中域營銷活動

1. 中域電訊超級垃圾！千萬不要去買，在那裡買了三部，後悔死了。

支持LZ！！

好 多 做 銷 售 的 現 在 態 度 超 級 差 勁 ！ ！

就好像你買也只能在我這買，你愛買不買！！

售後也是，你買完東西，那幫就成了爺了，搞的人很是火大...

讓我們用 口誅筆伐 打倒他們！！！！

2. 培訓班營銷手段！

這個我感覺還是靠實力啊！培訓給力了其他的營銷手段都沒有什麼問題啊！我當時報的中域教育培訓班，我不聽他們介紹我親自聽老師講課了才決定報的名啊！

3. 華為手機的銷售模式

目前，華為手機營銷渠道可以分兩大類：分銷渠道和直銷渠道。分銷渠道分銷渠道主要包括全國總代理商、區域代理商、網上代理商三類，概述如下：1。全國總代理商：全國總代理商指由產品廠家授權、能夠直接從產品廠家批發獲得大批產品、通過其分銷網路向全國各地批發銷售產品的代理商。

全國總代理擁有遍及全國、成熟的銷售網點，資金實力較強，能有效降低廠商資金風險、保證供貨，根據手機市場中銷售渠道格局的變化，總代理不斷強化渠道滲透力和覆蓋面，仍能發揮較好的產品鋪貨和銷售能力。2。區域代理商：省級、市級等區域代理商是從上級代理商或廠商處批發采購產品、但是只能在規定的區域內進行分銷。

區域代理商包括手機連鎖銷售商，例如中復、迪信通、中域，他們即進行手機分銷，同時自身也有一定規模和數量的零售賣場，可以零售手機。區域代理商利用在當地更細致的銷售網路，能夠更有效開拓和擴大手機在地區市場上的鋪貨率、提高市場份額。3。網上代理銷售商。

隨著電子商務的興起和發展，網上營銷手機的方式也開始在市場中出現。到目前為止，比較成熟、具備一定規模的網上代理銷售商有北斗手機網、太平洋手機網等。

直銷渠道：直銷渠道主要包括自建銷售網路、家電連鎖商場（國美、蘇寧、永樂、大中等）、手機連鎖銷售店（中復、迪信通、中域等）、電子商城（賽博、太平洋等）、大型超市（家樂福、沃爾瑪、華聯、物美或當地大超市等）、移動運營商營業廳、手機商城、手機一條街或通信專賣街、小型手機專賣店（只賣手機的小店，主要在縣城、集鎮）等。

(3)中域營銷活動擴展閱讀：

華為技術有限公司是一家生產銷售通信設備的民營通信科技公司，於1987年正式注冊成立，總部位於中國深圳市龍崗區坂田華為基地。

華為是全球領先的信息與通信技術解決方案供應商，專注於ICT領域，堅持穩健經營、持續創新、開放合作，在電信運營商、企業、終端和雲計算等領域構築了端到端的解決方案優勢，為運營商客戶、企業客戶和消費者提供有競爭力的ICT解決方案、產品和服務，並致力於使能未來信息社會、構建更美好的全聯接世界。

2013年，華為首超全球第一大電信設備商愛立信，排名《財富》世界500強第315位。

截至2016年底，華為有17萬多名員工，華為的產品和解決方案已經應用於全球170多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。

2016年8月，全國工商聯發布「2016中國民營企業500強」榜單，華為以3950.09億元的年營業收入成為500強榜首。8月，華為在"2016中國企業500強"中排名第27位。

2017年6月6日，《2017年BrandZ最具價值全球品牌100強》公布，華為名列第49位。2018年7月19日美國《財富》雜志發布了最新一期的世界500強名單 ，華為排名第72位。2018年《中國500最具價值品牌》華為居第六位。

2017年6月30日，華為技術有限公司榮獲中國商標金獎的馬德里商標國際注冊特別獎。2018年2月，沃達豐和華為完成首次5G通話測試；2018年8月，澳大利亞政府在以國家安全擔憂為由，禁止中國公司華為和中興為其規劃中的5G移動網路供應設備。

4. windows2003中域、工作組、活動目錄他們之間有什麼區別

工作組:
工作組(Work Group)就是將不同的電腦按功能分別列入不同的組中，以方便管理。比如在一個網路內，可能有成百上千台工作電腦，如果這些電腦不進行分組，都列在「網上鄰居」內，可想而知會有多麼亂(恐怕網路鄰居也會顯示「下一頁」吧)。為了解決這一問題，Windows 9x/NT/2000 才引用了「工作組」這個概念，比如一所高校，會分為諸如數學系、中文系之類的，然後數學系的電腦全都列入數學系的工作組中，中文系的電腦全部都列入到中文系的工作組中……如果你要訪問某個系別的資源，就在「網上鄰居」里找到那個系的工作組名，雙擊就可以看到那個系別的電腦了。
工作組，(用戶)組 Workgroups
工作組是一個由許多在同一物理地點，而且被相同的區域網連接起來的用戶組成的小組。相應地，一個工作組也可以是遍布一個機構的，但卻被同一網路連接的用戶構成的邏輯小組。在以上兩種情況下，在工作組中的用戶都可以以預定義的方式，共享文檔、應用程序、電子函件和系統資源。一個工作組可以是用同一名字的簡單的用戶小組，例如在電子函件中的地址「Managers」或「Temps」等指明的小組。另一方面，這個工作組可以在這個網路上具有一些特權，例如對文件伺服器或一些特殊應用的訪問等等。
工作組和工作組支持軟體正在變得越來越普及。例如，在Microsoft Windows for Workgroups中Schele+應用程序就可於幫助用戶在他們的調度和安排會議方面進行協作。Microsoft的Windows開放軟體體系結構(WOSA)是一種在Windows操作系統之間建立工作組激活功能的策略。使用這些功能，開發人員和用戶可以創立或使用能夠激勵網路上的工作組和工作流活動的功能特徵。WOSA包括了到公用消息傳遞系統、目錄服務、安全性特徵和訪問後端資料庫服務的介面。Apple的開放協作環境(AOCE)是針對Macintosh環境的一種類似策略。
相關條目：Apple Open Collaborative Environment Apple開放協作環境；Electronic Mail電子函件；Groupware 群件；Users and Groups用戶和組；Windows Open System Architecture Windows開放式系統體系結構。
工作組(Work Group)就是將不同的電腦按功能分別列入不同的組中，以方便管理。比如在一個網路內，可能有成百上千台工作電腦，如果這些電腦不進行分組，都列在「網上鄰居」內，可想而知會有多麼亂(恐怕網路鄰居也會顯示「下一頁」吧)。為了解決這一問題，Windows 9x/NT/2000 才引用了「工作組」這個概念，比如一所高校，會分為諸如數學系、中文系之類的，然後數學系的電腦全都列入數學系的工作組中，中文系的電腦全部都列入到中文系的工作組中……如果你要訪問某個系別的資源，就在「網上鄰居」里找到那個系的工作組名，雙擊就可以看到那個系別的電腦了。
工作組，(用戶)組 Workgroups
工作組是一個由許多在同一物理地點，而且被相同的區域網連接起來的用戶組成的小組。相應地，一個工作組也可以是遍布一個機構的，但卻被同一網路連接的用戶構成的邏輯小組。在以上兩種情況下，在工作組中的用戶都可以以預定義的方式，共享文檔、應用程序、電子函件和系統資源。一個工作組可以是用同一名字的簡單的用戶小組，例如在電子函件中的地址「Managers」或「Temps」等指明的小組。另一方面，這個工作組可以在這個網路上具有一些特權，例如對文件伺服器或一些特殊應用的訪問等等。
工作組和工作組支持軟體正在變得越來越普及。例如，在Microsoft Windows for Workgroups中Schele+應用程序就可於幫助用戶在他們的調度和安排會議方面進行協作。Microsoft的Windows開放軟體體系結構(WOSA)是一種在Windows操作系統之間建立工作組激活功能的策略。使用這些功能，開發人員和用戶可以創立或使用能夠激勵網路上的工作組和工作流活動的功能特徵。WOSA包括了到公用消息傳遞系統、目錄服務、安全性特徵和訪問後端資料庫服務的介面。Apple的開放協作環境(AOCE)是針對Macintosh環境的一種類似策略。
相關條目：Apple Open Collaborative Environment Apple開放協作環境；Electronic Mail電子函件；Groupware 群件；Users and Groups用戶和組；Windows Open System Architecture Windows開放式系統體系結構。

活動目錄
Active Directory簡介
活動目錄（Active Directory）是面向Windows Standard Server、Windows Enterprise Server以及 Windows Datacenter Server的目錄服務。（Active Directory不能運行在Windows Web Server上，但是可以通過它對運行Windows Web Server的計算機進行管理。）Active Directory存儲了有關網路對象的信息，並且讓管理員和用戶能夠輕松地查找和使用這些信息。Active Directory使用了一種結構化的數據存儲方式，並以此作為基礎對目錄信息進行合乎邏輯的分層組織。
Microsoft Active Directory 服務是Windows 平台的核心組件，它為用戶管理網路環境各個組成要素的標識和關系提供了一種有力的手段。
[編輯本段]目錄形式的數據存儲
人們經常將數據存儲作為目錄的代名詞。目錄包含了有關各種對象 [例如用戶、用戶組、計算機、域、組織單位（OU）以及安全策略] 的信息。這些信息可以被發布出來，以供用戶和管理員的使用。
目錄存儲在被稱為域控制器的伺服器上，並且可以被網路應用程序或者服務所訪問。一個域可能擁有一台以上的域控制器。每一台域控制器都擁有它所在域的目錄的一個可寫副本。對目錄的任何修改都可以從源域控制器復制到域、域樹或者森林中的其它域控制器上。由於目錄可以被復制，而且所有的域控制器都擁有目錄的一個可寫副本，所以用戶和管理員便可以在域的任何位置方便地獲得所需的目錄信息。
目錄數據存儲在域控制器上的Ntds.dit文件中。我們建議將該文件存儲在一個NTFS分區上。有些數據保存在目錄資料庫文件中，而有些數據則保存在一個被復制的文件系統上，例如登錄腳本和組策略。
有三種類型的目錄數據會在各台域控制器之間進行復制：
•域數據。域數據包含了與域中的對象有關的信息。一般來說，這些信息可以是諸如電子郵件聯系人、用戶和計算機帳戶屬性以及已發布資源這樣的目錄信息，管理員和用戶可能都會對這些信息感興趣。
例如，在向網路中添加了一個用戶帳戶的時候，用戶帳戶對象以及屬性數據便被保存在域數據中。如果您修改了組織的目錄對象，例如創建、刪除對象或者修改了某個對象的屬性，相關的數據都會被保存在域數據中。
•配置數據。 配置數據描述了目錄的拓撲結構。配置數據包括一個包含了所有域、域樹和森林的列表，並且指出了域控制器和全局編錄所處的位置。
•架構數據。架構是對目錄中存儲的所有對象和屬性數據的正式定義。Windows Server 2003提供了一個默認架構，該架構定義了眾多的對象類型，例如用戶和計算機帳戶、組、域、組織單位以及安全策略。管理員和程序開發人員可以通過定義新的對象類型和屬性，或者為現有對象添加新的屬性，從而對該架構進行擴展。架構對象受訪問控制列表（ACL）的保護，這確保了只有經過授權的用戶才能夠改變架構。

域:
就是活動目錄

以上內容都是來自網路,去搜索一大把.

以下本人這么多年對活動目錄的認識
所謂的活動目錄就是邊界管理理念,范圍管理,它沒有中心,域控只是其中的一台操作活動目錄的主機而已.你可以把它想像成一個有城牆的城市,新成員加入後就會受到活動目錄的管理和分享其資源.
而組就想菜園子里的籬笆,算不上正規軍.當然起功能也相對差很多

5. 中域網是干什麼的，天天打電話說什麼國家315之類的話，要企業認證，是不是套路

中域網——中域永信（北京）科技有限公司成立於2010年，總部位於北京，由國內互聯網行業一流的團隊運營，團隊的管理層曾就職於世界500強企業管理崗位，是互聯網應用服務的運營商，一直致力於為政府、集團企業提供域名注冊、虛擬主機、企業郵局、網站策劃及網站推廣等全面互聯網咨詢與解決方案。
以上意見，僅供參考。
應答時間：2021-02-04，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
[平安銀行我知道]想要知道更多？快來看「平安銀行我知道」吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

6. 中域電訊的品牌特色

中域從銷售通訊產品的直營店起步，逐步邁向產品多元化和連鎖拓展模式多樣化，成為行業的領航者。
中域電訊一直以來專注於營銷和管理模式的創新，勇於嘗試新業務，不斷探索出前沿的經營理念；在連鎖擴張業態上率先突破行業固有的模式「瓶頸」，利用對加盟商進行分級管理的方式，創造出獨具特色的連鎖經營模式，從而奠定了中域電訊在行業內的領導地位。2002年中域電訊以「攻城掠寨」的速度，走出廣東，邁向全國，拉開了中國手機連鎖擴張的盛大序幕；2004年中域電訊攜手家樂福，強強聯合打造獨樹一幟的「店中店」模式，這標志著中域電訊連鎖擴張步入一個全新階段，到2006年，中域將合作夥伴擴大到易初蓮花、好又多、百佳、樂購、大福源、沃爾瑪，華潤萬家等國際知名零售巨頭，「店中店」模式迅速得到「復制」，並在全國范圍進行推廣。2009年6月下旬，為順應市場發展趨勢，增加網路附加值，進一步提升市場競爭力，並復制手機零售領域的成功經驗和經營模式，中域大舉進行3C產品線擴容，從專業手機連鎖向專業數碼連鎖轉型，將筆記本電腦、數碼相機等3C產品全面引入終端賣場，在豐富產品品類的同時，也對服務進行了創新，在原先「手機兩年超長保修」的基礎上，推出了「相機三年無憂延保，電腦三年省心聯保」的省心保服務，並在當年一舉奪得「華南商業消費者最喜愛的3C賣場」和「最佳3C賣場」稱號。注入新元素後，中域電訊深挖3C市場的號角正式吹響，中域連鎖事業也插上了騰飛的翅膀。 在市場競爭日益激烈的形勢下，資源整合是提升企業競爭力的關鍵因素。中域遍布全國的連鎖規模，形成了強大的市場競爭力和分銷能力，得到國內外3C廠家、國際知名連鎖超市、移動運營商、加盟商、傳媒機構的高度青睞和一致認可，並結成了長期、良好的合作關系。通過整和合作夥伴的優質資源，打造了「差異化」的經營和管理模式，給中域發展插上了一雙騰飛的翅膀。
2004年中域電訊攜手家樂福，聯合打造獨樹一幟的「店中店」模式；2006年，中域合作夥伴擴大到沃爾瑪、百佳、卜蜂蓮花、好又多、樂購、萬佳、世紀聯華、人人樂等國內外知名零售巨頭，打造「一站式」購物理念。2007年，中域與廣東移動締結了緊密型合作夥伴關系，在廣東省內全面開啟中域－移動星級合作營業廳，全面引入移動業務，讓顧客享受購機和業務辦理一條龍的超值服務。2011年，中域電訊深度牽手廣東移動，榮獲2010年度廣東移動渠道合作四項大獎，成為業內和媒體關注的焦點。
此外，中域與諾基亞、摩托羅拉、三星、索尼愛立信、天語、聯想、HTC、OPPO、康佳等國內外通訊產品生產廠商建立了長期良好的合作夥伴關系，與惠普、戴爾、聯想、華碩、宏碁等電腦廠家，與佳能、索尼、三星、柯達、卡西歐、飛利浦、明基等影像產品廠家達成了分銷戰略合作協議。
在合作模式上中域電訊依託「廠家直供」、「買斷包銷」、「獨家定製」等方式，為廣大供應商合作夥伴搭建了一個廣闊的服務平台，並為中域電訊領跑市場提供了價格、品種、渠道、服務等可靠的保障；堅持平等互惠、共享品牌、創造利益、分享價值的合作原則，並基於長遠的合作目標，中域實現了與多方的合作共贏。
2012年08月30日中域電訊華強北曼哈旗艦店開業，成為中域在深圳市場拓展的最大戰略門店，該位置原址是另一3C巨頭，因物業等諸多原因而撤場中域方面告訴記者，此次開業促銷的范圍涵蓋各知名品牌在內，品種超過了2000款，其投入的人員數量、投放的物力、開業促銷時長、聯合的廠家數量、廠商的支持力度等均是新店開業之最，以向深圳市場「示好」。
中域的高級副總裁郭秀宏稱，進軍深圳華強北只是核心商圈旗艦店戰略的序幕，其計劃將在每一個核心商圈都設置旗艦店。而華強北作為一個高透明度的市場，不僅品種要全，價格也一定要低，這已經成為各路商家爭奪客戶的共識。
金九銀十剛剛過去，3C業內各大電商平台顯得分外低調，除了國慶長假相對是網購「淡季」外，也是8月電商大戰後的集體後遺症。網路監測顯示，2012年國慶期間電商流量相比之上一個月下降24.2%。與電商們的「慘淡經營」相比，線下的各大數碼連鎖卻發力強攻市場，推新品、做促銷、開新店，層出不窮。僅中域電訊在國慶期間新開的門店就多達53家，再次刷新單月開店紀錄，全線產品銷售更是同比激增45%，讓原本平靜下來的3C市場，又開始沸騰起來了。事實上，自電商發展之初與實體店之間的比較就從來沒有消停過，有人喜歡電商的方便快捷，也有人喜歡實體店的購物體驗。不過，這對一線之隔的「難兄難弟」如今的形勢卻大相徑庭。線上，電商們業績滑落，深陷盈利困境；而線下，由中域電訊領銜的3C數碼連鎖大軍卻大舉進攻市場，讓人們不禁驚呼：3C連鎖又迎來了黃金時代！
線上：流量降逾20% 折射電商泡沫化2012年，國內的電商行業在吵吵鬧鬧中走完了大半的歷程。在監管部門的調和下，電商價格戰偃旗息鼓，慣用微博「挑逗」消費者神經的各大電商巨頭也清靜了。在這十九年一遇的雙節時令，電商巨頭們都無法堅持轟轟烈烈的價格戰，放假過節去了。距網路監測數據顯示，2012年國慶期間電商流量相比之上一個月下降24.2%。對此，電商們紛紛作出回應：這是因為假期變長，同時高速公路免費催發了大家回家過節或者出遊的意願，而造成了瀏覽電商的用戶減少。不過有業內人士指出，電商的沉寂更多的是由於電商們都想一口吃個胖子，一夜長成巨人，於是「價格戰」不可避免，以「百米短跑」心態經營企業，導致了「外強中干」的局面。而其一再強調的價格優勢也是個「偽命題」，把各項成本攤開會發現：無論在采購、廣告，還是人工、物流，線上成本都比線下多得多。事實已經證明，此前蓬勃發展的電子商務泡沫警鍾似乎已敲響。
線下：3C連鎖發力市場 中域充當領頭羊俗話說，東風不吹西風吹。電商的不景氣並不代表國內3C行業出現危機，相反線下的市場呈現一派熱火朝天的景象，以中域為首的一眾3C連鎖企業正以一連串的「大動作」攪動起整個3C市場。據相關調查顯示，2012年第三季度國內3C數碼連鎖呈膨脹式發展，門店數量增幅遠超第二季度。以國內最大的3C數碼連鎖之一的中域電訊為例，其第三季度新開門店數量就達196家，光新店的規模就已經超過了國內不少的老牌連鎖企業，而且遠超國美和蘇寧同期的開店數量之和。截止目前，中域電訊全國連鎖店數量達到了2000多家，毫無疑問成為了帶動3C連鎖行業發展的領頭羊。值得一提的是，區別於傳統連鎖企業將精力集中在門店的數量，中域更傾向於數量與質量兩手抓的拓展模式。以旗艦店為戰略核心，引領當地3C市場發展方向，同時加快中心店和社區店的布局完善及優化調整，在一線城市打造立體店面布局，在填補市場空白點的基礎上，全面加大市場份額領先。據悉在中域新開業店面中，旗艦店、中心店占據了70%以上。一些全國著名的核心商業區，如深圳華強北、長沙黃興南路商業街都出中域旗艦店的身影。「這僅是中域『核心商圈旗艦店』模式的其中一步，隨著中域連鎖網路的不斷擴張，我們將深耕核心商圈，陸續布局更多的旗艦店。」中域電訊高級副總裁郭秀宏表示。這番話似乎為2013年甚至更長一段時間內的拓展定下一個響亮的基調。
近年來，中域電訊與中國移動集團的合作不斷深入發展。日前，公司與中國移動集團簽訂業務合作協議書，全網范圍內的戰略合作正式啟動。中域電訊目前已擁有2千多家直營店，在電訊連鎖行業擁有絕對優勢。中國移動作為中域首要合作運營商，中域積極推進移動業務，促就全網范圍內合作。根據協議，雙方將在TD終端銷售、門店進駐、供貨平台、聯合營銷宣傳等多方面展開全網范圍內合作，共同制定營銷宣傳政策，共享營銷宣傳資源。據了解，目前中域各省移動業務負責人已在第一時間與各省移動公司聯絡人進行接洽，充分利用中國移動的品牌資源，針對本省合作方案進行因地制宜的細化，並逐步完成落地執行。同時，中國移動高度重視此次合作，將在合作范圍內全力推廣各業務線內容，並成立專人聯合小組，共同推進有關工作。此次，中域電訊與中國移動集團達成全網范圍內戰略合作，將整合各自在品牌資源、營銷平台、服務網路等方面的優勢，助力雙方在品牌宣傳和營銷業務上的提升，為更多顧客提供服務和支持。 品牌是企業的生存之道和立足之本，中域電訊從創業伊始就十分注重品牌的塑造和建設，並屢開業界先河；2003年，中域電訊斥千萬巨資打造品牌，藉助中央電視台強大的媒介平台，在中央電視台1套、2套、5 套等優質欄目黃金時間投放廣告；同年，中域開始嘗試事件營銷，冠名贊助「 2003 年世界小姐海南三亞總決賽」；2004 年，中域電訊邀請影帝任達華作為形象代言人，成為手機零售行業第一家聘請代言的企業；2006年中域電訊聯袂《南方都市報》斥資數百萬打造「都市拍客拇指總動員」活動，歷時八個月，參與人數眾多，活動吸引多方強烈關注； 2007年初，中域電訊聯合國家體育總局冠名贊助「2007年『中域杯』國際攀岩邀請賽」，再次開創了手機連鎖企業贊助國際賽事的先；2010年，中域電訊首屆3C購物節盛大開幕，這是中域電訊從專業手機連鎖升級專業數碼連鎖之後的第一屆3C購物節，是回饋廣大消費者的一場盛宴。
發展過程中，中域電訊始終以投身公益、回報社會為已任，在實現企業自身經濟價值的同時，中域電訊也在積極承擔自己的社會責任，在助學工程、環境保護、民生公益等各方面都付出自己的努力，以身體力行的方式詮釋作為一個企業公民應盡的責任和義務。2006年中域電訊啟動「圓夢 1+1助學工程」，幫助數十名貧困大學生圓了大學夢；2007年，為有效防止水土流失，改善生態環境，中域電訊斥資在承德市開展植樹造林工程，捐建面積達數百畝的「手機生態林」；2008年雪災發生後，中域電訊第一時間做出反應，緊急采購了大批應急物資送到廣州和東莞火車站；為支持災後重建，中域電訊又啟動了「照亮中國」大型活動，將籌集的善款送達災區，並且還專門委派愛心小組深入一線；汶川地震發生後，中域電訊積極組織員工進行捐款，遍布全國的中域門店成了一個個愛心救助站，為災區人民奉獻了自己的力量。
正是孜孜以恆的追求，秉承「您的滿意，就是我們的追求」的服務理念，堅持以消費者滿意為宗旨，以「敢為人先，勇創一流」的創業精神為鞭策，堅持「差異化營銷」策略制勝市場，中域電訊在收獲成功的同時，也獲得了無數的榮譽：中域電訊2001年通過ISO9001:2000國際質量管理體系認證，2003年獲 「消費者滿意企業」、「民營科技企業」殊榮，同年中域商標還獲得「廣東省著名商標」稱號，並榮膺「中國商業名牌企業」光榮稱號；2005年，中域電訊獲評 「中國手機流通領域可持續發展卓越貢獻獎」，總裁李建明被評選為「最有影響力企業家」；2006年中域再度獲頒「中國商業名牌企業」，還一舉獲得「最受消費者推崇獎」、「自主創新十大新銳企業」、「年度最佳手機賣場」、
「1996―2006傑出連鎖專業店」及「2006年度最佳品牌創新手機連鎖賣場」等，總裁李建明被評為「2006 年度手機賣場風雲人物」、「手機流通領域卓越貢獻獎」、「1996―2006廣東商業最受尊重商業領袖」，並當選「2006 中國品牌領袖」；2007年，中域被廣東省人民政府評選為「廣東省百強民營企業」，「中域」商標被認定為「中國馳名商標」，這是目前為止手機零售行業首個「中國馳名商標」；2008年，中域被評為年度「最佳手機賣場」、「最受消費者喜愛手機賣場」、「最具市場人氣手機賣場」、「最受消費者推崇獎」、「廣東省誠信示範企業」等稱號；2009年，中域榮膺 「顧客信得過的品牌企業」、「最受消費者喜愛3C賣場」等榮譽稱號；2010年，獲得「東莞市商貿龍頭企業」、「十大新粵商評選百強企業」、「誠信服務品牌」、「東莞總部企業」等榮譽。2011年，中域更上一層。「2010年度廣東省誠信示範單位、「華南地區2010年度最受消費者喜愛的3C賣場」，中域的實力再次得到證明。榮譽在背後，重任在肩上，挑戰在面前，中域電訊將持之以恆地以市場和消費者為導向，專注移動數碼事業，樹立行業服務典範，為打造中國最優秀的專業數碼連鎖服務品牌而不懈努力。