多特殊的產品生命周期曲線。
c、無法確定產品生命周期曲線到底適合單一產品項目層次還是一個產品集合層次。
d、該曲線只考慮銷售和時間的關系,未涉及成本及價格等其它影響銷售的變數。
e、易造成「營銷近視症」,認為產品已到衰退期而過早將仍有市場價值的好產品剔除出了產品線。
f、產品衰退並不表示無法再生。如通過合適的改進策略,公司可能再創產品新的生命周期。
5. 快速掠奪策略、緩慢掠奪策略、快速滲透策略、慢速滲透策略舉例
在產品的投入期,一般可由價格、促銷、地點等因素組合成各種不同的市場營銷策略。如果僅考察促銷和價格兩個因素,則至少有以下四種不同策略。
1、快速撇脂策略。
這種策略以高價格、高促銷費用推出新產品。實行高價策略可在每單位銷售額中獲取最大利潤,盡快收回投資;高促銷費用能夠快速建立知名度,佔領市場。實施這一策略須具備以下條件:產品有較大的需求潛力;目標顧客求新心理強,急於購買新產品;企業面臨潛在競爭者的威脅,需要及早樹立品牌形象。一般而言,在產品引入階段,只要新產品比替代的產品有明顯的優勢,市場對其價格就不會那麼計較。
以腦白金為例,在競爭日趨激烈的保健品市場,腦白金的崛起大可歸功於其高額的廣告促銷費用,每逢節日都會有促銷活動推出。腦白金在進入保健品市場之初,就是使用的快速撇脂策略,高價格,高額的廣告促銷費用,這與之前風生水起但最後暗淡收場的紅桃k截然不同。
2、緩慢撇脂策略。
以高價格、低促銷費用推出新產品,目的是以盡可能低的費用開支求得更多的利潤。實施這一策略的條件是:市場規模較小;產品已有一定的知名度;目標顧客願意支付高價;潛在競爭的威脅不大。
以德國大眾為例,德國大眾可以稱得上是汽車領域內的知名品牌了,在汽車領域內的競爭力也是屈指可數的,再者德系汽車以安全著稱,也為其虜獲了大多數顧客的心,所以德國大眾採用緩慢撇脂策略,既可以獲得高額利潤,又可以降低促銷費用。
3、快速滲透策略。
以低價格、高促銷費用推出新產品。目的在於先發制人,以最快的速度打入市場,取得盡可能大的市場佔有率。然後再隨著銷量和產量的擴大,使單位成本降低,取得規模效益。實施這一策略的條件是:該產品市場容量相當大;潛在消費者對產品不了解,且對價格十分敏感;潛在競爭較為激烈;產品的單位製造成本可隨生產規模和銷售量的擴大迅速降低。
以小米手機為例,在筆者認為小米手機就目前而言,也能算是利用了該種營銷策略。無論是小米的優越性能,還是低於品牌智能機的超低價位,都充分保證了小米能夠滿足國內智能機的龐大市場。顧客對手機的價格也是相當敏感的,啃不起「蘋果」,碰不到「三星」,對於那些囊中羞澀的機友們來說小米無疑是最佳選擇。一方面小米價格低,另一方面性能好。總之,小米成功了,巨大的銷售額證明了一切。
4、緩慢滲透策略。
以低價格、低促銷費用推出新產品。低價可擴大銷售,低促銷費用可降低營銷成本,增加利潤。這種策略的適用條件是:市場容量很大;市場上該產品的知名度較高;市場對價格十分敏感;存在某些潛在的競爭者,但威脅不大。
望採納!!!
6. 緩慢撇脂策略,快速滲透策略,緩慢滲透策略的實例有哪些
1、腦白金廣告推銷
在競爭日趨激烈的保健品市場,腦白金的崛起大可歸功於其高額的廣告促銷費用,每逢節日都會有促銷活動推出。腦白金在進入保健品市場之初,就是使用的快速撇脂策略,高價格,高額的廣告促銷費用以獲得快速回報。
2、德國大眾品牌認知
德國大眾可以稱得上是汽車領域內的知名品牌了,在汽車領域內的競爭力也是屈指可數的,再者德系汽車以安全著稱,也為其虜獲了大多數顧客的心,所以德國大眾採用緩慢撇脂策略,既可以獲得高額利潤,又可以降低促銷費用。
3、小米手機的成功
利用快速滲透營銷策略。無論是小米的優越性能,還是低於品牌智能機的超低價位,都充分保證了小米能夠滿足國內智能機的龐大市場。
顧客對手機的價格也是相當敏感的,啃不起「蘋果」,碰不到「三星」,對於那些囊中羞澀的機友們來說小米無疑是最佳選擇。一方面小米價格低,另一方面性能好。總之,小米成功了,巨大的銷售額證明了一切。
4、海爾進軍電子商務
海爾從1999年開始進軍電子商務。 因為國際化是海爾一個重要發展戰略,而電子商務是全球經濟一體化的產物,所以要想實現國際化就必須要進入電子商務行業,而且要進去就得做好,沒有回頭路。
張瑞敏認為企業如果在網上沒有拓展,傳統業務與網路掛不上鉤,在網路經濟時代就沒有生存權。 在由網路搭建的全球市場競爭平台上,企業的優劣勢被無情的放大。
因為新經濟時代下,企業就是在高速公路上行駛的車輛,車況好的車,能夠在信息高速公路上發揮優勢,而破舊的車,即使在高速公路上,也只有被遠遠拋在後面的結局。 所以在這種情況下,張瑞敏說出了:「以後企業,要麼上網,要麼死亡」。
5、華為榮耀品牌的成功
華為榮耀品牌成功之處,正是順應了這個時代,努力去挖掘和學習互聯網時代營銷的本質。
榮耀系列抓住消費者需求這個關鍵點,不遺餘力去洞察消費者心理,把榮耀品牌打造為一個有內涵、有文化意味、有靈魂的精神符號,對於消費者而言,選擇榮耀不僅是擁有了一部好手機,更是選擇了一種生活態度和生活方式。
7. 哪些特點和主要採取什麼營銷策略
產品處於衰退期抄有哪襲些特點和主要採取什麼營銷策略?
特點:
(1)產品銷售量由緩慢下降變為迅速下降,消費者的興趣以完全轉移;
(2)價格下降到最低水平;
(3)多數企業無利可圖,被迫退出市場;
(4)留在市場上的企業逐漸減少產品附帶服務,削減促銷預算,以維持最低水平的經營。
營銷策略:
(1)集中策略,即把資源集中使用在最有利的細分市場、最有效的銷售渠道和最易銷售的品種、款式上。簡言之,縮短戰線,以最有利的市場贏得盡可能多的利潤。
(2)維持策略,既保持原有的細分市場和營銷組合策略,把銷售維持在一個低水平上。待到適當時機,便停止該產品的經營,退出市場。
(3)榨取策略,即大幅度降低銷售費用。
8. 論述快述滲透策略是什麼
這里所說的「滲透」是指利用低價格去滲透購買者的心理。
所謂快速滲透策略是指以低價格高促銷費用推出新產品,目的在於先發制人,以最快的速度打入市場,給企業帶來最快的市場滲透率和最高的市場佔有率。
具體做法
其具體做法是:給產品制定較低的價格,花費大量資金做大規模的廣告宣傳,以迅速取得最大的市場佔有率,著眼於利潤的長期獲得。
適用條件
快速滲透策略適用的市場條件是:
1、潛在消費者對產品不了解,但該產品的價格需求彈性較大,因此,既要大規模地宣傳,又要謹慎地制定價格。
2、市場容量相當大,應當做大規模的推銷,以便吸引更多的潛在的消費者來購買。
3、新產品的成本可因大量銷售大批量生產而降低,這為制定低價格提供了條件。
4、潛在的市場競爭將十分激烈,必須進行大規模的推銷。
9. 在產品生命周期的哪個階段會採用快速滲透策略
產品生命周期(proct life cycle)觀念,簡稱PLC,是把一個產品的銷售歷史比作象人的生命周期一樣,要經歷出生、成長、成熟、老化、死亡等階段。就產品而言,也就是要經歷一個開發、引進、成長、成熟、衰退的階段。
快速滲透策略,以低價格、高促銷費用推出新產品。目的在於先發制人,以最快的速度打入市場,取得盡可能大的市場佔有率。然後再隨著銷量和產量的擴大,使單位成本降低,取得規模效益。實施這一策略的條件是:該產品市場容量相當大;潛在消費者對產品不了解,且對價格十分敏感;潛在競爭較為激烈;產品的單位製造成本可隨生產規模和銷售量的擴大迅速降低。
在成長期選擇快速滲透策略