策劃汽車營銷活動新店開業

『壹』 求一篇汽車4S店營銷策劃方案！可以是活動、節日、車展、跨界營銷等等方案！

提供一份市場營銷策劃綱要給你：

1、市場環境分析：(宏觀環境包括政版治、經濟、文化、教權育------。微觀環境包括市場分析、消費者分析、競爭分析）

2、SWOT分析，通過內部的優勢與劣勢，外部的機會與挑戰分析找出核心問題。

3、制定目標（市場目標、財務目標）

4、營銷組合戰略（包括市場選擇戰略及營銷組合戰略，其中營銷組合戰略包括產品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略）

5、確定戰術。

6、營銷盈損預算。

7、督促與檢查。

希望此營銷剛要能幫到你。

『貳』 准備開汽車美容店，想需要一些開業的促銷活動方案。如果有的話幫幫忙，謝謝了。

一些比較好的優惠政策就是可做保養免費送一次洗車，在充值多少錢可可以優惠多少，可以免費檢修，在活動當天可以做一些優惠。

『叄』 求汽車銷售公司開業策劃方案，經濟實惠的，小店不是4S,能幾千塊搞定最好

企業靠創新做大，大企業靠創新做強，創新就是實現生產要素的新組合，包括採用新的生產方式，開辟新的市場，建立新的模式等。 新的一年，新的開始，新的希望，新的一年我們是瞻望未來不能靜止不動大踏步向前，一年一個樣。 現在我把我的初步設想思路按以下幾個步驟詳細列出來：Ⅰ、開店前的准備 現在的消費群體都是跟著媒體走的，媒體也是迎合社會潮流，對時尚的追求，對美的苛求。 越來越多的人有了開店的計劃，而服裝店是一個理想的選擇。這是因為服裝店規模小，投入資金少，又可以輕易展開開店人的風格。 當然得許多困難來克服，克服這些困難是辦好一家服裝店的基礎。 以下問題是需要事先考慮的：1、服裝店競爭激烈 這是眾做周知的，凡事有好有壞。這個在後面我加以說明。2、經營者要有獨特的洞察力和市場分析力3、資金要有保障開店需要錢。需要多少錢得有個前期預算，為了保證投資項目的技術先進性、經濟可靠性和環境適宜性還有市場環境分析、投資預算分析和回報分析等這個我另有詳細說明。首先我們對開店的可行性做以分析：1、市場環境分析 開新店前對市場進行比較充分的市場調查是很必要的，了解目標城市的人口、經濟以及服裝業的發展狀況，最起碼應該對所在的市場環境做到心中有數，才能在未來的經營中運籌帷幄。 通過這些了解，我們可以掌握目標城市消費者的宏觀情況，從而分析出服裝店的目標消費群，掌握目標消費群的職業特徵，這有利於服裝店有針對性的開展宣傳促銷活動。 說了這么多官話其實大家最最關心的還是能帶來多少利潤的事，那下來我就說一下。開店以前要先進行投資預算以及回報分析，通過各種渠道的信息表明最簡單而有效的方法就是競爭對手對比測演算法。 在服裝零售中找准競爭對手是很重要的。通常，競爭對手應是實力和品牌層次相當的、目標顧客相似的、產品組合有一定差異的服裝零售商。以競爭對手為標桿進行策劃，實際上是一種借力的營銷策略。 再就是觀察對手的銷售狀況，估算其日均零售額。來看一下我個人的估算，在沈陽我從各個方面考慮目前選中兩個，一個是沈陽的商業中心街叫中街，一寸土一寸金，那裡的確很貴，對於投資來說得需要很大一筆錢，但是在那高投入肯定也是高回報。另一個是太原街，也是一個商業步行街。相對來說這邊能便宜點。當然還有好多地方可以選，這個在後面可以進一步討論。 當然還包括組織結構、如何管理、人員培訓、工作職責、業績水平等環節都是這個計劃初步確定後再實施的。 還有確定目標市場、服裝店形象、經營目標、產品組合、商店規模、經營方式、產品采購方式都是得經過大家協商後再定的事，在此我先保留個人的意見。Ⅱ、合理的選擇店址 萬事開頭難。開店涉及到選址、融資、進貨、銷售等諸多環節。其中，選址是最重要的了。 這是能影響到成功最關鍵的一步。開點有個特殊性在裡面，開店不同於開廠辦公司，其以零售為主的經營模式店面選擇的重要性。從各方面收集到五條良策：1、廣開渠道尋找商鋪 不能僅僅局限於報紙、網路。商鋪市場有個2：8法則，即公開出租信息的店鋪占總數的20%，而以私下轉讓的等方式出租的佔80%，所以找商鋪要廣開渠道雙管齊下。2、「客流」就是「錢流」 商鋪選址一定要注意周圍的客流量、交通狀況以及附近居民和單位的情況。不能怕因為競爭對手多就把店址選在偏遠地方。其實，商業區店鋪比較集中，反而有助於積聚人氣，但得注意經營中的錯位問題。這個就不多說。3、選址要有前瞻性要把眼光放遠點，熱鬧的地段也可能因政府市政規劃變動變成冷僻地段。所以要了解該地區的將來的發展情況。4、注意租金的性價比 不同地理環境、交通條件、建築物結構的店面，租金也會有很大的出入，有時候甚至差十幾倍。對於剛創業者來說不能僅僅看到表面，一聽租金太貴就嚇回去了，而應考慮租金的性價比問題。舉例來說，對月收入在2萬元左右的服裝店，其月租金在3000--5000員比較合適。5、「團租」方式經濟實惠 目前，十幾平的小商鋪很搶手，租金也因此水漲船高，而一二百平的大商鋪卻因滯租而身價下跌。在這種情況下，能有好幾個創業者以團租的形式底價「吃」下大商鋪，然後再進行分割，細算下來能節省不少費用。總的來說，商鋪投資應放眼在區域經濟、收入水平、居住區規劃、導入人口質量等發展趨勢問題上。一般商業中心雖然客流量大、購買頻率和購買質量較高，來此購物的顧客大多表現出較強的求質、求好、求美的心理特點，對價格的敏感程度相對較底。所以在這種地區，商品的質量要好，品種要齊全，要有較強的趨時性及時代感，這些都是要優先考慮的。但同時，這些地區費用高，競爭性也強。一般來講他適合中型服裝店及服裝專賣店。

『肆』 跪求一汽-大眾汽車4S店開業創意策劃案

2012年最新高端新車發布-汽車4S店開業創意策劃案

2012年最新、最給力、最有創意、高端品牌策劃推廣方案---高端慶典活動解決方案--創意高端酒會服務--高端會議茶歇服務--創意會議咖啡服務–藝術茶歇服務

薩密特（北京）餐飲管理有限公司是一家專業從事會展-會議；開業慶典；開工奠基；周年慶典；揭牌竣工；大會開幕；促銷活動；地產慶典；企業慶典；新品發布會等高端茶歇-高端酒會-高端會議咖啡服務-高端茶話會服務的慶典策劃公司。

1、我們的文化創意茶歇團隊是為了綠色原生態高品質生活而生；

2、我們能為各行業高端品牌、各行業CEO、各行業業內精英提供高端高品質咖啡茶歇服務；

3、我們的資深藝術大師10多年從業經驗只做高端、高需求、高品質藝術類飲品和食品；

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5、我們的藝術茶歇服務---最大賣點是----能把主辦方品牌LOGO和公司名稱或您想對長輩、同事、家人、愛人表達的心意用世界頂級咖啡製作技術（拉花咖啡技術/雕花咖啡技術/印花咖啡技術）完美演繹到每一杯咖啡中，為您進行品牌推廣和感情傳達；

6、我們製作出來的產品能達到集色、香、味、型、意於一體，它可欣賞、可聞香、可品味、可傳情達意，堪稱人間美味珍品和藝術傑作。

7、08年至今-超400場高端藝術咖啡茶歇服務-創意酒會服務-英式下午茶服務經驗-保證場場經典-場場給力。

服務范圍：

中國-華北、華東、東北、西北各省、市、縣

我們服務過的客戶:

DEMO-CHINAPHASEONEPROFOTOClub-MedLILLY第一屆-CSTAR論壇創新中國-DHLutou-眾信國際旅行社金融界創業邦士力架巧克力中國年度推廣影響和推動中國品牌發展高峰論壇TASTEBEST進口食品節君太百貨聖誕咖啡解決方案天下互聯企業內部論壇媽媽無罪劇組包青天劇組產品經理聯盟峰會中日文化交流周波蘭/義大利/法國/巴西大使館商務洽談會寶馬/賓士/奧迪/法拉利/路虎/捷豹車展/新車發布建設銀行/招行/高端客戶答謝會遠洋地產/華潤地產國產大片首映式等。

我們的高端客戶：Bentley賓利/FERRARI法拉利/Mercedes梅塞德斯(賓士)/BMW寶馬/Ai奧迪/Lexus凌志/Rolex勞力士/Chanel香奈兒/Tiffany蒂芬尼/Gianniversace范思哲/LouisVuitton路易威登/Prada普拉達/Lancome蘭蔻/Bose博士/Armani阿瑪尼/Gucci古馳等

薩密特（北京）餐飲管理有限公司

『伍』 求汽車營銷策劃活動方案最好能多點哈。

份優秀的創業策劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果. 關注微客巴巴微信營銷公眾號cqweikebaba。

一、創業策劃書

是創業者計劃創立的業務的書面摘要.

它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標准.

通常創業策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合.

寫好創業策劃書要思考的問題:

(一)關注產品

(二)敢於競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二、創業策劃書的內容

一般來說,在創業策劃書中應該包括創業的種類,資金規劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創業的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象.

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創業策劃書的精華.

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷.

計劃摘要一般包括以下內容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產品和業務范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產管理計劃;

財務計劃;

資金需求狀況等.

摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素.

(三)企業介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標.

(四)行業分析

在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點,競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容.

關於行業分析的典型問題:

(1)該行業發展程度如何 現在的發展動態如何

(2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色

(3)該行業的總銷售額有多少 總收入為多少 發展趨勢怎樣

(4)價格趨向如何

(5)經濟發展對該行業的影響程度如何 政府是如何影響該行業的

(6)是什麼因素決定著它的發展

(7)競爭的本質是什麼 你將採取什麼樣的戰略

(8)進入該行業的障礙是什麼 你將如何克服 該行業典型的回報率有多少

(五)產品(服務)介紹

產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等.

在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要准確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白.一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹.

(六)人員及組織結構

在企業的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業管理,產品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環節.

因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的.企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.

在創業策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景.此外,在這部分創業策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料.

經驗和過去的成功比學位更有說服力.如果你准備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由.

(七)市場預測

應包括以下內容:

1,需求進行預測;

2,市場預測市場現狀綜述;

3,競爭廠商概覽;

4,目標顧客和目標市場;

5,本企業產品的市場地位等.

(八)營銷策略

對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一.

在創業策劃書中,營銷策略應包括以下內容:

(1)市場機構和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策.

(九)製造計劃

創業策劃書中的生產製造計劃應包括以下內容:

1,產品製造和技術設備現狀;

2,新產品投產計劃;

3,技術提升和設備更新的要求;

4,質量控制和質量改進計劃.

(十)財務規劃

財務規劃一般要包括以下內容:

其中重點是現金流量表,資產負債表以及損益表的制備.

流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;

損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作後的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率.

(十一)風險與風險管理

(1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險

(2)你准備怎樣應付這些風險

(3)就你看來,你的公司還有一些什麼樣的附加機會

(4)在你的資本基礎上如何進行擴展

(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何

如果你的估計不那麼准確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定.

三、創業策劃書的編寫步驟

准備創業方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.

需要注意的是,並非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容.創業內容不同,相互之間差異也就很大.第一階段:經驗學習

第二階段:創業構思

第三階段:市場調研

第四階段:方案起草

創業方案全文

寫好全文,加上封面,將整個創業要點抽出來寫成提要,然後要按下面的順序將全套創業方案排列起來:

(1)市場機遇與謀略;

(2)經營管理;

(3)經營團隊;

(4)財務預算;

(5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業創始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.

第五階段:最後修飾階段

首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的.最後,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然後列印,裝訂成冊.

第六階段:檢查

可以從以下幾個方面加以檢查:

(1)你的創業策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗.

(2)你的創業策劃書是否顯示了你有能力償還借款.

(3)你的創業策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.

(4)你的創業策劃書是否容易被投資者所領會.創業策劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節.還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的.

(5)你的創業策劃書中是否有計劃摘要並放在了最前面,計劃摘要相當於公司創業策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝.

(6)你的創業策劃書是否在文法上全部正確.

(7)你的創業策劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮.

『陸』 汽車修配新店開業如何做宣傳活動方案

製作免費洗車卷！ 上邊寫上汽車美容 裝潢，維修，鈑金 噴漆 洗車一條龍服回務！ 然後對外發放答 一個對於是私家車 一個是政府車 說白了政府車有油水撈反正不要自己套錢都是政府的！只要把關系弄好就可以了！對於私家車只能按正常價格！服務一定要做到最好！這樣一傳十 十傳百生意會越做越大！

『柒』 汽車4s店開業，開業期間的優惠促銷活動該怎麼做，有什麼號的建議嗎

1、做好前期宣傳，以及意向客戶和准客戶收集工作，通過大概一版個月甚至更長時間的宣傳權，並收集意向客戶並邀請客戶參與開業當天活動，接受准客戶訂車，為開業當天准備好。
2、活動當天大概可用如下流程：開場---領導講話---宣布開業當天各車型價格---舉行首批客戶交接儀式---到店客戶賞車、價格商談、簽訂合同、交車等。這些流程中間可以穿插節目，特別是一些有獎互動游戲一定要有，另外最好可以在宣布價格後再來個廠家來電賀喜等。最後妥善處理好活動當天訂車、交車的客戶，做好各項維護活動。PS：為活躍氣氛，以及各流程的順利舉行，好的主持人、車托、節目是必不可少的。
3、後期宣傳，通過各種媒體方式對開業當天的盛況進行宣傳，對於銷售火爆情況進行大范圍的宣傳。

『捌』 汽車4S店開業慶典策劃怎麼寫

汽車4S店開業慶典活動策劃，需要一個比較完整的方案。
第一，如果你有足夠回資金，可以考答慮找專業的策劃公司組織進行，不過比較耗費財力物力。當然也有好處，就是他們有比較多資源，比較專業的方案，畢竟他們做過很多活動，有豐富的經驗。
第二，如果你沒有足夠資金，有自己的人，可以在網上找一些類似的活動方案，自己的人准備物料，然後執行，缺點就是會有不足，如果都是生手的話。但是對以後做活動就熟門熟路了。
綜上，可以根據自己的情況決定，如果你只是寫手，那麼可以參考網上的資料，活動方案主要是活動的目的，4S開業肯定是為了吸引顧客，留住顧客的信息，那麼這點在活動中尤為重要。
活動策劃的基礎部分都是以下幾點，可以根據實際補充。
活動主辦單位，活動目的，活動流程，活動物料准備，活動預算，活動現場控制，活動執行，活動效果總結反饋。

『玖』 如何策劃一場汽車修理廠開業活動怎麼做推廣，要去哪些平台，求大神告知

這個分為前期預熱，開業當天，及開業後幾個時間段吧。還有線上線下活動
前期比如在微信等各大平台預熱，集贊，或者和當地影響力比較大的媒體合作，或者找異業和同業合作聯盟，汽車修理廠找4S店或車友會，健身會所等等都可以吧
線下嘛地推發發宣傳單，雖然大海撈針，效果是最實在的
開業當天優惠力度大點，免費洗車檢測等等
開業後再延續幾天，但是力度沒開業當天大，應該可以了吧