疫情下線上線下融合營銷策略

① 車企應對疫情市場策略 看各大車企新營銷模式下的創新

2020年的一場疫情讓本就處於下行壓力下的汽車市場繼續承受市場考驗，面對疫情的逐漸發展，很多車企不得不採用新的銷售模式進行探索，這也是中國汽車市場加速新營銷模式變革一種新趨勢，隨著中國互聯網化的發展，未來的汽車市場或將進一步刺激消費者，最終能夠實現足不出戶就能完成買車的願望。

長城汽車在疫情期間調整銷售模式，重點針對線上銷售業務進行遠程培訓，進一步強化經銷商線上營銷能力，鼓勵使用網上4S店VR看車、微信直播看車、視頻直播看車、保持24小時400熱線等方式開展營銷，滿足消費者疫情時期看車、購車需求。

上汽通用五菱推出「線上看車購車無憂」的服務，通過線上預約、上門試駕的方式進一步提升消費者購車體驗，稱未來將進一步探索電商、直播等線上銷售模式。此外，國內車企在進行線上營銷布局上早有涉及，其中新勢力造車品牌Store威馬用戶中心承接用戶整車的全流程交付功能，並提供試駕、出行、銷售維修等服務，算是較早建立全流程購車的線上購車模式。

針對當前疫情，諸多車企紛紛調整各自的營銷舉措，其中調整銷售目標、為經銷商補貼都是為了能夠在市場壓力下共克時艱的一種責任，相信在諸多車企不斷努力下，中國汽車市場也將在疫情後迎來新的「春天」。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

② 線上線下結合的核心要素是哪些

1、通過網路營銷才能算是線上線下結合。、網路營銷不只是單一的網站運營以及網站推廣，很多網站策劃的線下活動並沒有充分發揮作用，表現在：活動開展時轟轟烈烈，活動過後不久便銷聲匿跡，活動的短期效應明顯，但沒有開花結果，而一個成功的線下推介活動，應帶來一輪又一輪的「病毒性」傳播，不斷的循環式上升，將一個發展中的網站推上峰頂。從推廣這個角度來說，還應包括線下推介，很多網站還沒有重視起線下推介，而對於某些行業、專業網站來說，線下推介帶來的效果將會非常明顯。策劃一個成功的線下推介活動可以一舉多得，在很短的時間內聚集起目標用戶群，用戶與站方、用戶與用戶之間實現更「親密的接觸」，還可以引起輿論的注意並形成傳播，持續的提高網站人氣，增多病毒性營銷通路。這次金融危機讓的企業走向了網路營銷，但由於各方面的原因，多數企業對網路營銷不是很熟悉，認為網路營銷只是建個企業網站，然後等著客戶自動上門。為了幫助的企業充分利用網路營銷的力量實現銷量的增長，2009年3月18日，由福州市經委、市財政局、市人事局主，環球貿易網協，主題為《如何通過電子商務提升企業核心競爭力》企業管理培訓課程在閩清縣順利舉行，近200名企業負責人和網路營銷操作人員參加了培訓會。通過此次培訓會，環球貿易網與企業面對面，提高了網站知名度與美譽度。會後參加培訓的企業打電話詳細咨詢並購買了環球貿易網高級會員服務，並通過自身網路為環球貿易網介紹了不少客戶。無論是行業網站還是企業網站，通過線下活動，同目標客戶面對面，有利於提高客戶對企業的認識，並通過線上網站宣傳，增強輿論關注度，進一步提高人氣。一個成功的線下推介活動策劃應實現「聚集用戶、提升人氣、擴大傳播、吸納投資、招攬客戶、開拓渠道」等多重作用。另外，還應做好線下推介活動資料的歸納整理，在現在的寬頻時代，更應將活動全程錄制為視頻，為線下活動的線上推廣做好准備。上面僅從傳播、推廣角度簡單進行了分析，若線下推介與融資、業務承攬、廣告承接、客戶鞏固等從多角度、多方位切入、融合，效應將會是更明顯的。一時一地的成功活動策劃，可以迅速復制到異時、異地，不斷帶來一輪又一輪的沖擊波，向前面說的那樣，循環式上升，將一個發展中的網站送上峰頂。這一切，有賴於成功的策劃、有力的執行。從策劃力到執行力、從執行力到注意力、從注意力到影響力、從影響力到活動力、活動力的資源拓展又大大增強了網站的綜合實力，很多成功的行業、專業網站都是這樣一路成功走來，成為業內翹楚。僅僅依靠廣告的網站只有一條腿走路，是不穩定、不安全的。今天我們應討論的是，從運營的角度，對於某些行業網站、專業網站來說，僅僅依靠線上運營是不夠的，加上線下運營這條腿，才會走的更穩健。線下運營形式、活動內容具體有哪些?應如何策劃和操作?也希望各位網站策劃運營高手、過來人不吝惜分享你的經驗。線上和線下不是相互孤立的，成功的線下活動，還需仰仗線上積累的品牌、影響力，成功具備了線上影響力的網站，可以適時發揮品牌優勢、與目標用戶聯系緊密的優勢、了解市場的優勢等來策劃舉線下活動，很多時候，線上沒有盈利沒關系，線上的影響力就是無形資產，可以通過線上的影響力，推動線下活動的開展，不僅僅提升知名度、加強與用戶的聯系，還會有可觀的經濟效益，這未嘗不是網站盈利模式的拓展。

③ 疫情當下，會否加速汽車「線上銷售」模式

2003年的非典爆發，讓眾人不由感嘆以淘寶為首等電商服務的便利。自2003年後，電商飛速快展，成功融入我們的生活。2020年，新冠疫情的爆發讓所有人的目光聚焦，這既是我們與病毒的一場戰疫，對於各行各業來說，又何況不是一場沒有硝煙的戰爭？

目前國內的汽車市場已轉入存量市場，要消化過剩的生產力，拓展銷售渠道無疑是一個絕佳方法，因此從這里來看，線上銷售絕對是趨勢之一。但正如當年淘寶網購不被接受一般，消費者對於新生事物的接受程度以及一貫的消費習慣，都需要時間來逐步培養。

（圖片來源網路，侵刪）

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

④ 疫情後，籌備線下營銷活動會議前該如何准備呢

籌備一場線下營銷活動會議前，主要要從三個方面來准備，一是如何組織與策劃本次活動，二是如何深化活動內容，三是如何推廣與宣傳。三個方面都考慮到了，才能成功的舉辦一場會議。那麼具體該如何做呢？我在【百格說】gzh里學到了一些方法，下面我來分享一下。

1. 活動前—組織與策劃

組織與策劃是一場活動的開端，同時也是最重要的一 關。任何一場活動會議的組織與策劃，都離不開以下 三個關鍵點作為支撐。明確這三個要點，才是組織與 策劃之中的關鍵部分。

1）明確活動目的

有一個明確的目的，可以幫助活動會議組織者朝著正確的方向去籌備，尋找一場活動會議 的目標可通過以下幾點方式：產品數據、市場熱點、競品動態、目標人群、領導觀點來找 到。當目的較為明確時，事情會變得很容易。

①了解訴求，圍繞訴求展開

②完成KPI，以數據為指標

③從活動目的出發，確定周期和規模

2）明確活動目標

任何一場的活動都需要進行目標的設定，活動目標不僅是為了完成領導的下達安排的任務，更是一 場活動的主心骨。指引團隊成員朝向著共同的方向努力前進，沒有活動目標，活動將變得毫無價 值，整個團隊很容易陷入一團散沙之中。

*如何設定活動目標？

*設定活動目標時應有哪些要關注的要點？

3）明確目標人群

*我的客戶是誰？

①初步界定目標客戶群

②客戶細分

2. 活動前—深化活動內容

從企業角度來講，活動要以內容為王，每一個議題的設置要 切中行業的痛點和熱點。同時還要具備一定的高度，讓用戶 感受到行業的主流變化。

1）關注最重要群體的需求

2）演講抓住用戶痛點

*有價值的內容

*個人軼事

3）挖掘真誠的演講嘉賓

*善用捷徑

*為溝通而來

*三要素吸引演講者

*保持長效溝通

3. 活動前—推廣與宣傳

活動的參與率不僅由活動本身決定，同時也與活動宣傳息 息相關。 在信息爆炸的當下，越來越多的活動開始干擾到 目標用戶的視線，活動組織者想要在眾多活動中脫穎而出， 除了優質的內容作為基礎，具有設計感的報名頁面以及優 質的推廣宣傳渠道，同樣也是必不可少。

1）創建畫面感的活動頁面

*PC端網站創建

*移動端網站創建

*小程序

2）選擇優質的推廣渠道

*優質的推廣渠道

*精準推廣渠道

*裂變推廣

3）推廣效果的數據追蹤與評估

*數據追蹤的設定

*數據效果的評估

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⑤ 營銷模式線上線下整合

朋友,你的這來個回答很多,內容也涉自及也很廣,我給你個鏈接,你仔細看看,我覺得能夠很不錯的解答你的問題.那裡有案例你可以好好研究一下.http://wenku..com/view/7ca3ad5377232f60ddcca1c9.html
希望這個答案能夠幫助你做好線上線下的整合運用.

⑥ 結合市場營銷理論知識,談一談疫情過後企業應該如何開展營銷活動

對不起來晚了。

活動前：

• 預算要清楚，活動的目標要清楚。

• 抓內容：聽眾是誰/他們有什麼共同難點/市場上有哪些熱門話題在討論？哪些演講嘉賓的觀點可以分享相對應的觀點？

• 抓邀請：

• 抓宣傳渠道：要找哪些合作夥伴？什麼時候發/怎麼發/往哪發？怎麼才能做到小預算大傳播？

• 活動網站專不專業？很多時候花了很多錢做活動，但是就是一個很不專業/不美觀的活動頁讓客戶沒有興趣再進一步了解這個活動。關於活動網站，有很多營銷人吐槽，一方面是確實很貴，基本上都要1500rmb以上了，另一方面需要花費大量的時間跟供應商溝通，這一點就需要找到便於操作的平台快速創建網頁網站。

• 通過郵件進行邀請。郵件是最有效的B2B營銷渠道之一。

• 場地/設計/物料製作，整理時間規劃表，控制好每一個時間節點。

活動中：

• 現場客戶體驗？簽到是否還用excel簽到？別傻了，都2020年了，當然是用App直接掃描客戶二維碼完成簽到並直接管理到場人員。

• 如何與客戶的互動？展位的陳列？

• 如何激發客戶做自發傳播？現場視頻/照片是否輕松獲取？

活動後：

• 數據整理，是否有CRM進行市場部數據統一管理，而不是用一張Excel闖天下？

• 數據分析是否完整，有助於復盤？

• 後續跟進動作？

做活動營銷非常辛苦，往往還說不清ROI。從活動的策劃到每一步執行，您可能會用到各種工具支持你的工作，但往往這些工具相互獨立，數據不打通，導致大量重復性工作。其實這些重復性工作（比如數據在不同工具間的切換，活動落地頁的自動生成，營銷郵件的自動生成，CRM數據收集管理等）完全可交給MarTech來做，把自己的時間和精力留給更重要的事情，比如活動營銷後的數據管理和數據轉化。

歡迎繼續討論。

⑦ 由於新冠疫情全球蔓延，企業將採取什麼樣的營銷策略應對海外訂單下降和國內經濟增速下滑造成的不利局面

由於新冠疫情全球的蔓延，其要樹立正確的經營戰略，要堅持市場多元化的營銷策略。

⑧ 舉例說明什麼是線上線下業務的融合

美團訂餐是線上，到店堂食是線下，線上點餐付款然後到店就開吃吃完抹嘴走人這就是線上線下結合