『壹』 怎麼做好論壇營銷
1、選論壇： 所選論壇和所要推廣的內容必須相關。並且所選論壇的人氣和流量要高。或者收錄好，能上網路首頁
2. 注冊賬號：注冊論壇賬號的標題不要含有廣告，版主都是實實在在的人，一旦被看到就會封號!
3. 論壇簽名：論壇賬號的個人資料填寫也有講究，也可以給網站帶來一定的銷量!論壇簽名是唯一可以名正言順推廣你的產品服務或網站的地方，所以你的簽名要有個性，可以添加鏈接、品牌詞，讓人記得住
4.頂帖內容：多注冊點賬號，周期性頂貼，可以讓帖子的排名一直在欄目前頁。頂貼不要一味的就是:不錯、很好、我去看了很不錯這些東西。一定要結合上面的文章的內容回復，也可以適當做一些廣告、褒獎自己產品!排名效果好了，就會有更多人看到，然後跟著上面的回帖內容討論，這個帖子就會不用你自己努力的頂了。
5.帖子置頂技巧：發布10篇帖子都石沉大海，還不如寫精一篇帖子永遠在精華上!可以選擇手動頂貼和工具頂貼，手動頂貼一定要不定時的在帖子下換賬號發布回復，只是比較浪費人力、物力，帖子是否在前面要看帖子的回復量和回復時間來決定的!推薦用「博洋論壇營銷推廣平台」的頂貼功能、自定義設置頂貼內容、時間，如果想要達到最好的廣告效果最好讓自己的回復佔去前15個位置!
6.頂貼時間：另外頂貼的時間頻率一定要看該版區的刷新頻率來，而且不要馬上發了主題內容，馬上換馬甲回復這樣也是不好的。容易看出是自己在頂。
7.總結：無論採用什麼營銷手法，發帖一定要保證質量!不在於能發多少，但是如果帖子的質量不好，就算發的再多，置頂多久也是 沒用的。發帖的質量好加上後期的營銷手法，那麼瀏覽的人就會多，知道你的人就會多，關注你的人也就會多。所以我們發高質量的帖子，可以花費較小的精力，獲得較好的效果。
『貳』 社區營銷有那些方式
社區內媒體宣傳，口碑營銷，或者搞些社區內活動
『叄』 如何開展促銷活動
1、社區促銷活動的前期准備：
（1）社區促銷活動-環境的考察：
為確保促專銷活動順利、成功的開展屬，制訂出適合社區促銷活動的促銷計劃，在開展社區促銷活動前我們要對社區環境進行充分的了解，做到心中有數，了解的內容主要有以下幾個方面：
A、社區的住戶數與人口數
B、社區的消費情況：
C、社區的消費人員的活動規律
D、社區周邊環境情況
E、社區物業的收費情況，活動中與後期的要求等。
（2）社區促銷活動-考察與選定保健品會銷專家認為，主要是根據通過對社區環境的考察後進行綜合分析，確定促銷點數量和促銷點位置，促銷點的位置以小區人氣最旺的廣場或必經之路為最好，並根據促銷點位置、大小和方位（如果夏季下午促銷制應考慮有無燈光），等來確定促銷活動場地如何布置，對於這一點同樣也需要社區促銷負責人親自現場走訪進行確定、對現場情況可畫草圖進行標識和規劃現場布置。
（3）社區促銷活動-計劃書的擬定
內容包括：地點、時間、促銷方式及准備情況，其中准備工作主要有
『肆』 中小企業如何做好社區網路營銷
首先需要開通比較熱門的社區網站帳號
其次 挖掘企業潛在客戶並吸粉
最後，制定營銷內容
『伍』 如何做好網路社區營銷
1、可以與訪問者直接溝通，容易得到訪問者的信任，如果你的網站是商業性的，你可以了解客戶對產品或服務的意見，訪問者很可能通過和你的交流而成為真正的客戶，因為人們更願意從了解的商店或公司購買產品；如果是學術性的站點，則可以方便地了解同行的觀點，收集有用的信息，並有可能給自己帶來啟發。
2、為參加討論或聊天，人們願意重復訪問你的網站，因為那裡是和他志趣相投者聚會的場所，除了相互介紹各自的觀點之外，一些有爭議的問題也可以在此進行討論。
3、作為一種顧客服務的工具，利用BBS或聊天室等形式在線回答顧客的問題。作為實時顧客服務工具，聊天室的作用已經得到用戶認可。
4、可以與那些沒有建立自己社區的網站合作，允許使用自己的論壇和聊天室，當然，那些網站必須為進入你的社區建立鏈接和介紹，這種免費宣傳機會很有價值。
5、建立了論壇或聊天室之後，可以在相關的分類目錄或搜索引擎登記，有利於更多人發現你的網站，也可以與同類的社區建立互惠鏈接。
6、方便進行在線調查。無論是進行市場調研，還是對某些熱點問題進行調查，在線調查都是一種高效廉價的手段。在主頁或相關網頁設置一個在線調查表是通常的做法，然而對多數訪問者來說，由於佔用額外的時間，大都不願參與調查，即使提供某種獎勵措施，參與的人數可能仍然不多，如果充分利用論壇和聊天室的功能，主動、熱情地邀請訪問者或會員參與調查，參與者的比例一定會大幅增加，同時，通過收集BBS上顧客的留言也可以了解到一些關於產品和服務的反饋意見。
『陸』 如何有效開展論壇營銷
(1)：前期准備，產品定位，制定預期目標
前期的准備策劃，根據企業的產品月季度，年季度銷售計劃等，與論壇營銷相結合，制定預期要帶來的流量及可能的效果。
在我們拿到項目或開始論壇營銷之前，首先要做的就是市場定位，我們的產品(服務)的是哪一類人群，這部分客戶在哪些論壇聚集的比較集中在哪些論壇，比如我現在做的項目是紅酒類的產品，所以我們發布的論壇就選擇了紅酒相關論壇。
(2)：論壇資料庫的建立
當然前期的准備工作，論壇資料庫的建立也是至關重要的，統計一些權重較高的綜合論壇和要做產品行業人氣較高的的論壇，也為以後的軟文投放提供參考。
(3)：軟文策劃，撰寫
根據要推廣的主題，撰寫相關軟文。這里軟文也是論壇營銷能否成功的關鍵一步，軟文標題要新穎，有創意。
(4)：論壇執行過程中營銷人員的工作
論壇營銷人員要積極參加回復、鼓勵其他網友回復，正確地引導網友的回帖，不要讓事件朝相反方向發展。同時在網路上全方位的曝光要推廣的軟文。網友的參與是論壇營銷的關鍵環節，如果策劃成功，網友的參與度會大大提升。通常在企業在論壇做活動營銷居多，可利用一些公司產品或禮品方式激烈網友參與。
(5)：中後期營銷數據統計
通過對所做論壇工作，對網站帶來的流量做相應的統計，這一步非常重要，一定要從錯綜復雜的流量數據中統計出從論壇所來的流量，這樣也會以後的工作總結及分析問題做好准備。
(6)：最終效果分析及與預期對比
根據營銷數據統計及通過客戶的咨詢情況，對效果做一次分析。再對照之前預計的效果，發現存在的問題及不足，並做出相應的改善。
『柒』 智慧社區app推廣個人實現總結
黨的十八大提出：「要加強和創新社會管理，提高社會管理科學化水平，必須加強社會管理法律、體制、機制、能力、人才隊伍和信息化建設。」2013年開始推行城市社區網格化管理，在加強和創新社會管理方面邁出了新的步伐。
一、社區網格化管理取得的成效
(一)組織機構基本成立。社區網格化管理的組織機構基本成立，如市金水區住宅區每棟樓房都懸掛了樓棟長、綜治管理員、宣傳員等人員的名字和聯系方式，既能深入聯系群眾，為居民提供方便，又能充分了解群眾的動態信息。
(二)管理制度基本建立。各社區都建立了網格化管理的管理制度，對工作職責做出了明確要求。如金水花園社區詳細制定了《文化路社區「網格化管理、組團式服務」工作制度》、《社區網格化管理入戶走訪制度》、《樓棟長管理制度》、《綜治網格化職責》等相關制度。
(三)信息採集工作全面鋪開。部分社區已經做了詳細動態的信息統計，如金水花園社區，對轄區內的住戶、流動人口、重點關注對象都有詳細的信息數據，高效便捷。
二、社區網格化管理中存在的問題
雖然城市社區網格化取得了階段性成效，但在運行過程中也暴露出一些問題。
(一)網格管理宣傳力度有待進一步加大。試行社區網格管理是一件新事物，目前還有少數居民不知道什麼是網格管理，對網格管理員的身份以及承擔的工作不夠理解，有事不關已的現象，社區工作人員上門調查還存在不開門、不配合的情況發生。
(二)網格劃分有待進一步科學規范。多數社區都存在單位和居民並存、流動人口和常住人口混雜，網格內部人員結構復雜，個體利益訴求差距大的現狀。按照規定，一個網格600-700戶，人口2000人左右，但目前標准不一，有的網格規模偏大，工作量和工作難度較大，直接影響到工作效率和工作質量，不利於各項信息的收集和反饋，不利於網格管理各項細化工作的落實到位。此外，對於轄區內的單位住宅區，社區仍然採取交給單位管，社區基本不介入，實際管理還是無法落實。
(三)網格員隊伍建設有待進一步加強。目前我區社區網格管理員沒有確定工資待遇，相關工作依然是社區工作人員在落實。過去在社區中發揮自治作用的是社區小組長和樓棟長，網格化管理員在網格化管理中應該充當什麼角色，發揮什麼作用，沒有界定。此外，社區管理需要居民的參與，但是較普遍的現象是居民的自身素質不高，參與自治管理缺乏積極性。網格管理員既沒有相應的學科背景，又不熟悉專業化的工作方法，缺乏專業的管理知識和現代化信息管理的技能，不利於城市社區網格化管理的全面落實。
(四)網格管理工作機制有待進一步完善。一是網格繁多未整合。因工作需要，我區設有多種網格，而且沒有統一的管理和要求。以一個社區為例，有創文網格、計生網格、綜治網格、衛生網格等，沒有自上而下地將各項工作有機結合起來，很難落到實處。二是權責不統一。社區不是行政部門，沒有行政執法權，且人員少，工作量大，對於信息採集、社區管理等工作顯得力不從心。三是信息技術推廣力度小。目前全區只有人民路街道東風社區等少數社區擁有信息化管理的系統軟體，並進行了數字化的信息採集和統計。其他社區都是實行人工採集信息，紙質化存檔，無法實現資源共享和動態化管理。
三、推進城市社區網格化管理的對策和建議
社區網格化管理是社會管理的新課題、新手段、新趨勢，面臨的是新格局，鑒於我區網格化管理實施的情況，要通過完善相關管理制度、加強機制創新和隊伍建設，從而實現社區網格化管理的科學高效。
(一)搞好宣傳，提高思想認識。社區要通過召開各種會議，廣泛運用宣傳媒介，積極開展社區活動，統一廣大社區工作人員的思想，激發社區廣大居民參與社區網格化管理的熱情，營造社區推行網格化管理的良好氛圍。
(二)夯實基礎，科學劃分網格。實施網格化管理，首先必須科學規范地劃分網格。一是注重完整性。要以社區、單位為基礎，將街道劃分成若干網格單元，建立縱橫有致、節節相連的網格體系，既要邊界清晰、無交叉，又要避免遺漏、無盲點。二是注重便利性。依據地理狀況、道路走向、區域屬性、人口分布等要素，合理劃分，確保管理便利。三是注重均衡性。既要考慮好網格面積的大小，又要兼顧網格內人口數量和實際工作量。四是注重差異性。根據網格內社會管理秩序、治安環境的不同狀況，可以將網格評定為一般管理、重點管理、綜合治理等不同等級，以突出管理重點，提升管理實效。
(三)提供保障，配齊配好人財物。要做好城市社區網格化管理工作，必須提供人力、財力、物力的保障。一是人力保障。要充分整合各類有效力量，包括整合人力資源，增強工作合力，強化協作氛圍，提升網格運行效率。切實解決因多頭管理造成工作合力不強、工作效率不高等問題。二是財力保障。給予網格化管理員適當的工資待遇，根據網格內服務對象的數量、范圍、特點和需求，有選擇性、有針對性地配備管理服務人員，形成一格多員、齊抓共管的工作機制。對於社區內的動態信息及時採集，對於社區內出現的問題能及時發現並處理。三是物力保障。要做到社區內的單位、樓房、個人都有動態的詳細的信息統計，全區建立一個統一標準的數字化管理系統，以這個系統為平台，建立「信息採集——建檔立卷——調度派遣——案件處置——處理反饋——核實結案——綜合評價」七個環節的網格工作流程，為建立全市乃至全國的統一的信息系統打下基礎。
(四)健全機制，明確各項職責。一是建立網格部門聯席會議制度。堅持街道為主與共建共管相結合，政法、城管、計生等相關部門要加強業務指導，加強協調配合，加強對口業務的督查和考核。邀請駐區單位、社會團體、民間組織、居民代表等參與網格管理與監督，督促工作落實。二是建立互動機制。健全管理服務網格之間、管理隊伍之間的互動機制，做到信息互通、優勢互補、困難互助。三是建立崗位考核機制。要實行「四權下放」，將「社會管理工作者」的事權、財權、人事權、考核權等管理權全部下放給街道，由街道根據實際情況自行設置崗位、調整人員，負責對「社會管理工作者」聘用辭退、日常管理、崗位調整和績效考核等工作。要建立網格化管理考評辦法，對各單元網格進行日巡查、周通報、月評比、年獎懲，對檢查考核達標的單位和個人予以表彰和獎勵，對檢查考核不達標的分別予以扣發績效工資、通報批評、待崗、停職和辭退等處理。
金鵬信息智慧社區解決方案
『捌』 看房地產如何進行社區營銷29頁
眼前小區無數，但卻怎麼也進不去，怎麼辦？社區營銷理念很好，但是如何一步一步落實實行？進駐方法具體有哪些？人員如何分配？如何面對凶神惡煞的物業？需要做哪些准備？一、建立專職小區推廣隊伍; 二、進行小區普查、建立樓盤檔案、製作樓盤分布圖; 三、進行樓盤分類、評估客戶開發價值，確定進駐方式; 四、同物業管理處進行公關，爭取以較低的成本進駐; 五、進駐前的准備(包括物料、產品等); 六、正式進駐及接待與介紹產品;七、掃樓; 八、參觀預約登記、確認; 九、產說會接待; 十、接受預訂; 十一、舉行團購；十二、小區回訪、口碑宣傳。實施前期步驟 1、培訓：小區推廣人員上崗前，應該進行系列的培訓，考核合格後再上崗。培訓內容參照公司培訓手冊，培訓課程； 2、制度：根據實際情況，自行制定《小區推廣人員考核、激勵辦法》、《小區推廣物料、樣板管理辦法》。實施前期步驟 3、調整心態：小區銷售工作很容易遭受挫折，若不適時幫助小區銷售人員調適心態，很容易使業務員垂頭喪氣，信心下滑，對工作極其不利。可利用早會時間，分享一些同事的成功案例，和成功人士的故事，激勵員工，克服困難，爭取訂單。 4、小區推廣過程的管理：通過早會、周會、月會，隨時了解業務進展情況，總結工作中出現的問題並給予解決，確定下一步的工作方向。堅持每天填寫《工作日誌》、《工作周報表》、《商務人員周報表》及主管建議。在對樓盤進行逐個分析後，首先評估該樓盤是否值得進駐，也就是評估該樓盤進駐的投入產出比，進行投入產出分析，需明確以下幾組數據： 1、需投入多少人?進行多少天? 2、前期的公關費是多少? 3、租金怎樣?展示物料、宣傳物料費用如何? 4、預計銷售收入有多少? 經過計算，若值得進駐，再來決定以何種方式即投入產出最高的方式來進駐。