桂林漓泉啤酒營銷策略

❶ 誰知道做廣西桂林漓泉啤酒總經銷商需要什麼條件,知道的請告訴我.謝謝您!!

沒有吧~~
上來這的 很少有噠~

❷ 在廣西做桂林漓泉啤酒的代理商需要什麼資格，條件，怎麼聯系

漓泉啤酒在廣西鋪的很細了。如果你的實力很強，可以直接聯系一下廠家，估計希望不大。應該有人在做了。

❸ 想成為漓泉啤酒代理商需要達到什麼條件

我建議你給這里打電話咨詢漓泉啤酒代理商
1一般就是你要做的地區有沒有市場，強勁如何
2查看你有沒有一定的資金，供貨不會出現問題
3看你有沒有好的地段門市，等等

❹ 漓泉啤酒的經營理念

以情做人
漓泉啤酒
滿腔熱情，廣交朋友；
堅持原則，機動靈活；情理並重，贏得人心；
講求禮儀，尊重他人，會用感情的力量化解矛盾。
以誠做事
正直坦誠，一視同仁；
有話擺在桌面上，辦事出於真心；
把對客戶、消費者負責落實在行動上。
以信經商
講求信譽，遵守合同，依法行商；
客戶至上，優質服務；
千方百計支持經銷商獲取最大利潤。
盡心盡力的奉獻精神
艱苦奮斗的創業精神
敢打敢拼的拼搏精神
顧全大局的協作精神
為企業分憂的主人翁精神
以全優的質量取信於民
以獨特的風味取悅於民
以誠摯的態度服務於民
讓交付給顧客的產品100%合格

❺ 急，急需漓泉啤酒促銷策劃方案！！！

費者將啤酒喝到肚子里也許是最有意義的銷售了，其餘哪怕堆到居民的家裡也沒有產生實際的「消費」，都是一種「庫存轉移」，所以在啤酒行業里利用「揭蓋有獎」進行消費者拉動一直是慣用的手法。但方案是否合適、能有多大效果，對多數中小啤酒企業而言那就是是「靠天收」的事了，本文結合咨詢工作實踐，就此活動的設計談一點看法。

一、明確瓶蓋設獎的目的

瓶蓋設獎是首先針對消費者拉動的，只有消費者在打開啤酒後才有可能得到。一來是給消費者利益引誘，二來也可以迎合大眾消費者「賭」的本性，所以可以產生「拉動」作用。而且，有了這種「拉力」也可以給啤酒終端銷售的熱情和信心，特別是便民店主對啤酒銷售的前景很在意，瓶蓋設獎有利於鋪貨。

二、給瓶蓋設獎活動一個主題

這是現在啤酒廠家設計揭蓋有獎活動時最容易走的誤區，以為瓶蓋設獎只是「再來一瓶」或「抵值伍角」。誠然，任何促銷活動都有「讓利」的本性，但作為廠家應該弱化這種概念，給瓶蓋設獎活動一個主題，如千島湖好心情啤酒在杭州市場打出的「暢飲好心情，越喝越開心」的主題，就簡單易記，便於理解。

首先，賦於活動主題就使活動出師有名，名正言順了，淡化與消費溝通時的商業目的；

第二，有了活動主題也便於宣傳，在宣傳品設計、業務員推介等操作時有了主「主題」就有了「神」。

第三，瓶蓋設獎的單項獎力度不宜太大，一來在費用限制和中獎率要求下單項力度大不了，二來也要注意規避商業賄賂之賺，而且在遇到大獎（如電動自行車、數碼相機）出現的時候還可以小小的在社區圍繞到主題炒作一下，以期更好的效果。

三、選擇合適的投放時間

瓶蓋設獎一般是在動銷比較好的時候使用效果較好，所以一般是在銷售旺季做這種活動。對啤酒企業而言，可以在三四月份鋪貨的時候使用帶瓶蓋獎的酒。

而且持續時間要有一定的保證，因為告知需要一定時間，試飲也需要時間，要讓消費者真正感覺到瓶蓋中獎的樂趣而產生再次購買的拉動目的，持續時間至少需要兩個月

❻ 桂林漓泉啤酒是怎樣進行市場細分的比如它為什麼會推出這些產品

零售--3.5-4元產品
餐飲--5-8元產品
鄉鎮--3-3.5元產品
夜場--小支酒

❼ 關於漓泉啤酒的介紹

漓泉啤酒品牌簡介
燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司於2002年7月18日揭牌成立，是北京燕京啤酒集團公司外埠企業之一，其前身桂林漓泉股份有限公司於1985年籌建，1987年正式投產。歷經九次改擴建，截至2009年7月，燕京漓泉公司桂林本部年產能達80萬噸/年，加上控股的燕京玉林公司40萬噸/年的生產能力，合並後公司在廣西區內整體產能已達到120萬噸/年。
加盟燕京後的七年時間里，在區、市兩級黨委政府和燕京集團的正確領導和大力支持下，公司領導班子團結帶領全體員工，秉承「以情做人，以誠做事，以信經商」的經營理念，以「六個創新、四個做強」為指導思想，努力拓寬經營思路，積極尋求管理創新。通過多年的積累和循環改進，形成了獨具「燕京漓泉」特色的深度分銷運作、精益生產模式，績效飛輪管理、任職資格體系、TPM項目管理、環保節能工程、ERP/DRP信息化建設等一整套先進的管理流程，經過不斷地完善、梳理和細化，具備核心競爭力的管理模式被成功復制到燕京玉林公司和廣東燕京公司，並經受住了實踐的檢驗和證明，燕京漓泉也因此成為燕京啤酒集團下屬外埠公司的標桿企業。
同時，公司堅持採用「燕京+漓泉」的雙品牌運作模式，戰術與戰略相結合，依託最現代化的生產設備和先進工藝，採用澳大利亞優質原料，釀造出了新鮮優質的全生態啤酒。目前，已形成以高檔類純生、冰豹、小支產品以及中檔類冰爽、精品雙濾爽等系列產品為塔頂，大眾類10度清爽、8度雙濾爽等普通啤酒為塔身，專供農村市場消費的勁爽產品為塔底的金字塔型產品結構，產品廣西市場佔有率高達85%，成為國內繼燕京之後，第二個在省級市場佔有率如此之高的啤酒品牌。
七年間，公司取得了良好的經濟效益和社會效益，連續七年成為桂林市納稅首戶，躋身廣西納稅五強，全國啤酒行業納稅六強，廣西十佳、廣西優秀誠信企業，中國啤酒行業傑出企業；品牌榮獲廣西著名商標、廣西名牌、中國馳名商標等榮譽稱號，32個產品獲得綠色食品認證；成為桂林市首家國家級工業旅遊示範點及全國五一勞動獎狀企業；連續多年總資產貢獻、流動資金及存貨周轉率、凈資產收益率刷新行業新紀錄，多項技術能耗指標創國內同行業新低，品牌價值躍升至32.09億元。
2008年，公司遭遇了罕見的發展瓶頸。面對嚴酷的經濟環境和氣候條件，全體燕京漓泉人在區市兩級黨委政府和燕京總部的正確帶領下，頂住壓力，克難攻堅，逆勢而上，向管理要效益，為成功找方法，內外結合，多渠道化解經營壓力，確保了「大災之年，目標不變，任務不減」。最終，在整個中國啤酒行業零增長的大勢下，成功克服了接踵而至的冰災、震災、水災以及年初年末經濟政策從緊到松的差異化影響沖擊，最終實現了整體產銷量穩步增長：工業總產值累計實現23.2億元，同比增長4.4％；產量累計完成79.7萬噸，同比增長5.0％；銷量累計完成79.3萬噸，同比增長4.2％；營業收入累計實現23.1億元，同比增長11.0％；實現利潤總額2.93億元，同比增長7.0％；實現稅金累計實現3.6億元，同比增長1.0％；利稅總額累計實現6.1億元，同比增長2.6％。
為積極響應黨中央、自治區和桂林市「擴內需、保增長、促發展」的號召，進一步有效拓展市場，經桂林市委市政府與燕京總部多輪協商，2008年底，最終確定由燕京總部投資2.5億元，在燕京漓泉公司桂林生本部新擴20萬噸產能。2009年上半年，在國際經濟危機的大背景下和激烈的市場競爭中，公司領導班子積極貫徹燕京總部制定的「鞏固廣西，擴大瓊粵，開發雲貴，配合友鄰維護湖南，逐步進入東盟」的大西南發展戰略，堅持「科學發展、和諧發展、跨越發展」的方針，不斷完善精細化管理，使各項經濟指標獲得了兩位數增長，公司整體保持了強勁的發展勢頭。2009年1-8月份，工業總產值累計實現19.1億元，同比增長24.9％；產量累計完成60.4萬噸，同比增長10％；銷量累計完成60.6萬噸，同比增長10.3％；營業收入累計實現18.9億元，同比增長16.3％；實現利潤總額3億元，同比增長27.6％；實現稅金累計實現3.6億元，同比增長32.6％；利稅總額累計實現6.1億元，同比增長30.2％。
2009年7月，桂林公司新增20萬噸擴建項目順利竣工，合並控股的燕京玉林公司40萬噸的產能規模，公司在廣西市場的年產能順利實現120萬噸。作為中國啤酒行業快速成長的企業之一，下一步公司將繼續堅持走持續創新的科學發展之路，努力實現「四個做強」，將「漓泉」打造成為大西南第一品牌，為振興桂林及廣西經濟、為構建和諧富裕文明新廣西、為和諧推進泛北部灣經濟的發展做出新的貢獻！

❽ 漓泉啤酒如何成為中國啤酒的一匹黑馬

不可能成為中國啤酒的一匹黑馬，因為你需要先走出雲南省吧……北方根本看不到你這品牌。

❾ 請問漓泉啤酒的品牌定位是什麼 知道的回答下，謝謝哦

中端這樣，不會太貴，走大眾路線

❿ 漓泉啤酒的發展歷程

燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司於2002年7月18日揭牌成立，是北京燕京啤酒集團公司外埠企業之一，其前身桂林漓泉股份有限公司於1985年籌建，1987年正式投產。歷經九次改擴建，截至2009年7月，燕京漓泉公司桂林本部年產能達80萬噸/年，加上控股的燕京玉林公司40萬噸/年的生產能力，合並後公司在廣西區內整體產能已達到120萬噸/年。加盟燕京後的七年時間里，在區、市兩級黨委政府和燕京集團的正確領導和大力支持下，公司領導班子團結帶領全體員工，秉承「以情做人，以誠做事，以信經商」的經營理念，以「六個創新、四個做強」為指導思想，努力拓寬經營思路，積極尋求管理創新。通過多年的積累和循環改進，形成了獨具「燕京漓泉」特色的深度分銷運作、精益生產模式，績效飛輪管理、任職資格體系、TPM項目管理、環保節能工程、ERP/DRP信息化建設等一整套先進的管理流程，經過不斷地完善、梳理和細化，具備核心競爭力的管理模式被成功復制到燕京玉林公司和廣東燕京公司，並經受住了實踐的檢驗和證明，燕京漓泉也因此成為燕京啤酒集團下屬外埠公司的標桿企業。
同時，公司堅持採用「燕京+漓泉」的雙品牌運作模式，戰術與戰略相結合，依託最現代化的生產設備和先進工藝，採用澳大利亞優質原料，釀造出了新鮮優質的全生態啤酒。已形成以高檔類純生、冰豹、小支產品以及中檔類冰爽、精品雙濾爽等系列產品為塔頂，大眾類10度清爽、8度雙濾爽等普通啤酒為塔身，專供農村市場消費的勁爽產品為塔底的金字塔型產品結構，產品廣西市場佔有率高達85%，成為國內繼燕京之後，第二個在省級市場佔有率如此之高的啤酒品牌。公司取得了良好的經濟效益和社會效益，連續七年成為桂林市納稅首戶，躋身廣西納稅五強，全國啤酒行業納稅六強，廣西十佳、廣西優秀誠信企業，中國啤酒行業傑出企業；品牌榮獲廣西著名商標、廣西名牌、中國馳名商標等榮譽稱號，32個產品獲得綠色食品認證；成為桂林市首家國家級工業旅遊示範點及全國五一勞動獎狀企業；連續多年總資產貢獻、流動資金及存貨周轉率、凈資產收益率刷新行業新紀錄，多項技術能耗指標創國內同行業新低，品牌價值躍升至32.09億元。
2008年，公司遭遇了罕見的發展瓶頸。面對嚴酷的經濟環境和氣候條件，全體燕京漓泉人在區市兩級黨委政府和燕京總部的正確帶領下，頂住壓力，克難攻堅，逆勢而上，向管理要效益，為成功找方法，內外結合，多渠道化解經營壓力，確保了「大災之年，目標不變，任務不減」。最終，在整個中國啤酒行業零增長的大勢下，成功克服了接踵而至的冰災、震災、水災以及年初年末經濟政策從緊到松的差異化影響沖擊，最終實現了整體產銷量穩步增長：工業總產值累計實現23.2億元，同比增長4.4%；產量累計完成79.7萬噸，同比增長5.0%；銷量累計完成79.3萬噸，同比增長4.2%；營業收入累計實現23.1億元，同比增長11.0%；實現利潤總額2.93億元，同比增長7.0%；實現稅金累計實現3.6億元，同比增長1.0%；利稅總額累計實現6.1億元，同比增長2.6%。
為積極響應黨中央、自治區和桂林市「擴內需、保增長、促發展」的號召，進一步有效拓展市場，經桂林市委市政府與燕京總部多輪協商，2008年底，最終確定由燕京總部投資2.5億元，在燕京漓泉公司桂林生本部新擴20萬噸產能。2009年上半年，在國際經濟危機的大背景下和激烈的市場競爭中，公司領導班子積極貫徹燕京總部制定的「鞏固廣西，擴大瓊粵，開發雲貴，配合友鄰維護湖南，逐步進入東盟」的大西南發展戰略，堅持「科學發展、和諧發展、跨越發展」的方針，不斷完善精細化管理，使各項經濟指標獲得了兩位數增長，公司整體保持了強勁的發展勢頭。2009年1-8月份，工業總產值累計實現19.1億元，同比增長24.9%；產量累計完成60.4萬噸，同比增長10%；銷量累計完成60.6萬噸，同比增長10.3%；營業收入累計實現18.9億元，同比增長16.3%；實現利潤總額3億元，同比增長27.6%；實現稅金累計實現3.6億元，同比增長32.6%；利稅總額累計實現6.1億元，同比增長30.2%。
2009年7月，桂林公司新增20萬噸擴建項目順利竣工，合並控股的燕京玉林公司40萬噸的產能規模，公司在廣西市場的年產能順利實現120萬噸。作為中國啤酒行業快速成長的企業之一，下一步公司將繼續堅持走持續創新的科學發展之路，努力實現「四個做強」，將「漓泉」打造成為大西南第一品牌，為振興桂林及廣西經濟、為構建和諧富裕文明新廣西、為和諧推進泛北部灣經濟的發展做出新的貢獻！