1. 李踐 盈利模式
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2. 李踐贏利模式好嗎
我的客戶都是上完立刻轉介紹，安排高層參加，如果不實效他們也不會再安排的。李老師的《贏利模式》口碑真的很好，找實效第一，請找行動成功！
3. 林老師的商業模式跟李踐老師的盈利模式有什麼區別呢
盈利模式，真的非常好，同時也借這個機會跟你分享一下，一個完整的商業模式，的確是有包含盈利模式。而盈利模式是一個完整商業模式組織架構裡面的六分之一，如果你已經把那六分之一學好了，公司一定會有進步，你學完盈利模式，如果已經提升了恭喜你，如果再把另外五個地方都補充好你的企業就更好了，這次也是企業再繼續往上走，最好的機會。更多商業模式 www.usabse.com
4. 李踐怎麼樣
我在08、09年聽過李踐老師的課程。什麼五項管理；什麼認真、快、堅守承諾；什麼絕不找借口；什麼龍的呼喚。如果每次單獨聽，是很有啟發的，因為都有相關案例。但是如果合在一起會發現不少矛盾之處。
李踐老師之前有一個很經典的案例，就是說他公司設計師，明知道客戶提出的方案有誤，仍然堅持根據方案做出產品來，結果客戶看見後破口大罵。最後李踐老師自己打電話給客戶，無償的把方案修改好給到客戶。這個故事李踐老師代入了「堅守承諾」和「把錯誤方案當成借口」
不過在問答環節，我問了一個問題，就是「方案」就算是錯誤了，但是應該有雙方確認簽字的，這個也是一「承諾」，怎麼在李踐老師與客戶之間的「承諾」就算話，反而有白紙黑字的文件的「承諾」反而被說成了「借口」？如果錯誤的「承諾」等於「借口」，那麼「堅守承諾」和"絕不找借口"是否矛盾了？經過這個事，相關的員工還會"堅守承諾"嗎？
他的答復就是：看情況，具體"會後再說"。結果會後都沒下文了。這個"會後再說"不是「承諾」嗎？
5. 李踐盈利模式
應該是《贏利模式》，可以加122594298！也可以登陸www.xdcg100.com了解