❶ 跪求一篇關於國際營銷學的論文，2500~3000字左右,無摘要，關鍵詞，參考文獻。論述內容必須與國際營銷有關
你好，不是原創的可以么？但是經過了認真的修改，如果是要交的話肯定沒問題。
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國際影響的,
但是你要有個具體題目,
你是學生
還是企業高管
❸ 聯想手機營銷策略論文
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❹ 求論文《論國際市場營銷中的品牌策略》，3000到5000字。
中國企業品牌國際化策略研究
第一章 緒論 7-15
1.1 中國品牌的歷史回顧 8-9
1.2 中國品牌的現狀 9-13
1.2.1 國內品牌發展現狀 9-10
1.2.2 中國企業品牌國際化的現狀、面臨的難題 10-13
1.3 國際品牌發展狀況 13
1.4 國內外品牌發展的差距 13-15
第二章 品牌國際化的相關概念 15-21
2.1 品牌國際化的基本含義 15-16
2.2 品牌國際化的基本模式 16-18
2.3 品牌國際化程度的度量 18
2.4 中國企業品牌國際化必要性分析 18-21
第三章 中國企業品牌國際化戰略 21-31
3.1 目前中國企業國際化經營中實行的品牌戰略 21-27
3.1.1 自創國際知名品牌戰略 21-22
3.1.2 貼牌戰略 22-23
3.1.3 本土化品牌戰略 23-26
3.1.4 復合型品牌戰略 26-27
3.2 中國企業品牌國際化戰略的變遷路徑 27-29
3.2.1 變遷路徑之一 27-28
3.2.2 變遷路徑之二 28
3.2.3 變遷路徑之三 28-29
3.3 企業收購國外品牌的模式 29-30
3.4 對收購品牌的處理方式: 全球統一品牌還是多品牌 30-31
第四章 中國企業品牌國際化策略分析 31-56
4.1 政府在企業品牌國際化進程中的作用分析 31-32
4.2 中國企業如何實施品牌國際化戰略 32-56
4.2.1 藉助國際會展進行品牌國際化推廣 32-35
4.2.2 以科技創新支撐品牌國際化 35-36
4.2.3 通過互聯網進行品牌國際化推廣 36-40
4.2.4 以體育營銷促進品牌國際化 40-48
4.2.5 制定和實施知識產權管理策略 48-51
4.2.6 其它策略
這個是大綱,全文與本人聯系
❺ 求聯想筆記本的市場競爭策略分析的畢業論文
2012年11月我國筆記本電腦產量情況分析：2012年11月份，國內生產微型計算機3952萬台，同比增長41.0%，產量再創新高；其中筆記本電腦2894萬台，同比增長39.3%，佔比達73.2%。
2012年11月我國筆記本電腦出口情況分析：2012年1-11月，計算機整機出口額為2146億美元，同比增長2.7%，增速低於電子信息產品整體1.8個百分點；其中筆記本電腦出口1024億美元，同比增長6.7%，占整機出口比重達到47.7%。受海外經濟緩慢復甦、Win8操作系統促進購機需求、聖誕節消費等因素的影響，11月份計算機整機產品出口增速繼續小幅提升符合我們的預期。
2012年9月筆記本電腦品牌網路廣告投放情況分析：2012年9月，筆記本電腦品牌網路廣告總投放費用4150萬元。其中，英特爾投放費用達1191萬元，位居第一；聯想投放費用達1106萬元，位居第二；戴爾電腦投放費用達468萬元，位居第三。
2012年8月，筆記本電腦品牌網路廣告總投放費用3371萬元。其中，宏碁投放費用環比增長26%達1102萬元，上升至第一位；聯想投放費用環比下降40.7%至536萬元，位居第二；英特爾上月較少投放，本月投放費用迅猛增長達361萬元，位居第三。
更多關於筆記本電腦的市場分析以及未來的趨勢規劃樓主可以搜索前瞻產業研究院
2013-2017年 中國計算機業功率器件需求潛力與投資機會分析報告
2013-2017年 中國LCD行業市場調研與投資預測分析報告
滿意的話採納下，謝謝
❻ 國際市場營銷學論文
你是煙台文經學院的學生吧？這是大四國際市場營銷學的作業呢，我是煙大的，這是我替我老婆寫作業的呢、、、真瓷杯呢、
❼ 國際營銷的論文
1，分析國外市場情況2，國外同類型企業情況3，本企業的情況4，本企業在國外同類型企業中所處位置5，可能佔有市場情況6，質量比較情況7，價格比較情況8，可以給企業帶來的利潤空間
❽ 關於聯想廣告策略論文
隨著中國經濟的迅猛發展和與國際市場的法范圍快速接軌，中國企業已經不容選擇地登上了國際經濟大舞台，中國巨大的市場潛力正在成為市場爭奪的中心市場的競爭說到底就是人才的競爭，使企業管理與營銷水平及能力的競爭，中國市場經濟體制改革與全球一體化所導致的市場環境的變化對企業的營銷和管理的專業化提出了更高的要求。作為根植於本土的聯想來說，中國市場的巨大潛能無疑為其提供了機遇和舞台。1992年，聯想第一個推出家用電腦該概念，並開創了第一個家用電腦品牌—聯想1+1；隨後短短的十年內，聯想家用電腦從國內市場第一，亞太地區第一，一直到今天成為全球第三，便實現了三次質的飛躍。 「有志」者，聯想集團也，總裁柳傳志也。柳傳志和他的戰友智慧聯想艦隊，乘長風破萬里浪，駛入世界電腦行業之汪洋大海縱橫游戈，令群強刮目相看，使國人吐氣揚眉，堪配中國古代賢臣這一贊語。聯想是如何取得世人的稱贊及今天有目共睹的成績？聯想集團作為網際網路全面技術與服務的提供者，是怎樣沖破業界及行業的種種重圍，而成為當代中國乃至世界的知名企業？本文將重點從聯想的管理和營銷入手，來闡述聯想的成功業績。博取精華，汲取養料。主要的內容是：聯想的戰略管理、管理模式及結構、管理的信息化；關系營銷、營銷模式及渠道、定價策略；核心競爭力、聯想的創新與發展及啟示等。一個企業的成功與否，取決於起對適合於自己的管理與營銷的掌握和運用，聯想的成功更是如此。面對日新月異的市場環境的變化及全球化發展趨勢，聯想集團將何去何從？希望通過本文的論述，讓更多人了解聯想，讓更多人擁有聯想。（改摘要）關鍵字： 戰略管理 管理模式 人力資源 管理結構 電子商務 信息化管理 關系營銷 分銷模式 定價策略 核心競爭力 創新發展 1 緒論 在現今混亂有競爭的商業環境里，企業迫切需要卓越的管理。由於客戶、供應商、投資人的日趨多化，擴展了企業的業務范疇,企業自然愈趨復雜，並走向全球化。各式各樣的挑戰時的管理者必須戰線其管理的能力，預測未來的挑戰與機會，賦予組織活力，並以智慧和洞察力引導企業向前邁進。 戰略規劃、員工組織等傳統管理技巧，仍是必要的能力，但更需強調的是「轉變」（shifting）的能力。現今，企業必須在快速變化的市場中追逐具有競爭力的地位，所以管理這能否領導員工安然度過狂風暴雨的能力尤其是能否有效的進行管理就愈形重要了。 多年來，中國的企業界對市場營銷理論已經由知之不多到了解熟悉，並且逐漸在實踐中予以應用，許多企業結合中國的國情演繹出值得借鑒的成功的案例，為社會主義市場經濟建設積累了寶貴的經驗。如何突破翻譯過來的國外案例的重圍，全面系統的總結歸納中國企業自己的營銷案例，發揮中國企業營銷案例對中國企業營銷實踐的指導和示範作用，成為營銷理論結合實際部門的當務之急。進入21世紀，人們迫切感受到社會進步和經濟發展的步伐在加快。營銷是企業經營的關鍵，不論企業賣的是什麼，都需要適當的營銷手法經產品或服務傳達到消費者手中。因此，對於營銷的學習和發展更是不容輕視。就在聯想高歌猛進的同時，隨著神州數碼網路電腦的推出—一年內互不競爭的內部「君子協定」，宣告終結，而柳傳志對愛將的良苦安排，在全球IT業不景氣的沖擊下變得異常脆弱。面對聯想（0992，HK）的步步逼近，神州數碼（0864，HK）終於正面出招，直指對方腹地。11月5日在北京宣布，推出第一款擁有自主知識產權的網路電腦（Network Computer，簡稱NC）。由於NC在很大程度上可以代替PC機，並且成本低廉，適合集團采購，因此將對PC機的銷售造成很大沖擊。而聯想作為中國大陸第一PC品牌，自然受傷不孝小。至此，聯想分拆後神州數碼上市時與聯想簽訂的一年內互不競爭的「君子協定」徹底結束。 聯想集團高級副總裁馬雪征在香港表示，雖然神州數碼推出電腦，而且價格較一般電腦便宜一半，但雙方競爭「只屬良性」。她指出，國內電腦銷售競爭一直很激烈，但聯想在過去幾年裡，從未於對手在價格上進行競爭，該公司要面對的問題是如何令更多人認識電腦的使用，使市場普及率上升。 據香港《經濟日報》報道，聯想集團（0992）2002年11月12日公布宣布截至9月份止的三個月月績，市場關注戴爾計算機在大陸策動的價格戰，是否會對其造成影響，但聯想主席柳傳志表示，「對業績很滿意」，聯想與戴爾在計算機銷售上之競爭仍存在優勢。 他指出，戴爾通過精細化管理，令成本降低，這方面有很多東西值得聯想學習，聯想亦對此進行了反復的研究，但聯想本身亦有優勢。他強調，戴爾銷售的是平台是計算機，就是說賣到全世界去的怎們樣，它賣到中國得亦一樣；聯想賣給中國的家用計算機是應用式計算機，要根據中國人的需要解決它應用上的某些問題，是一個優勢。 根據以上的內容可以得知：聯想取得了一定的業績，同時，也面對著業績的壓力，特別是對於管理和營銷的競爭，聯想將會如何？我們剖析聯想，回溯英雄出處，細品管理與營銷的精華之作，希望可以從中得到啟發。 希望給分