⑴ 天貓阿芙旗艦店裡面的活動都是正品么
只要是天貓，又是某個品牌的旗艦店，就肯定是正品。
⑵ 阿芙實體店說他們不在網上銷售，但是網店如火如荼到底是真是假呢
本來就是一個淘寶起家的品牌，還說自己不在網上銷售，服了，這種客服應該開掉
⑶ 阿芙精油是怎樣進行網路營銷推廣的
主要是做口碑的。病毒式的營銷策略。
⑷ 有業內人士知不知道網上很火的阿芙官方旗艦店是不是真的,為什麼會這么便宜
還好吧，很便宜嗎？百來塊
⑸ 支付寶里的阿芙旗艦店是真的嗎
這個必須是真的，淘寶天貓店需要商標認證的。
旗艦店必須是品牌的店，這樣才有可以叫旗艦店。
⑹ 雅格爾營銷策略如何
「如果中國在服裝行業沒有自己的品牌，那麼中國服裝永遠只能跟在人家後面，永遠只能賺一點勞務費。"雅戈爾北方服飾有限公司陳志高總經理說。
2005年，國際高檔男裝品牌爭相進入中國，本土男裝品牌如七匹狼、勁霸等紛紛施展拳腳，中國男裝品牌市場的競爭進入了日趨激烈的階段；而在國際上，中國與歐美紡織品貿易爭端愈演愈烈，中國紡織服裝業似乎進入多事之秋。盡管市場內外形勢嚴峻，但經過27年的發展歷程，雅戈爾已經具備了厚積薄發的實力，為品牌創新奠定了堅實的基礎。
到目前為止，雅戈爾已經建立了銷售中心、產品展示中心、售後服務中心、銷售信息收集分析中心這四大中心，已經形成以高科技創新產品+旗艦店的形式來打造中國自己的高端男裝品牌的方式，但在這條發展的路上，也充滿了艱辛。
品牌的核心是高科技
陳志高總經理介紹，雅戈爾在最近三年，營銷、推廣方式的變化非常明顯。這是因為，在90年代中期，特別是1994年～1997年，公司的發展速度非常快，銷售額連續四年增長量在80%以上，但在2000年後，由於男裝品牌增多，競爭激烈，市場開始趨於沉寂。在市場細分趨勢越來越明顯的情況下，雅戈爾決心對品牌營銷進行全面的創新，包括持續進行的渠道改革、終端信息收集等等，但創新的重點就是產品的高科技創新。
陳志高說：「雅戈爾的產品堅持『我有你無』，『你有我新』。如果大家都是同類產品，那麼只有打價格戰。這對品牌的塑造是不利的。在現有市場發展態勢下，我們堅持在產品上保持新品上市的領先。"在這種主導思想下，雅戈爾在成功開發出HP襯衫，VP免熨襯衫，納米VP免熨襯衫等一系列重點新產品之後，又在今年推出了DP純棉免熨精品襯衫。
與推新品相配合，雅戈爾擅長為它的目標人群創造新概念。比如，此次新推出的DP純棉免熨襯衫，就製造了「新襯客"這個新名詞。它代表著這樣一個精英群體：無論何時何地，他們的衣著永遠是無可挑剔的筆挺與鮮亮。據陳志高總經理介紹，這種手法是雅戈爾結合國外品牌經驗與本土越來越細分的市場而創造出的。
從整合渠道發力，沖擊高端品牌
雅戈爾「創造中國自己的世界服裝品牌"的信念日漸堅定。這從許多細節可以看出。它的專賣店，是國內品牌中少有的「空曠、通透"。陳志高總經理說，中國一直的觀念是「貨賣堆山"，賣場就是貨場，一家店面的貨品越多生意就越好。而雅戈爾反其道而行之，專賣店裡的衣服擺得疏略得當，同款式的只擺一件在賣場里。這樣做，是為了襯托出品牌的檔次與形象。
對於服裝行業的生命線—渠道，雅戈爾更是一直堅持改革。自從制定了「自主渠道"的經營戰略之後，雅戈爾在1995年著手在全國鋪設營銷網路並在頂峰時期開設了多達5000家零售終端，其中包括在商場的店中店、自營店和大量的特許經營店鋪等多種終端形式。然而在確定了自己高端的品牌定位後，雅戈爾開始進行渠道的「瘦身重組"。
在今年年初上海旗艦店建立後，雅戈爾零售終端的實際數字回落到2000家，並以雅戈爾自己控制的商場店中店(800多家)和自營店(300多家)為主。
「雅戈爾花了5～6年的時間，才完成了零售終端從5000家精減到2000家的工作。"雅戈爾副董事長李如剛說。
這是一場用績效說話的淘汰賽，因為業績不佳，採用特許經營方式的零售終端，最終成為被削減的最大多數，只有近200家績效很好的特許經營店被保留了下來。另外，從區域分布看，雅戈爾堅決地放棄了大量根植於農村市場的終端，因為過低的終端反而損傷了雅戈爾的品牌形象。
⑺ 阿芙精油和膜法世家給我們帶來的感覺有哪些,他們是如何開展視覺營銷的
精油本質可防傳染病、對抗細菌、病毒、黴菌、可防發炎，防痙攣，促進細胞新陳代謝及細胞再生功能，讓生命更美好。而某些精油能調節內分泌器官，促進荷爾蒙分泌，讓人體的生理及心理活動，獲得良好的發展。
精油較為人所熟知的功效，不外乎舒緩與振奮精神這種較偏向心理上的功效，但是精油的功效不僅於此。不同種類的精油還有各種不同的功效，對於一些疾病，也有舒緩和減輕症狀的功能。精油對許多的疾病都很有幫助，配合葯物的治療，可以讓疾病恢復的更快。並且在日常生活中使用，可以起到凈化空氣、消毒、殺菌的功效，同時可以預防一些傳染性疾病。
精油對於內分泌、新陳代謝、泌尿系統、性病、免疫系統、婦科疾病、肌肉、骨骼疾病、皮膚疾病、身體的症狀與疾病、神經系統與精神疾病、眼、耳、鼻、口腔、牙齒疾病、呼吸系統方面的疾病、血液循環系統方面的疾病、消化系統方面的疾病有很不錯的療效。
純天然的植物精油主要功能:
呼吸系統：植物精油分子通過鼻腔粘膜系統吸收刺激嗅覺神經，嗅覺神經將刺激傳至大腦中樞，大腦產生興奮。一方面，支配神經，起到調節神經活動的功能;另一方面，通過呼吸系統進入肺泡，再通過血液循環進入血液直接輸送到全身各部位。
神經系統：通過親和作用直接進入皮下，植物精油分子一方面刺激神經，最終調節神經活動及內循環;另一方面直接作用於內環境等穩定狀態，使體液活動加快，從而改善內環境，進一步達到調節整個身心的作用。刺激交感神經及副交感神經、鎮靜及催眠、興奮提神、調整精神狀況、抗憂郁、緩解心理壓力、修復神經系統。
代謝系統：通過親和作用植物精油分子迅速改善局部組織、細胞的生存環境，使其新陳代謝加快，全面解決因局部代謝障礙引起的一些問題。通過親和作用植物精油分子進皮下組織，又經體液交換進入血液和淋巴，促進了血液和淋巴循環，加快了人體的新陳代謝。
嗅覺神經：氣味芬芳，自然的芳香精油進入腦部後，精油不會進到腦部，可刺激大腦前葉分泌出內啡肽及腦啡肽兩種荷爾蒙，使精神呈現最舒適的狀態，這是守護心靈的最佳良方。而且不同的精油可互相組合，調配出自己喜歡的香味，不會破壞精油的特質，反而使精油的功能更強大。
循環系統：加速血液、淋巴循環、降低血壓。
皮膚系統：殺菌作用、抗炎作用、癒合作用、除臭作用、鎮靜作用、驅蟲作用、柔潤細膩皮膚。
呼吸系統：加強呼吸道的免疫功能、抗過濾性病毒作用、發汗或解熱作用、化痰作用
⑻ 專科關於某旗艦店營銷策略 答辯應該怎麼提問
你這個答辯是學校中的作業答辯，還是實際的策略提案答辯？這兩種答辯的目的是有差異的。前者主要在於審視結論在邏輯上的合理性；而後者除了邏輯成立與否之外，更多的還是要考察現實實施中的風險。
問題的設置也是圍繞答辯目的而來的。但具體問題因人而異。
審核的第一層次，當然還是策略方案的分析邏輯是否成立。當然，一套專業的策略提案，其整體邏輯結構是不會有明顯的問題的，關鍵是結論分析的立足點是否符合策略應用方的實際需求。也就是說，提案所論述的根本問題，是否是企業切實想解決的核心問題。即找對了原因，才有可能得到正確的結果，如果原因沒有找對，則最終結論必然存在問題。這一方面，可能會包括如下問題：
一、策略分析所依據的數據是否真實客觀且有效？
二、問題闡述的視角是否關切到策略應用方的真實需求？即針對性如何？——這體現在，方案描述中，企業獨有的相關 因素是否客觀而充分？結論與這些獨特因素間是否存在必然性的聯系？等等。
三、條件性結論的判斷是否准確、充分？所謂條件性結論即是解決問題的基礎出發點，說白了，就是核心問題的深層次決定因素或是某一事態在特定條件下必然的發展趨勢。
……
審核的第二層次，則是對實施風險的探討。這其中包括：
一、實施流程的設計是否科學合理？
二、流程管控機制是否有效？
三、實施成本與收益效果之間的關系？
四、對實施進程中可能的影響因素的預判是否合理、充分？
五、相關風險因素的處置預案是否有效？
六、最終結論是否符合自身需求？策略實施的理論效果是否能達到預期？且相關保障措施是否具體有效？
上述這些問題不需要都作為提問向提案方提出，大部分內容需要自己根據策略方案的描述來判斷。如果其中哪些內容，你認為方案的書面表達不清晰或不充分，你可以通過提問，要求對方做出合理的進一步的解釋。
當然，作為審核方，其提問內容不必限定於上述的專業范疇。任何問題，即便與本次討論主題無關的話題，只要是你認為有必要予以溝通的，都可以在你認為適當的時機來發問。
⑼ 阿芙官方旗艦店和阿芙精油尊享店有什麼區別
這個牌子不說什麼了，賣精油卻沒有純露，只能說明精油是散裝進的，只是炒作很厲害，專櫃價格水分很大，因為這個牌子精油品質一般，所以成本沒有想想那麼高。
打個五折什麼的很正常。