㈠ 國家專利產品，制定什麼營銷策略
申請專利保護後就不怕被別人仿製了,你有專利權的保護,當發現市場上有仿製的產品你就可以收集證據,拿到證據後就可以告他,或是走行政保護或是司法保護都可以,前提是你這款產品要申請專利保護.
申請專利可以自己申請或是找代理人申請,自己申請要自己賺寫權利要求書等,申請專利是個比較復雜和細致的工作,建議找專利代理人幫忙申請.
㈡ 市場營銷方案可以申請專利嗎
發明，實用新型，外觀設計，這些專利都是可以批量生產的。市場營銷方案不屬於吧?
㈢ 營銷策劃方案能否申請專利
營銷方案屬於專利法第25條不授予專利權的客體之一，智力活動的方法＆回規則。
了解專利商標知識，答見www.ip-times.com
㈣ 一個好的營銷策劃方案能否申請專利保護
不能申請專利，專利法25條對5種情況不授予專利權的情況作出了規定，其中包括：智力活動的規則和方法，不授予專利權。
至於版權，請注意，版權不是申請的。根據著作權法固定，作品一經完成，即獲得著作權（版權）。去版權局是作為證據進行登記，而非申請。
你現在的問題是，你的這個創意是否屬於著作權的保護范圍之內，即是否符合著作權法中所稱的作品的條件。
根據《中華人民共和國著作權法實施條例》第二條，我國著作權法所稱作品，是指文學、藝術和科學領域內具有獨創性並能以某種有形形式復制的智力成果。
所以，你的這個創作能否得到著作權法的保護，一個關鍵是你的作品是否為文學、藝術、科學這3大領域內，這取決於你的創作的表現形式，因為目前國內對著作權的保護還停留在保護作品形式而非內容（思想性）上。
舉個例子：你把你的這個計劃的具體方案和心得寫成一本書，那麼就是以文學著作的形式表達，這本著作滿足著作權法的規定，可以得到著作權法的保護，但是保護僅僅是它的表達形式，即以書面的文學作品方式得以保護，如果他人復制你的內容再出版，這種行為屬於侵權。 如果他人按照你書中的內容進行實施、生產，則不侵權，因為改變了表達方式。
而現在，我認為你真正想保護是你的這套計劃方案，也就是你的思想，那麼很遺憾，思想不在著作權的保護范圍之內。
思想性方面的東西，目前還是要藉助一些其他相關法才能得以保護，比如：商業秘密法，反不正當競爭法。
㈤ 營銷策劃是否可以申請專利
不可以。
專利法－第二十五條 對下列各項，不授予專利權：
（一）科學發現；
（二）智力活動的規則和方法；
（三）疾病的診斷和治療方法；
（四）動物和植物品種；
（五）用原子核變換方法獲得的物質。
對前款第（四）項所列產品的生產方法，可以依照本法規定授予專利權。
你說的情況屬於第二十五條第一款第二項的規定，也即智力活動的規則和方法。
㈥ 什麼樣的市場營銷方案可以申請專利什麼樣的市場營銷方案不可以申請專利
任何市場營銷方抄案都不能夠申請專利
1.根據專利法的規定，申請專利的發明是指對產品、方法或者其改進所提出的新的技術方案。敲黑板： 技術方案，所以解決的方法手段都需要有技術特徵，沒有採用技術手段解決的不在申請專利范圍內。
2.同時專利法明確不予以專利權發明創造中包含「智力活動的規則和方法」。個人認為營銷方案本身是通過一定的規則或者反規則的方法，引導人們短時間認知從而才生購買行動的產物。
以上共參考~
㈦ 營銷方案可以申請專利嗎
這個的具體問題具體分析。。
因為目前的確有營銷方案成功授權專利，但是要看你的內方案容是否技術性強，可否復制執行，能否總結出技術方案。。。
具體能否，只是這么一說是不能確定的。。
可以的話，給我打電話或者用網路HI，咱們詳細談談才知道
㈧ 一種新的營銷模式可不可以申請專利
您好，營銷模式是沒有辦法申請專利的，這個是不在專利保護范圍內的專。專利一般是屬由政府機關或者代表若干國家的區域性組織根據申請而頒發的一種文件，這種文件記載了發明創造的內容，並且在一定時期內產生這樣一種法律狀態，即獲得專利的發明創造在一般情況下他人只有經專利權人許可才能予以實施。在我國，專利分為發明、實用新型和外觀設計三種類型。每種專利所針對的保護范圍也是不同的。
㈨ 關於營銷計劃書怎麼寫
一份優秀的創業策劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果.
一、創業策劃書
是創業者計劃創立的業務的書面摘要.
它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標准.
通常創業策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合.
寫好創業策劃書要思考的問題:
(一)關注產品
(二)敢於競爭
(三)了解市場
(四)表明行動的方針
(五)展示你的管理隊伍
(六)出色的計劃摘要
二、創業策劃書的內容
一般來說,在創業策劃書中應該包括創業的種類,資金規劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創業的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:
(一)封面
封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象.
(二)計劃摘要
它是濃縮了的創業策劃書的精華.
計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷.
計劃摘要一般包括以下內容:
公司介紹;
管理者及其組織;
主要產品和業務范圍;
市場概貌;
營銷策略;
銷售計劃;
生產管理計劃;
財務計劃;
資金需求狀況等.
摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素.
(三)企業介紹
這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標.
(四)行業分析
在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點,競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容.
關於行業分析的典型問題:
(1)該行業發展程度如何 現在的發展動態如何
(2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色
(3)該行業的總銷售額有多少 總收入為多少 發展趨勢怎樣
(4)價格趨向如何
(5)經濟發展對該行業的影響程度如何 政府是如何影響該行業的
(6)是什麼因素決定著它的發展
(7)競爭的本質是什麼 你將採取什麼樣的戰略
(8)進入該行業的障礙是什麼 你將如何克服 該行業典型的回報率有多少
(五)產品(服務)介紹
產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等.
在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要准確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白.一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹.
(六)人員及組織結構
在企業的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業管理,產品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環節.
因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的.企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.
在創業策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景.此外,在這部分創業策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料.
經驗和過去的成功比學位更有說服力.如果你准備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由.
(七)市場預測
應包括以下內容:
1,需求進行預測;
2,市場預測市場現狀綜述;
3,競爭廠商概覽;
4,目標顧客和目標市場;
5,本企業產品的市場地位等.
(八)營銷策略
對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一.
在創業策劃書中,營銷策略應包括以下內容:
(1)市場機構和營銷渠道的選擇;
(2)營銷隊伍和管理;
(3)促銷計劃和廣告策略;
(4)價格決策.
(九)製造計劃
創業策劃書中的生產製造計劃應包括以下內容:
1,產品製造和技術設備現狀;
2,新產品投產計劃;
3,技術提升和設備更新的要求;
4,質量控制和質量改進計劃.
(十)財務規劃
財務規劃一般要包括以下內容:
其中重點是現金流量表,資產負債表以及損益表的制備.
流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;
損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作後的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率.
(十一)風險與風險管理
(1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險
(2)你准備怎樣應付這些風險
(3)就你看來,你的公司還有一些什麼樣的附加機會
(4)在你的資本基礎上如何進行擴展
(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何
如果你的估計不那麼准確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定.
三、創業策劃書的編寫步驟
准備創業方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.
需要注意的是,並非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容.創業內容不同,相互之間差異也就很大.第一階段:經驗學習
第二階段:創業構思
第三階段:市場調研
第四階段:方案起草
創業方案全文
寫好全文,加上封面,將整個創業要點抽出來寫成提要,然後要按下面的順序將全套創業方案排列起來:
(1)市場機遇與謀略;
(2)經營管理;
(3)經營團隊;
(4)財務預算;
(5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業創始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.
第五階段:最後修飾階段
首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的.最後,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然後列印,裝訂成冊.
第六階段:檢查
可以從以下幾個方面加以檢查:
(1)你的創業策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗.
(2)你的創業策劃書是否顯示了你有能力償還借款.
(3)你的創業策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.
(4)你的創業策劃書是否容易被投資者所領會.創業策劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節.還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的.
(5)你的創業策劃書中是否有計劃摘要並放在了最前面,計劃摘要相當於公司創業策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝.
(6)你的創業策劃書是否在文法上全部正確.
(7)你的創業策劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮.
要想了解更多,請照參考資料.
㈩ 營銷方法能申請專利嗎
不行。國家專利法第25條有規定，智力活動的規則和方法不授予專利權，營銷創意屬於經營模式、創意，不受專利保護，做好保密工作就好了。希望我的答案可以解決你的問題，對你有幫助，祝你天天快樂。