㈠ 服裝營銷模式
直營店，網店、代理制、經銷制很多的模式你需要哪一種！！
㈡ 傳統營銷模式是什麼
4P理論是營銷策略的基礎，所有的營銷模式都是在這基礎上進行。
產品（proct） ，價格（price） ，渠道（place） ，促銷（promotion），
傳統營銷是指通過層層嚴密的渠道，並以大量人力與廣告投入市場,從而達到滿足現實或潛在的需要的綜合性經營銷售活動過程。
營銷模式是指企業在未來時期,面對不斷變化的市場環境,依據自身的資源和能力,通過滿足市場需要而實現其營銷活動目標的營運戰略。
傳統營銷模式是絕大部分企業選擇的營銷模式，也是最普遍的一種營銷模式。
傳統營銷模式又可以細分成：
1、代理商營銷模式。
企業營銷主要依賴於代理商團隊，企業在各個地區招聘區域代理或者獨家代理，然後通過這些代理，再發展下線經銷、分銷、零售隊伍；企業只需要負責對口聯系這些代理商，其他工作都不需要介入。
代理商營銷模式通用於各行各業，尤其是在企業成立之初、或者是企業剛進入一個新的地區、新的領域，大多會選擇代理商營銷模式。這樣可以最大限度節約企業發展壯大的時間，搶占市場份額。
現代社會的各種會議營銷(招商會議)，基本上都屬於代理商營銷模式。這種模式，尤其適用於新、小企業。
2、經銷商(分銷商)營銷模式。
在市場競爭很激烈的行業，或者是綜合實力比較強大的企業，多會選擇經銷商營銷模式，這是代理商營銷模式的一種進化。因為企業發展壯大了，同時市場競爭激烈導致企業利潤空間大幅度壓縮，為了更好的開拓市場，企業必然會選擇「淘汰代理商、重點扶持經銷商」 的營銷政策。
這種營銷模式更多適用於那些發展比較成熟、綜合實力較強的企業。
3、直營模式。
採取這種營銷模式的企業，主要業績來源於自我經營，而不是依賴於代理商、經銷商等渠道合作夥伴。
比如：絕大部分保險、直銷企業，都是採取直營模式；另外，還有一些企業，通過登門入戶拜訪、或者是掃馬路等形式，來做自己的營銷推廣，他們這種營銷模式都屬於是直營模式。
直營模式在某些特定的行業、特定的地區非常有成效。
傳統營銷模式廣泛應用於各個領域；尤其是金額較大的產品銷售，更依賴於傳統營銷模式。因為金額較大的產品銷售，客戶在沒有見到廠商的員工時，一般都會非常謹慎，不會提前支付款項。
舉個最簡單的例子：某個客戶要購買房產，在這個客戶沒有見到房產中介和房子業主前，這個客戶是不會支付購房款的——因為一套房產少則幾十萬，多則幾百萬上千萬，客戶肯定不會傻兮兮的相信「網路營銷」或者「電話營銷」的！
所以，凡是金額較大的產品銷售，脫離不了傳統營銷模式！
傳統營銷模式的弊端
1.傳統營銷模式的基本思想是市場導向。
在傳統營銷模式下，企業首先是進行市場調查，並藉此確定目標市場和營銷策略組合，然後再集中企業的可利用資源，以盡可能地滿足顧客的需要，讓顧客滿意。但是它忽略了顧客的不成熟性和企業資源的有限性對市場營銷的影響。顧客有時只是有一個創意，希望廠商提供解決問題的方案。市場變化的加快，產品種類的增加，要求廠商必須整合多種資源，尋求多方共贏的營銷模式，這樣才能滿足顧客的多樣化需求。所以，樹立以實現用戶價值為目標導向的開放式營銷，才是企業的現實選擇。
2.傳統營銷模式滿足市場個性化需求的成本過高。
傳統營銷特別強調選准目標市場，試圖以有限的市場網路建設成本獲得盡可能大的銷售收入，但在營銷實踐中卻受到了極大的挑戰。傳統的市場受地理條件和交通工具的限制，構建廣泛的市場網路需要耗費大量成本。我國許多上市公司籌集資金的重要用途之一，就是實現市場網路的尢規模擴張，其耗資之大由此可見一斑。通常情況下，企業降低平均成本的關鍵在於增加銷量，而企業增加銷量的必然選擇就是差異化營銷，可是，差異化營銷又導致經營成本的提升。在現代市場中，產品多樣化、需求個性化趨勢不斷加強，傳統的生產製造模式為每一個顧客提供個性化產品的成本很高，所以拒絕了許多顧客對個性化產品的需求。
3.傳統營銷模式滿足市場需求的時間長、速度慢。
現代的市場競爭是時間與速度的競爭。傳統觀念認為，企業的發展和持續贏利能力受市場開發和製造能力的約束。在知識經濟時代，企業的發展和持續盈利能力主要受滿足市場需求的時間和速度的制約，即確認顧客的需求、市場的機遇，並把它們轉化為產品和服務組合的時間和速度。傳統的營銷過程是，先開發概念產品，然後製造樣品，再試制產品，最後才是產品營銷。因此，滿足市場需求的時間長、速度慢。
㈢ 未來服裝的發展趨勢是哪種營銷模式
網上這塊肯定是必然趨勢，實體店也不可能就不存在了。建議多關注網路這塊
㈣ 傳統營銷模式
傳統的營銷模式是先有了產品再尋找顧客，而網上營銷模式更多的是先了解到顧客專的需要再調集貨源，有時屬甚至能夠達到零庫存。傳統的營銷買賣雙方基本上是用電話，郵件，和各式各樣的展覽會等等傳統的方式交流意見和建議，而網上營銷則可以在網路這個大平台上接觸到更多的買賣雙方，雙方的信息也會在最快的時間里被獲得。舉個例子，比如某市急需某種葯品，要是按照平常的路線肯定會耽誤病人的寶貴時間，而要是用了網路，不到幾分鍾全國乃至全世界的葯品信息就會都擺在醫生的面前。這就是縮短了買賣雙方交易時長的最好例子。但是有優也有劣，在網路上是個虛擬的世界，任何東西都可能是不現實的，你不能看到對方貨物的好壞程度，沒法評判買賣雙方的誠信程度，甚至貨幣都是虛擬的，所以也是有劣勢的。
㈤ 與傳統商業模式相比，快時尚商業模式的創新體現在哪些方面
快時尚與傳統時尚相比，最大的不同主要體現在銷售的速率上，不少傳統企業做快時尚失敗，主要是由於他們對快時尚營銷模式認識的不完全所導致的。傳統服裝企業想向快時尚轉型，其商業模式應該做到4項轉變，分別是從定量模式到定期模式;從批量到批次再到自適應;從安全庫存到安全缺貨;從傳統渠道到電子商務。做到這些轉變，再結合市場現狀，未來，國內企業線上的銷售必將占據更大的市場份額。
企業向未來商業模式轉變是隨需而變的，其中有3個要點：一是組織結構必須扁平化。電子商務是一個勞動密集型產業，它的前端直面全國銷售，扁平化的渠道，避免了傳統行業利潤空間低的缺點。二是供應鏈必須扁平化.這是傳統行業最難改變的方面，因為供應鏈的變化牽扯到很多利益機構。第三是開發必須扁平化.以前幾個或者十幾個設計師可以做很多工作，而未來,他們則是從原料入手做產品開發。
此外,未來在商業模式主體結構變化上有三個「四首」。一是開發「四首」，其一市場，其二是設計與買手，其三是從開發物料到大貨物料的轉換，其四是供應;二是供應鏈「四首」，其一是市場預測，其二是產能匹配，其三是供應商和采購的管理，其四是製成和跟單的管理;三是零售終端「四首」，其一是市場渠道管理，其二是零售和客戶關系管理，其三是買手和商品管理，其四是陳列搭配管理。
㈥ 傳統營銷模式和整合營銷模式執行流程是什麼
傳統營銷模式流程：
小組成員頭腦風暴
出具方案
客戶不高興，客戶說話內不清容
嘗試修改
執行
報告
客戶不滿意
整合營銷模式流程：
客戶提出營銷目標
市場調研營銷診斷
營銷目標數據解構，消費者素描
小組成員頭腦風暴
定製化參照數據，優化KPI方案
提出附帶KPI的方案
客戶也許迷茫，但是認為有道理
方案執行
輿情監測，優化營銷方案
營銷診斷消費者洞察
活動復牌，下一階段整合營銷建議
㈦ 傳統營銷方式是什麼有哪幾種特點
傳統營銷方式：通常是實體/實物經營。
種類
做終端市場：（開專賣店，建服務中心，或者配貨，由廠家直接管理銷售市場）
特點：市場運作風險較大，成本高，利潤高，資金流動周期短
找代理商合作經營： 招商加盟 市場風險小，投入成本較低，利潤空間受限，資金流轉周期較長
特點
1，關注顧客體驗
和傳統營銷相比，體驗營銷關注的是顧客體驗。體驗是遇到、遭受或經歷過某些情景之後才會產生的結果。這些情景往往會激發某種感覺、觸動心靈以及激發靈感。體驗也把公司和品牌與消費者的生活方式聯系了起來，而且把消費者的消費行為和購買場景放置到了更廣泛的社會環境之中。總之，體驗提供了感官、情感、認知、行為以及相關的價值，取代了功能性價值。本書第二章將會詳細介紹每種不同類型的體驗。
2，考查消費場景
和專注於狹義定義的產品類別和競爭相比較，體驗營銷從業者不考慮洗發水、剃須膏、吹風機和香水。相反，他們考慮的是"浴室里的氛圍"，而且他們會問自己什麼產品適合這種消費場景以及如何使用這些產品，產品包裝和消費之前的廣告能夠強化消費體驗。中老年人消費醫療器械往往先要體驗它的舒適感，同樣說明了這一點。
體驗營銷者們能夠創造協同效應。維真集團利用其在音樂方面的體驗使得橫跨大西洋的維真航班充滿更多樂趣:在電影院向觀眾免費派送維真可樂。就像理查德*布萊森所說的那樣:"我們把零售、娛樂、食品、音樂和旅行等等很多行業里的維真體驗結合在了一起。"
㈧ 傳統服裝行業痛點
參考前瞻產業研究院《中國服裝行業產銷需求與發展前景預測分析報告》顯示，痛點主要有四個方面:
痛點一：傳統營銷的勢沒有了
小米雷軍說：「站在風口上，連豬都能飛起來」，風口就是勢，沒有這個勢，企業就會變得寸步難行。如何緊跟趨勢，做一頭會飛的豬是所有傳統企業老闆最大的命題。
痛點二：政策風險空前加大
批發市場大多佔據城市中心地帶，其臟、亂、差、擠的現狀與現代城市發展格格不入，火災事件更是家常便飯，逼迫各地政府不得不對齊進行大刀闊斧的整頓，傳統經營模式面臨著巨大的經營風險。
痛點三：互聯網發展之迅速
在2014年，國內一線的電商開始了「下鄉運動」，阿里舉行了聲勢浩大的「縣長大會」，召集了全國 26 個省份的 176 位縣市的書記、縣長，圍繞著如何發展壯大縣區電商的主議題，深入探討了如何激活農村網購潛力。
痛點四：傳統營銷思維根深蒂固
就像馬雲說的，傳統企業對互聯網模式往往先是看不見，然後看不起，最後來不及。傳統企業高管，很大一部分人把互聯網當作一個渠道，但互聯網思維是一種新商業模式。面對未來，奉勸所有傳統企業人，不要用已知否定未知，不斷的學習和交流才不會讓思維僵化。
㈨ 白小t的營銷模式和傳統服裝店的模式有什麼不同
從今年年初開始，白小T品牌便一件白T恤以迅雷不及掩耳之勢搶佔了國內25歲~40歲人群的服裝市場。與傳統服裝店不同，白小T更多傳遞的是一種積極的生活態度，走情感路線，迎合了這一年齡階段的喜好與價值觀