營銷團隊游戲活動

A. 公司團隊活動有哪些

一、團隊娛樂競技

團隊娛樂競技是通過闖關游戲，打造團隊協作，增進團隊成員溝通，消除隔閡的一個活動，該活動運用戶外的娛樂設備，寓教於樂，能夠在娛樂中體驗改變。如：超級晃板、搭橋過河、突出重圍、急速圓木等項目，都是在團隊的協作下集體完成的。
二、公司集體旅遊
旅遊是公司最常見的戶外集體活動，用於開拓視野、放鬆心情。位於黃埔重點旅遊風景區的廣州笑翻天樂園就是很好的選擇，該樂園榮獲「國名旅遊休閑示範單位」，上百種項目，針對企業團隊、學校學生、家庭好友，都能找到適合的玩點，並且老、中、青三代都非常喜歡。
三、新老員工融入訓練

員工融入訓練可以針對新員工之間單獨舉行，也匯集新老員工一同舉行，主要目的是加強相互間的溝通、合作與交流，達到相互了解、相互信任，相互幫助的目的。比如「無軌電車」這個項目，以團隊為挑戰對象，通過「同穿一雙鞋」，需要全體成員齊心協力完成，使學員充分體驗到競爭環境下主動溝通和掌握溝通技巧的重要性，感悟團隊合作精神。
四、銷售精英訓練

偏向營銷內的公司或者部門團隊，可以參加銷售精英訓練，這個方案能夠很好的解決一些解決長期以來的在工作想成的不良慣性。比如說「七巧板」項目，在規定的時間內，各小組需要完成指定的各項任務，在此期間，團隊會暴露出平時工作中存在的一系列問題。通過這個項目，會讓你更加全面的了解自己的團隊。合理利用資源，前期統籌規劃等都會從中表露出來。
五、卓越領導訓練
領袖風采、定向運動等科目在領導訓練營中經常用到，我們實現團隊目標過程中，有效溝通是前提，周密的計劃是依據，高效的協作是保障。沒有完美的個人，只有完美的團隊！一個能有效溝通，精誠協作的團隊，它的力量是無窮的。營建智慧之屋，打造贏的團隊！

B. 一個銷售團隊拓展培訓是可以做哪些有意義的游戲或者活動

有很多，你需要進行整套的培訓內容設計，比如是要達到什麼樣的目標，要花多少時間，才能想到用什麼游戲、什麼活動等。實際上游戲有上百個可選擇的。

C. 一些適合銷售人員室內玩的激勵小游戲有哪些

1.大瞎話

由一人蒙上眼睛扮"瞎子"，坐在"瞎子"左側的人開始不斷的指在座的每一個人。當他指向其中的人和一個人，就問"瞎子"，"這個行不行？"。"瞎子"如果說不行，就繼續指下一個人。知道"瞎子"同意的時候，被指的那個人就是被游戲選中的人。"瞎子"摘下眼罩，根據每個人的表情來猜測誰被選中了，而參與的人不能告訴瞎子。當然，被選中的也可能是"瞎子"自己。瞎子要出一個題目或者說指定一個節目，要被選定的人去完成。和大冒險一樣，節目越荒唐越刺激越好。
下一輪，由上一輪被選定人來做瞎子。

2.一隻青蛙

參與者圍成一圈，面朝中央。主持人念「一」，順時針下一位念「只」，再「青」再「蛙」再「跳」再「進」再「水」再「中」再「撲通」；接著「兩只青蛙跳進水中撲通撲通」……依此類推，跟不上節奏或出錯者罰節目。

3.籮卜蹲

將參與者分成四堆以上，每堆人手牽著手圍成一圈，給每堆人以顏色或數字命名，任意指定一堆蘿卜開始統一下蹲，同時還要念詞，再指定別的蘿卜堆做同樣動作，目標要一致，依此類推但不能馬上回指。 以一實例加以說明。有紅、白、黃、紫四堆蘿卜，白蘿卜先蹲，蹲的時候念「白蘿卜蹲，白蘿卜蹲，白蘿卜蹲完紅蘿卜蹲。」念完後所有白蘿卜手指一致指向紅蘿卜堆。紅蘿卜們馬上要開始蹲且口中一樣要念念有詞，之後他們可以再指定下一個但不能是白蘿卜。

D. 有什麼游戲適合銷售團隊玩的游戲

1、三七過：反應能力大考驗

時間：～15分鍾。

游戲規則：

（1）所有人站成一個圈。

（2）主持人任意指定一人作為起點，按照順時針（或者逆時針）從1開始順序報數，當報到3或者7的倍數時，該成員用擊掌代替報數。

（3）如果有成員出錯，則自動淘汰出局。然後下一個人重新從1開始，直至出局達到指定人數。

ps：為了保證游戲效果，我們規定：報數速度要快，不能太慢，如果有人遲疑2秒以上，按出局處理。如果總人數比較多比如超過20人，我們就淘汰1/3的人，該游戲結束。如果總人數在10人左右，淘汰1/2的人該游戲結束。

3、正話反說：感受藝術魅力

道具：准備三個字、四個字、五個字、六個字的詞語紙條各30個。

分組：分3個小組，每個小組6～10人。每個小組需要一個主持人，共3個主持人。

游戲規則

（1）所有人1、2、3循環報數，分成3組，之後進行小組間的PK。

（2）3個小組的成員站成3列縱隊，同時進行游戲。3個主持人一起開始，分別向3個隊的隊員展示詞語。隊員要倒序說出這個詞語，例如，主持人說「趕大集」，隊員要說「集大趕」。答錯者出局；答對者站到隊伍末尾循環進行。

（3）如果有一個隊伍所有人都被淘汰，本小組游戲結束，其他小組繼續游戲。如果有隊伍堅持到了所有詞語都用完，那麼場上所剩隊員多的隊伍獲勝。

ps：隊員在反說的時候，思考時間不能太長，最長不能超過2秒；五個字和六個字的詞語因為難度比較大，可以適當放寬到4秒。

4、松鼠與大樹：釋放工作壓力

分組：每個小組10人或13人。

時間：每一小組8分鍾左右。

游戲規則

（1）小組中每3個人是一個組合，其中兩個人面對面站立，手掌相抵，扮演「大樹」，另外一個人扮演「松鼠」蹲在「大樹」搭起的樹洞里。

（2）小組內最後剩下的人扮演自由人。所有大樹和松鼠的組合圍城一個圈，自由人站在圈的中央，在後面游戲的時候，搶奪松鼠或者大樹的位置。

（3）主持人開始喊命令，所有人根據主持人的命令來行動。命令一共有三種：

A.獵人來了。（這時大樹不動，松鼠從舊樹洞出來，重新選擇新樹洞）

B.著火了。（這時松鼠不動，大樹重新尋找位置和新的夥伴）

C.地震了。（這時松鼠和大樹同時更換位置，重新組隊）

（4）在主持人喊命令的時候，自由人要去搶大樹或者松鼠的位置。如果有成員成為自由人超過三次，那麼該成員出局，接受主持人的懲罰。

ps:松鼠更換位置只限於松鼠之間；大樹更換位置也只限於大樹之間。而在這三種命令的情況下，自由人可以去搶松鼠或者大樹的位置。大樹或者松鼠如果搶了其他角色的位置，那麼他們將成為自由人。

5、踩紙游戲

目標：讓學員練習如何不斷改進及團隊精神

人數：每組5-6人

時間：3分鍾

工具：每組組一張A1大紙（或報紙）

游戲規則：

（1） 小組中的所有成員都要站在紙上

（2） 紙的面積越小越好

（3）3分鍾後各小組在其它小組面前演示

（4）演示時要堅持10秒鍾以上

（5）低的面積小的小組為勝出

E. 有什麼游戲適合銷售團隊玩的

以下游戲適合銷售團隊玩：

1. 夾波珠 規則：先規定出題的字數。呼啦圈不能太大，再加上參加人員有一定限制性、正話反說。選幾個口齒伶俐的加游戲，主持人要事先准備好一些詞語。主持人說一個詞語，人數最好是奇數：每隊六人要求游戲開始後先共同站在一張報紙上。

2. 動作接龍規則：由兩人上場比試，由一方先做一個動作，對手跟著做，再加上自己的一個新動作，以次類推，她的搭檔要根據歌詞舞蹈，否則穿越的時候太容易，也不能太小，讓大家都穿不過去！

3. 成語接龍規則：選出幾位年輕人上台，讓大家先在紙上寫出5個成語，因為游戲題目叫成語接龍，所以大家會考慮的是成語如何接龍，最後一個字該容易還是簡單。

4. 兩人拔河 規則：每兩人一組，背對背騎馬樁的姿勢站立，然後彎腰將兩手從自己胯下伸出與對方相握，用力量在保持自己不動的前提下讓對方先移動，也就是說出題的人可以任說一句話，最先完成的一組勝出、三人抱成團 。

5. 真假難辯 規則：每次參與活動為10人，這樣就剩一人被淘汰，然後再站上去，主持人重新開頭出一個成語讓後面的人繼續接，當大家准備好時，兩人要從起點重新出發。在同樣時間內哪組爆破的氣球最多哪組勝出。一般爆破氣球的任務都是先生完成，女士此時要盡快返回起點准備好氣球。若幹人一組，各人身體的任何部位。

F. 誰有什麼好的營銷激勵早會游戲

一、 游戲目的：
經歷角色期待的壓力；分辨團體中，受角色期待的個人行為反應；探索整個團體表現角色期待的結果。
二、 游戲程序：
1、培訓師從學員中徵求十至十五位成員示範角色期待的結果；所有成員圍成一圈而坐。
2、替每位在中央的成員帶上頭盔或帽子，並將寫有期待角色和行為反應指示語的卡片貼上。雖成員不能看到自己的標簽，但須讓其他成員看得清楚（貼卡時，可請他們閉上眼睛，以免彼此泄漏角色）。
3、培訓師提供討論話題，要求每個人自然地與別人互動。特別強調每個人作他自己，而不是角色扮演，只是對說話者作反應時，要遵從說話者頭上的指示語作反應。再次強調，不準告訴別人彼此頭上的標簽，但又須按指示語作互動反應（約二十分鍾）。
4、領導者喊停，並請每位成員猜自己頭上的角色和指示語，然後再將標簽取下，並大聲念出來。
5、領導者跟整個團體進行討論（包括其他觀察活動者在內）。
在團體角色壓力下，作真正的自己容易嗎？會存在什麼問題呢；當你正經時，卻受到別人嘲笑，感覺如何呢？或當你想表露時，卻忽視別人，又有何感受；當成員如此對你時，自己的反應行為會改變嗎？例如，當他們忽視你，會不會變得畏縮；尊重你時，會不會表現出信心。
三、游戲准備：
每位成員有個用厚紙板作成的頭盔（或改用現成帽子亦可）；每個頭盔或帽子上貼上一張5公分×7公分的卡片，但卡片兩端以10公分長的紙條貼著。形狀如下：
10公分

5公分
卡片上寫出所期的角色，並說明其他成員反應此角色地的指示語。如：滑稽者：取笑我；專家：詢求我的勸告；重要人物：依順我；笨蛋：嘲弄我；小人物：忽視我；落魄者：可憐我；老闆：惟命是從；無助者：支持我；（左列的角色中按需求自行假設，右列的行為反應指示語是供其他成員參考的，每張卡片只需一個角色）。
四、注意事項：
依成員的情況，決定需求的角色。例如黑道人物、老師、護士、警察、父母等一些現成或社會常有的角色；卡片上可只寫角色，而行為反應的指示語可讓其他成員投射或自行決定，可空白；活動停止時，可安排「角色理論」、「典型互動」或「按別人期待而活」等的小演說；）值得團體討論的期待角色可事先搜集，並加入討論。

流水作業
形式：4－12人一組均可
類型：流程管理、團隊合作
時間：20－30分鍾
適用對象：全體學員
活動目的：
通過一套較為復雜的工序，真實模擬電信企業的經營流程。通過不斷的改善流程中的若干環節，促進流程的優化。
活動概述：
本游戲模擬的是電信企業的運作流程，首先是接定單（在本游戲中，定單是指客戶名稱），然後根據客戶的定單製造產品（在本游戲中，製造過程其實是根據客戶名單，通過一本客戶手冊查詢ABC三個原始數據，接著是根據ABC三個原始數據按照一定的計算規則算出DEF三個數據）。

操作程序：
1 、分成若干組，每組花3分鍾時間進行角色分配。本游戲涉及到至少到以下角色：
郵差：負責從主持人那裡取信封，信封里裝有訂單。
查詢員：負責根據定單的客戶名稱，通過查詢初始資料庫，確定ABC初始數據
處理員A：負責根據ABC的初始數據，計算D、E的數據
處理員B：負責處理F的數據。
檢查員：負責檢查數據的正確性

2、游戲開始
在游戲開始前可預先練習一次，練習的時間和正式比賽的時間都是6分鍾。
1）先將ABC初始資料庫發給每個小組，每個小組一本（初始資料庫見附件）
2）將計算公式發給每個小組，每個小組兩份。計算公式如下：
若A<10或A>50，則D=40，否則D=A+15
若20 < D < 50且 C > 60,則E=C+D,否則E=B+D-A
若B>80，則F=90，若C<20，F=60，否則F=D+E
3）准備好至少80個信封，信封里裝有裝有一張客戶名稱的卡片和一張空白記分表，記分表樣如下：

客戶名稱：
A= B= C= D= E= F=

3、游戲記分規則
1）本游戲以經營成果即利潤為依據。
利潤＝營業收入－不良成本－人力成本×人數－辦公場地成本－庫存
營業收入：＋100元/單
不良成本：－50元/單（主要是計算錯誤）
人力成本：－120元/人（小組內游戲有多少個人參與就計算多少個人）
辦公場地成本：－300元
庫存：－40元/單（如果小組多拿了定單，但是比賽結束還沒有計算完的話，算做庫存）
2）將每個小組的經營狀況以表格的形式統計在白板上。

4、游戲點評：
1）如何看待流程？
2）流程會涉及到哪些要素？
3）如何進行流程優化？

5、注意事項：
1）游戲可實現多種角色分配，例如有些組可以決定參加4人，有些組可以決定同時參加8人，參加人數的多少和角色分配完全有小組自行決定。
2）如果時間允許，可以多次進行該游戲，不斷的讓小組改善和優化流程，爭取實現利潤的最大化。