A. 肯德基最近有什麼活動
肯德基的優惠活動可以直接在優惠券里去看一看。
B. 肯德基的促銷策略
肯德基促銷策略一、 市場定位
a. 肯德基的市場優勢在於清潔(clean)、快速(fast)、品質(quality)、服務(service)、價專值感(value)。
b.肯德基的市屬場優勢為商品的獨特口味。
c.比薩的市場優勢是,它是全家的快餐夥伴,以家庭成員為主要服務對象。
d.wa的市場優勢為中式傳統口味,並加上清潔的就餐環境。
e.cd以顏色管理為市場優勢,並搭配小菜與牛肉為主的商品定位。
肯德基促銷策略二、 行銷定位策略
行銷定位策略是行銷成功與否的重要關鍵。由於所有的行銷活動,包括銷售、廣告、促銷、訂價、商品生命周期、包裝、配銷及公共關系均以市場定位為依據。由麥當勞引進國際連鎖企業的經營,呈現競爭白熱化的市場態勢,在這多變的市場與競爭激烈的環境中,惟有建立強而有力的行銷定位策略,才能找出一條生存與發展的市場空間。
C. 肯德基近期的促銷活動是什麼,每天買一送一分別都是那天送什麼
周一 奧爾良雞腿抄堡襲
周二 香辣雞腿堡/勁脆雞腿堡
周三 奧爾良雞翅
周四 香辣雞翅
周五 巧手麻婆雞肉飯/培根蘑菇雞肉飯
周六 中份雞米花
周日 蛋撻
友情提醒,目前知道北京的店面肯定有這個活動,其他城市還沒統計,樓主到櫃台前最好先問一下再點。
D. 肯德基採用過什麼新穎的營銷手段
比如肯德基當前所採用的無接觸配餐,或就是比較新穎的營銷手段。因為它推出的全家桶等也是比較新穎的。
E. 麥當勞與肯德基的營銷策略
以下是我個人來看法自
一、肯德基迎合當地市場的口味不斷推出新奇產品,在視覺上和感官上給人想去體驗的感覺,但是並不一定新產品都好吃。肯德基在廣告投入上比較符合中國人的口味,尤其是溫情片段,相反麥當勞的廣告明顯帶有西方幽默的口味,中國人看起來不來電,麥當勞的產品品質比較高,口感和原料都很講究,但是麥當勞產品更新上沒怎麼下功夫,但是我認為KFC雖然更新產品快,但產生相應的費用也不會少,培訓、新促銷、廣告……羊毛出在羊身上。
二、kfc是迎合當地消費市場,推出產品。麥當勞則是用全球相同品質的產品來改變中國人的飲食習慣。我覺得這個愛國不愛國沒有什麼關系,我覺得飲食文化的入侵沒有什麼不好!多元化的產品只能滿足我們不同口味的需要,我們的胃是幸福的。
三、中國人有個毛病隨大流,肯德基廣告多,自然在小朋友當中知名度就高了,有幾個小孩知道麥當勞?小孩子知道的途徑無非也就是電視。成年人就更不用說了大家心裡都明白……
四、營業利潤和營業額和消費人數等等不是一回事,不能說明什麼問題,給你據個例子,我市的美國領事館高活動,市內老外基本都去了,人家只要麥當勞的東西。什麼肯德基?,人家只要麥當勞的巨無霸。
F. 為什麼肯德基現在在每周四搞促銷
想積攢更多的人氣,畢竟一個品牌想要走得更遠,不可能吃老本,要不斷創新。
肯德基也是如此,說句實在話,近幾年肯德基吸引大眾的,除了嫩牛五方、蛋撻什麼的,幾乎很難想出來;反觀麥當勞,玩具一直在更新以及各種限定派、限定冰淇淋。肯德基在這方面明顯弱於麥當勞,所以肯德基也會推出一些優惠活動。
就所兼職來看,APP中的K金商城以及優惠券遠不如這種周二會員日、超級星期四來的劃算更讓人記住,而且就之前的9.9兩個芒果筒或者19.9兩個辣堡來看,這些促銷明顯強於K金商城中的優惠券,所以覺得在以後,相信肯德基的超級星期四會讓更多人記住,而且肯德基的本土化就做的很不錯,無論怎樣,時間會證明。
搞促銷的作用:
1、提高銷售業績
毫無疑問,促銷是一種競爭,它可以改變一些消費者的使用習慣及品牌忠誠。因受利益驅動,經銷商和消費者都可能大量進貨與購買。因此,在促銷階段,常常會增加消費,提高銷售量。
2、侵略與反侵略競爭
無論是企業發動市場侵略,還是市場的先入者發動反侵略,促銷都是有效的應用手段。市場的侵略者可以運用促銷強化市場滲透,加速市場佔有。市場的反侵略者也可以運用促銷針鋒相對,來達到阻擊競爭者的目的。
G. 肯德基最近有什麼新活動
茶犬套餐
H. 肯德基的促銷方式有哪些
促銷方式一般就是出一些套餐。或者第二次半價以及第二杯半價。