① 事件營銷的一些重要時間節點有哪些
優勢：
1、快速引導產品目標群體關注和討論，引爆市場；
2、目標明確，能快速達到期望值；
3、成本相對較低，能取得較大規模市場。
建議：
1、事件只是短期的，如何打造可持續話題必須前期設計好；
2、必須是產品（服務）相關，受影響和關注度才會高，即使牛馬不相及，也要去挖掘共鳴點，只有這樣，時間營銷的效果才會顯現
不知是否幫到你
② 銷售工作計劃怎麼寫
我想過很多但就是不知道怎樣才是有效的。我是剛開的小廠，品牌肯定沒有別人響亮。但是產品基本上都一樣，質量也不錯阿。就是不知道他們怎麼就是不接受我的產品呢??
面前這樣的銷售工作計劃如何制定點評:
其實像這類問題，主要是在沒有品牌效應幫助的情況下銷售工作計劃如何制定的問題了。
第一、做好市場分析。
銷售計劃制定的依據，便是過去一年市場形勢及市場現狀的分析。
第二、整理營銷思路。
營銷思路是根據市場分析而做出的指導銷售計劃的「精神」綱領，是營銷工作的方向和「靈魂」，也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的營銷操作理念。
第三、確立銷售目標。
銷售目標是一切營銷工作的出發點和落腳點，因此，科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售工作計劃的最重要和最核心的部分。
第四、制定營銷策略。
營銷策略是營銷戰略的戰術分解，是順利實現企業銷售目標的有力保障
第五、加強團隊治理。
1、根據銷售需要進行人員規劃，即根據年度工作計劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養計劃。
2、團隊治理，明確提出打造團隊的口號。真正打造一支凝聚力、向心力、戰鬥力、爆發力、威懾力較強的「鐵血團隊」。
第六、做好費用預算。
文章關鍵字:
工作計劃
員工培訓
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1、年度工作計劃制定的要點
2、2008年銀行工作年終總結及2009年工作計劃
3、工作計劃培訓工作
4、2009年銷售年度工作計劃範文
5、2010年銷售人員如何制定工作計劃
6、企業年度培訓工作計劃定位與分析
7、2010-2011學初中班主任工作計劃
8、市規劃局2009年工作總結和2010年工作計劃
9、2009年個人銷售工作計劃
10、2012年初三班主任工作計劃
③ 銷售時間進度是怎麼算的
銷售時間進度演算法，舉例：3月份按一個月30天來算，截止目前的時間進度=22/31=71.0%。
④ 如何制定渠道銷售任務時間節點
首先，要了解每個經銷商每個月或半個月、每周、每天等時間的銷售量，然後按經銷商的以前的時間的銷售量劃分任務表和時間節點